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第一篇：各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

常州市三利精機(jī)有限公司車間一項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

（1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)職業(yè)健康安全法律.法規(guī)和其他要求及公司規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主.綜合治理”的方針，對(duì)項(xiàng)目不安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，支持安全員工作。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，建立安全、保衛(wèi)及消防組織，明確各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任，主持安全生產(chǎn)責(zé)任的考核工作，根據(jù)考核結(jié)果，按照制度規(guī)定，決定獎(jiǎng)懲。

（3）認(rèn)真履行項(xiàng)目承包安全生產(chǎn)合同，健全和完善用工管理手續(xù)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

（4）主持編制安全按技術(shù)措施，并檢查落實(shí)情況。

（5）負(fù)責(zé)組織每周一次的施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定整改措施，及時(shí)解決，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。遇有突發(fā)或異常情況，立即停工，隱患排除后，再進(jìn)行生產(chǎn)。

（6）負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)工作。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，不得違章指揮，及時(shí)糾正員工違章作業(yè)，對(duì)冒險(xiǎn)蠻干不聽勸告者，有權(quán)做出處理。

（7）組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)員進(jìn)行調(diào)查.評(píng)價(jià)和控制，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組。

（8）發(fā)生工傷事故立即向安全部門報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場，做好搶救和善后工作，配合事故調(diào)查部門做好事故查處工作，按“四不放過”的要求，針對(duì)事故原因，制定改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。

2、項(xiàng)目總（副總）工程師

（1）對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。

（2）在組織科研、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中,根據(jù)國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織行業(yè)安全的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。

（3）根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，組織編制本項(xiàng)目專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，并負(fù)責(zé)審核實(shí)施。

（4）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故調(diào)查,組織技術(shù)力量對(duì)重大安全生產(chǎn)事故（含傷亡事故、設(shè)備事故）進(jìn)行救援，并對(duì)事故發(fā)生的技術(shù)原因分析、鑒定,并提出整改措施。

（5）項(xiàng)目副總工程師參照總工程師在自己負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)執(zhí)行審核監(jiān)督權(quán)。

3、項(xiàng)目分管安全副經(jīng)理（項(xiàng)目安全管理部門負(fù)責(zé)人）

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全員開展工作。

（2）組織編制.審核和落實(shí)安全技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。（3）組織和參加施工現(xiàn)場安全檢查，審核糾正于預(yù)防措施，及時(shí)監(jiān)督整改，并對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，技術(shù)交底齊全.落實(shí)到位。

（5）主持項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作，不違章指揮，及時(shí)糾正員工違章行為，對(duì)員工冒險(xiǎn)蠻干不聽勸阻者，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，做出處理決定。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制工作，組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急救援預(yù)案的指揮工作。

（7）發(fā)生傷亡事故及重大未遂事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織救援傷員，制定糾正于預(yù)防措施，協(xié)助調(diào)查事故原因，做好善后處理工作。

4、安全員

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督和檢查。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求及公司規(guī)章制度。

（3）監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全交底和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，參加安全檢查，做好安全教育培訓(xùn)工作。

（4）做好施工現(xiàn)場的安全巡視。對(duì)各項(xiàng)安全按防護(hù)設(shè)施和裝置，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場員工佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的監(jiān)督和檢查。（6）做好安全內(nèi)業(yè)管理資料、記錄工作，做到及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范。

（7）有權(quán)對(duì)違章指揮、違章操作的行為人，按獎(jiǎng)懲辦法給予處罰；對(duì)冒險(xiǎn)蠻干的員工及時(shí)教育，對(duì)不聽從者有權(quán)停止其作業(yè)。

（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施情況的監(jiān)督。

（9）施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)做好記錄，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場，全力搶救傷員。

（10）積極配合有關(guān)部進(jìn)行事故調(diào)查，并督促整改措施的落實(shí)。

5、質(zhì)檢員

（1）參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，提出糾正于預(yù)防措施，并對(duì)事實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

