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第一篇:區(qū)域銷售總監(jiān)崗位職責(zé)
1、根據(jù)部門下達(dá)到所負(fù)責(zé)的區(qū)域年銷售任務(wù),制定本區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo),按時(shí)完成或超額完成銷售任務(wù);
2、發(fā)展與管理經(jīng)銷商,協(xié)助經(jīng)銷商建立市場(chǎng)運(yùn)作體系;
3、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新客戶的`開發(fā);
4、根據(jù)公司的價(jià)格管理體系,運(yùn)行價(jià)格體系并保持平穩(wěn);
5、根據(jù)地區(qū)的銷售任務(wù)規(guī)劃銷售隊(duì)伍規(guī)模建設(shè)并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì);
6、定期向營(yíng)銷總監(jiān)述職并協(xié)助其工作,以及完成上級(jí)安排的其他工作及公司臨時(shí)指派的任務(wù)
7、一個(gè)月至一個(gè)季度到公司做述職匯報(bào)。
第二篇:汽車總監(jiān)崗位職責(zé)
1、根據(jù)廠家下達(dá)的銷售任務(wù),制定銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃;
2、基于銷售計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài),更新銷售策略,完成銷售目標(biāo);
3、掌握公司銷售、庫(kù)存及財(cái)務(wù)狀況,控制和管理公司整體銷售費(fèi)用;
4、規(guī)范銷售流程,制定銷售管理制度,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效地培訓(xùn)及指導(dǎo)。
第三篇:區(qū)域銷售總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)省區(qū)的業(yè)務(wù)拓展、客戶開發(fā)、銷售運(yùn)作,完成預(yù)定的銷售指標(biāo);
2、建立和管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,規(guī)范人員的操作模式;
3、組織策劃省區(qū)市場(chǎng)的`客戶開發(fā)執(zhí)行及客戶維系,提升品牌形象;
4、根據(jù)銷售預(yù)算做好銷售費(fèi)用的使用和管控;