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        餐廳收銀員崗位職責(zé)范本(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 22:37:21

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        第一篇:餐廳崗位職責(zé)

        金菜園酒樓

        大掃除管理制度

        1、本店員工必須每月每周星期一早上9:00分著裝整齊,點(diǎn)名,記錄考勤。

        2、由主管、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排各區(qū)組員的衛(wèi)生工作重點(diǎn)及分配。

        3、經(jīng)各組負(fù)責(zé)人安排好工作后各組成員應(yīng)聽(tīng)從及服從上級(jí)的安排工作重點(diǎn),并按時(shí)完成。

        4、各組成員做衛(wèi)生應(yīng)從高到低,從里到外的順序,應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)完成。

        5、經(jīng)各組人員仔細(xì)認(rèn)真完成衛(wèi)生后,應(yīng)主動(dòng)自我檢查。

        6、經(jīng)自我檢查,認(rèn)為合格,并通知區(qū)領(lǐng)班第一次檢查,經(jīng)第一次檢查合格后,通知上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

        7、檢查成員主要由各區(qū)派調(diào)2-3名員工隨從各區(qū)部長(zhǎng),主管、經(jīng)理參加評(píng)分執(zhí)行。

        8、衛(wèi)生主要以桌面、地面、死角,壁畫(huà)、餐具等為重點(diǎn)檢查。

        9、檢查過(guò)程中,各組成員應(yīng)以整齊有序的隊(duì)形等待檢查。

        10、經(jīng)檢查合格后,由區(qū)域領(lǐng)班總結(jié)班后會(huì)后并通知組員下班,方可離店。

        11、各區(qū)檢查結(jié)果講行評(píng)比,優(yōu)秀班組全公司通報(bào)。由經(jīng)理簽字。

        金菜園酒樓

        年 月 日

        優(yōu)秀員工評(píng)選制度

        總則:為了肯定、鼓勵(lì)在崗位上辛勤工作的員工公司決定開(kāi)展“優(yōu)秀員工”的評(píng)選活動(dòng),為此特制定優(yōu)秀員工評(píng)選辦法。

        一、評(píng)選設(shè)置:

        優(yōu)秀員工設(shè)置3名,前廳2名,廚房1名,以月度為單位,月底公布。

        二、評(píng)選原則:

        (1)優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主;(2)優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

        三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

        (1)忠于公司,在公司工作表現(xiàn)良好。(2)積極做好該崗位本職工作,成績(jī)突出。

        (3)連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議并為公司所采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益。(4)上班不遲到、早退,當(dāng)月全勤(無(wú)請(qǐng)假、事假),無(wú)行政處罰單,除正常輪休外。

        (5)工作積極、主動(dòng)、熱情、服務(wù)周到。

        (6)對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉,不因服務(wù)技能和態(tài)度遭客人投訴。(7)服從工作安排,高效、準(zhǔn)確地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

        (8)嚴(yán)以律已,嚴(yán)格按餐廳的管理要求約束自己,并給別的員工做好表率。(9)對(duì)工作負(fù)責(zé)。

        (10)工作服整齊、干凈、佩戴工號(hào)牌、儀容儀表、淡妝。(11)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好、工作積極認(rèn)真。

        (12)每月各部門(mén)評(píng)選優(yōu)秀員工由部長(zhǎng)、主管上報(bào)執(zhí)行經(jīng)理,由執(zhí)行經(jīng)理審核后,再由經(jīng)理上報(bào)董事會(huì)簽字認(rèn)可,方可獎(jiǎng)勵(lì)100元。

        四、注意事項(xiàng):

        (一)各部門(mén)要將此辦法傳達(dá)到每位員工,以營(yíng)造表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

        (二)各部門(mén)要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

        (三)組織部門(mén)要做好張榜公布,廣泛和虛心聽(tīng)取所有員工意見(jiàn)。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過(guò)程中的各種意見(jiàn)。

        (四)評(píng)優(yōu)過(guò)程中,應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

        (五)參選人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的工作,寫(xiě)好工作總結(jié);各部門(mén)推薦意見(jiàn),要參照評(píng)優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證,確保評(píng)優(yōu)目的達(dá)成。

        (六)評(píng)選過(guò)程中要保持各層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,各部門(mén)要按照本規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度,落實(shí)評(píng)優(yōu)工作,每月按時(shí)上報(bào)。

        金菜園酒樓

        年 月 日

        執(zhí)行經(jīng)理崗位責(zé)任

        崗位名稱(chēng):執(zhí)行經(jīng)理 直接上級(jí):董事會(huì) 直接下級(jí):主管、部長(zhǎng) 崗位概述:

        No1:全面負(fù)責(zé)樓面部日常管理工作。

        No2:領(lǐng)導(dǎo)樓面人員完成上級(jí)賦予的工作指標(biāo)和任務(wù)。崗位具體職責(zé):

        1、積極配合上級(jí)并協(xié)助完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo);

        2、組織召開(kāi)前廳部督導(dǎo)管理例會(huì)、總結(jié)會(huì);

        3、做好部門(mén)日常管理事務(wù)工作;

        4、與客人保持密切聯(lián)系,做好公關(guān)銷(xiāo)售工作客我關(guān)系;

        5、負(fù)責(zé)制作餐廳促銷(xiāo)活動(dòng),提出餐廳整改和培訓(xùn)方案;

        6、負(fù)責(zé)制作并督導(dǎo)員工工作計(jì)劃和考勤工作;

        7、制作并帶領(lǐng)各部門(mén)完成各種工作指標(biāo);

        8、出席上級(jí)召開(kāi)的各種工作例會(huì);

        9、上傳下達(dá);

        10、制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

        11、做好部門(mén)協(xié)調(diào)工作,保證營(yíng)業(yè)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);

        12、組織并召開(kāi)班前例會(huì);

        13、重要公關(guān)危機(jī)處理;

        14、做好員工思想工作。

        金菜園酒樓

        年 月 日

        營(yíng)運(yùn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

        一、組織市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)外狠抓客源,分析消費(fèi)群的需求,了解消費(fèi)層的動(dòng)態(tài),制訂各時(shí)期的餐飲宣傳,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施,編制部門(mén)預(yù)算。

        二、組織外聯(lián)、銷(xiāo)售、不斷開(kāi)拓新客源。

        三、參與經(jīng)理、廚師長(zhǎng)共同制定各時(shí)期的菜單,并根據(jù)價(jià)格原則,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,制定合理的餐飲價(jià)格。

        四、收集客人對(duì)餐飲、產(chǎn)品的意見(jiàn),供酒店各部門(mén)作為改進(jìn)工作的依據(jù)之一。

        五、建立健全顧客的檔案,并利用其進(jìn)一步搞好餐飲的營(yíng)銷(xiāo)工作。

        六、督導(dǎo)下屬按服務(wù)操作規(guī)程做好服務(wù)工作。

        七、檢查并落實(shí)客人的預(yù)定。

        八、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

        金菜園酒樓

        年 月 日

        收銀員崗位職責(zé)

        一、崗位名稱(chēng):收銀員

        二、直接上級(jí):主管、經(jīng)理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

        三、本職工作:結(jié)帳收款

        四、工作職責(zé):

        1、堅(jiān)守崗位,不任意走動(dòng),隨時(shí)準(zhǔn)備收銀結(jié)帳。

        2、熟悉餐廳區(qū)域和臺(tái)號(hào),預(yù)防漏帳的情況發(fā)生,并準(zhǔn)確計(jì)算客人的消費(fèi)額,將誤差減小到零。

        3、做好交接班工作,做到“上不清,下不接”,負(fù)責(zé)把現(xiàn)金、支票、發(fā)票、定金等交換清楚,以防止出現(xiàn)差錯(cuò)。

        4、做好營(yíng)業(yè)款的保管工作,每天下班前及時(shí)上交出納員,不準(zhǔn)截留現(xiàn)金、公款私存、防止差失。

        5、每班結(jié)束,編制好收入明細(xì)表,做到帳目清楚,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度領(lǐng)用,保管好各種憑證,交出納員保存。

        6、接受主管會(huì)計(jì)安排的其它工作。

        7、工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)涂改、偽造、撕毀交易所及報(bào)表現(xiàn)象,打折、少收款必須要有執(zhí)行店長(zhǎng)簽字。

        8、保管好客人簽字的帳單并核對(duì)簽名是否清晰可識(shí),并對(duì)簽字人有否簽單權(quán)利進(jìn)行核實(shí)。

        9、做好掛帳的記錄,交出納員催收。

        金菜園酒樓

        年 月 日

        服務(wù)員崗位職責(zé)

        一、崗位名稱(chēng):服務(wù)員

        二、直接上級(jí):上級(jí)部長(zhǎng)、主管

        三、本職工作:服務(wù)顧客

        四、服從上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),并圓滿(mǎn)完成。

        五、熟悉掌握本餐廳菜品制作法,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,銷(xiāo)售價(jià)格,熟悉賓客習(xí)俗、忌食。

        六、堅(jiān)守崗位,熟練掌握服務(wù)程序。

        七、出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn),有事必須向有關(guān)人員請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離崗。

