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第一篇:行政主管崗位職責(zé)
1、負責(zé)行政、人事、工程、安保、后勤、網(wǎng)絡(luò)工作,為酒店營運提供全面的保障和支持。
2、指導(dǎo)酒店人事編制和管理,加強對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作的管理。
3、負責(zé)定制、實施酒店部門經(jīng)理以下人員的培訓(xùn)計劃,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動。
4、嚴格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出,做好物品的供應(yīng),保障酒店的正常運作。
5、了解行業(yè)規(guī)范化服務(wù)的標準和要求,貫徹、實施酒店全方位績效管理,提出科學(xué)的考核辦法,并協(xié)助總經(jīng)理完成全體員工的年度考核工作。
6、負責(zé)酒店文件、制度、規(guī)范等起草工作和各類文件歸檔的`管理工作。
7、負責(zé)每日員工的考勤、儀容、儀表檢查工作。
8、受總經(jīng)理的委托,行使對公司后勤、保安工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和管理的權(quán)利,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任,對所分管的工作全面負責(zé)。
9、負責(zé)主持本部門的全面工作,組織并監(jiān)督、督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
10、貫徹落實本部的崗位責(zé)任制和工作標準,加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
11、負責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行。
12、負責(zé)制定行政部及保衛(wèi)部的年度、季度、月度工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,編制后勤用款計劃,做好資金預(yù)算工作。
13、負責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作,維護內(nèi)部治安秩序,做好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
14、負責(zé)做好公司用水、用電的管理維護工作,定期檢查和維修計量器具,做好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作。
15、負責(zé)本酒店的精神文明工作,做好員工思想政治教育工作,關(guān)心員工生活。
16、按時完成酒店總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
第二篇:行政部崗位職責(zé)
1、負責(zé)搭建并完善公司人力資源管理流程、制度等
2、負責(zé)公司員工招聘,培訓(xùn),干部儲備等工作,保證人才供給
3、負責(zé)組織、實施公司績效考核管理、薪酬福利和員工關(guān)系管理等
4、負責(zé)公司團隊文化建設(shè),打造融洽積極的團隊氛圍,保證工作有序進行
第三篇:行政經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位要求
1.具有大專以上文化程度和行政后勤工作管理知識;
2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
3.能團結(jié)同事,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
4.堅持原則,具有較強警惕性處理事件的能力;
5.具有處理后勤事務(wù)工作的耐心。
參加會議
1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及有關(guān)會議;
2.參加者季、月度經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟分析會、考核評比會等;
3.參加公司臨時召開有關(guān)的會議;
4.參加本部門召開的行政后勤工作會議等。
第四篇:行政主管崗位職責(zé)
1、組織建立企業(yè)標準化管理程序,完善管理制度與業(yè)務(wù)流程,包括但不限于:各業(yè)務(wù)區(qū)塊《運營手冊》、《工作流程》等;
2、培訓(xùn)/指導(dǎo)各業(yè)務(wù)單元按標準化管理程序執(zhí)行;
3、搭建企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)控機制,推動內(nèi)部管理監(jiān)督機制;
4、實施內(nèi)部業(yè)務(wù)稽查,出具審計,發(fā)現(xiàn)問題并給出修正方案;
5、企業(yè)OA流程搭建、維護、更新與答疑;
6、知識產(chǎn)權(quán)之商標的管理,包括:注冊、維護監(jiān)控及證件管理等;
7、法務(wù)的日常對接(以合同審核為主);
8、統(tǒng)籌管理日常行政事務(wù),包括但不限于:環(huán)境管理、資產(chǎn)管理、商務(wù)接待、大型活動組織、后勤保障及檔案管理等;
9、企業(yè)文化建設(shè)及推廣宣發(fā);
10、部門負責(zé)人交辦的`其他工作事項。
第五篇:項目經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)
項目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項目全面負責(zé)。
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場,處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證國有資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。
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二0一 年 月 日