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第一篇：成本控制崗位職責(zé)

成控---崗位描述

1、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項目成本的有效控制。

2、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項目中的設(shè)計與施工問題。 3、負(fù)責(zé)有關(guān)工程變更方面的簽證及審核。

4、每個項目的預(yù)算、材料分析及審核每個項目的工人單價、工程量及合同承包單價、金額。 5、施工工藝指引工作及對工藝進(jìn)行研發(fā)和改進(jìn)工作。

6、分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知項目組及供應(yīng)商，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目相關(guān)部門，根據(jù)項目時間要求完成設(shè)計圖紙的校核及供應(yīng)商出圖。 8、根據(jù)項目時間要求完成工程量清單審核工作。

9、認(rèn)真通讀項目的給排水、暖通、電氣等專業(yè)圖紙，及時向項目負(fù)責(zé)人和其他項目人員提出問題和異議，并配合及時修改解決，以便于項目的順利進(jìn)展。 10、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和施工工藝上有效的控制成本。

11、對接多媒體、燈具、家具、展陳公司指定的供貨商，溝通項目進(jìn)度及對項目進(jìn)行初步成本估算、概算、預(yù)算、報價工作。

12、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

13、工程竣工后進(jìn)行工程結(jié)算和真實成本核算工作。

14、參與設(shè)計方案論證，針對客戶要求和工程特征，優(yōu)化方案和制定專業(yè)技術(shù)措施。 15、負(fù)責(zé)施工工程圖、管線圖紙核對，避免錯、漏、碰、缺，同時對圖紙進(jìn)行會簽，設(shè)計圖紙內(nèi)容是否齊全，索引清楚，尺寸無錯漏，符合制圖規(guī)定和技術(shù)措施，說明合理通順，線條清晰，圖面緊湊。

16、圖紙審核后出具圖紙校審記錄并及時通知出圖單位進(jìn)行圖紙修正。

17、對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)的設(shè)計文件嚴(yán)格審核，對系統(tǒng)及選用設(shè)備、結(jié)構(gòu)、材料可靠性嚴(yán)格審核，對設(shè)計中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性嚴(yán)格審核，保證不采用已被淘汰、禁用的材料或設(shè)備。

18、當(dāng)設(shè)計文件經(jīng)過施工驗證不適應(yīng)或存在不合格（重大技術(shù)問題）情況時，應(yīng)將此情況進(jìn)行分析，查找問題產(chǎn)生的原因和提出解決辦法或消除其再發(fā)生的措施。

19、按期完成“teambition”上分配的工作計劃，并根據(jù)項目進(jìn)展情況及時新增或修改，建立計劃的電子文檔，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)及時審查進(jìn)度、進(jìn)展、變更的情況。 20、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第二篇：成本會計工作人員的工作職責(zé)

工作職責(zé)：

1、及時完成并出具利潤報表及相關(guān)分析表；

2、資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點核對；

3、應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理，進(jìn)行來往財務(wù)分析；

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的.其他工作；

任職條件：

1、本科以上學(xué)歷，會計、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)，有較強數(shù)據(jù)處理能力；

2、3年以上憑證或報表工作經(jīng)驗；

3、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的財務(wù)管理軟件，具有基本的財務(wù)會計知識和成本相關(guān)知識；

4、工作態(tài)度端正，有較強的責(zé)任心及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

第三篇：收入會計崗位工作職責(zé)

職責(zé)一：收入會計崗位工作職責(zé)

一、日常工作：

1、負(fù)責(zé)收取各收費員的現(xiàn)金繳款單并整理入賬工作；

2、負(fù)責(zé)體檢發(fā)票的開具和體檢收入入賬工作；

3、負(fù)責(zé)各醫(yī)保的對賬、收款、入賬工作；

4、負(fù)責(zé)其他匯入款項的入賬工作；

5、負(fù)責(zé)向高新區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表；

6、負(fù)責(zé)十大指標(biāo)涉及財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并向小賴報送；

7、負(fù)責(zé)對收費員的現(xiàn)金進(jìn)行定期與不定期的盤點。

二、期末結(jié)轉(zhuǎn)工作：

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計臨床、門診、醫(yī)技科室的收入，并編制科室收入報表；

2、負(fù)責(zé)匯總各科室的轉(zhuǎn)賬收入等，并填制科室收入報表；

3、負(fù)責(zé)編制期末收入類會計分錄；

4、負(fù)責(zé)用友軟件中科室收入明細(xì)表的錄入工作。

三、臨時性工作：

1、負(fù)責(zé)月底對交通醫(yī)院的賬務(wù)進(jìn)行處理；

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

職責(zé)二：收入會計崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)收入帳戶的核算，根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則收入的規(guī)定，分清收益、收入等的界限，正確確認(rèn)收入。