        八、遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章操作,不與客人發(fā)生口角。

        九、個(gè)人服裝必須整潔、干凈講究衛(wèi)生。

        十、負(fù)責(zé)做好餐前的一切準(zhǔn)備工作,保證所有餐具,服務(wù)用具的清潔及整理好工作臺(tái)。

        十一、熟悉餐廳各種酒水、飲料及其它收費(fèi)項(xiàng)目的品名、價(jià)格、規(guī)格做好相應(yīng)推銷(xiāo)工作。

        十二、接受餐廳安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

        十三、滿(mǎn)足客人就餐過(guò)程中的各類(lèi)要求,將客人的投訴和建議及時(shí)上報(bào),對(duì)顧客禮貌、耐心、周到、熱情大方。

        金菜園酒樓

        年 月 日

        迎賓崗位職責(zé)

        一、崗位名稱(chēng):迎賓

        二、直接上級(jí):上級(jí)主管

        三、本職工作:迎送顧客

        四、工作職責(zé):

        1、熟悉餐廳包房分布及大廳臺(tái)號(hào)、餐前熟記并檢查客人訂座預(yù)留情況。

        2、工作期間要面帶微笑、熱情、周到地為客人服務(wù)。

        3、負(fù)責(zé)就餐顧客的迎送工作,來(lái)歡迎,走歡送,給客人留下友好、溫馨的印象,保證進(jìn)得來(lái)留得住。

        4、了解餐廳經(jīng)營(yíng)或服務(wù)中推出的新項(xiàng)目及特色服務(wù)。

        5、開(kāi)餐前檢查自己著裝、儀表、確保儀態(tài)大方、精神飽滿(mǎn)。

        6、負(fù)責(zé)來(lái)訪客人咨詢(xún)和接待安排工作,給人留下一種訓(xùn)練有素的職業(yè)形象。

        7、負(fù)責(zé)個(gè)人衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。

        8、做好定餐記錄,做好排號(hào)客人的安頓工作。

        9、做好上級(jí)安排的其它工作。

        金菜園酒樓

        年 月 日

        保潔員崗位職責(zé)

        一、崗位名稱(chēng):保潔員

        二、直接上級(jí):領(lǐng)班、主管

        三、本職工作:清潔、保潔、清洗、清運(yùn)

        四、工作職責(zé):

        1、尊章守紀(jì),聽(tīng)從安排,服從指揮。

        2、在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),做好餐廳各通道、衛(wèi)生間衛(wèi)生工作,做到窗明幾凈,墻面無(wú)污跡,地面無(wú)水跡。

        3、主要區(qū)域用水、電及其他易耗品,節(jié)約控制成本。

        4、嚴(yán)格遵守有關(guān)操作程序,協(xié)助服務(wù)員收盤(pán),掃地工作。

        5、做好有關(guān)物品、餐具、用品的清洗工作,并做到一定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)已破損的餐具及時(shí)揀出。

        6、節(jié)約洗滌用品,工作結(jié)束時(shí)做好區(qū)域衛(wèi)生工作。

        7、清運(yùn)環(huán)保垃圾桶垃圾,保持清潔。

        8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

        金菜園酒樓

        年 月 日

        傳菜員崗位職責(zé)

        一、開(kāi)餐前檢查傳菜工具的清潔衛(wèi)生,做好區(qū)域衛(wèi)生。

        二、做到自拾儀容、儀表。

        三、接單后立即送入廚房相關(guān)部門(mén),并提醒廚師注意單上所注明的特殊要求,做前廳的端鍋等傳運(yùn)工作。

        四、所有食品、菜品必須在做好后以最短時(shí)間內(nèi)送到客人桌上。

        五、出菜時(shí)檢查菜品是否符合菜單要求,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)并注意菜單的先后順序。

        六、裝盤(pán)運(yùn)送時(shí)注意保持菜品形狀,注意檢查臺(tái)號(hào),避免上錯(cuò)菜。

        七、將顧客意見(jiàn)及時(shí)作以信息反饋。

        八、上菜過(guò)程中及時(shí)做好空餐具回收工作。

        九、保持傳菜通道暢通,地面不濕不滑。

        金菜園酒樓

        年 月 日

        第二篇:餐廳收銀員崗位職責(zé)

