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        幼兒園執(zhí)行副園長(zhǎng)崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 22:45:50

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        第一篇:幼兒園園長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、貫徹黨的教育方針,執(zhí)行上級(jí)指示決議,團(tuán)結(jié)全園職工,努力完成幼兒園的雙重任務(wù)。

        2、深入實(shí)際組織和領(lǐng)導(dǎo)教養(yǎng)工作,出點(diǎn)子,搞科研,不斷總結(jié)教養(yǎng)工作質(zhì)量。

        3、組織和領(lǐng)導(dǎo)教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流信息,認(rèn)真做好教職工政治思想工作,關(guān)心他們的生活和健康,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

        4、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,組織領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)的事務(wù)工作,管理好幼兒園的'園舍,設(shè)備和經(jīng)費(fèi),不斷改善幼兒園的教學(xué)條件和教職工的辦公條件。

        5、定期召開(kāi)園務(wù)會(huì)議,公開(kāi)報(bào)告、總結(jié)園內(nèi)重大工作、發(fā)揚(yáng)民主集思廣益,辦好幼兒園,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)工作。

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

        第二篇:幼兒園副園長(zhǎng)工作計(jì)劃

        一、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行《綱要》精神,開(kāi)創(chuàng)一流的家長(zhǎng)學(xué)校,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)育兒及教育觀念,提升家長(zhǎng)育兒水平。成立幼兒園教研中心,培養(yǎng)一批幼教骨干教師,加強(qiáng)幼兒園管理,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí),及時(shí)體察家長(zhǎng)的需求,并針對(duì)問(wèn)題及時(shí)尋求解決途徑,做好幼兒保健,嚴(yán)防流行病的發(fā)生;合理制定幼兒膳食,保障幼兒身體健康成長(zhǎng)。

        二、工作目標(biāo)

        1、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),完善保教設(shè)備。

        2、提高師資力量,強(qiáng)化科學(xué)管理,提高保育和教育質(zhì)量,落實(shí)體、智、德、美等諸方面全方面發(fā)展的教育,把幼兒培養(yǎng)成身體健康、聰明上進(jìn)、勇敢自信、活波開(kāi)朗的好兒童,把我園辦成邛崍市農(nóng)村園林式名園。

        三、園況分析

        1、我園創(chuàng)辦于20xx年初,占地面積共2580多平方米,是一所二級(jí)一類綠色園林式幼兒園。辦園十年以來(lái),為了更好的創(chuàng)造新的教學(xué)環(huán)境,我園先后多次對(duì)教學(xué)環(huán)境活動(dòng)場(chǎng)地、廚房、設(shè)備實(shí)施進(jìn)行擴(kuò)建投入,增設(shè)了新的綠色草坪、益智玩具,一直堅(jiān)持以質(zhì)量生存,以特色謀發(fā)展,深的家長(zhǎng)的信賴和支持。

        2、我園擁有一支敬業(yè)愛(ài)崗、業(yè)務(wù)精湛,素質(zhì)全面、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍。全園教師全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn),并獲得多項(xiàng)教師基本功技能大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。

        四、問(wèn)題與壓力

        1、近年來(lái),周邊園舍新、實(shí)力強(qiáng)的幼兒園紛紛林立,使市內(nèi)幼教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈化。教育現(xiàn)狀對(duì)我們提出了更高的要求,我們必須進(jìn)一步激發(fā)教師的內(nèi)部動(dòng)力,增強(qiáng)每位教職工的緊迫感、使命感、責(zé)任感。

        2、我園師資力量上存在的教科研基礎(chǔ)知識(shí)薄弱問(wèn)題,致使許多教師對(duì)教育科研仍存有畏難心理,教科研工作應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo),進(jìn)一步深入開(kāi)展。

        五、具體措施

        (一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)管理的`科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

        1、進(jìn)一步理順幼兒園內(nèi)部管理體系,建立科學(xué)高效的管理運(yùn)行機(jī)制,初步形成具有我園特色的崗位目標(biāo)管理辦法。

        2、充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)等方面的管理規(guī)范,以法治園,以情育人,充分調(diào)動(dòng)全園教職工的工作積極性。

