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第一篇：領(lǐng)班崗位職責(zé)

任職要求

1.負(fù)責(zé)來(lái)訪賓客的`接待工作，以規(guī)范的服務(wù)，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象；

2.負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心咖啡、茶水制作并及時(shí)為來(lái)訪客戶提供茶點(diǎn)服務(wù)；

3.接待團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)建設(shè)，人員培訓(xùn)等；

4.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心桌椅的整理和茶具的擺放；

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的`指揮運(yùn)行，對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

5、按程序文件的要求，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。

6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

7、保持生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái)、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

第三篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成訂單交期;

2、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律;

3、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)7S管理制度;

4、提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本;

5、跟進(jìn)解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常處事;

第四篇：領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.提前15分鐘準(zhǔn)時(shí)到車間上班,預(yù)先了解當(dāng)日的工作計(jì)劃;到崗后，招集操作工講解昨日工作情況，并對(duì)今天的工作進(jìn)行安排。每日班前召開班前會(huì)(做考勤記錄)，講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的`工作分配及注意事項(xiàng);

2.現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn)，接班記錄簽字，完成監(jiān) 督和協(xié)助裝模工上下模具;

3.和當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況;

4.負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況，并及時(shí)、如實(shí)記錄;

5.負(fù)責(zé)模具生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)模具問(wèn)題及時(shí)向上反映，確認(rèn)后開據(jù)模具維修單，做好跟蹤;

6.對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的的產(chǎn)生，有故障設(shè)備要及時(shí)停機(jī)排除或上報(bào)，做到當(dāng)班安全生產(chǎn)零事故。

7.負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)及公司管理思想的灌輸，積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱情;

8.檢查“5S”管理執(zhí)行情況，特別注意生產(chǎn)安全;

9.在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好當(dāng)班機(jī)臺(tái)與員工的安排;

10.交班前應(yīng)主動(dòng)去了解員工交接班情況，員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填寫各種記錄;

11.下班時(shí)應(yīng)檢查本組是否還有未完工和未合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)做出安排，要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并如實(shí)記錄;

12.應(yīng)認(rèn)真填寫每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，沒(méi)有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因;

13.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場(chǎng)清潔是否做好，是否符合交班要求;

14.對(duì)不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報(bào)修理;

15.下班前要做好當(dāng)班日?qǐng)?bào)表匯總分析，針對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果及時(shí)上交車間辦公室;

16.認(rèn)真填寫班長(zhǎng)交接班記錄，面對(duì)面和下一班班長(zhǎng)相互交流，傳遞信息.

17.車間放假后做好水、電、氣的關(guān)閉情況，假期完上班前做好水、電、氣的正常開啟。

第五篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的.記錄。

3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。