        一、接受和處理酒店客人的消費(fèi)憑證、單據(jù),準(zhǔn)確的將各類(lèi)單據(jù)、編號(hào)輸入收銀機(jī)。

        二、負(fù)責(zé)客人消費(fèi)的入賬工作,準(zhǔn)確快捷的打印收費(fèi)賬單,及時(shí)完成客人的消費(fèi)結(jié)算。

        三、妥善處理現(xiàn)金、信用卡及客賬,并與報(bào)表、賬單保持一致。

        四、完成當(dāng)班營(yíng)業(yè)報(bào)表、賬務(wù)報(bào)表以及更正表。

        五、保管好賬單、發(fā)票,并按規(guī)定使用登記。

        六、按規(guī)定程序操作收銀設(shè)備,并做好清潔保養(yǎng)工作。

        七、開(kāi)始前、收市后必須做好收銀處規(guī)定的衛(wèi)生工作。

        八、認(rèn)真解答客人提出關(guān)于結(jié)賬方面的問(wèn)題,如自己不能給人滿(mǎn)意的回答,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告處理。

        九、收銀員無(wú)權(quán)私自免單、加單、贈(zèng)單;營(yíng)銷(xiāo)人員的顧客有加單、免單、贈(zèng)單的在總經(jīng)理簽字或是電話通知時(shí),收銀員可進(jìn)行相應(yīng)操作。免單需由經(jīng)辦人簽署原因,由總經(jīng)理簽字;打折需由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽字,收銀員按規(guī)定見(jiàn)既定領(lǐng)導(dǎo)簽字后再進(jìn)行免單或打折出處理。

        十、對(duì)于掛賬客戶(hù)單據(jù)須經(jīng)總經(jīng)理或擔(dān)保人簽字,收銀員方可掛賬,否則一律現(xiàn)金或信用卡結(jié)賬。財(cái)務(wù)將拒收未簽字的賬單,一切后果由吧臺(tái)收銀員負(fù)責(zé)。掛賬單據(jù)收銀員必須詳細(xì)清楚的`注明單位、名稱(chēng)、電話號(hào)碼等信息,讓顧客簽字確認(rèn)。對(duì)于酒店內(nèi)部招待收銀員必須注明是否屬于內(nèi)部招待還是個(gè)人消費(fèi)。

        十一、客人帳單打折和抹零的須有有相應(yīng)折扣權(quán)限的人當(dāng)場(chǎng)親筆簽字,如當(dāng)事人不在現(xiàn)場(chǎng),可電話委托值班經(jīng)理代簽。如果是收銀員接到折扣權(quán)限人電話指示的,收銀員必須在帳單上注明“xx電話指示x折”字樣,并事后補(bǔ)簽。發(fā)生委托代簽行為的折扣權(quán)限人,第二天早上11:00之前必須到財(cái)務(wù)部親筆簽字,否則,對(duì)折扣權(quán)限人做出相應(yīng)處罰。收銀員只有在5元以下范圍內(nèi)抹零讓利。

        十二、每班工作結(jié)束后,必須將本班的相關(guān)工作,各類(lèi)表單營(yíng)業(yè)狀況及時(shí)與下一班交接,并簽字。晚班工作結(jié)束后,將當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表、單據(jù)及現(xiàn)金交前臺(tái)存放,并做好交接簽字工作,次日早上取回交于財(cái)務(wù)部。如遇包席或收到大額現(xiàn)金時(shí),必須及時(shí)聯(lián)系財(cái)務(wù)人員來(lái)收取。

        十三、除財(cái)務(wù)人員外,任何人不得直接從收銀處挪用現(xiàn)金,收銀員必須將現(xiàn)金交于財(cái)務(wù)人員,由財(cái)務(wù)人員安排現(xiàn)金支取。

        十四、及時(shí)與迎賓保持溝通,確保預(yù)訂有效流暢。

        第三篇:收銀員崗位職責(zé)范本

        1、 在收銀主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好收費(fèi)結(jié)算工作;

        2、 領(lǐng)取、使用、管理和歸還收銀備用金;

        3、 制作、打印、核對(duì)收銀相關(guān)憑證;

        4、 匯總收據(jù)、發(fā)票,編制相關(guān)報(bào)表;

        5、 根據(jù)收款憑證登記現(xiàn)金和銀行日記賬,并將憑證送至?xí)?jì);

        6、 妥善保管收銀設(shè)備。

        第四篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        領(lǐng)班領(lǐng)班,領(lǐng)頭上班,作為基層管理者比較棘手的無(wú)外1。管理沒(méi)有威信,誰(shuí)都比你大一級(jí),管?chē)?yán)了,員工一句“xx領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么怎么的”不管,上級(jí)又會(huì)說(shuō)你干什么事了。一般來(lái)說(shuō),擺正自己的位置,你就把自己當(dāng)服務(wù)員來(lái)看,交代的工作任務(wù)自己帶頭來(lái)住,多吃點(diǎn)虧,時(shí)間一長(zhǎng),你手下的員工,對(duì)于你的工作狀態(tài)、工作能力就無(wú)閑話可說(shuō),這樣你交代工作時(shí),就有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了‘我都是這樣做好的,你就得這樣做,”這樣在工作中就建立了自己踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?,效率就自然出?lái)了。

