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第一篇：綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，處理項(xiàng)目日常事務(wù)，搞好上傳下達(dá)工作；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及員工的服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好職工政治思想教育工作；

3、做好項(xiàng)目的對(duì)外接待工作，樹立良好的企業(yè)形象；

4、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，積極開展職工的文化娛樂活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；

5、組織員工參加各項(xiàng)有意義的活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境；

7、做好項(xiàng)目的環(huán)衛(wèi)綠化工作；

8、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度；

9、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第二篇：安全環(huán)保部長(zhǎng)崗位職責(zé)

安全環(huán)保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和施工所在地的安全環(huán)保方針、政策、法規(guī)和上級(jí)單位的安全環(huán)保管理制度及相關(guān)要求。

2、負(fù)責(zé)具體策劃、組織項(xiàng)目安全環(huán)保規(guī)章制度的制定、修改、完善。

3、負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目使用的安全法規(guī)及要求，并將施工所在地的有關(guān)法規(guī)及其他要求及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

4、開工前負(fù)責(zé)審查各施工隊(duì)伍的安全、環(huán)保情況。

5、參加安全物資、安全防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及中小型機(jī)具等的驗(yàn)收和檢查。

6、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施員工的安全教育培訓(xùn)。

7、積極組織、開展形式多樣的安全環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)和文明施工的氛圍。

8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)、物及環(huán)境的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出整改意見和辦法，予以消除。

9、參與安全隱患事故的處理工作，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查和處理

10、按規(guī)定對(duì)安全管理好的單位、個(gè)人有權(quán)提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：綜合管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

綜合管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在監(jiān)理站站長(zhǎng)和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度監(jiān)理工作。

2、 熟悉承包合同文件中對(duì)工期進(jìn)度安排以及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃的具體要求，督促檢查施工單位的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

3、檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程的計(jì)劃執(zhí)行情況和工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)措施意見。

4、負(fù)責(zé)收集各種工程信息，實(shí)施信息管理電腦化，按業(yè)主的統(tǒng)一要求，進(jìn)行施工—監(jiān)理—業(yè)主的信息溝通、共享和管理。

5、辦理總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)工程師安排的其它工作。

第四篇：綜合管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

綜合管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在監(jiān)理站站長(zhǎng)和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度監(jiān)理工作。

2、熟悉承包合同文件中對(duì)工期進(jìn)度安排以及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃的具體要求，督促檢查施工單位的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

3、檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程的計(jì)劃執(zhí)行情況和工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)措施意見。

4、負(fù)責(zé)收集各種工程信息，實(shí)施信息管理電腦化，按業(yè)主的統(tǒng)一要求，進(jìn)行施工—監(jiān)理—業(yè)主的信息溝通、共享和管理。

5、辦理總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)工程師安排的其它工作。

第五篇：財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，在公司授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部門管理，崗位的調(diào)配與流程建設(shè)工作。

1、保證財(cái)務(wù)部所有管理行為應(yīng)符合公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度及國(guó)家會(huì)計(jì)制度，管理活動(dòng)應(yīng)在相關(guān)授權(quán)下有效展開。

2、編制財(cái)務(wù)部年度用人計(jì)劃,薪酬及崗位定編方案，及全年費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、組織編制財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)制度，按照公司制度體系要求，編制財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)制度體系，并經(jīng)公司組織驗(yàn)收后實(shí)施。

4、按照財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的要求，組織財(cái)務(wù)部相關(guān)崗位的流程建設(shè)工作，保證財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能在低成本、高效率的環(huán)境下展開，并對(duì)流程建設(shè)內(nèi)控的有效性負(fù)責(zé)。

二、 組織本部門落實(shí)施行公司年度工作計(jì)劃和月度工作任務(wù)，并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理工作。

1、制定財(cái)務(wù)部年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及本年度工作規(guī)劃。

2、建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度及考核細(xì)則，并對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定、審核、管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案的建立、健全、存檔和查詢工作。

5、按時(shí)完成公司財(cái)務(wù)信息的編制與匯報(bào)工作。

6、對(duì)公司建設(shè)工程進(jìn)行財(cái)務(wù)核算服務(wù)與管理監(jiān)督。

三、 負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬部門進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并對(duì)所屬部門費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)算管理與考核。

1、對(duì)所屬部門進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)核算與服務(wù)，保證相關(guān)業(yè)務(wù)部門活動(dòng)能夠高效、合法運(yùn)行。

2、對(duì)所屬部門按照財(cái)務(wù)制度要求對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控，以

保證公司權(quán)益得以維護(hù)。

3、對(duì)所屬部門按照公司財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)之進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算及考核。

四、 負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理與考核工作。

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，按月組織分析會(huì)議。

2、對(duì)公司各部門業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行考核，完善管理考核流程，出具考核結(jié)果。

五、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)維護(hù)稅務(wù)關(guān)系，稅務(wù)籌劃工作，負(fù)責(zé)公司稅務(wù)信息的報(bào)送與稅收資料的整理與編報(bào)工作。

六、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金的管理與融通工作，確保公司資金能夠正常有效的運(yùn)作，保證公司業(yè)務(wù)能正常開展。

七、對(duì)部門人員、財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理

1、根據(jù)國(guó)家安全管理財(cái)務(wù)管理規(guī)定，建立建全公司安全管理制度。

2、監(jiān)督管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、臺(tái)賬的登記管理工作。

3、對(duì)部門內(nèi)人員安全組織培訓(xùn)，協(xié)調(diào)安全相關(guān)事項(xiàng)。

八、 綜合管理工作

1、對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行日常管理。

2、負(fù)責(zé)所分管部門的質(zhì)量、環(huán)境、安全等管理體系的推進(jìn)工作。

3、對(duì)所轄部門的費(fèi)用、綜合治理、計(jì)劃生育、精神文明、保密、檔案、信息管理、人事等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

4、推進(jìn)科學(xué)民主管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證良好的工作關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、建立誠(chéng)信度高、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

九、其他工作

1、臨時(shí)性工作的完成

2、年度工作總結(jié)及自我考評(píng)結(jié)果的上報(bào)

第六篇：綜合管理部負(fù)責(zé)人部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司日常績(jī)效考核工作。

2.制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和參與公司重大決策事項(xiàng)的研究。

3.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。

4.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待工作。

5.負(fù)責(zé)對(duì)外界進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和宣傳，推動(dòng)全市信保體系的建設(shè)。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。