（2）發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量問題危及作業(yè)人員安全時(shí)，應(yīng)先停止作業(yè)，立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)告知安全員。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求，對(duì)濰坊操作工藝規(guī)程的行為給予制止。

6、技術(shù)員

（1）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制安全技術(shù)措施，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（2）參加安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。

（3）配合項(xiàng)目部開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

（4）推廣使用“四新”時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。

（5）施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，參與事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見，從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

7、材料員

（1）負(fù)責(zé)物資采購、儲(chǔ)存、保管中的安全管理工作。（2）各類材料、大型工具、安全防護(hù)用品和用具必須符合安全規(guī)定，進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，做好發(fā)放記錄。

（3）對(duì)易燃易爆物品建立危險(xiǎn)品庫，采取必要的安全防護(hù)措施。

（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場器材的安全巡檢和參加每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患制定整改措施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（5）負(fù)責(zé)器材危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并對(duì)事實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

（6）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員。參與事故原因調(diào)查，制定糾正于預(yù)防措施，并認(rèn)真落實(shí)。

8、后勤管理人員

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示、決議，結(jié)合實(shí)際情況，制定貫徹落實(shí)實(shí)施并檢查執(zhí)行情況。

（2）負(fù)責(zé)組織、管理、指揮后勤供應(yīng)安全生產(chǎn)工作。每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)后勤供應(yīng)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。

（3）經(jīng)常對(duì)所屬各類人員進(jìn)行職業(yè)安全健康責(zé)任制教育，并對(duì)宿舍、食堂的安全、衛(wèi)生、防火進(jìn)行檢查，杜絕食物中毒、火災(zāi)的事故的發(fā)生。

二、項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全管理部門

（1）負(fù)責(zé)相關(guān)的職業(yè)健康法律、法規(guī)和其他要求及公司規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，做好施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全的監(jiān)督、檢查。

（2）負(fù)責(zé)匯總年度安全生產(chǎn)資金的計(jì)劃，督促財(cái)務(wù)部門按規(guī)定及時(shí)提取，對(duì)安全生產(chǎn)“五項(xiàng)”資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

（3）參加施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督實(shí)施。

（4）組織和配合有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

（5）組織有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部新入場工人進(jìn)行三級(jí)教育和特殊作業(yè)人員的日常管理。

（6）按制度規(guī)定進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)督整改；對(duì)重大隱患和異常情況，應(yīng)指令先行停止作業(yè)，制定應(yīng)急措施，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

（7）參加工程項(xiàng)目和引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、安全防護(hù)裝置及采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的安全技術(shù)措施的審查。

（8）對(duì)勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量和正確使用，進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（9）監(jiān)督有關(guān)部門做好員工職業(yè)健康體檢和女工勞動(dòng)保護(hù)工作。

（10）組織開展安全科學(xué)研究，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒發(fā)生規(guī)律和對(duì)策的研究。

（11）會(huì)同工會(huì)開展安全生產(chǎn)競賽、評(píng)比、獎(jiǎng)懲活動(dòng)。

（12）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源匯總、分析、評(píng)價(jià)，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并對(duì)事實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

（13）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，建立事故檔案。參加事故調(diào)查預(yù)處理，對(duì)糾正于預(yù)防措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2、工程管理部門（1）在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到安全按工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；在檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的同時(shí)，應(yīng)檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，發(fā)生問題，制定糾正措施。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并對(duì)存在問題的整改情況進(jìn)行跟蹤。

（3）召開生產(chǎn)會(huì)議和布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)研究和布置安全工作。（4）堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮員工的勞逸結(jié)合，在生產(chǎn)任務(wù)與安全工作發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先解決安全問題。

（5）參加安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，及時(shí)組織制定整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)生產(chǎn)中危險(xiǎn)源的匯總，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定糾正于預(yù)防措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)到現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，本著“四不放過”的要求，針對(duì)事故原因制定糾正于預(yù)防措施，監(jiān)督落實(shí)。對(duì)責(zé)任者提出初步處理意見。

