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第一篇：幼兒園副園長工作計(jì)劃
一、以教師成長為基礎(chǔ)，繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作，整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量，打造一支執(zhí)行力強(qiáng)、共同成長的教師隊(duì)伍。
1、新教師：
新學(xué)期新老師4人，均有7年以上工作經(jīng)驗(yàn)。其中兩人來自省級(jí)幼兒園，兩人有藝術(shù)特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點(diǎn)、同事、孩子和家長，讓他們?cè)陂_學(xué)后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓(xùn)，打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、溝通等工作，為新教師創(chuàng)造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上，根據(jù)新聘教師的能力、性格、特長，分配相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺(tái)。
2、現(xiàn)任教師：
結(jié)合學(xué)年考核和個(gè)人自評(píng)，對(duì)教師專業(yè)水平和班級(jí)管理進(jìn)行評(píng)估比較，調(diào)整優(yōu)秀教師崗位工資，提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評(píng)估骨干教師的不足，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃；優(yōu)勢也要總結(jié)形成經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)材料，這樣才能取長補(bǔ)短。
3、管理人員：
進(jìn)行總結(jié)，分析園區(qū)內(nèi)外部情況和員工年齡、專業(yè)
結(jié)構(gòu)和人員流動(dòng)預(yù)測，制定詳細(xì)的教育和后勤工作計(jì)劃。開展工作部署要有可實(shí)施性、有效性和重點(diǎn)性。絕對(duì)要避免老師不知所措，真正幫助和引導(dǎo)老師成長，尤其是在教研活動(dòng)中。要克服針對(duì)性差的問題，減少數(shù)量，提高標(biāo)準(zhǔn)。
二、以精細(xì)化、精細(xì)化為出發(fā)點(diǎn)，讓孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
1、新入學(xué)的孩子：
8月份做好親子課，分批加強(qiáng)與孩子和家長的聯(lián)系和溝通，消除孩子的分離焦慮，讓孩子盡快適應(yīng)幼兒園生活。
大一新生和轉(zhuǎn)校生要做好調(diào)查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點(diǎn)，形成初步檔案。要采取有針對(duì)性的措施，做好家庭溝通，舉辦家長講座和班級(jí)家長會(huì)，讓家長了解班級(jí)套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業(yè)能力和個(gè)性特征，建立家庭溝通的基礎(chǔ)。
各班做好家長移動(dòng)幼兒園的開放工作，讓更多的家長通過智能手機(jī)隨時(shí)隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機(jī)或者不會(huì)上網(wǎng)的家長，要做好家里的聯(lián)系欄和通知，做好不同類別的家長溝通。
2、老學(xué)生：
每個(gè)班都要做好對(duì)本班孩子的個(gè)性特征和能力的評(píng)價(jià)。
關(guān)注新學(xué)期孩子能力培養(yǎng)的重點(diǎn)計(jì)劃，尤其是孩子的行為習(xí)慣。對(duì)比上學(xué)期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規(guī)律，做好班級(jí)孩子能力培養(yǎng)計(jì)劃，采取針對(duì)性措施。而且要和家長溝通好，家長要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的習(xí)慣。在課程安排上，要嚴(yán)格遵循幼兒園制定的教學(xué)計(jì)劃和班級(jí)計(jì)劃，并做好過程記錄。每班開設(shè)流動(dòng)幼兒園，加強(qiáng)與家長的溝通渠道，搭建及時(shí)溝通的校園平臺(tái)
3、區(qū)域環(huán)境建設(shè)：
每個(gè)班級(jí)都要?jiǎng)?chuàng)造自己的特色，注重孩子的參與，培養(yǎng)孩子的能力，展示孩子的.才華。
4、人文環(huán)境：重視高質(zhì)量的溝通，以學(xué)習(xí)分享的心態(tài)互相溝通，以欣賞的眼光看待同事，促進(jìn)大家共同進(jìn)步成長。公平、用心地對(duì)待每一個(gè)孩子。對(duì)父母友好，有自己的原則，基于孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展，一起培養(yǎng)孩子。
三、繼續(xù)做好物流服務(wù)：
控制傳染病，管理兒童飲食。服務(wù)好老師，服務(wù)好孩子，服務(wù)好家長。根據(jù)大一大四的情況，要做好家長講座和家庭互動(dòng)。年底組織親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，在原有的基礎(chǔ)上做一些創(chuàng)新。
四、做好省級(jí)公園評(píng)估工作，規(guī)范數(shù)據(jù)檔案管理。
