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第一篇：物業(yè)前臺崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)單元業(yè)主報修、投訴、回訪；

2、前臺接待，為客戶的咨詢提供服務(wù)；

3、物業(yè)費(fèi)的`收繳、催繳工作；

4、來訪人員管理及業(yè)主信件投遞；

5、關(guān)注并收集客戶個性化需求，提交并匯總；

6、倉庫的管理；

7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。　　

第二篇：物業(yè)收費(fèi)員崗位職責(zé)

物業(yè)收費(fèi)員崗位職責(zé)

1、按國家及公司規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取管理各貢費(fèi)用。

2、熟悉掌握小區(qū)業(yè)戶的情況，每月對小區(qū)各項應(yīng)收費(fèi)用了然于心。

3、對小區(qū)收費(fèi)情況進(jìn)行動態(tài)分析，并將欠費(fèi)戶欠費(fèi)原因進(jìn)行匯總分析。

4、對業(yè)主在交納費(fèi)用過程中提出的問題進(jìn)行合理解釋，并將業(yè)主反映情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，以進(jìn)行及時處理解決。

5、每月將所收取的各項費(fèi)用及時交回公司財務(wù)部，以確?，F(xiàn)金安全，且做到日清日結(jié)，身上不存有大量現(xiàn)金。

6、及時提供業(yè)主（住戶）應(yīng)收已收與未收款清單等有關(guān)統(tǒng)計報表，以配合會計核算及組織催收工作。

7、全面負(fù)責(zé)管理處各項費(fèi)用的現(xiàn)金收繳工作。如：裝修押金、裝修管理費(fèi)、裝修工人治安管理費(fèi)、停車場收入、維修費(fèi)租金等

財務(wù)管理制度

一、根據(jù)會計法和公司要求，建立健全公司的會計核算程序，手續(xù)傳遞制度。

二、每月27日前，向經(jīng)理提交綜合服務(wù)費(fèi)、水、電等各項收費(fèi)情況及各小區(qū)水、電損耗情況報告。

三、財務(wù)現(xiàn)金借用（含各小區(qū)收費(fèi)員）必須由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，不得私自借用，違反者由當(dāng)事人以工資墊付且追究責(zé)任。

四、出納會計現(xiàn)金庫存限額不得超過五百元，作為零星開支，其它支出一律由支票支付。

五、對各類獎罰，月底由出納員編制工資表，在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

六、對各類費(fèi)用報銷，由出納督促，事后七日內(nèi)必須報銷，原則上不得跨月。

七、各小區(qū)發(fā)生的任何收付款項必須統(tǒng)一入帳，不得出現(xiàn)帳外資金收支。

經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。

2、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。

3、注意經(jīng)濟(jì)效益，精心理財，開源節(jié)流，滿足業(yè)主需求。

4、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。樹立良好的企業(yè)形象。

5、制訂和完善公司各項規(guī)章制度，建立良好的工作秩序。

6、制訂年度工作計劃，明確目標(biāo)、任任，督促所屬部門履行崗位職責(zé)，堅持年終考核。

7、重視人才，合理使用干部，按照德、勤、能、績定期進(jìn)行考核。

8、調(diào)動各方積極因素，共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報工作及經(jīng)營收支情況，以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求，并及時答復(fù)，認(rèn)真解決。

9、關(guān)心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件。

10、經(jīng)常與上級公司和政府相關(guān)部門溝通，理順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

處理）

七、嚴(yán)禁打架斗毆，聚眾鬧事。違者除對其批評教育外，按獎懲制度第七條執(zhí)行。

八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權(quán)報復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度每八條執(zhí)行。

九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影噢或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。

十、水電工要求嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制，水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行。

十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人渦休班；值班人員安排其他時間補(bǔ)休（法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息）。十

二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求，在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦，服務(wù)范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映，則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。

十三、業(yè)主（或使用人）對收費(fèi)（含代收費(fèi)項目）標(biāo)準(zhǔn)提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直到業(yè)主理解和滿意為止，遇有極個別業(yè)主無理取鬧，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)江報。

廣廈物業(yè)管理有限公司

物業(yè)收費(fèi)室崗位職責(zé)

物業(yè)收費(fèi)人員崗位職責(zé)

物業(yè)收費(fèi)崗位職責(zé)承諾書

物業(yè)收費(fèi)大廳崗位職責(zé)

物業(yè)項目前臺崗位職責(zé)

第三篇：物業(yè)前臺崗位職責(zé)

物業(yè)前臺崗位職責(zé)

