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        4S店銷售經(jīng)理崗位職責

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:47:48

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:S店銷售經(jīng)理崗位職責

        1、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當日工作安排;

        2、傳達上級領(lǐng)導的指示和要求,并監(jiān)督實施;

        3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;

        4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,力爭不斷提高成交率;

        5、要求銷售顧問每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客戶;

        6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車,并注意安全;

        第二篇:銷售經(jīng)理崗位職責是什么

        一、完成上級交辦的其他任務(wù)。

        銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務(wù)。

        公司銷售經(jīng)理應該在銷售總部領(lǐng)導下,和各部門密切配合完成工作。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。制訂銷售計劃。 確定銷售政策。設(shè)計銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。銷售業(yè)績的考察評估。銷售渠道與客戶管理。財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

        二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。

        要根據(jù)公司年度總體目標,做好銷售預測,制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃。策劃、組織實施完整的銷售方案。組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作,擴大公司及產(chǎn)品知名度。組織部門開發(fā)多種銷售手段,落實銷售手段創(chuàng)新。負責組織對外報價、投標、談判、合同簽定等銷售工作。協(xié)調(diào)銷售商部門與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財務(wù)等公司其他部門之間的工作關(guān)系。

        三、負責銷售部內(nèi)部員工管理。

        建設(shè)并培育銷售人員隊伍,提高銷售人員的達標率。銷售經(jīng)理應該管理并考核銷售人員,幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團隊。

        四、及時反饋客戶消息,促進產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品開發(fā)。

        銷售經(jīng)理應該及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研,并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部門,提出產(chǎn)品開發(fā)、改進建議。與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系,促進新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。

        五、制度客戶管理方案,加強客戶管理。

        制定客戶管理方案,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負責組織客戶管理,建立產(chǎn)品維護檔案和客戶檔案。接待重要客戶,組織公關(guān)活動,與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投訴。實施客戶滿意度調(diào)查,并及時的進行反饋。

        六、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。

        要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。

        七、參與公司制度體系的建設(shè)。

        組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程,組織銷售部管理體系的建立。銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。負責銷售部門內(nèi)具體職責分工,合理安排銷售人員。

        八、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

        要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要掌握市場動態(tài),負責組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。要定期、準確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

        第三篇:汽車銷售經(jīng)理工作職責

        1.整理全國優(yōu)質(zhì)車輛資源(渠道和客戶資源由公司提供);

        2.更新所負責品牌車輛的價格;

        3.維系上下線客戶關(guān)系;

        4.具備團隊協(xié)作精神,維系好與同事之間的關(guān)系,密切配合。

        第四篇:S店銷售經(jīng)理崗位職責

        一、銷售計劃、組織與客戶管理

        1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。

        2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

        3、與客戶人際關(guān)系的確立。

        4、搜集競爭者情報。

        5、銷售目標與定額的設(shè)訂和管理。

        6、科學而有效的營業(yè)分析。

        二、客戶的計量管理

        1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。

        2、客戶的經(jīng)營分析指導。

        3、客戶資金運轉(zhuǎn)指導及信用調(diào)查。

        三、客戶營銷參謀

        1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

        2、支援客戶的計劃方案。

        3、從客戶處做市場觀察。

        4、為客戶做銷售促進指導

        第五篇:S店銷售經(jīng)理崗位職責

        1、在汽車營銷行業(yè)協(xié)助項目經(jīng)理和公司,針對客戶需求完成方案的設(shè)計和開發(fā)。

        2、利用在產(chǎn)品、流程、技巧、銷售管理、市場管理、服務(wù)管理或流程優(yōu)化、績效管理等方面四種以上專長贏得客戶信賴并提交計劃書。

        3、利用掌握的咨詢項目的流程、相關(guān)工具和考評方法為客戶獨立完成階段性任務(wù)。

        4、可以獨立完成現(xiàn)場輔導工作并提交有價值的報告。

        5、主動和其他團隊配合完成整合解決方案的設(shè)計、實施。

        6、主動對項目新成員進行TTT,并保證項目實施的質(zhì)量。

        第六篇:汽車4S店銷售經(jīng)理崗位職責

        銷售經(jīng)理崗位職責

        1、 和各部門密切配合完成工作。

        2、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

        3、 制訂月/周銷售計劃。

        4、 確定實時的銷售政策和設(shè)計銷售模式。

        5、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

        6、 銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。

        7、 銷售業(yè)績的考察評估。

        8、 銷售渠道的開拓和管理

        一、 每天進行的內(nèi)容

        1. 早晚會總結(jié)當日接待情況,(總結(jié)昨日,處理今日,安排明日)

        2. 檢查部分人的A卡/C卡回訪情況

        3. 監(jiān)督接待流程和交車流程

        4.

        1、 營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。

        2、 決定新設(shè)客戶的交易條件。

        3、 與客戶人際關(guān)系的確立。

        4、 搜集競爭者情報。

        5、 銷售目標與定額的設(shè)訂和管理。

        6、 科學而有效的營業(yè)分析。

        二、客戶的計量管理

        1、 客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。

        2、 客戶的經(jīng)營分析指導。

        3、 客戶資金運轉(zhuǎn)指導及信用調(diào)查。

        三、客戶營銷參謀

        1、 客戶銷售方針的設(shè)定援助。

        2、 支援客戶的計劃方案。

        3、 從客戶處做市場觀察。

        4、 為客戶做銷售促進指導

        四、推銷技術(shù)

        1、 技術(shù)研討會的舉辦。

        2、 商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。

        3、 陪同銷售及協(xié)助營銷。

        4、 銷售活動、售后服務(wù)指導及抱怨處理。

        五、專業(yè)推銷

        1、 接受訂單的業(yè)務(wù)‘

        2、 銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

        3、 帳款回收。

        4、 每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/349009.html

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