亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        經(jīng)理崗位職責(zé)

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:47:22

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:崗位職責(zé)
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)理崗位職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《經(jīng)理崗位職責(zé)》。

        第一篇:經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、熟悉主要目標(biāo)市場,了解消費者需求,有針對性開發(fā)和提供能滿足需求的咖啡廳產(chǎn)品和服務(wù)。

        2、加強對采購、驗收和儲存的管理與控制,降低成本。

        3、編制日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),參與咖啡廳工作計劃、經(jīng)營預(yù)算等,并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

        4、負(fù)責(zé)制定工作計劃,籌劃設(shè)計固定菜單和變動菜單,適時編制主題活動的策劃、運作、推廣計劃書。

        5、負(fù)責(zé)人員招聘,發(fā)揮全員積極性,監(jiān)督實施各項培訓(xùn)計劃,實施有效激勵手段。

        6、負(fù)責(zé)定期對下屬進(jìn)行績效評估,按考核制度提出書面升降級建議。

        7、與其他部門共同分析經(jīng)營成本,采取有效措施,加強成本控制。

        8、制定和實施各項咖啡廳的推廣計劃,促進(jìn)宴會銷售,加強宴會組織管理,提高宴會服務(wù)質(zhì)量。

        9、負(fù)責(zé)咖啡廳、酒吧、管事部等部門之間的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查咖啡廳服務(wù)質(zhì)量及各廚房生產(chǎn)質(zhì)量。

        10、負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴,組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實。

        11、負(fù)責(zé)檢查員工儀表、儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況,按獎懲制度實施獎懲。

        12、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、衛(wèi)生食品,向員工提供安全的工作環(huán)境,負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對所轄范圍內(nèi)的'設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)管理。

        13、按時參加上級組織的各種會議,并通過會議向下屬傳達(dá)、布置工作任務(wù),確保政令傳達(dá)暢通和任務(wù)逐級落實。

        14、掌握員工思想動態(tài),解決員工工作、生活問題。

        第二篇:業(yè)務(wù)個人工作總結(jié)

        20xx年X月X日,我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

        1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到早退違規(guī)現(xiàn)象。

        2、主動學(xué)習(xí)盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解報批報建工作內(nèi)容。主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程工作方法。

        3、工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)請教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

        1)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。

        2)憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度,結(jié)合公司實際,努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使計劃和進(jìn)度有效有序進(jìn)行。

        3)根據(jù)項目情況,結(jié)合公司一級計劃,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

        4)盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。

        5)在計劃要求時間內(nèi),提前完成立項備案,為項目正常進(jìn)行提供了條件。

        6)提前把交通分析日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好x分的準(zhǔn)備。

        7)與土地部門積極溝通,加強聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進(jìn)行提供了有利保障。

        8)配合公司領(lǐng)導(dǎo)對土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。

        9)利用個人關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間x相處加強溝通團結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。

        4、存在問題及解決辦法:

        1)由于在原單位主要從事行政經(jīng)營和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。

        2)工作中有時過于自信,對有些復(fù)雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。

        總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極熱情認(rèn)真地完成好每一項工作。

        第三篇:hr經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

        1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

        2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

        3、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

        4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;

        5、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;

        6、負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好酒店各部門及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費;

        7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

        8、編制年度、季度、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

        9、制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計報告;

        10、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、調(diào)動等管理工作;

        11、嚴(yán)格遵守“勞動法“及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理;

        12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;

        13、負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;

        14、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;

        15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;

        16、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

        第四篇:業(yè)務(wù)員工作職責(zé)和崗位要求

        1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

        2、開拓新市場發(fā)展新客戶增加產(chǎn)品銷售范圍;

        3、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行完成銷售任務(wù);

        4、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;

        5、有責(zé)任、上進(jìn)心,對自己的人生有一定的規(guī)劃;

        6、有良好的客戶服務(wù)意識、交際技巧、親和力;

        7、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、解決問題及心理承受能力;

        8、具備敬業(yè)、團隊協(xié)作精神,樂于挑戰(zhàn)能承受較大的工作壓力;

        9、能適應(yīng)出差,應(yīng)屆畢業(yè)生亦可。

        第五篇:代理公司業(yè)務(wù)管理制度

        xxxx保險代理有限公司

        業(yè)務(wù)管理制度

        第一章 總則 一、公司本著防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,維護企業(yè)品牌、市場信譽和服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)務(wù)*作合法合規(guī),依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及本公司業(yè)務(wù)特點,制定本業(yè)務(wù)管理制度。