2、每日審核日報表和相關(guān)收入單據(jù)，及時入帳核算；

3、對往來帳及時進(jìn)行對帳工作，要求及時掛帳、掛對帳，記帳內(nèi)容必須正確，清楚反映業(yè)務(wù)往來關(guān)系；

4、每月月底根據(jù)往來帳上的未了款項進(jìn)行清單；

5、因業(yè)務(wù)問題而造成帳款收不回來，配合有關(guān)人員對此作出分析，報請領(lǐng)導(dǎo)，使企業(yè)往來帳款能及時、完整地收回；

6、對每月的收入結(jié)構(gòu)變動情況進(jìn)行分析；

7、承辦經(jīng)理或主管交辦的其他工作。

職責(zé)三：收入會計崗位工作職責(zé)

一、每日核查卡機、匯總當(dāng)日（或上日）的卡機收入、收銀員現(xiàn)金收入、簽單收入，并及時編報《餐飲管理公司營業(yè)收入日報表》，報表上必須有制表人簽 章（表示對該《日報表》的真實性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)）；出納簽章（表示現(xiàn)金收入無誤）；總賬會計簽章（表示經(jīng)過復(fù)核，銀行存款、現(xiàn)金、相關(guān)應(yīng)收賬款、營 業(yè)收入等科目總帳金額與明細(xì)賬金額完全相符）并滿足所有的勾稽關(guān)系。報表報總賬會計、財務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理。

二、根據(jù)總賬會計審核正確的《餐飲管理公司營業(yè)收入日報表》，編制相關(guān)銀行存款、現(xiàn)金收入、應(yīng)收賬款與營業(yè)收入的記賬憑證。憑證編制完畢，必須由總賬會計復(fù)核 – 復(fù)核通過的，收入會計據(jù)以登記明細(xì)賬、總賬會計據(jù)以登記總賬；復(fù)核未通過的，返回收入會計做相應(yīng)修改。

第四篇：酒店成本會計實習(xí)日記范文

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酒店成本會計實習(xí)日記范文

一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)　　1、成本管理：　　根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本?！　「鶕?jù)財務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的?！　∵\用正確的方法計算成本和費用，并要做到帳帳相符，帳表相符?！　《ㄆ诔龀杀緢蟾?，分析總結(jié)酒店營運成本費用并提出合理的建議。　　二、倉庫管理　　建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序?！　≈贫炇肇浳锏目刂瞥绦颍瑖?yán)格把好質(zhì)量關(guān)?！　∵M(jìn)行市場調(diào)查，掌握物質(zhì)價格?！　∽龊眯畔⒐ぷ?，及時將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門?！　「愫门c各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會計做好對帳工作?！　∽龊觅Y料存檔?！　圩o(hù)公物設(shè)施，注意防火安全?！　?yán)格組織紀(jì)律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度：　　一、日常工作程序　　審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單?！　『瞬閭}庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔?！　彶槭肇洸克蛠淼氖肇浻涗?，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄?！　彶殛P(guān)計算部門間的轉(zhuǎn)貨單?！　「鶕?jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格，為銷售價格的制定提貨依據(jù)?！　≡履Ω鱾}庫進(jìn)行對帳及盤點，將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表?！　≡履┑匠鰝}庫差異報告，報批后做調(diào)整?！　∶吭碌讓Ω鲝N房及酒店進(jìn)行月末盤點整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點表?！　≡履ι虉鲞M(jìn)行盤點，并計算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。　　月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務(wù)總監(jiān)查明?！　≡履┯嬎惝?dāng)月食品、飲品成本及各種費用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會計?！　《?、對低值耗品及固定資產(chǎn)的控制　　每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費用打印出有關(guān)的報表，編制記帳憑證交總帳會計?！　∶磕昴昴频晁泄潭ㄙY產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點并編制盤點報告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查?！　?酒店成本很簡單,日常工作 ：收貨，倉庫，成本控制，資產(chǎn)管理　　庫房成本的結(jié)轉(zhuǎn).所有出庫的商品填寫出庫單.出庫部門(即后廚)簽字,部門負(fù)責(zé)人簽字.庫管員出庫簽字.出庫單上只計數(shù)量不計金額.(如果庫管員的素質(zhì)比較高,可以由他來填寫出庫單價)每日將出庫單返成本會計,成本會計根據(jù)出庫的數(shù)量,標(biāo)單價,核算出庫成本.(不必每日都做,可一周結(jié)轉(zhuǎn)一次).月末進(jìn)行庫存盤點,出盤點報表.盤點表的數(shù)量,金額應(yīng)與成本會計的賬簿一致.　　成本會計工作職責(zé)　　1. 每天審核餐飲、娛樂酒水領(lǐng)入、出庫及結(jié)存數(shù)量;審查每天各營業(yè)點的收入帳單;抽查核對各樓層的點菜單與酒水單與帳單所附的酒水單、點菜單是否相符，并審核價格是否正確?！　?. 每天審核酒店優(yōu)免帳單的記帳是否正確、手續(xù)是否齊全，審核無誤后輸入電腦，月底匯總編制酒店應(yīng)酬明細(xì)表及開支匯總表?！　?. 定期從廚房取出點菜單(廚房聯(lián))，將其中的廚房轉(zhuǎn)帳單按成本價核算，月底按樓層一次進(jìn)行帳務(wù)處理?！　?. 每星期初根據(jù)客房所制一周酒水銷售情況表，與一周酒水收入相核對;并檢查實物數(shù)與帳面數(shù)是否相對。　　5. 經(jīng)常對各營業(yè)點的酒水、香煙進(jìn)行盤點工作?！　?. 每天將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉(zhuǎn)帳單取出，按進(jìn)價進(jìn)行核算，月底一次進(jìn)行內(nèi)調(diào)處理?！　?. 定期進(jìn)行市場調(diào)查，將市場價格與近期采購價格相比較，及時將信息反饋給采購部和應(yīng)付賬款會　　計，及時控制菜價，并將調(diào)查情況報財務(wù)部。　　8. 根據(jù)市場情況及廚房投料單，制定標(biāo)準(zhǔn)菜單和酒水單。　　9. 每月底對廚房及食堂進(jìn)行實物盤點，根據(jù)實物數(shù)按成本價進(jìn)行核算，并做假退料的賬務(wù)處理?！　?0. 在成本明細(xì)賬與總帳相對無誤以后，根據(jù)當(dāng)月各營業(yè)點的收入總數(shù)，編制成本報表，計算出各營　　業(yè)點酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對當(dāng)月毛利率波動較大的應(yīng)進(jìn)行分析，找出原因，并通知相關(guān)的部門采取措施，有效控制成本。