        3、全面深化五制改革,真正把園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、全員聘任制、崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、結(jié)構(gòu)工資制落到實(shí)處。要按上級(jí)教育主管的部署和要求,積極穩(wěn)妥地搞好學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,形成有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制。

        4、通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,建章立制,有效管理,力爭(zhēng)使幼兒園管理水平有大的飛躍,基本形成切合我園實(shí)際的管理特色和管理理論。

        (二)優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件。

        1、合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、花卉、草木等設(shè)施,綠化、美化、凈化校園,營(yíng)造優(yōu)美、幽靜、舒適的育人環(huán)境。

        2、加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐,增添電教器材,實(shí)現(xiàn)幼兒園管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化。

        3、配置各類專用區(qū)角,增添小型活動(dòng)器具及其他體育設(shè)施,為幼兒提供寬闊的活動(dòng)場(chǎng)所與充足的活動(dòng)器具。

        (三)建設(shè)高水平、高質(zhì)量的師資隊(duì)伍。

        1、教師應(yīng)學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)、學(xué)會(huì)理解、學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)創(chuàng)新,積極探索適用本園的教育教學(xué)新方法,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和后學(xué)歷培訓(xùn)。樹(shù)立終身教育思想,鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)教育理論,提高教育理論修養(yǎng)和文化底蘊(yùn)。

        2、開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,努力提高教師課堂教學(xué)水平,要求教師具有良好的知識(shí)素養(yǎng)、理論修養(yǎng),有較為扎實(shí)的專業(yè)技能,能創(chuàng)造性地開(kāi)展教育教學(xué)工作,出色地完成教育教學(xué)任務(wù)。

        3、努力提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。通過(guò)培訓(xùn)及自學(xué),要求全體教師能運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備進(jìn)行輔助教學(xué),通曉網(wǎng)絡(luò)知識(shí),自由地上網(wǎng)交流、獲取信息。

        4、引進(jìn)專業(yè)人才,如舞蹈、體育、電腦、鋼琴等方面有專業(yè)特長(zhǎng)的教師,使我園師資結(jié)構(gòu)更為多元化、立體化,并通過(guò)此舉措促進(jìn)我園才藝教育蓬勃發(fā)展,推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育進(jìn)程。

        (四)強(qiáng)化特色課程建設(shè)為核心的研究,全面提高保教水平。

        1、堅(jiān)持以孩子的健康成長(zhǎng)為根本,為幼兒盡責(zé),為家長(zhǎng)盡責(zé),為社會(huì)盡責(zé),推行情親化管理,全力呵護(hù)每一位孩子。

        2、加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù),不斷提高保育的素質(zhì)。鼓勵(lì)保育員積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康愉悅地發(fā)展。培養(yǎng)幼兒良好的飲食、堅(jiān)持科學(xué)合理的設(shè)計(jì),園所生活作息制度,結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩的保教活動(dòng)和體育活動(dòng),以科學(xué)的方法開(kāi)發(fā)幼兒智力。

        3、以科技特色主導(dǎo)課題為中心,根據(jù)研究中遇到的實(shí)際問(wèn)題,成立一批環(huán)繞型子課題,以其為切入點(diǎn),深入、細(xì)致地進(jìn)行科技教育研究。要求在未來(lái)5年時(shí)間內(nèi),能夠總結(jié)出一批質(zhì)量?jī)?yōu)、立意新的教育論文以及結(jié)題報(bào)告。

        第三篇:幼兒園各崗位職責(zé)

        為了明確各部門職責(zé),保證部門工作順利展開(kāi),提高部門工作水平和效率,特制定此各部門職責(zé)。以下是保教部、財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部、招生部的部門職責(zé)。

        保教部職責(zé)

        一、教育活動(dòng)計(jì)劃的制定;

        二、教育活動(dòng)進(jìn)度的安排;

        三、班級(jí)活動(dòng)的安排;

        四、教研活動(dòng)的組織;

        五、保教常規(guī)管理工作;

        六、教育活動(dòng)質(zhì)量的保障;

        七、幼兒園保育工作;