        二、公司按所持許可*批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍,對業(yè)務(wù)流程和*作方法加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而不斷提高服務(wù)的*水平。

        第二章 業(yè)務(wù)流程 一、客戶基本情況調(diào)查

        1、了解客戶的基本情況,包括客戶的名稱、地址、聯(lián)系方式、所屬行業(yè)等。了解客戶的保險需求,包括:保險標(biāo)的的基本情況、所屬行業(yè)風(fēng)險狀況、投保期間、在保狀況等。

        2、根據(jù)客戶的基本情況,對其面臨的風(fēng)險進(jìn)行初步分析,并對風(fēng)險加以區(qū)分,確定保險需求,向客戶提交保險建議書。

        二、 向客戶出具重慶禾邦保險代理有限公司業(yè)務(wù)告書,明確告知客戶我公司名稱、業(yè)務(wù)范圍、工作流程、解釋保險代理工作的服務(wù)內(nèi)容、自身資質(zhì)、聯(lián)系方式、費用收取方式、代理的保險公司等事項。

        三、擬定投保方案

        1、詳細(xì)了解客戶的保險需求,分析客戶面臨的各種風(fēng)險,幫助客戶對風(fēng)險進(jìn)行識別,并對其項目風(fēng)險做出評價,向客戶提供*意見。

        2、根據(jù)保險項目的風(fēng)險特征、客戶需求,以項目獲得最充分保障為目的,向客戶提供相關(guān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移建議,量身擬定合適的投保方案。

        四、詢價及報價分析

        1、將經(jīng)客戶認(rèn)可的保險方案和相關(guān)的核保資料以詢價書或招標(biāo)文件等書面形式發(fā)至相關(guān)保險公司詢價。

        2、在得到保險公司報價后,立即對相關(guān)保險公司的報價條件(保險費、免賠額、主要條款等)、償付能力、理賠權(quán)限、服務(wù)承諾、理賠人員的服務(wù)水平及賠付效率等進(jìn)行綜合分析和比較,向客戶提供*指導(dǎo)意見,推薦合適的承保公司。

        3、如果保險公司的報價有附加條件(如限制條款、免賠額等),或報價的承保范圍不能滿足客戶的要求,應(yīng)特別提醒客戶。

        五、辦理投保手續(xù)

        1、客戶確定最終投保方案及保險公司后,本公司取得客戶的書面確認(rèn),并向選定的保險公司發(fā)出書面的出單通知。客戶的書面確認(rèn)應(yīng)特別注明其已完全了解并嚴(yán)格、全面履行了保險的告知義務(wù)。

        2、督促承保公司在規(guī)定的時間內(nèi)出具保險單或暫保確認(rèn),在取得承保公司的保險單文件后,需仔細(xì)核對保單內(nèi)容,確保保單內(nèi)容與客戶的書面確認(rèn)完全相符。

        3、留存保險單復(fù)印件,將保險單正本文件及時送交客戶,并做好簽收手續(xù)。送交保單時應(yīng)附上書面通知,提醒客戶留意保單免責(zé)條款、被保險人義務(wù)及索賠程序。

        4、根據(jù)保險單規(guī)定的保險費支付條件,及時向客戶發(fā)出書面的保險費支付通知書,提醒客戶履行繳費義務(wù),以免影響保單效力。

        5、客戶繳納保費后,應(yīng)及時劃撥,從保險公司取得保費*交予客戶,并復(fù)印留檔。

        六、保險期內(nèi)日常服務(wù)

        1、在保險單生效后三十天內(nèi),向客戶提交客戶服務(wù)手冊。

        2、定期回訪客戶,向客戶了解保險標(biāo)的最新狀況,一旦發(fā)現(xiàn)與保險相關(guān)的變動時,應(yīng)馬上提醒客戶,協(xié)商解決的辦法。如確定有對保單做出修訂的必要,應(yīng)根據(jù)客戶的書面通知,以書面方式通知承保公司出具批單,對保單內(nèi)容做出修正或增減。

        3、與客戶保持溝通,及時解答客戶的咨詢或疑難問題。

        4、密切關(guān)注保險市場動態(tài)和相關(guān)法律、法規(guī)的變化,一旦發(fā)現(xiàn)對保險金額或投保標(biāo)的的風(fēng)險構(gòu)成影響,及時告知客戶,建議采取應(yīng)對措施。

        5、關(guān)注保險公司的償付能力,如果承保公司償付能力出現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知客戶。