        2。對(duì)于員工做錯(cuò)了,你必須罰,甚至嚴(yán)懲。這樣其他員工、你的上級(jí)都可以明白你對(duì)工作執(zhí)行的要求。上級(jí)對(duì)你放心、你的員工也知道這樣做會(huì)是錯(cuò)誤的,不敢犯同樣的問(wèn)題;但你要注意,沒(méi)有人希望自己被處分的,你的員工嘴巴上不說(shuō),心里會(huì)有意見(jiàn),一般可以這樣處理,下班了,約著被處罰的員工或全班組人員去吃飯,很直言的說(shuō)“對(duì)不起,上班處罰了你,現(xiàn)在請(qǐng)你吃飯,我們還是朋友,但正希望我們是朋友,在工作中能夠多幫助我做好工作,下班了我們還是玩好吃好,工作的事情我們就不談,不為工作傷和氣”這樣“理”“義”你都有,員工上班自然會(huì)服氣。

        3。把手下的員工當(dāng)兄弟,多關(guān)心常交流,找到共同的愛(ài)好和興趣,多多一起活動(dòng),但對(duì)工作必須一絲不茍。

        當(dāng)員工對(duì)你工作肯定、處罰服氣、生活中能夠在一起,工作自然做好。小團(tuán)隊(duì)的凝聚力出來(lái)了,工作成績(jī)自然會(huì)出來(lái),相信你的上級(jí)有會(huì)看到你的能力的展現(xiàn)。

        管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),多學(xué)多做自然成功,不要?dú)怵H要相信自己的能力,“我是最棒的!”帶著這樣的自信工作,才能夠成功。錯(cuò)了也不要緊,男人做事一不悔、二不怕、不要想著逃避!

        本職工作

        負(fù)責(zé)本工作區(qū)域中的顧客服務(wù),本區(qū)域衛(wèi)生情況,及本班次的一般*問(wèn)題處理;

        所轄員工服務(wù)、衛(wèi)生情況紀(jì)律情況的培訓(xùn)檢查、督導(dǎo)、考核;

        組織所屬下級(jí)完成直接上級(jí)交給的工作任務(wù)。

        標(biāo)準(zhǔn):

        1、領(lǐng)班所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)同服務(wù)員

        2、領(lǐng)班必須如實(shí)填寫(xiě)服務(wù)員、搓澡工、按摩技師的考核情況表。

        3、領(lǐng)班必須每日填寫(xiě)工作日志,日志內(nèi)容如下:

        (1)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)情況,

        (2)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生情況,

        (3)

        列出每個(gè)員工當(dāng)天服務(wù)衛(wèi)生考核情況,將違反服務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律標(biāo)

        (4)

        準(zhǔn)的項(xiàng)數(shù)、次數(shù)列明;由相關(guān)員工簽字,并對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行教育以保*下次不重犯。

        4、

        每星期一將上周的每個(gè)員工關(guān)于上述問(wèn)題匯總填寫(xiě)考核綜合表呈交主管。

        5、

        領(lǐng)班必須每日填寫(xiě)交接班記錄,記錄內(nèi)容如下:(1)

        本班次領(lǐng)班須協(xié)助下一班次領(lǐng)班組織本班次員工進(jìn)行各個(gè)服務(wù)、衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查情況。并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決。

        (2)

        本班次從庫(kù)房領(lǐng)取物品品種、數(shù)量。本班次物品使用品種、數(shù)量。本班次賣(mài)出貨品品種、數(shù)量。本班次各種物品剩余品種、數(shù)量。本班次各個(gè)崗位區(qū)域內(nèi)的設(shè)施情況,及交接未完成的維修記錄。

        (3)下一班次核對(duì)上一班次以上各項(xiàng),并核對(duì)簽字。(4)員工考核表格式:序號(hào)、姓名、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、紀(jì)律考核、重大事項(xiàng)、備注。

        6、掌握本班組工作區(qū)域及衛(wèi)生標(biāo)1準(zhǔn)。

        7、合理安排員工輪崗輪班制度,劃分工作區(qū)域。

        8、監(jiān)督檢查所屬下級(jí)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等完成情況。

        9、

        對(duì)于員工出勤、紀(jì)律工作效率責(zé)任心等進(jìn)行日常考核。

        10、有效控制衛(wèi)生用品,潔具的使用數(shù)量,確保安全使用,安全*作。

        11、協(xié)同解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,處理工作中發(fā)生的緊急情況。