【篇1：物業(yè)客服前臺崗位說明書】

崗 位 說 明 書

啟用日期：2011年11月14日 保管部門：人事行政部 保存期限：1年

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【篇2：物業(yè)前臺工作的幾個條件】

物業(yè)前臺工作的幾個條件

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做好物業(yè)前臺工作的幾個條件

前臺的崗位可以說是公司一個對外窗口，和業(yè)主直接溝通日常事務(wù)的一個重要橋梁，工作人員的一舉一動，一言一行都代表著公司的形象，所以，前臺工作人員是有效傳導(dǎo)公司理念與文化的一面鏡子，是給業(yè)主與客戶最直觀的企業(yè)縮影，是體現(xiàn)公司內(nèi)部管理內(nèi)涵的一面旗幟！

怎樣做一名優(yōu)秀的前臺接待崗位？應(yīng)具備以下條件：

一、良好的職業(yè)操守 1、端莊的儀容儀表

服務(wù)行業(yè)提供的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是訓(xùn)練有素的專業(yè)人員，就是要職業(yè)化，要干什么像什么，干什么是什么，服務(wù)人員給業(yè)主的第一印象就是業(yè)主對公司的第一印象。所以著裝一定要莊重，得體的尺寸、干凈的服裝、正統(tǒng)的發(fā)式、干凈的面部與手部，簡潔的修飾，給人以干練灑脫的視覺沖擊，視覺識別是企業(yè)邁出規(guī)范統(tǒng)一的第一步，一個人體現(xiàn)到一個團(tuán)隊，前臺接待恰恰起到了這樣的核心作用。沒有人愿意和邋遢的人交往，邋遢是因?yàn)槿鄙僖幻鎸Ρ茸约核刭|(zhì)的鏡子與環(huán)境，我們的服務(wù)對象不允許出現(xiàn)這樣的“產(chǎn)品”，所以做高端物業(yè)，我們追求形式與內(nèi)涵一致的服務(wù)人員，也許你不能左右你的長相但是可以修煉你的氣質(zhì)，你不能回避身體某些部位的遺憾，但是你可以養(yǎng)成良好的習(xí)慣，你不能改變業(yè)主的想法，但是你可以控制自己的心態(tài)！2、熱情禮貌微笑

么？起到的效果是什么？ 3、適宜的溝通 溝通是前臺工作中最重要的一環(huán)。雖然針對不同的服務(wù)對象溝通的方式有很多，但是前臺工作溝通主要是面對面和電話溝通兩種方式。首先要熟用小學(xué)就要求使用的“十”字禮貌用語，最好能成為口頭禪；注意傾聽，真正了解業(yè)主的想法與需求，對癥下藥，把話說到點(diǎn)子上，不知道的不亂說，知道的要會說，在溝通過程中要使用普通話，談吐清晰、音調(diào)適中、語速平緩，杜絕使用方言與土語，因面對的業(yè)主地域比較寬泛，容易在溝通過程中發(fā)生誤解或歧義，當(dāng)然會說一些英文或韓日語最好，對于提升物業(yè)檔次能起到很好的推動作用。一扇窗口可以放進(jìn)一片陽光，也可以送走一團(tuán)烏云，火候分寸把捏全靠自己斟酌。溝通不僅僅是簡單的交流，好的溝通結(jié)果能夠化解誤解使企業(yè)付出的更少，業(yè)主得到的更多，牢騷得到的更少，口碑得到的更多。

二、迅捷的信息處理 1、信息分類

前臺接待人員是從內(nèi)部到外部一天當(dāng)中接到信息最多的崗位，這就要求前臺接待人員必須是一個多面手，對接到的信息首先進(jìn)行登記、梳理、分類，在對信息分類的基礎(chǔ)上要對業(yè)主進(jìn)行分類，哪些是特殊業(yè)主，哪些是重要業(yè)主，哪些是普通業(yè)主，把接收到的信息按照輕重緩急分類并準(zhǔn)確有效的傳遞到相關(guān)部門及責(zé)任人。2．信息詳細(xì)收集