注意工作過程數(shù)據(jù)的整理，活動(dòng)結(jié)果的總結(jié)，幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設(shè)省級(jí)幼兒園為標(biāo)準(zhǔn)，以黃埔區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標(biāo)，建立區(qū)域高知名度，為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育學(xué)位。
第二篇：幼兒園園長崗位職責(zé)
（1）貫徹國家的法律、法規(guī)、方針、政策；上級(jí)主管部門的決定、指示；貫徹幼兒園工作計(jì)劃與辦學(xué)意圖，及幼兒園的計(jì)劃、工作要求等；
（2）主持幼兒園行政、業(yè)務(wù)、后勤管理工作，家長工作及外事接待工作；
（3）負(fù)責(zé)幼兒園的人事，注重制度文化建設(shè)。抓好保教人員的思想政治工作和精神文明建設(shè)，形成良好的園風(fēng)，努力建設(shè)一支優(yōu)秀的.教職工隊(duì)伍；
（4）負(fù)責(zé)幼兒園的財(cái)務(wù)，合理規(guī)范安排幼兒園的資金，爭取多方支持，積極改善辦園條件及教職工的福利待遇，加強(qiáng)幼兒園設(shè)施和校園文化建設(shè)；
（5）認(rèn)真做好園務(wù)計(jì)劃的制定、落實(shí)、總結(jié)工作；深入實(shí)際，組織和領(lǐng)導(dǎo)全園的保教工作、科研工作，不斷改革創(chuàng)新，辦出水平，辦出特色；
（6）定期召開園務(wù)會(huì)議、全園教職工會(huì)議及其他各類人員會(huì)議，決定會(huì)議主題，聽取各部門工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)各部門、各園區(qū)之間的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，聽取意見，改進(jìn)工作；
（7）積極支持工會(huì)、婦女、共青團(tuán)等群眾組織開展工作；關(guān)心師生員工的工作、學(xué)習(xí)、生活和健康，積極為教職工解決后顧之憂。創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境；
（8）加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)政治和教育理論，密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)；秉公辦事、不謀私利；嚴(yán)以律己、寬以待人；
（9）主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
第三篇：幼兒園園長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。執(zhí)行上級(jí)的批示和決議，貫徹執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《上海市學(xué)前教育綱要》、《上海市0~3歲教養(yǎng)方案》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》。
2、從實(shí)際出發(fā)，深入細(xì)致做好政治思想工作，關(guān)心保教人員的`思想與工作，生活和健康。經(jīng)常對(duì)全體職工進(jìn)行為人師表的職業(yè)道德教育，把師德教育和人生觀、價(jià)值觀等教育結(jié)合起來。解決各方面矛盾，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
3、要組織全體教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動(dòng)及培訓(xùn)工作，提高他們的政治覺悟，更新他們知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和教育改革工作。
4、負(fù)責(zé)主持制定幼兒園工作計(jì)劃，主持園內(nèi)各種會(huì)議，定期深入第一線，檢查幼兒園各項(xiàng)工作實(shí)施情況，協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系，總結(jié)交流園內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。組織課程方案的制定與實(shí)施，加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo)力，不斷完善課程實(shí)施方案。
5、制定人員編制，明確分工，合理組織人力，決定入選，任用、調(diào)離、晉升級(jí)，獎(jiǎng)懲等工作，注意改善教職工勞動(dòng)條件。
6、負(fù)責(zé)制定招生方案，組織實(shí)施和審批。
7、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，審查，預(yù)、決算、合理使用經(jīng)費(fèi)。
8、負(fù)責(zé)幼兒園房舍、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、綠化的長遠(yuǎn)規(guī)劃及基建維修等工作，努力改善辦學(xué)條件。
9、負(fù)責(zé)對(duì)各條線負(fù)責(zé)人工作的督促檢查，督促部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)抓好教學(xué)，科研工作，衛(wèi)生保健及膳食管理工作。
10、及時(shí)了解國內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動(dòng)態(tài)，吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。
11、在實(shí)施科學(xué)管理的過程中向教職工進(jìn)行宣傳教育，組織教職工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)管理的知識(shí)、方法、技能、技巧、不斷提高工作質(zhì)量與教育質(zhì)量。
