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第一篇：銷售部崗位職責(zé)
一、崗位名稱：銷售部部長
二、崗位工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)部內(nèi)的基礎(chǔ)工作、銷售計(jì)劃、市場信息，投標(biāo)管理。
三、崗位職責(zé):
1、基礎(chǔ)工作
（1）、管理機(jī)構(gòu)和管理制度健全，各崗位責(zé)任，任務(wù)明確。
（2）、基礎(chǔ)資料齊全，檔案資料完整。
（3）、建立和完善各類崗位人員的工作程序，校準(zhǔn)及考核辦法。
（4）、建立用戶網(wǎng)絡(luò)，市場信息，銷售信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供準(zhǔn)確，有價(jià)值的資料。
（5）、組織好本部門的培訓(xùn)工作。
2、銷售計(jì)劃
（1）、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)和市場調(diào)查與預(yù)測(cè)分析資料，編制公司年、季銷售計(jì)劃（草案），其計(jì)劃必須具有先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性。
（2）、根據(jù)市場變化，負(fù)責(zé)提出書面調(diào)整建議或分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整銷售計(jì)劃提供資料。
（3）按銷售計(jì)劃組織好產(chǎn)品的銷售工作，并采取相應(yīng)的措施，以確保銷售計(jì)劃的完成和合同兌現(xiàn)率。
3、市場分析
（1）、運(yùn)用市場調(diào)查的方法，廣泛收集國內(nèi)外市場需求信息，掌握用戶的'資料情況，予購產(chǎn)品品種、數(shù)量、意向價(jià)位等資料，以及同行業(yè)競爭對(duì)手的資料。
（2）、對(duì)市場信息分類篩選，對(duì)有價(jià)值的信息組織跟蹤，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)重大市場信息和一般市場信息要區(qū)分、提煉、總結(jié)、存檔
（3）、要建立與用戶聯(lián)系制度，主動(dòng)向用戶介紹公司資信情況。產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范開發(fā)研制能力和集中售后服務(wù)措施等資料，讓用戶認(rèn)識(shí)公司的能力、實(shí)力、激發(fā)與公司合作潛力。
4、投標(biāo)管理
（1）、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件學(xué)習(xí)和研究，澄清文件后，必須再次組織研究，并及時(shí)準(zhǔn)確做出相應(yīng)反映。
（2）、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)書商務(wù)部分的編制和匯總工作，做到證明文件齊全，格式規(guī)范，投標(biāo)書質(zhì)量居上游水平。
第二篇：業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司的總體經(jīng)營方向和投資戰(zhàn)略，協(xié)助制訂本公司的年度投資計(jì)劃，按投資管理規(guī)定上報(bào)批準(zhǔn)；
2、參與擬投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和分析論證，協(xié)助完成項(xiàng)目相關(guān)的市場分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析、投資方案設(shè)計(jì)等，參與編寫可行性研究報(bào)告或盡職調(diào)查報(bào)告；
3、及時(shí)跟進(jìn)已投資項(xiàng)目的`進(jìn)展，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，包括投資項(xiàng)目的經(jīng)營管理、資金狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表等信息；
4、按規(guī)定報(bào)送有關(guān)投資月、季、年度投資進(jìn)展情況及其他有關(guān)投資規(guī)劃、戰(zhàn)略計(jì)劃及執(zhí)行情況；
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，金融、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、旅游等相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉投融資相關(guān)的市場分析、財(cái)務(wù)分析、兼并收購流程及操作等優(yōu)先考慮；
3、邏輯思維能力強(qiáng)，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力，能適應(yīng)較多出差的工作要求。
第三篇：營銷部門崗位職責(zé)
營銷策劃部部門負(fù)責(zé)人（住宅地產(chǎn)）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責(zé)描述：
1、作為公司營銷部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司開發(fā)各項(xiàng)目的營銷管理工作，統(tǒng)籌部門業(yè)務(wù)、人員管理；
2、參與項(xiàng)目前期市場調(diào)研、土地獲取后市場定位深化工作；
3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位，指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營銷方案；
4、組織營銷策劃方案的'評(píng)審、方案的實(shí)施；
5、指導(dǎo)制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案；
6、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；
7、帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。
任職要求：
1 、本科或以上學(xué)歷，3年以上大中型房地產(chǎn)公司營銷部門負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)。
第四篇：營銷部門崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)商戶品牌檔案的建立、維護(hù)與管理。
2、協(xié)助招商、物業(yè)對(duì)商戶租金/物業(yè)費(fèi)用的催繳工作。
3、起草跟進(jìn)部門OA、PM等系統(tǒng)流程工作
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，品貌端正。
2、有較強(qiáng)的`語言表達(dá)能力及文字處理水平。
3、善于溝通協(xié)調(diào)，思維能力強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。
第五篇：銷售部崗位職責(zé)
一、崗位名稱：
銷售部部長
二、崗位工作內(nèi)容：
負(fù)責(zé)部內(nèi)的基礎(chǔ)工作、銷售計(jì)劃、市場信息，投標(biāo)管理。
三、崗位職責(zé):
1、基礎(chǔ)工作
（1）、管理機(jī)構(gòu)和管理制度健全，各崗位責(zé)任，任務(wù)明確。
（2）、基礎(chǔ)資料齊全，檔案資料完整。
（3）、建立和完善各類崗位人員的工作程序，校準(zhǔn)及考核辦法。
（4）、建立用戶網(wǎng)絡(luò)，市場信息，銷售信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供準(zhǔn)確，有價(jià)值的資料。
（5）、組織好本部門的培訓(xùn)工作。
2、銷售計(jì)劃
（1）、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)和市場調(diào)查與預(yù)測(cè)分析資料，編制公司年、季銷售計(jì)劃（草案），其計(jì)劃必須具有先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性。
（2）、根據(jù)市場變化，負(fù)責(zé)提出書面調(diào)整建議或分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整銷售計(jì)劃提供資料。
（3）按銷售計(jì)劃組織好產(chǎn)品的銷售工作，并采取相應(yīng)的措施，以確保銷售計(jì)劃的完成和合同兌現(xiàn)率。
3、市場分析
（1）、運(yùn)用市場調(diào)查的方法，廣泛收集國內(nèi)外市場需求信息，掌握用戶的資料情況，予購產(chǎn)品品種、數(shù)量、意向價(jià)位等資料，以及同行業(yè)競爭對(duì)手的資料。
（2）、對(duì)市場信息分類篩選，對(duì)有價(jià)值的信息組織跟蹤，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)重大市場信息和一般市場信息要區(qū)分、提煉、總結(jié)、存檔
（3）、要建立與用戶聯(lián)系制度，主動(dòng)向用戶介紹公司資信情況。產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范開發(fā)研制能力和集中售后服務(wù)措施等資料，讓用戶認(rèn)識(shí)公司的能力、實(shí)力、激發(fā)與公司合作潛力。
4、投標(biāo)管理
（1）、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件學(xué)習(xí)和研究，澄清文件后，必須再次組織研究，并及時(shí)準(zhǔn)確做出相應(yīng)反映。
（2）、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)書商務(wù)部分的編制和匯總工作，做到證明文件齊全，格式規(guī)范，投標(biāo)書質(zhì)量居上游水平。
第六篇：銷售部崗位職責(zé)
（一）正確掌握市場
1、定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，銷售工作職責(zé)。
2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。
3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。
（二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。
1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。
1、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。
2、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。
3、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。
（三）管理銷售活動(dòng)
1、制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施，管理制度《銷售工作職責(zé)》。
2、營銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。
3、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。
