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        物業(yè)公司團隊經理崗位職責(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2023-12-09 22:18:49

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:物業(yè)項目經理崗位的基本職責范圍

        1、參與重大項目的合同或標書的評審;

        2、編制新增項目的物業(yè)管理方案;

        3、參與新接管項目的驗收工作;

        4、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓;

        5、自我監(jiān)督與質量體系有關的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格時,及時采取糾正措施及適當?shù)念A防措施;

        6、制定各專項規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評審;

        7、負責所屬項目的物業(yè)管理的日常工作,并對部門員工進行業(yè)務指導;

        8、檢查監(jiān)督各項業(yè)務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況并向上級報告;

        9、與政府有關部門聯(lián)絡,了解行業(yè)最新規(guī)定;

        10、推廣新的有效的管理方法,并總結分析,提出合理的建議。

        第二篇:物業(yè)經理崗位職責及工作內容

        1、負責公司受托項目的物業(yè)管理:包括工程維護、工程維修、設施設備維護保養(yǎng)、保安保潔、綠化維護、資產安全;

        2、負責對安全隱患的排查和整改,以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質量監(jiān)督;

        3、負責監(jiān)督日常巡查維修工作,確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通,電梯、消防、空調(如有)等各項設施設備正常運轉,并保證設施設備完好率;

        4、負責項目運營過程中節(jié)能降耗優(yōu)化;

        5、負責員工工作程序、工作標準、工作制度和工作紀律規(guī)范的制訂;

        6、負責組織處理在項目內發(fā)生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;

        7、負責與公安機關等相關單位的協(xié)調工作,貫徹執(zhí)行政府機關的保衛(wèi)工作任務和要求;

        8、負責安排負責項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理,確保各區(qū)域有序、安全;

        9、負責項目特定時段的秩序管控與安排。

        第三篇:物業(yè)項目經理崗位的基本職責范圍

        1、安排、協(xié)調、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內工作;

        2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司,以求得解決;

        3、提出新項目管理設備增補改造的初步方案;

        4、掌握設施和機電設備性能及完好情況,組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施,檢查完成情況;

        5、代表物業(yè)公司辦理有關工程機電方面的各項業(yè)務;

        6、負責監(jiān)管設施設備的維修,材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

        7、負責對工程技術人員的業(yè)務培訓和考核工作;

        8、完成公司領導交辦的有關任務或工作。

        第四篇:物業(yè)項目經理崗位職責

        1、強化日常管理,努力提高服務質量和工作效率。

        2、及時檢查、督促下屬員工的工作質量和服務質量。

        3、加強檢查、督促校區(qū)清潔衛(wèi)生工作。

        4、校區(qū)出現(xiàn)異常情況,必須趕赴現(xiàn)場處理。

        5、強調安全,努力防范,保證托管區(qū)域治安、刑事案件發(fā)生率在控制范圍以內。

        6、按時完成領導安排的其他工作任務。

        第五篇:物業(yè)項目經理崗位的基本職責范圍

        1、對項目員工進行考核,并據(jù)實進行獎罰。

        2、根據(jù)公司的相關規(guī)定對有關合同及分供方進行評審。

        3、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準本項目的管理運作制度,計劃周密安排得體。

        4、每年組織項目對業(yè)主進行書面回訪滿意度調查,

        5、督導各部門做好相關體系資料的建立和存檔,

        6、檢查和組織相關部門人員進行業(yè)務培訓并定期考核存檔

        7、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔

        8、帶動和組織全體員工落實終端服務

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1802225.html

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