        12、

        檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

        13、

        對(duì)員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

        14、

        制定并組織完成定期大清掃計(jì)劃。

        15、

        及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的指令或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題脫離時(shí)匯報(bào)。16、

        對(duì)上級(jí)做出的現(xiàn)場(chǎng)決定,應(yīng)及時(shí)記錄并由上級(jí)本人簽字生效。

        17、

        對(duì)以上各項(xiàng)的情況應(yīng)分別記入工作日志。

        18、

        按時(shí)記錄提示會(huì)和總結(jié)會(huì)內(nèi)容,作為工作指導(dǎo)

        領(lǐng)班領(lǐng)班,領(lǐng)頭上班,作為基層管理者比較棘手的無(wú)外1。管理沒(méi)有威信,誰(shuí)都比你大一級(jí),管?chē)?yán)了,員工一句“xx領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么怎么的”不管,上級(jí)又會(huì)說(shuō)你干什么事了。一般來(lái)說(shuō),擺正自己的位置,你就把自己當(dāng)服務(wù)員來(lái)看,交代的工作任務(wù)自己帶頭來(lái)住,多吃點(diǎn)虧,時(shí)間一長(zhǎng),你手下的員工,對(duì)于你的工作狀態(tài)、工作能力就無(wú)閑話可說(shuō),這樣你交代工作時(shí),就有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了‘我都是這樣做好的,你就得這樣做,”這樣在工作中就建立了自己踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?,效率就自然出?lái)了。

        2。對(duì)于員工做錯(cuò)了,你必須罰,甚至嚴(yán)懲。這樣其他員工、你的上級(jí)都可以明白你對(duì)工作執(zhí)行的要求。上級(jí)對(duì)你放心、你的員工也知道這樣做會(huì)是錯(cuò)誤的,不敢犯同樣的問(wèn)題;但你要注意,沒(méi)有人希望自己被處分的,你的員工嘴巴上不說(shuō),心里會(huì)有意見(jiàn),一般可以這樣處理,下班了,約著被處罰的員工或全班組人員去吃飯,很直言的說(shuō)“對(duì)不起,上班處罰了你,現(xiàn)在請(qǐng)你吃飯,我們還是朋友,但正希望我們是朋友,在工作中能夠多幫助我做好工作,下班了我們還是玩好吃好,工作的事情我們就不談,不為工作傷和氣”這樣“理”“義”你都有,員工上班自然會(huì)服氣。

        3。把手下的員工當(dāng)兄弟,多關(guān)心常交流,找到共同的愛(ài)好和興趣,多多一起活動(dòng),但對(duì)工作必須一絲不茍。

        當(dāng)員工對(duì)你工作肯定、處罰服氣、生活中能夠在一起,工作自然做好。小團(tuán)隊(duì)的凝聚力出來(lái)了,工作成績(jī)自然會(huì)出來(lái),相信你的上級(jí)有會(huì)看到你的能力的展現(xiàn)。

        管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),多學(xué)多做自然成功,不要?dú)怵H要相信自己的能力,“我是最棒的!”帶著這樣的自信工作,才能夠成功。錯(cuò)了也不要緊,男人做事一不悔、二不怕、不要想著逃避!

        本職工作

        負(fù)責(zé)本工作區(qū)域中的顧客服務(wù),本區(qū)域衛(wèi)生情況,及本班次的一般*問(wèn)題處理;

        所轄員工服務(wù)、衛(wèi)生情況紀(jì)律情況的培訓(xùn)檢查、督導(dǎo)、考核;

        組織所屬下級(jí)完成直接上級(jí)交給的工作任務(wù)。

        標(biāo)準(zhǔn):

        1、領(lǐng)班所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)同服務(wù)員

        2、領(lǐng)班必須如實(shí)填寫(xiě)服務(wù)員、搓澡工、按摩技師的考核情況表。

        3、領(lǐng)班必須每日填寫(xiě)工作日志,日志內(nèi)容如下:

        (1)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)情況,

        (2)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生情況,

        (3)

        列出每個(gè)員工當(dāng)天服務(wù)衛(wèi)生考核情況,將違反服務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律標(biāo)

        (4)

        準(zhǔn)的.項(xiàng)數(shù)、次數(shù)列明;由相關(guān)員工簽字,并對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行教育以保*下次不重犯。

        4、

        每星期一將上周的每個(gè)員工關(guān)于上述問(wèn)題匯總填寫(xiě)考核綜合表呈交主管。

        5、

        領(lǐng)班必須每日填寫(xiě)交接班記錄,記錄內(nèi)容如下:(1)