3、技術(shù)質(zhì)量管理部門

（1）認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的職業(yè)健康安全法律.法規(guī)和其他要求及公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量.技術(shù)工作中的安全管理。

（2）制定長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃和年度工作計(jì)劃及措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)的內(nèi)容。

（3）編制或修訂安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)。工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求。

（4）組織安全技術(shù)交底和參加安全檢查，對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。

（5）參加施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審，在審核安全技術(shù)措施中對(duì)有關(guān)安全按技術(shù)問題提出意見，并對(duì)事實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（6）在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)對(duì)使用功能的安全同時(shí)驗(yàn)收，不符合安全要求的，應(yīng)采取糾正措施，達(dá)到要求后再竣工驗(yàn)收。

（7）負(fù)責(zé)組織施工工藝技術(shù)方面的安全檢查，對(duì)存在的問題，從技術(shù)上制定改進(jìn)措施，并對(duì)措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（8）組織開展安全按技術(shù)研究工作，推廣應(yīng)用“四新”，并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

（9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，參與事故調(diào)查，在事故原因分析中提出技術(shù)鑒定意見，并從技術(shù)上分析原因，制定技術(shù)上的糾正于預(yù)防措施。

4、核算中心

（1）根據(jù)年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，提供資金保障，單設(shè)科目.專項(xiàng)管理，監(jiān)督使用。

（2）負(fù)責(zé)年度安全生產(chǎn)資金完成情況匯總，列出分項(xiàng)科目，提供給領(lǐng)導(dǎo)，作為下年度計(jì)劃編制依據(jù)。

（3）負(fù)責(zé)審核各類事故、事件處理費(fèi)用，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

（4）做好本部門安全保衛(wèi)工作，存、取現(xiàn)金嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，制定保障人身和財(cái)產(chǎn)安全防范措施。

5、材料設(shè)備管理部門（1）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備和器材的采購、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中的安全管理。

（2）參加施工方案中有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備和器材安全技術(shù)措施的會(huì)審，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。并負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。

（3）負(fù)責(zé)特種機(jī)械設(shè)備初驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作及日常管理。

（4）負(fù)責(zé)制定施工機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程和特種作業(yè)及變換工種人員的安全教育和技能培訓(xùn)。

（5）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的維修保養(yǎng)，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。(6)嚴(yán)禁使用國家及有關(guān)部門明令淘汰、禁止使用危及安全的機(jī)械設(shè)備和器材。

（7）新引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)對(duì)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收，并制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

（8）負(fù)責(zé)依據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局最新的公告、要求對(duì)使用的安全防護(hù)監(jiān)視測(cè)量器具進(jìn)行定期檢定、測(cè)試。

（9）發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故，及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場，參與調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任者初步的處理意見，制定糾正于預(yù)防措施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（10）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備和器材危險(xiǎn)源辨識(shí)的匯總，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定糾正于預(yù)防措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

6、人力資源管理部門

（1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施，建立員工培訓(xùn)檔案。（2）根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及項(xiàng)目管理實(shí)際，配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安技管理人員。依照公司規(guī)定進(jìn)行崗位能力考核。

（3）負(fù)責(zé)勞務(wù)用工合同的簽訂和管理，合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容。

（4）負(fù)責(zé)組織員工（含勞務(wù)隊(duì)伍）進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；對(duì)招收的新工人（含勞務(wù)隊(duì)伍）組織入場安全教育。

（5）負(fù)責(zé)組織對(duì)新調(diào)入.轉(zhuǎn)崗、重新上崗的施工管理人員和作業(yè)人員及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

（6）負(fù)責(zé)調(diào)整高溫季節(jié)作業(yè)時(shí)間和落實(shí)員工的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（7）負(fù)責(zé)特殊工種人員的體檢，不得將有禁忌癥的員工分配到禁忌崗位作業(yè)。