“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”前臺工作人員和業(yè)主溝通的機(jī)會較多，業(yè)主咨詢的事情全而廣，這就要求前臺人員必須掌握全面的物業(yè)理論知識、相關(guān)法規(guī)和管理區(qū)域的詳細(xì)物業(yè)狀況，對于設(shè)施設(shè)備的分布以及專業(yè)較強(qiáng)的技術(shù)參數(shù)都應(yīng)詳細(xì)了解，還要知道各部門日常工作運(yùn)作狀況，便于日常工作中成功的業(yè)務(wù)對接，避免出現(xiàn)部門推委與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，對于接口不清、職責(zé)不明的情況應(yīng)積極建議上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行明確落實(shí)，對于接收到非正常狀況的反映，前臺工作人員應(yīng)當(dāng)及時與各部門工作人員針對現(xiàn)場發(fā)生情況進(jìn)行溝通，回復(fù)業(yè)主并向應(yīng)知情者及時詳細(xì)告知。還要熟悉周圍的公交路線，商鋪網(wǎng)點(diǎn)、長途車站、飛機(jī)場的位置及最便捷的路線，訂票電話等，與業(yè)主工作息息相關(guān)的事情能及時為業(yè)主做出解答，如果不能回答或不清楚的，要積極幫業(yè)主詢問，平時要多注意收集與業(yè)主工作和生活相關(guān)的需求信息。尤其是一些公共性的事務(wù)。例如：水、電、氣、暖、衛(wèi)，環(huán)、城、所、消、稅，計、辦、醫(yī)、娛、教，衣、食、住、行、廢；并能保證與其保持順暢的聯(lián)絡(luò)，便于給業(yè)主提供更全面的服務(wù)。

3、費(fèi)用的催繳

維護(hù)企業(yè)利益，要時刻把催繳各類費(fèi)用放在心中，對于業(yè)主前來辦理事務(wù)的過程中，多一點(diǎn)提醒和暗

示，婉轉(zhuǎn)的告知其相關(guān)費(fèi)用的交納情況，避免因費(fèi)用累計時間過長，一次性交納部分業(yè)主對數(shù)字過大產(chǎn)生敏感，引發(fā)業(yè)主在服務(wù)態(tài)度或服務(wù)質(zhì)量上下功夫，以偏蓋全、以點(diǎn)覆面否定全盤工作，給企業(yè)各級管理人員造成工作被動，產(chǎn)生不必要的溝通與談判，往往會造成企業(yè)利益的損失。

4、做好保密與統(tǒng)計工作

前臺工作中涉及到很多業(yè)主的私人信息，不能因?yàn)楣ぷ鞯谋憷鵁o意導(dǎo)致業(yè)主私密信息的流失，特別是被一些別有用心的行業(yè)從業(yè)人員利用進(jìn)行各類營銷活動，給業(yè)主的工作生活造成很多不必要的干擾，也容易發(fā)生因業(yè)主維權(quán)產(chǎn)生的投訴。系統(tǒng)的分類與統(tǒng)計工作，便于在工作中清晰的知道整個物業(yè)區(qū)域管理現(xiàn)狀，對于因不可控原因造成的信息資料不完善的數(shù)據(jù)，應(yīng)該采取長抓不懈的措施，只要有機(jī)會就對業(yè)主存檔的現(xiàn)有資料信息進(jìn)行完善，缺、補(bǔ)、漏、增、變的信息應(yīng)持續(xù)跟進(jìn)確認(rèn)與變更環(huán)節(jié)，書面性的證據(jù)永遠(yuǎn)是最有利的武器，對于后期發(fā)生問題的可持續(xù)性與追溯性起到良好的法律依據(jù)，數(shù)據(jù)完善就是讓數(shù)字說話，能夠?yàn)橹懈邔庸芾碚哚槍ΜF(xiàn)有信息分析后進(jìn)行及時的工作重心調(diào)整，提供有利的策略依據(jù)，有利于在工作中揚(yáng)長補(bǔ)短，使服務(wù)質(zhì)量全面提升，各項指標(biāo)能夠首尾呼應(yīng)，形成并駕齊趨之勢！5、建議與投訴

物業(yè)管理工作多而全，各部門人員在工作中難免出現(xiàn)一些未嚴(yán)格按照崗位職責(zé)開展工作和執(zhí)行打折的情況，對于被服務(wù)的業(yè)主層面較廣，對于服務(wù)質(zhì)量和關(guān)注點(diǎn)也都不盡相同，面對業(yè)主無論是善意還是惡意的建議或投訴，都應(yīng)抱著管理過程中出現(xiàn)缺陷和瑕疵的心態(tài)接受和表示歉意，及時與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)現(xiàn)場的真實(shí)現(xiàn)狀，督促相關(guān)人員采納和修正，沒有能力提供或達(dá)到的應(yīng)及時與業(yè)主說明情況與操作的難度，爭取獲得理解。對于投訴問題應(yīng)慎重考慮，輕易不許承諾，容易發(fā)生索賠問題的應(yīng)第一時間按照重要事情來處理，向上級領(lǐng)導(dǎo)及時反映，持續(xù)跟進(jìn)直到最終結(jié)束，形成有效的跟蹤與閉環(huán)，要有執(zhí)著的結(jié)果追求的精神，便于以后在與該類業(yè)主交往過程中重復(fù)提出的問題做到心中有數(shù)，能夠知己知彼，以逸待勞，有效規(guī)避掉不必要的言辭。

