千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)(推薦6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)(推薦6篇)》。

第一篇：人力資源行政經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助人力總監(jiān)組織制定集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、根據(jù)集團戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實施人才儲備及梯隊建設(shè)。

3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實施落實。

4、負(fù)責(zé)實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等人力各項工作并落實。

5、完善激勵機制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本。

6、負(fù)責(zé)員工勞動合同管理并處理與勞動關(guān)系相關(guān)的各項事宜。

7、負(fù)責(zé)公司績效考核管理及相關(guān)申訴處理工作。

8、負(fù)責(zé)制定集團員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織員工的晉級和專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。

9、與子公司建立良好對接，對其人力資源工作各模塊建議進行動態(tài)管理。

10、對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應(yīng)對方案并進行處理。

11、負(fù)責(zé)擬定集團及審核子公司人員編制和年度人力成本預(yù)算。

12、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。對各子公司人力資源部的組織管理進行監(jiān)督指導(dǎo)。

13、建立并維護與勞動部門的良好對接，配合勞動部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

第二篇：人力資源行政經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)：

負(fù)責(zé)集團組織管理、人力資源規(guī)劃、人員編制等管理;

負(fù)責(zé)集團相關(guān)人力資源管理制度體系、流程體系的完善與建設(shè);

負(fù)責(zé)集團人事共享服務(wù)中心的建設(shè)與推進工作;負(fù)責(zé)員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)、留等相關(guān)工作推進開展;

負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)(E-HR)的引入與實施推進，相關(guān)事務(wù)工作持續(xù)性開展(薪酬績效發(fā)放、人事報表、公文發(fā)布等);

負(fù)責(zé)員工關(guān)系的維護與管理工作;

負(fù)責(zé)各地勞動法規(guī)政策的研究，并定期完善相應(yīng)的管理政策，勞動風(fēng)險的控制，指導(dǎo)下屬公司的運營;

負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各分子公司人力資源業(yè)務(wù)的運營及管理。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，性格開朗大方，為人正直坦誠;

2、5年及以上工作經(jīng)驗，3年以上大中型集團人力資源工作經(jīng)驗;

3、對人力資源管理的各大模塊有深刻了解，精通各個模塊的實踐與管理;

4、具備良好的人際交往能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力以及解決問題的能力;性格成熟穩(wěn)重不失細致。

5、有推進集團人事共享服務(wù)中心建設(shè)及信息系統(tǒng)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

第三篇：行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的`各項工作任務(wù)；

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合；

3、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；

5、做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財產(chǎn)帳冊；

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；

7、負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；

8、負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動；

9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

第四篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理，制定和實施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策。

2.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、薪酬績效管理制度和計劃。

3.牽頭進行組織調(diào)整及定崗定編工作，控制公司人力資源總量。降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì)。

4.協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最優(yōu)人選。

5.主持設(shè)計公司的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機制，建立有效的績效考評體系。

6.創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)的遠景和價值觀得到體現(xiàn)。

7.確保公司人事制度符合國家相關(guān)法規(guī)。

8.負(fù)責(zé)人事行政部的團隊建設(shè)。

9.負(fù)責(zé)安排、處理公司的.日常行政后勤事務(wù)，與各個部門協(xié)調(diào)，保障公司正常運轉(zhuǎn)。

10.主持安排公司會議日程，為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工作。

11.負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)層的日程、會議、翻譯等秘書事務(wù)。

12.會同其他部門安排、協(xié)調(diào)公司高層外事活動，并向各業(yè)務(wù)部門提供外事活動支持。

13.負(fù)責(zé)公司文控管理。

14.行政外聯(lián)工作。

15.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

16.向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第五篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

人事方面：

1、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。

2、組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。

3、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。

4、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施。

5、完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的。

6、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。

7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理。

8、組織實施對員工的'考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。

9、與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

行政方面：

1、組織編制各項行政管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項行政管理制度的執(zhí)行情況。

2、管理公司行政資產(chǎn)及車輛的管理。

3、編制年度行政費用預(yù)算并監(jiān)督實施。

4、妥善安排外來人員的來訪接待、大型會議的人員食宿及會務(wù)安排。

5、根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要，組織管理公司的后勤保障工作。

第六篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織搭建企業(yè)的體系并實施(包含部門及人員崗位職責(zé)、人員編制、轉(zhuǎn)正與晉升發(fā)展通道、績效與薪酬、人才培養(yǎng)等體系的`全面建設(shè)與實施)。

2、負(fù)責(zé)制定與優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實施執(zhí)行情況：

(1)招聘管理：完成招聘任務(wù)，適時改進企業(yè)的招聘體系和招聘流程、分析行業(yè)人才狀況;

(2)人才培訓(xùn)與發(fā)展：建立并完善企業(yè)的人才引進渠道、人才選拔機制和人才培訓(xùn)機制，構(gòu)建穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的人才管理體系;

(3)員工關(guān)系：建立良好的勞資關(guān)系，負(fù)責(zé)勞動風(fēng)險的預(yù)防與控制;

(4)薪酬績效：全面負(fù)責(zé)企業(yè)績效方案制定、統(tǒng)籌等工作，根據(jù)企業(yè)情況完善企業(yè)績效管理工作，并實施以及進行薪酬核算。

3、負(fù)責(zé)公司建設(shè)，員工活動組織、策劃和安排。

4、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。