（8）負(fù)責(zé)辦理員工工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)及索賠事宜。

（9）參加工傷事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理。

7、行政辦公室

（1）負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放規(guī)定。負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)和防暑降溫用品的管理，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（2）負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和交通、消防安全及綜合治理工作，并做好宣傳教育和對(duì)基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工現(xiàn)場辦公區(qū).生活區(qū)的后勤工作。指導(dǎo)施工線員工（含勞務(wù)隊(duì)伍）宿舍、食堂、淋浴、廁所等設(shè)施的配置和管理及傳染病的預(yù)防工作。

（4）負(fù)責(zé)辦公區(qū).生活區(qū)安全用電、用火、取暖等安全檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，制定糾正于預(yù)防措施，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。（5）當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要及時(shí)上報(bào)并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，提供資源保證，協(xié)助主管部門做好善后工作。

8、結(jié)算中心

（1）編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。

（2）在簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)也要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。

9、工程隊(duì)（施工）負(fù)責(zé)人

（一）安全工作職責(zé)

⑴項(xiàng)目經(jīng)理，工程隊(duì)隊(duì)長對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部、工程處的安全生產(chǎn)負(fù)第一位的責(zé)任。

⑵認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本項(xiàng)目、工程處的工作目標(biāo)計(jì)劃，并保證計(jì)劃的實(shí)施。

⑶加強(qiáng)對(duì)職工（含外雇工）的安全教育，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，不安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員上崗，組織好安全活動(dòng)日,定期檢查安全工作，并對(duì)安全工作做出成績的集體、個(gè)人或造成事故的責(zé)任人提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的意見。

⑷參與公司有關(guān)職能部門調(diào)查處理本單位發(fā)生重大安全事故或重大事故隱患，并在權(quán)力范圍內(nèi)對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理。并督促安技員做好日常安全工作，按時(shí)上報(bào)安全統(tǒng)計(jì)資料。

⑸在職權(quán)范圍無力解決的安全問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)的生產(chǎn)指令。

（二）應(yīng)負(fù)的責(zé)任

1、對(duì)上級(jí)和公司的安全生產(chǎn)指令和布置的安全工作不及時(shí)傳達(dá)貫徹，不及時(shí)研究布置，影響安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的。

2、對(duì)下級(jí)違章指揮和職工違章作業(yè)不制止，不處理的。

3、對(duì)反映的安全生產(chǎn)中存在的隱患，有能力解決，而不及時(shí)解決，或無力解決不及時(shí)匯報(bào)造成事故的。

4、對(duì)安全工作不檢查、不落實(shí)，管理混亂導(dǎo)致發(fā)生事故的。

5、本人違章指揮或司法部門確認(rèn)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

10、工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人

工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全工作職責(zé)，在各自的管轄范圍內(nèi)按項(xiàng)目總工的職責(zé)執(zhí)行。

11、工程隊(duì)安全員

⑴在項(xiàng)目部，工程隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程隊(duì)施工現(xiàn)場安全管理工作，對(duì)工程隊(duì)的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

⑵認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)項(xiàng)目部、監(jiān)理和業(yè)主的有關(guān)安全工作的指示和決議。

⑶根據(jù)工程隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，提出或制定安全措施，抓好現(xiàn)場安全管理工作；有權(quán)對(duì)違章指揮，違章作業(yè)的行為強(qiáng)令禁止；對(duì)違章作業(yè)，違章指揮造成事故的責(zé)任人給予當(dāng)面處罰或提出處理意見；定期將工程隊(duì)安全生產(chǎn)情況向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)。

⑷對(duì)工地進(jìn)行日常巡視，重點(diǎn)部位監(jiān)控（爆破作業(yè)，高邊坡人、機(jī)作業(yè)，橋梁吊裝等安全隱患大的施工項(xiàng)目），建立安全技術(shù)檔案，以備查詢；工程隊(duì)進(jìn)行大爆破前應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目部安全管理部門。⑸對(duì)員工（民工）經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育，定期組織安全學(xué)習(xí)和參加安全生產(chǎn)會(huì)議。