三、服務(wù)環(huán)境與服務(wù)延續(xù) 1、工作環(huán)境

什么樣的環(huán)境場所決定了什么樣的檔次，什么樣的檔次決定了什么樣的品位，什么樣的品位吸引什么樣的服務(wù)對象，作為高端物業(yè)首先在硬件設(shè)施上要體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化魅力與溫馨的接待環(huán)境。接待環(huán)境應(yīng)該站在企業(yè)和業(yè)主的角度進(jìn)行裝修與裝飾，區(qū)間分割合理，光線柔和，色彩簡約，格調(diào)雅致，溫度適宜，便捷清新，更多的體現(xiàn)人性化與舒適性。2、個人環(huán)境

前臺工作人員的視線范圍之內(nèi)的空間，寬泛的講都應(yīng)該納入到自己的管理區(qū)域，由遠(yuǎn)及近、由近到微，自己感覺不舒服的地方就是首先要解決的問題，你可能沒有解決問題的能力，但是要有觀察事物的眼睛，你可能缺少改變現(xiàn)狀的魄力，但是你要有向上反映的嘴巴，一切從整潔、舒適、愜意出發(fā)，個人辦公所用的物品應(yīng)該擺放有序、干凈適用，資料檢索有序、查閱便捷，把整體環(huán)境、局部環(huán)境和服務(wù)人員風(fēng)范能夠協(xié)調(diào)的溶入為一體。3、服務(wù)延續(xù)

對待業(yè)主要體現(xiàn)細(xì)微的關(guān)心，但是要符合實(shí)際情況，要講究藝術(shù)，不能直白的要委婉暗示，善意提醒會像一縷春風(fēng)給人溫暖的感覺。再見與告別不能生硬和套話般的寒暄，應(yīng)該傳遞一種和善友好的信息，很高興為對方服務(wù)和愿意繼續(xù)后續(xù)交流的情感傳遞。

前臺崗位怎樣以最出色的狀態(tài)展現(xiàn)在業(yè)主與客戶面前，應(yīng)該與時俱進(jìn)的練內(nèi)功，依據(jù)社會環(huán)境和業(yè)主的需求進(jìn)行崗位職責(zé)的豐富，服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變，企業(yè)形象的展示，綜合的職業(yè)素養(yǎng)，全面系統(tǒng)的理論與經(jīng)驗(yàn)，快速真實(shí)的信息傳遞，適宜恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑趭^敬業(yè)的努力工作，良好融洽的團(tuán)隊協(xié)作，執(zhí)著耐心的結(jié)果追求。如果缺少以上條件就不能算一名優(yōu)秀的前臺服務(wù)人員。

【篇3：物業(yè)客服中心崗位職責(zé)】

一、客戶服務(wù)中心的工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物業(yè)管理收費(fèi)通知單的發(fā)放和費(fèi)用的催繳工作；

2.負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)用戶資料，協(xié)助物業(yè)辦公室做好用戶檔案的管理工作； 3.負(fù)責(zé)公司服務(wù)熱線電話的值守，并收集掌握熱線電話的所有記錄，記錄報修 情況和服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)與業(yè)主/住戶聯(lián)絡(luò)；

4.負(fù)責(zé)業(yè)主/住戶來信、來訪、投訴等處理工作，及時做好回復(fù)、跟蹤、檢查

工作；

5.負(fù)責(zé)業(yè)主/住戶滿意度調(diào)查工作，做好關(guān)于業(yè)主/住戶滿意度調(diào)查的各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作；

6.負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)對業(yè)主/住戶的宣傳工作，調(diào)查工作； 7.對轄區(qū)內(nèi)舉行的各種活動進(jìn)行現(xiàn)場管理；

8.對轄區(qū)內(nèi)外的公共設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廣告宣傳海報進(jìn)行監(jiān)督管理； 9.負(fù)責(zé)用戶進(jìn)出貨物的監(jiān)督管理； 10.執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度。

二、客服中心的各崗位職責(zé) 客服經(jīng)理 客服助理

客服前臺（收費(fèi)）

第四篇：物業(yè)收費(fèi)員崗位職責(zé)

責(zé)

2020年4月19日

物業(yè)收費(fèi)員崗位職

物業(yè)收費(fèi)員崗位職責(zé)

1、按國家及公司規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取管理各貢費(fèi)用。 2、熟悉掌握小區(qū)業(yè)戶的情況，每月對小區(qū)各項應(yīng)收費(fèi)用了然于心。