        八、家長(zhǎng)工作;

        九、幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè);

        十、幼兒園的安全工作。

        財(cái)務(wù)部職責(zé)

        一、參與制定幼兒園財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則;

        二、負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理編報(bào);

        三、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作;

        四、負(fù)責(zé)資料管理、調(diào)度;

        五、負(fù)責(zé)幼兒各項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作;

        六、負(fù)責(zé)學(xué)校明細(xì)帳的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月五日前完成會(huì)計(jì)表報(bào)的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付的款項(xiàng);

        七、負(fù)責(zé)幼兒園學(xué)期、學(xué)年的會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿裝訂及會(huì)計(jì)資料的保管工作;

        八、負(fù)責(zé)學(xué)校員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作;

        九、按照教委和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好每學(xué)期學(xué)雜費(fèi)的預(yù)算工作,做好學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。

        行政部門職責(zé)

        一、各職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

        二、建立各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施情況,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理;

        三、員工入職、離職過(guò)程中與行政相關(guān)的手續(xù)辦理;

        四、員工考勤記錄、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等;

        五、資產(chǎn)的管理;

        六、物品的登記、借閱、檢查;

        七、家長(zhǎng)電子文件的管理,包括信息系統(tǒng)的管理;

        八、采購(gòu)幼兒園的設(shè)備、教育用品、辦公用品、清潔用品等;

        九、會(huì)議組織、記錄及歸檔工作;

        十、幼兒園印章、證照管理;

        十一、 園舍維修、水電供應(yīng)、衛(wèi)生設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)管理等項(xiàng)工作;

        十二、 幼兒園安全保障。安全保衛(wèi)管理,消防管理,安全檢查。

        十三、 做好節(jié)假日福利采購(gòu)工作。

        人力資源部職責(zé)

        一、熟悉幼兒園各部門、各崗位工作內(nèi)容,性質(zhì)和特點(diǎn),合理安排培訓(xùn)內(nèi)容;

        二、負(fù)責(zé)擬定新員工和在職員工的培訓(xùn)及年度培訓(xùn)工作計(jì)劃;

        三、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及組織;

        四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的教學(xué)組織、日常管理和行政服務(wù)等工作;

        五、制定并執(zhí)行周、月、年度員工考核計(jì)劃;

        六、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的歸檔;

        七、負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量的跟蹤調(diào)查;

        八、與各部門配合,進(jìn)行調(diào)查研究,明確培訓(xùn)目的;

        九、人力資源管理制度的`制定、修訂、更正和廢止;

        十、各部門職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定;

        十一、 人事檔案的匯總、整理、存檔;

        十二、 人事檔案的調(diào)查、分析、研究;

        十三、 人事變動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄;

        十四、 勞動(dòng)合同管理;

        十五、 新進(jìn)人員的錄用及新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理,合同簽訂;

        十六、 人員停職、復(fù)職、停薪留職及解聘解雇等事項(xiàng)辦理;

        十七、 人員請(qǐng)假、考勤、事件登記辦理;

        十八、 負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃;

        十九、 按照招聘計(jì)劃開(kāi)展員工的招聘工作;

        二十、 編制崗位說(shuō)明書。

        宣傳部職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)幼兒園的宣傳及宣傳活動(dòng)的策劃;

        二、開(kāi)辟宣傳、招生渠道;

        三、處理招生咨詢,負(fù)責(zé)招生統(tǒng)計(jì);

        四、負(fù)責(zé)管理未入園幼兒檔案;

        五、統(tǒng)籌安排各種宣傳單的設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放及管理;

        六、網(wǎng)站(或?qū)S谜猩W(wǎng)站)的建設(shè)和維護(hù);

        七、招生各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

        第四篇:幼兒園園長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、貫徹黨的教育方針,執(zhí)行上級(jí)指示決議,團(tuán)結(jié)全園職工,努力完成幼兒園的雙重任務(wù)。

        2、深入實(shí)際組織和領(lǐng)導(dǎo)教養(yǎng)工作,出點(diǎn)子,搞科研,不斷總結(jié)教養(yǎng)工作質(zhì)量。

        3、組織和領(lǐng)導(dǎo)教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流信息,認(rèn)真做好教職工政治思想工作,關(guān)心他們的生活和健康,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