12、班機(jī)組長、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員

⑴努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，苦練所從事工作的基本功，自覺樹立“不傷害別人，不傷害自己，不被別人所傷害”的良好安全素質(zhì)。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)，公司，工程處的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，對(duì)所管轄和所從事崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

⑶在施工中要勤于觀查，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)處理，處理不了的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全員報(bào)告，共同研究直至隱患排除為止。

⑷從事作業(yè)的機(jī)械、汽車和設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定按時(shí)保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)，對(duì)駕駛的機(jī)械，汽車和使用的設(shè)備，應(yīng)負(fù)直接的安全管理責(zé)任。

⑸按規(guī)定正確使用安全防護(hù)用品，對(duì)不遵守安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)而發(fā)生的事故本人是事故的直接責(zé)任者。

⑹發(fā)生人員傷亡事故和機(jī)械車輛設(shè)備損壞事故，應(yīng)積極組織施救，保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)向工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部報(bào)告，并組織實(shí)施項(xiàng)目部、監(jiān)理和業(yè)主提出的安全整改意見。

⑺工程隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控的人員應(yīng)對(duì)施工隊(duì)的安全工作實(shí)行檢查監(jiān)督，如對(duì)施工隊(duì)的施工人員的違紀(jì)行為不教育，不檢查，不制止，導(dǎo)致發(fā)生的安全事故應(yīng)負(fù)直接的管理責(zé)任。

13、各類工種安全工作職責(zé)

⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

⑵精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況； ⑶正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄；

⑷按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告；

⑸正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)；

⑹上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材； ⑺積極參加各種安全活動(dòng)；

⑻有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

第二篇：行政管理崗位職責(zé)

1、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購以及相應(yīng)制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會(huì)議管理包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后工作；其他事務(wù)視各公司具體情況而定。

2、加強(qiáng)溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級(jí)溝通和與下級(jí)部門溝通。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。

3、注重信息的收集和整理，并即時(shí)提供給管理者。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國家政治、法律、經(jīng)濟(jì)、政策規(guī)定；社會(huì)習(xí)慣、風(fēng)俗、時(shí)尚變化；市場需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次的變化；競爭企業(yè)信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息；突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財(cái)務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況；產(chǎn)銷狀況；采購、庫存信息；設(shè)備的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。

4、培育傳播企業(yè)文化。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個(gè)方面，需要全體員工的參與。

（1）組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

（2）建立完善的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上充滿競爭、激勵(lì)、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下。

（3）注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。

（4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時(shí)，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。可以開展相應(yīng)的活動(dòng)讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來都充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。

5、踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了，既定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是做好。做好執(zhí)行需要注意：

（1）什么事情該做，該怎么做。

（2）如何更好更快完成該做的事情。

（3）清除所有障礙。

（4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個(gè)員工。

行政管理的工作內(nèi)容

1、會(huì)議、活動(dòng)組織：

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織、安排、服務(wù)工作。

2、物品管理：

負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計(jì)劃，報(bào)主任審批；做好每月的.分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、環(huán)境衛(wèi)生：

負(fù)責(zé)公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

4、安全保衛(wèi)：

負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。

6、證照年檢：

負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

7、設(shè)備管理：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮部輔助設(shè)備（發(fā)電機(jī)、鍋爐）的管理及設(shè)備維護(hù)。

8、事務(wù)工作：

負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)

企業(yè)要發(fā)展，要做大，必須有一個(gè)英明的決策層，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計(jì)劃；必須有一個(gè)堅(jiān)實(shí)能干的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)在運(yùn)作過程中如同一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩(wěn)；才不會(huì)在跑動(dòng)的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。

第三篇：安全生產(chǎn)管理員崗位職責(zé)

安全生產(chǎn)管理員崗位職責(zé)

（一）遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

（二）在管理處領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)，負(fù)責(zé)檢查督促責(zé)任，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)新工人，轉(zhuǎn)換崗位人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。

（三）負(fù)責(zé)建立和完善管理處安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，并協(xié)調(diào)管理處黨、工、團(tuán)組織各負(fù)其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。

