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第一篇：行政經(jīng)理崗位職責(zé)

行政經(jīng)理是企業(yè)行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人和管理者，是保障企業(yè)行政管理工作有條有序地展開的關(guān)鍵。

一是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)行政總裁（或總裁）的分針與政策，并且協(xié)助行政總裁（或總裁）制定行政計(jì)劃；以及負(fù)責(zé)起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章、條例；

二是擬定企業(yè)的辦公用品的`采購(gòu)計(jì)劃，以及審核、控制辦公與接待成本；

三是負(fù)責(zé)部門制度與規(guī)章的制定；

四是負(fù)責(zé)對(duì)行政人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作；

五是負(fù)責(zé)企業(yè)各種會(huì)議和活動(dòng)的安排和實(shí)施；

六是負(fù)責(zé)與企業(yè)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作；

七是處理部門的日常事務(wù)，以及安排企業(yè)各種接待工作；

八是組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施；

九是參加總裁辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，以及監(jiān)督和檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況；

十是參與企業(yè)重大決策的研討，以及組織策劃企業(yè)重大公關(guān)活動(dòng)或慶典活動(dòng)；

十一是組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作，以及組織處理企業(yè)危機(jī)工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

十二是代表企業(yè)與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系。

第二篇：行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作和防火保衛(wèi)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境；

3、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；

5、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的.運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

6、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部；

7、收到下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

8、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

9、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

10、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)，批準(zhǔn)后交人力資源部；

11、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)，批準(zhǔn)后交人力資源部；

12、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

13、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性，監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。