3、對小區(qū)收費(fèi)情況進(jìn)行動態(tài)分析，并將欠費(fèi)戶欠費(fèi)原因進(jìn)行匯總分析。

4、對業(yè)主在交納費(fèi)用過程中提出的問題進(jìn)行合理解釋，并將業(yè)主反映情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，以進(jìn)行及時處理解決。

5、每月將所收取的各項費(fèi)用及時交回公司財務(wù)部，以確?，F(xiàn)金安全，且做到日清日結(jié)，身上不存有大量現(xiàn)金。

6、及時提供業(yè)主（住戶）應(yīng)收已收與未收款清單等有關(guān)統(tǒng)計報表，以配合會計核算及組織催收工作。

7、全面負(fù)責(zé)管理處各項費(fèi)用的現(xiàn)金收繳工作。如：裝修押金、裝修管理費(fèi)、裝修工人治安管理費(fèi)、停車場收入、維修費(fèi)租金等

2020年4月19日

財務(wù)管理制度

一、根據(jù)會計法和公司要求，建立健全公司的會計核算程序，手續(xù)傳遞制度。

二、每月27日前，向經(jīng)理提交綜合服務(wù)費(fèi)、水、電等各項收費(fèi)情況及各小區(qū)水、電損耗情況報告。

三、財務(wù)現(xiàn)金借用（含各小區(qū)收費(fèi)員）必須由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，不得私自借用，違反者由當(dāng)事人以工資墊付且追究責(zé)任。

四、出納會計現(xiàn)金庫存限額不得超過五百元，作為零星開支，其它支出一律由支票支付。

五、對各類獎罰，月底由出納員編制工資表，在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

六、對各類費(fèi)用報銷，由出納督促，事后七日內(nèi)必須報銷，原則上不得跨月。

七、各小區(qū)發(fā)生的任何收付款項必須統(tǒng)一入帳，不得出現(xiàn)帳外資金收支。

2020年4月19日

經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。 2、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。

3、注意經(jīng)濟(jì)效益，精心理財，開源節(jié)流，滿足業(yè)主需求。 4、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。樹立良好的企業(yè)形象。

5、制訂和完善公司各項規(guī)章制度，建立良好的工作秩序。 6、制訂年度工作計劃，明確目標(biāo)、任任，督促所屬部門履行崗位職責(zé)，堅持年終考核。

7、重視人才，合理使用干部，按照德、勤、能、績定期進(jìn)行考核。

8、調(diào)動各方積極因素，共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報工作及經(jīng)營收支情況，以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求，并及時答復(fù)，認(rèn)真解決。

9、關(guān)心員工生活，努力提高員工工資福利，改進(jìn)工作條件。 10、經(jīng)常與上級公司和政府相關(guān)部門溝通，理順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2020年4月19日

處理）

七、嚴(yán)禁打架斗毆，聚眾鬧事。違者除對其批評教育外，按獎懲制度第七條執(zhí)行。

八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權(quán)報復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度每八條執(zhí)行。

九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影噢或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。

十、水電工要求嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制，水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行。

十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人渦休班；值班人員安排其它時間補(bǔ)休（法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息）。

十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求，在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦，服務(wù)范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現(xiàn)推諉不論或置之不理，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映，則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。

十三、業(yè)主（或使用人）對收費(fèi)（含代收費(fèi)項目）標(biāo)準(zhǔn)

2020年4月19日

提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直到業(yè)主理解和滿意為止，遇有極個別業(yè)主無理取鬧，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)江報。

廣廈物業(yè)管理有限公司

2020年4月19日

第五篇：物業(yè)前臺崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對業(yè)主及客戶來電、來訪登記接待，并通知相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)處理；

2、負(fù)責(zé)門禁設(shè)備的辦理；

3、負(fù)責(zé)前臺業(yè)務(wù)有關(guān)問題的'咨詢及解答；

4、對報事報修問題的派單處理；

5、受理客戶投訴，做好投訴記錄，及時報告主管，并對服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤隨訪；

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作任務(wù)。

第六篇：物業(yè)部門崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司編制及各用人部門的情況，分析、整理、匯總招聘需求；

2、基于招聘需求，制定招聘計劃及具體實(shí)施方案并有效落實(shí)；

3、根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，通過有效的渠道開展簡歷搜尋和篩選；

4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作，確保招聘目標(biāo)的達(dá)成；

5、招聘渠道的建立與評估，并與各類招聘平臺、機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系；

6、重點(diǎn)參與公司管高級技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作；

7、配合公司發(fā)展需要，建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程；

8、周期性進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，持續(xù)優(yōu)化招聘工作