        本班次領(lǐng)班須協(xié)助下一班次領(lǐng)班組織本班次員工進(jìn)行各個(gè)服務(wù)、衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查情況。并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決。

        (2)

        本班次從庫(kù)房領(lǐng)取物品品種、數(shù)量。本班次物品使用品種、數(shù)量。本班次賣(mài)出貨品品種、數(shù)量。本班次各種物品剩余品種、數(shù)量。本班次各個(gè)崗位區(qū)域內(nèi)的設(shè)施情況,及交接未完成的維修記錄。

        (3)下一班次核對(duì)上一班次以上各項(xiàng),并核對(duì)簽字。(4)員工考核表格式:序號(hào)、姓名、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、紀(jì)律考核、重大事項(xiàng)、備注。

        6、掌握本班組工作區(qū)域及衛(wèi)生標(biāo)1準(zhǔn)。

        7、合理安排員工輪崗輪班制度,劃分工作區(qū)域。

        8、監(jiān)督檢查所屬下級(jí)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等完成情況。

        9、

        對(duì)于員工出勤、紀(jì)律工作效率責(zé)任心等進(jìn)行日??己?。

        10、有效控制衛(wèi)生用品,潔具的使用數(shù)量,確保安全使用,安全*作。

        11、協(xié)同解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,處理工作中發(fā)生的緊急情況。

        12、

        檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

        13、

        對(duì)員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

        14、

        制定并組織完成定期大清掃計(jì)劃。

        15、

        及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的指令或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題脫離時(shí)匯報(bào)。16、

        對(duì)上級(jí)做出的現(xiàn)場(chǎng)決定,應(yīng)及時(shí)記錄并由上級(jí)本人簽字生效。

        17、

        對(duì)以上各項(xiàng)的情況應(yīng)分別記入工作日志。

        18、

        按時(shí)記錄提示會(huì)和總結(jié)會(huì)內(nèi)容,作為工作指導(dǎo)

        領(lǐng)班領(lǐng)班,領(lǐng)頭上班,作為基層管理者比較棘手的無(wú)外1。管理沒(méi)有威信,誰(shuí)都比你大一級(jí),管?chē)?yán)了,員工一句“xx領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么怎么的”不管,上級(jí)又會(huì)說(shuō)你干什么事了。一般來(lái)說(shuō),擺正自己的位置,你就把自己當(dāng)服務(wù)員來(lái)看,交代的工作任務(wù)自己帶頭來(lái)住,多吃點(diǎn)虧,時(shí)間一長(zhǎng),你手下的員工,對(duì)于你的工作狀態(tài)、工作能力就無(wú)閑話可說(shuō),這樣你交代工作時(shí),就有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了‘我都是這樣做好的,你就得這樣做,”這樣在工作中就建立了自己踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?,效率就自然出?lái)了。

        2。對(duì)于員工做錯(cuò)了,你必須罰,甚至嚴(yán)懲。這樣其他員工、你的上級(jí)都可以明白你對(duì)工作執(zhí)行的要求。上級(jí)對(duì)你放心、你的員工也知道這樣做會(huì)是錯(cuò)誤的,不敢犯同樣的問(wèn)題;但你要注意,沒(méi)有人希望自己被處分的,你的員工嘴巴上不說(shuō),心里會(huì)有意見(jiàn),一般可以這樣處理,下班了,約著被處罰的員工或全班組人員去吃飯,很直言的說(shuō)“對(duì)不起,上班處罰了你,現(xiàn)在請(qǐng)你吃飯,我們還是朋友,但正希望我們是朋友,在工作中能夠多幫助我做好工作,下班了我們還是玩好吃好,工作的事情我們就不談,不為工作傷和氣”這樣“理”“義”你都有,員工上班自然會(huì)服氣。

        3。把手下的員工當(dāng)兄弟,多關(guān)心常交流,找到共同的愛(ài)好和興趣,多多一起活動(dòng),但對(duì)工作必須一絲不茍。

        當(dāng)員工對(duì)你工作肯定、處罰服氣、生活中能夠在一起,工作自然做好。小團(tuán)隊(duì)的凝聚力出來(lái)了,工作成績(jī)自然會(huì)出來(lái),相信你的上級(jí)有會(huì)看到你的能力的展現(xiàn)。

        管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),多學(xué)多做自然成功,不要?dú)怵H要相信自己的能力,“我是最棒的!”帶著這樣的自信工作,才能夠成功。錯(cuò)了也不要緊,男人做事一不悔、二不怕、不要想著逃避!