第五篇：酒店主辦會計工作職責(zé)

酒店成本會計的崗位職責(zé)職務(wù)

直接領(lǐng)導(dǎo)人：主辦會計

直接下屬：倉庫管理員

工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)對酒店營業(yè)成本核算和費用及固定費用進(jìn)行控制，監(jiān)督和分析，同時對成本控制，收貨部倉庫實施行政和人事的管理。

工作職責(zé)：

一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)

1、成本管理：

根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。

根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。

運用正確的方法計算成本和費用，并要做到帳帳相符，帳表相符。

定期出成本報告，分析總結(jié)酒店營運成本費用并提出合理的建議。

二、倉庫管理

建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。

制定驗收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

進(jìn)行市場調(diào)查，掌握物質(zhì)價格。

做好信息工作，及時將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。

搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會計做好對帳工作。

做好資料存檔。

愛護(hù)公物設(shè)施，注意防火安全。

嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度：

一、日常工作程序

審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。

核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。

審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。

審查關(guān)計算部門間的轉(zhuǎn)貨單。

根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格，為銷售價格的制定提貨依據(jù)。

月末對各倉庫進(jìn)行對帳及盤點，將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表。

月末到出倉庫差異報告，報批后做調(diào)整。

每月底對各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點表。

月末對商場進(jìn)行盤點，并計算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。

月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務(wù)總監(jiān)查明。

月末計算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會計。

二、對低值耗品及固定資產(chǎn)的控制

每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費用打印出有關(guān)的報表，編制記帳憑證交總帳會計。

每年年末對酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點并編制盤點報告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

三、物資報廢處理

到部門送來的報損單，成本控制部門要及時到現(xiàn)場查看報損是否屬實，報損的原因是否屬實

和合理。

報損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

固定資產(chǎn)及低值易耗品的報損需經(jīng)工程總監(jiān)證實，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

成本會計要及時將報損物品輸入電腦，月末打印本月報損物品清單。

四、物品價格控制

5、每5天對菜單上物品的價格重新查價定價，確保酒店利益，

6、每六個月對雜貨表上的物品進(jìn)行市場調(diào)查，及時高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價格。

7、日常對酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場調(diào)查以確保其人價格的合理。

五、月末編制成本報告

全面概況分析。

食品與飲品成本分析。

預(yù)算成本與實際成本的比較；

4、宴請及員工餐費成本一鑒表；

5、倉庫移動緩慢物品及過期食品項目表；

6、酒店各類物品存貨情況一覽表；

7、各部車輛耗油情況。