        4、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,組織領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)的事務(wù)工作,管理好幼兒園的'園舍,設(shè)備和經(jīng)費(fèi),不斷改善幼兒園的教學(xué)條件和教職工的辦公條件。

        5、定期召開(kāi)園務(wù)會(huì)議,公開(kāi)報(bào)告、總結(jié)園內(nèi)重大工作、發(fā)揚(yáng)民主集思廣益,辦好幼兒園,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)工作。

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

        第五篇:幼兒園副園長(zhǎng)工作崗位職責(zé)要求

        一、協(xié)助園長(zhǎng)完成“園長(zhǎng)職責(zé)”。

        二、協(xié)助園長(zhǎng)組織教職工學(xué)習(xí)和貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)幼教工作的指示,提高保教質(zhì)量。

        三、制訂幼兒園的工作計(jì)劃,制訂有關(guān)保教常規(guī),建立正常的.保教秩序,保證工作計(jì)劃順利進(jìn)行,及時(shí)做好排課和調(diào)課工作。

        四、領(lǐng)導(dǎo)教科研工作,幫助制訂、審查教研給的工作計(jì)劃,指導(dǎo)各教研組開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),定期組織各級(jí)觀摩、示范、研究活動(dòng),總結(jié)交流保教經(jīng)驗(yàn),并組織、接待外來(lái)人員的參觀、學(xué)習(xí)等交流活動(dòng)。

        五、認(rèn)真組織教師和保教人員學(xué)習(xí)教育理論和保教知識(shí)。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),定期了解檢查教師和保教人員的備課筆記和工作筆記以及各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況。

        六、組織、開(kāi)展興趣小組活動(dòng),定期向社會(huì)、家長(zhǎng)組織匯報(bào)活動(dòng)成果。

        七、負(fù)責(zé)組織家長(zhǎng)學(xué)校的教育工作,定期召開(kāi)家委會(huì)工作會(huì)議,組織好每學(xué)期的家長(zhǎng)開(kāi)放日,并寫好記錄。

        八、不斷摸索、鉆研分管工作的新思路、新舉措,向園長(zhǎng)提出合理建議,穩(wěn)步提高本園保教質(zhì)量。

        第六篇:幼兒園各崗位職責(zé)

        (一)全面負(fù)責(zé)幼兒園家庭教育指導(dǎo)工作,建立健全家教規(guī)章制度,制定園家庭教育指導(dǎo)工作規(guī)劃和學(xué)期計(jì)劃,并負(fù)責(zé)分階段落實(shí)各項(xiàng)指導(dǎo)與服務(wù)措施。

        (二)開(kāi)展園家教指導(dǎo)研討活動(dòng),提高指導(dǎo)人員的理論水平、服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)能力。

        (三)加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校的管理,指導(dǎo)園家教室人員根據(jù)不同年齡階段和不同類型家長(zhǎng)的特點(diǎn)和需求確定指導(dǎo)內(nèi)容和形式,形成分類指導(dǎo)、分層遞進(jìn)的工作體系,提高指導(dǎo)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

        (四)堅(jiān)持幼兒園、家庭、社會(huì)合力實(shí)施的原則,加強(qiáng)與社區(qū)以及婦聯(lián)等相關(guān)部門的'聯(lián)系,整合優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)家園、社區(qū)大教育格局。

        (五)利用家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、校園網(wǎng)、家園小報(bào)等多種渠道密切家園聯(lián)系,宣傳現(xiàn)代兒童觀、教育觀、人才觀和幼兒園的教育理念、培養(yǎng)目標(biāo),號(hào)召全園家長(zhǎng)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭,切實(shí)提高家庭教育質(zhì)量。

        (六)負(fù)責(zé)幼兒園0―3歲早教基地工作,完善早教基地的指導(dǎo)、服務(wù)體系,落實(shí)早教服務(wù)項(xiàng)目,提高社區(qū)家庭受教率,提升指導(dǎo)基地品牌。

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