        本職工作

        負(fù)責(zé)本工作區(qū)域中的顧客服務(wù),本區(qū)域衛(wèi)生情況,及本班次的一般*問(wèn)題處理;

        所轄員工服務(wù)、衛(wèi)生情況紀(jì)律情況的培訓(xùn)檢查、督導(dǎo)、考核;

        組織所屬下級(jí)完成直接上級(jí)交給的工作任務(wù)。

        標(biāo)準(zhǔn):

        1、領(lǐng)班所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)同服務(wù)員

        2、領(lǐng)班必須如實(shí)填寫(xiě)服務(wù)員、搓澡工、按摩技師的考核情況表。

        3、領(lǐng)班必須每日填寫(xiě)工作日志,日志內(nèi)容如下:

        (1)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)情況,

        (2)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生情況,

        (3)

        列出每個(gè)員工當(dāng)天服務(wù)衛(wèi)生考核情況,將違反服務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律標(biāo)

        (4)

        準(zhǔn)的項(xiàng)數(shù)、次數(shù)列明;由相關(guān)員工簽字,并對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行教育以保*下次不重犯。

        4、

        每星期一將上周的每個(gè)員工關(guān)于上述問(wèn)題匯總填寫(xiě)考核綜合表呈交主管。

        5、

        領(lǐng)班必須每日填寫(xiě)交接班記錄,記錄內(nèi)容如下:(1)

        本班次領(lǐng)班須協(xié)助下一班次領(lǐng)班組織本班次員工進(jìn)行各個(gè)服務(wù)、衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查情況。并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決。

        (2)

        本班次從庫(kù)房領(lǐng)取物品品種、數(shù)量。本班次物品使用品種、數(shù)量。本班次賣(mài)出貨品品種、數(shù)量。本班次各種物品剩余品種、數(shù)量。本班次各個(gè)崗位區(qū)域內(nèi)的設(shè)施情況,及交接未完成的維修記錄。

        (3)下一班次核對(duì)上一班次以上各項(xiàng),并核對(duì)簽字。(4)員工考核表格式:序號(hào)、姓名、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、紀(jì)律考核、重大事項(xiàng)、備注。

        6、掌握本班組工作區(qū)域及衛(wèi)生標(biāo)1準(zhǔn)。

        7、合理安排員工輪崗輪班制度,劃分工作區(qū)域。

        8、監(jiān)督檢查所屬下級(jí)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等完成情況。

        9、

        對(duì)于員工出勤、紀(jì)律工作效率責(zé)任心等進(jìn)行日??己?。

        10、有效控制衛(wèi)生用品,潔具的使用數(shù)量,確保安全使用,安全*作。

        11、協(xié)同解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,處理工作中發(fā)生的緊急情況。

        12、

        檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

        13、

        對(duì)員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

        14、

        制定并組織完成定期大清掃計(jì)劃。

        15、

        及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的指令或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題脫離時(shí)匯報(bào)。16、

        對(duì)上級(jí)做出的現(xiàn)場(chǎng)決定,應(yīng)及時(shí)記錄并由上級(jí)本人簽字生效。

        17、

        對(duì)以上各項(xiàng)的情況應(yīng)分別記入工作日志。

        18、

        按時(shí)記錄提示會(huì)和總結(jié)會(huì)內(nèi)容,作為工作指導(dǎo)

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        第五篇:餐廳收銀員崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清潔整理工作;

        2、負(fù)責(zé)餐廳賓客預(yù)訂工作,準(zhǔn)確詳細(xì)的記錄賓客預(yù)訂情況;

        3、根據(jù)點(diǎn)菜單將各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤入電腦帳,保證每筆帳款結(jié)算快速、準(zhǔn)確;

        4、及時(shí)準(zhǔn)確的'為賓客辦理消費(fèi)結(jié)算;

        5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤地編制收入明細(xì)報(bào)表,確保賬實(shí);

        6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        第六篇:收銀員崗位職責(zé)

        1、確保收銀設(shè)備正常使用,備用金、票據(jù)準(zhǔn)確;

        2、確保工作區(qū)域無(wú)雜物,干凈整潔;

        3、保持儀容儀表整潔;

        4、收款時(shí)必須做到賬目明確,所以賬單必須入機(jī)、打印收銀小票給到客人;

        5、收銀pos機(jī)結(jié)算與當(dāng)天實(shí)收必須相符;

        6、如出現(xiàn)清機(jī)金額與實(shí)交金額不相符時(shí),應(yīng)在清機(jī)單上注明原因,并上報(bào)直接負(fù)責(zé)人;

        7、接受崗位培訓(xùn),如假鈔,pos機(jī),發(fā)票票據(jù),微信,支付寶支付的培訓(xùn)等;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1879014.html

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