        七、協(xié)助索賠

        1、在接到客戶出險報案后,盡快與承保公司取得聯(lián)絡(luò),同時建議客戶及時采取施救措施控制損失。必要時派遣人員迅速趕赴事故現(xiàn)場,幫助客戶做好索賠的準(zhǔn)備工作,協(xié)助客戶填寫出險通知書、索賠報告,及時送交保險公司。

        2、與承保公司、保險公估方(如有保險公估機構(gòu)參與的話)保持溝通,協(xié)助客戶解決索賠的疑難問題,爭取得到公正、合理、及時的賠償。

        八、續(xù)保安排

        于保單到期日45天前,向客戶提交上一保險周期保單執(zhí)行及理賠情況的總結(jié)報告,根據(jù)客戶的續(xù)保要求,擬訂續(xù)保方案,在取得客戶的續(xù)保確認(rèn)后,向承保公司發(fā)出續(xù)保出單通知,督促承保公司及時出具續(xù)保單,核對無誤后送交客戶,同時,告知客戶及時履行交費義務(wù)。

        第三章 業(yè)務(wù)授權(quán)管理

        一、業(yè)務(wù)授權(quán)管理是業(yè)務(wù)管理制度中的重要組成部分。[授權(quán)管理"有利于促進(jìn)客戶服務(wù)規(guī)范化,有利于減少或避免各種錯誤及遺漏,有利于業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范,同時亦對業(yè)務(wù)管理制度的其他內(nèi)容具有重要作用。

        二、被授權(quán)人員應(yīng)基本滿足兩個條件:一是有較強的責(zé)任心,二是具備良好的*知識。

        三、業(yè)務(wù)授權(quán)的范圍包括:

        1、方案制作和審核、ppt制作和演示、風(fēng)險管理和保險培訓(xùn)(包括保險措辭、保險條款、保險報價、服務(wù)范圍等);

        2、保單審核(包括是否與投保單一致、責(zé)任確定、免責(zé)條件的選定和特別約定的內(nèi)容等);

        3、協(xié)助客戶索賠(包括出險報案、損失現(xiàn)場的保護與清理、索

        賠資料的收集、與保險公司、公估公司等對等談判)。

        四、業(yè)務(wù)管理實行分級授權(quán)制度,具體權(quán)限如下:

        (一)財產(chǎn)險業(yè)務(wù)市場開發(fā)授權(quán)管理

        1、保費50萬元以下(含50萬元)的業(yè)務(wù),由業(yè)務(wù)人員辦理;

        2、保費100萬元以下(含100萬元)的業(yè)務(wù),由業(yè)務(wù)主管審核授權(quán);

        3、保費100萬元以上的業(yè)務(wù),由總經(jīng)理審核授權(quán)或直接辦理。

        (二)協(xié)助客戶索賠授權(quán)管理

        1、索賠金額10萬元以下(含10萬元)的業(yè)務(wù),由業(yè)務(wù)人員辦理;

        2、索賠金額100萬元以下(含100萬元)的業(yè)務(wù),由業(yè)務(wù)主管審核授權(quán);

        3、索賠金額100萬元以上的業(yè)務(wù),由總經(jīng)理審核授權(quán)或直接辦理。

        (三)凡是招標(biāo)項目一律在公司另行授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行。

        第四章 業(yè)務(wù)人員的管理

        一、業(yè)務(wù)人員的選聘,須符合下列條件:

        1、大專以上學(xué)歷;

        2、持有;

        3、*格開朗、自信,具備良好的表達(dá)能力和溝通技巧;

        4、身體健康、品行端正、思想成熟、有服務(wù)意識、有較強的工作責(zé)任心及事業(yè)心,具備良好的自我管理能力,有團隊合作精神,具有一定的管理或團隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗;

        5。 從事過金融、保險、管理、法律或銷售和服務(wù)工作者。

        二、業(yè)務(wù)人員的錄用及試用

        1、業(yè)務(wù)人員報到后填寫,與公司簽訂勞動合同,勞動合同期限包括試用期。

        2、業(yè)務(wù)人員一經(jīng)錄用,先進(jìn)行上崗培訓(xùn),然后試用,試用期三個月。

        3、試用期滿,業(yè)務(wù)人員填寫,報主管審批,部門主管根據(jù)崗位要求和試用人員工作表現(xiàn)對其進(jìn)行評價,以確定是否轉(zhuǎn)正。

        三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)

