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第一篇：線長(zhǎng)工作職責(zé)

線長(zhǎng)、班長(zhǎng)工作職責(zé)

1、 提前15――30分鐘到廠。

2、 檢查線體及周邊5S。

3、 檢查備料狀況。

4、 當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃再確認(rèn)。

5、 如有必要7：50到8：00開(kāi)全體早會(huì)。

6、 確認(rèn)人員出勤狀況及人力調(diào)整。

7、 人員服裝、儀容管理。

8、 借入、借出人員管理。

9、 機(jī)器設(shè)備使用效果確認(rèn)，如有異常及時(shí)上報(bào)。

10、 對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。

11、 機(jī)器設(shè)備、工具的正常使用及保養(yǎng)。

12、 作業(yè)中不平衡現(xiàn)象的處理。

13、 生產(chǎn)是否按計(jì)劃進(jìn)行。

14、 下屬的工作是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

15、 查看品檢記錄，并跟蹤原因改善。

16、 了解員工工作情緒，如有問(wèn)題及時(shí)調(diào)解。

17、 現(xiàn)場(chǎng)物料管理。

18、 上級(jí)指示及下屬反應(yīng)問(wèn)題的跟進(jìn)處理。

19、 現(xiàn)場(chǎng)改善。

20、 當(dāng)日工作檢討及明日工作計(jì)劃。

第二篇：線長(zhǎng)工作職責(zé)

1、督促各班組開(kāi)好員工早會(huì)7：55―――8：00

2、督促各班組做好員工出勤記錄

3、督促各班組的員工做好開(kāi)線前工具。工裝等必備用品的準(zhǔn)備工作，確保準(zhǔn)時(shí)正常的生產(chǎn)

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理的分配各班的生產(chǎn)任務(wù)，合理的調(diào)配人員組織均衡生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前把物料準(zhǔn)備好、跟領(lǐng)料班作好溝通

6、提前一天做好生產(chǎn)前所需的技術(shù)資料

7、組織品質(zhì)部的人員。班長(zhǎng)做好物料的首檢確認(rèn)，記錄工作

8、組織好班長(zhǎng)做好機(jī)型的轉(zhuǎn)換，生產(chǎn)，品保。工作

9、每個(gè)兩個(gè)小時(shí)對(duì)所有崗位巡視一次

10；協(xié)助班長(zhǎng)指導(dǎo)員工操作方法

11、隨時(shí)關(guān)注返修線上不良品，協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)找出不良的原因，解決問(wèn)題

12、做好個(gè)班組的不良品審查，跟蹤工作

13、培訓(xùn)，教育督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間的各項(xiàng)管理?xiàng)l例

14、做好設(shè)備保養(yǎng)。點(diǎn)檢記錄工作

15、配合好個(gè)班長(zhǎng)做好日?qǐng)?bào)表的工作

16、組織各班組長(zhǎng)召開(kāi)裝配質(zhì)量檢討會(huì)，保質(zhì)保量，降低消耗

17、組織各班組長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)6s工作

18、提前5分鐘督促各班組長(zhǎng)管好好員工關(guān)好門(mén)窗。水，電，氣，設(shè)備等開(kāi)關(guān)

19、每天7：50到車(chē)間召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)安排當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)

第三篇：線長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)線拉長(zhǎng)工作職責(zé)：

1.提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的"5s"執(zhí)行情況.

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。

2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)

確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的`情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。

4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

5.隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意"聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告"。

6.學(xué)會(huì)利用"p、d、c、a"的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善

目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn)，最大限度的節(jié)約原材料。在礦山機(jī)械行業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)中，制砂生產(chǎn)線也在追求著這個(gè)生產(chǎn)目標(biāo)，在各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)節(jié)能措施。而節(jié)能制砂機(jī)的出現(xiàn)讓制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動(dòng)更加有力。

制砂機(jī)設(shè)備和在砂石料的生產(chǎn)中占據(jù)的地位十分重要。這些設(shè)備的節(jié)能將會(huì)是制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動(dòng)進(jìn)程加快。在制砂機(jī)設(shè)備方面，河南強(qiáng)力已經(jīng)推出了新型制砂機(jī)，高效制砂機(jī)等節(jié)能設(shè)備;在方面。在原有技術(shù)的基礎(chǔ)之上，加入節(jié)能技術(shù)生產(chǎn)出新型節(jié)能顎破，反擊式破碎機(jī)，復(fù)合式破碎機(jī)等設(shè)備。這些節(jié)能設(shè)備的生產(chǎn)成功讓強(qiáng)力制砂生產(chǎn)線的節(jié)能工作有力大步的前進(jìn)。