（四）經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全情況，在管理處領(lǐng)導(dǎo)下，組織每月安全檢查活動(dòng)，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日的生產(chǎn)情況，做好安全教育工作，對(duì)事故隱患簽發(fā)整改通知書，督促有關(guān)單位采取有效措施，限期整改，發(fā)現(xiàn)有危及職工生命的情況，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，并將情況及時(shí)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（五）負(fù)責(zé)組織制定管理處安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。

（六）組織制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（七）每月主持召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行監(jiān)督其整改工作，消除重大事故隱患。

（八）負(fù)責(zé)組織每季一次的安全生產(chǎn)大檢查，督促安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)向上級(jí)報(bào)送安全生產(chǎn)相關(guān)資料。

第四篇：安全生產(chǎn)管理員崗位職責(zé)

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安全生產(chǎn)管理員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全站的安全生產(chǎn)管理，兼任站應(yīng)急救援辦公室主任，安全管理員對(duì)生產(chǎn)有否決權(quán)。

二、安全生產(chǎn)管理員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督局、消防等相關(guān)部門專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并取得上崗資格。

三、負(fù)責(zé)全站義務(wù)消防隊(duì)的建立，并任隊(duì)長，每年組織4次以上安全知識(shí)教育和演習(xí)。

四、負(fù)責(zé)站內(nèi)所有消防設(shè)備、器材和安全裝置的管理、添置。

五、負(fù)責(zé)站內(nèi)安全標(biāo)志設(shè)置、更換、創(chuàng)新。

六、負(fù)責(zé)站內(nèi)安全巡視，檢測(cè)氣體濃度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告或自行處理。

七、負(fù)責(zé)消防設(shè)備及設(shè)施的安全使用，及夏天儲(chǔ)罐的噴淋。

八、按要求每天填寫安全記錄及評(píng)價(jià)。

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九、負(fù)責(zé)全站的水、電、氣設(shè)備維修。

十、負(fù)責(zé)全站安全應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施及堵漏工藝。

十一、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析及事故原因報(bào)告。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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第五篇：行政部崗位職責(zé)

行政部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂公司的行政規(guī)章，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門貫徹執(zhí)行，并注意收集執(zhí)行情況，從公司的實(shí)際出發(fā)，不斷完善公司的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)審批各部門采購計(jì)劃，組織安排人員按計(jì)劃實(shí)施物資采購。

3、根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)安排公司的各類會(huì)議，通知各部門召開會(huì)議，做好會(huì)議記錄，安排并做好會(huì)務(wù)工作，組織編寫會(huì)議紀(jì)要或有關(guān)的決議，檢查會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況，并及時(shí)編寫公司的大事記。

4、負(fù)責(zé)做好公司文件及重要檔案資料的編號(hào)、打印、收發(fā)、整理、登記、歸檔和保管工作。

5、負(fù)責(zé)擬寫公司的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃，編制行政開支預(yù)算。

6、嚴(yán)格管理和使用印章、介紹信，需經(jīng)簽字批準(zhǔn)并進(jìn)行登記后方可用印。

7、管理公司車輛，合理調(diào)度使用，安排人員進(jìn)行年審，辦理車輛保險(xiǎn)事務(wù)。

8、負(fù)責(zé)維護(hù)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等文印設(shè)備，保管保修卡、驅(qū)動(dòng)程序等資料，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)通知維修人員或供貨商修復(fù)，確保設(shè)備正常使用。

9、負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。

10、保管、登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公文具與器材。

11、負(fù)責(zé)辦公用品、電腦耗材等物品的庫存保管工作，各種用品、零

配件分類清楚，排列整齊，存取方便。履行領(lǐng)用簽字登記手續(xù)。

12、組織與安排公司活動(dòng)。辦理經(jīng)批準(zhǔn)的公司員工的保險(xiǎn)福利。

13、管理環(huán)境衛(wèi)生，組織公司員工每周五下午進(jìn)行一次勞動(dòng)，負(fù)責(zé)公

司防火、防盜等安全管理工作。

14、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其它工作。