        1、新加入公司的業(yè)務(wù)人員必須參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

        2、一般業(yè)務(wù)人員每年應(yīng)參加不少于二次的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

        3、各部門主管每年都應(yīng)參加不少于一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

        4、各部門主管負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織及管理工作,并親自擔(dān)任培訓(xùn)講師;

        5、每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)都應(yīng)記錄培訓(xùn)內(nèi)容,必要時對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

        6、除上述培訓(xùn)外,業(yè)務(wù)人員上崗前接受培訓(xùn)時間不得少于80小時,上崗后每人每年接受培訓(xùn)和教育時間累計不得少于36小時,其中法律知識培訓(xùn)及職業(yè)道德教育不得少于12小時。

        四、業(yè)務(wù)人員的薪酬 1、業(yè)務(wù)人員的報酬由*、績效、年終獎組成;

        2、*等級標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要依據(jù)業(yè)務(wù)人員以往的業(yè)績記錄和個人年度銷售計劃;

        3、績效是對業(yè)務(wù)人員完成任務(wù)的獎勵;

        4、年終獎勵計劃的確定,既要考慮業(yè)務(wù)人員完成銷售目標(biāo)等硬指標(biāo),同時也要考慮公司內(nèi)部業(yè)務(wù)支持與合作、業(yè)務(wù)人員引進(jìn)與團隊建設(shè)等軟指標(biāo);

        5、年終獎的分配,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)人員(團隊)的表現(xiàn)提出分*案,經(jīng)公司有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。

        第五章 業(yè)務(wù)檔案的管理 一、業(yè)務(wù)檔案的管理原則

        1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,確保各類檔案的完整、準(zhǔn)確、安全,便于有效地利用;

        2、檔案管理根據(jù)檔案的分類執(zhí)行專門的管理辦法;

        3、文書檔案和電子檔案應(yīng)同時并存,并應(yīng)留有備份。

        二、業(yè)務(wù)檔案的內(nèi)容及保管

        1、建立詳細(xì)的業(yè)務(wù)檔案,記錄投保人的姓名或者名稱、經(jīng)紀(jì)險種、代繳保險費和交付保險公司的時間、傭金金額和收取時間、保險金或者保險賠款的代領(lǐng)時間和交付被保險人的時間等信息。

        2、妥善保管業(yè)務(wù)檔案,有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的原始憑*及有關(guān)資料,保管期限自保險合同終止之日起計算,不得少于10年。

        三、業(yè)務(wù)檔案的分類

        1、按事由分類,一事一卷或數(shù)卷;

        2、按機構(gòu)立卷,各單位所屬文件分別立卷;

        3、按文件材料的自然形成規(guī)律,按年度分類。

        四、業(yè)務(wù)檔案的借閱和復(fù)制

        1、借閱檔案須愛護,保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,要在借閱登記時說明;

        2、借閱一般業(yè)務(wù)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

        3、凡屬保密業(yè)務(wù)檔案借閱、摘錄和復(fù)制,須經(jīng)公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn)行;

        4、保密檔案只能在公司內(nèi)借閱、摘錄和復(fù)制,不得帶出公司。

        五、業(yè)務(wù)檔案的銷毀

        1、任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀業(yè)務(wù)檔案材料;

        2、若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬保密檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀;

        3、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案,管理人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

        第六章 附 則

        一、本規(guī)定適用公司所有員工。

        二、本規(guī)定如有未盡事宜,可另行修訂。

        xxxxx保險代理有限公司

        第六篇:業(yè)務(wù)員工作職責(zé)和崗位要求

        工作職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)公司數(shù)碼產(chǎn)品的銷售及推廣。

        2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo)。

        3、開拓新市場,增加新客戶,增加國內(nèi)市場銷售范圍。

        4、負(fù)責(zé)市場信息的收集。

        5、完成銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù)。

        6、管理維護客戶關(guān)系。

        7、—般沒有決策權(quán),是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。

        8.要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

        崗位要求:

        1、中專以上學(xué)歷,應(yīng)屆畢業(yè)生亦可,公司提供培訓(xùn)。

        2、有電子數(shù)碼類產(chǎn)品的銷售工作經(jīng)驗者更佳。

        3、反應(yīng)敏捷,溝通能力強。

        4、具有一定的市場分析及判斷力,具有較強的服務(wù)客戶意識。

        5、有責(zé)任心, 團隊協(xié)作精神, 執(zhí)行力強,學(xué)習(xí)/理解能力強。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/348833.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。