在制砂生產(chǎn)線中往往需要配置洗選設(shè)備，這樣才可以確保制砂生產(chǎn)線生產(chǎn)出來(lái)的砂效果好，這樣對(duì)建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來(lái)講，洗砂機(jī)是制砂生產(chǎn)線中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。制砂生產(chǎn)線中砂石剛洗過(guò)砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過(guò)砂石配置碎石可以直接供入配料倉(cāng)。相當(dāng)于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機(jī)在制砂生產(chǎn)線中砂石過(guò)濾作用不可忽視。

目前，在制砂生產(chǎn)線，石料生產(chǎn)線以及破碎生產(chǎn)線方面，河南強(qiáng)力的節(jié)能工作已經(jīng)有了顯著的成效。從客戶(hù)的使用反饋情況來(lái)看，節(jié)能的舉措是成功的;生產(chǎn)需要降低成本擴(kuò)大收益，節(jié)能減排就是一個(gè)首選的措施。

第四篇：線長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、待遇福利:轉(zhuǎn)正后工資達(dá)到3500~5000，購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)，享受公司內(nèi)、外部的技能、素質(zhì)再培訓(xùn)。

2、上班時(shí)間:每天工作10小時(shí)，周日休息，分正常班和兩班倒。

3、主要職責(zé):負(fù)責(zé)流水線人員的`管理。負(fù)責(zé)制造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、生產(chǎn)狀況、6s、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控;按生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，保持各工序平衡銜接、均衡生產(chǎn);負(fù)責(zé)對(duì)異常、投訴、各類(lèi)問(wèn)題的分析、各種改善措施的落實(shí)和效果確認(rèn)。

4、發(fā)展方向:可晉升為技術(shù)員、品質(zhì)管理員、車(chē)間主任等崗位。

5、其他要求:有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，性格開(kāi)朗、大方，能承受壓力。

第五篇：線長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物料倉(cāng)庫(kù)的`物料,附料和報(bào)廢料管理、工藝更改跟蹤，做到信息及時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

2、確保物料及時(shí)發(fā)到生產(chǎn)線，并按區(qū)域擺放整齊，對(duì)物料發(fā)放不及時(shí)造成的停產(chǎn)要負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)每月的附料、廢品損失、報(bào)廢料的核算工作；

4、確保物料擺放整齊，做好物料標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁物料混亂堆放，做好庫(kù)房安全保衛(wèi)消防工作。

5、認(rèn)真做好物料管理，各種報(bào)表、賬本、記錄，做到賬、物、卡三相符；

6、向生產(chǎn)主管匯報(bào)物料、廢品損失方面問(wèn)題，提出改進(jìn)與合理化建議；

7、執(zhí)行工廠領(lǐng)導(dǎo)決議，完成公司與工廠安排的其它工作。

第六篇：線長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組裝/測(cè)試等生產(chǎn)流水線管理工作，包括車(chē)間的作業(yè)管理、人員管理與安全管理等。

2、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)異常處理等。

3、負(fù)責(zé)工單結(jié)案管理、wip管理、7s等車(chē)間基礎(chǔ)管理工作。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員作業(yè)技能培訓(xùn)與作業(yè)績(jī)效考核。

5、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工藝文件、或產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理之處，能及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)。

6、上司其它臨時(shí)工作安排。

任職要求

1、機(jī)電一體化、機(jī)械設(shè)計(jì)、電子等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大專(zhuān)及以上優(yōu)先。

2、具有smt/組裝/測(cè)試等生產(chǎn)線管理經(jīng)驗(yàn)，電子產(chǎn)品整機(jī)裝配經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、熟悉電子產(chǎn)品整機(jī)裝配、測(cè)試、老化與包裝等工產(chǎn)工藝流程。

4、具有ie、lean production等基礎(chǔ)，了解pdca、qcc、六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ摺?/p>

5、敬業(yè)、認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力;