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第一篇：網(wǎng)頁(yè)美工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品精修;

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品詳情頁(yè)設(shè)計(jì)及制作;

3、負(fù)責(zé)公司各個(gè)店鋪裝修設(shè)計(jì);

4、制作節(jié)日banner、活動(dòng)banner、活動(dòng)主頁(yè)

5、有剪接視頻經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)

6、配合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要求對(duì)圖片進(jìn)行定期更新。

第二篇：公司部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖.崗位職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)

第一章：組織架構(gòu)示意圖

1、 公司整體架構(gòu)圖

…………………………………………………………………………3

…………………………………………………………………… 4 …………………………………………………………………… 4

2、 公司營(yíng)銷(xiāo)部架構(gòu)圖 第二章：職能部門(mén)說(shuō)明

1、 董事會(huì)介紹

2.1、 2.2、 2.3、

………………………………………………………………………… 5

………………………………………………………………………………5

董事會(huì)職能 …………………………………………………………………… 5 總經(jīng)理 …………………………………………………………………………5 財(cái)核部 …………………………………………………………………………6

…………………………………………………………………… 6 …………………………………………………………………… 6

2.3.1、會(huì)計(jì) 2.3.2、出納 2.4、

行政部 ………………………………………………………………………………7

……………………………………………………………… 7 ……………………………………………………………… 7

2.4.1、招聘專員 2.4.2、倉(cāng)儲(chǔ)后勤 2.5、 2.6、

企劃部 …………………………………………………………………………7 市場(chǎng)部 …………………………………………………………………………7

2.6.1、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部 ……………………………………………………………… 7 2.6.2、客戶服務(wù)部 ……………………………………………………………… 7 2.7、

銷(xiāo)售部 …………………………………………………………………………8

……………………………………………………………… 8 ……………………………………………………………… 8 ……………………………………………………………… 8

2.7.1、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售 2.7.2、電子商務(wù) 2.7.3、國(guó)際貿(mào)易 2.8、 2.9、

采購(gòu)部

技術(shù)支持部 …………………………………………………………………… 9

……………………………………………………………… 9

2.8.1、網(wǎng)絡(luò)管理 2.8.2、美工

……………………………………………………………………9

……………………………………………………………… 9

2.8.3、研發(fā)測(cè)試

公司整體架構(gòu)圖

公司營(yíng)銷(xiāo)部架構(gòu)圖

.2. 職能部門(mén)說(shuō)明

董事會(huì)（總裁辦）

由總裁和公司股東構(gòu)成，只在公司有重大決策時(shí)，由總裁提議或由董事會(huì)多數(shù)提出建立。否則不成立。 .2.1 董事會(huì)職能

1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)員工共同實(shí)現(xiàn)預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo) 2、保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品 3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算

4、收集客戶的反映，指導(dǎo)研究市場(chǎng)需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展

5、塑造企業(yè)形象

6、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略 7、代表企業(yè)對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng) 8、按既定模式管理企業(yè)

9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度

10、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃 11、決定企業(yè)部門(mén)以下人員的任免和獎(jiǎng)懲

12、定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢 13、保證企業(yè)的安全 14、保證企業(yè)的運(yùn)作合法性

15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃 16、保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全

.2.2 總經(jīng)理

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案 3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 4、制定公司的具體規(guī)章 5、擬訂公司的基本管理制度

6、提請(qǐng)聘任或者解聘公司部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員 8、公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)

.2.3 財(cái)核部 .2.3.1 會(huì)計(jì)

1、財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項(xiàng)及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。

.2.3.2 出納

1、收款、付款、報(bào)銷(xiāo)

2、監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評(píng)估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折舊、報(bào)損、報(bào)失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；

.2.4 行政部 .2.4.1 招聘專員

1、人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。

2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。

3、公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正； .2.4.2 倉(cāng)儲(chǔ)后勤

1、材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存，公司所有固定資產(chǎn)的定期盤(pán)存，管理物品帳，項(xiàng)目剩余材料，申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨；

2、公司所需物品采購(gòu)；簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同等； .2.5 企劃部 .2.5.1策劃

1、參與公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的工作流程與管理模式；

.2.5.2 企宣

1、 與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策

劃方案。

2、 與廣告公司協(xié)作, 開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)

布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃、推廣工作。 3、 組織產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。

.2.6 營(yíng)銷(xiāo)部 .2.6.1市場(chǎng)部 .2.6.1.1 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部

1、銷(xiāo)售促進(jìn)

2、公共關(guān)系 3、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意 5、市場(chǎng)調(diào)查

.2.6.1.2 客戶服務(wù)部

1、客戶咨詢 2、客戶回訪 3、售后服務(wù)

.2.7 銷(xiāo)售部

1、發(fā)展客戶 2、銷(xiāo)售產(chǎn)品 3、回收貨款 4、客戶管理

.2.8 采購(gòu)部

1、物資采購(gòu)入庫(kù)及核算 2、供應(yīng)商聯(lián)系 3、不良商品退貨處理

.2.9 技術(shù)支持部 .2.9.1 網(wǎng)絡(luò)管理

負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)安全，電腦維修。

.2.9.2 美工

1、根據(jù)市場(chǎng)部的需求，制作promotion 以及公司產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品；

2、負(fù)責(zé)公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計(jì)；

3、根據(jù)結(jié)構(gòu)工程師提供的三維圖進(jìn)行渲染處理，完成新產(chǎn)品初期的外觀定型； 4、拍攝公司產(chǎn)品，并制作相應(yīng)的宣傳海報(bào)，協(xié)助公司網(wǎng)站頁(yè)面的維護(hù)； 5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外活動(dòng)的策劃（展會(huì)等），以及公司內(nèi)部活動(dòng)的組織。 .2.9.3 研發(fā)測(cè)試

1、負(fù)責(zé)對(duì)企劃部、市場(chǎng)部等部門(mén)提交的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)行實(shí)施。 2、自動(dòng)測(cè)試機(jī)臺(tái)的調(diào)試、維護(hù)；按照新產(chǎn)品的規(guī)格建立標(biāo)準(zhǔn)工站； 3、制定出測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)并送給客戶確認(rèn)； 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線測(cè)試工站的建立及驗(yàn)證； 5、負(fù)責(zé)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)行 ；

6、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)線異常，不良品分析；

第三篇：招聘計(jì)劃

一、招聘的目的及遵循的原則

1、目的：

1、為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2、為組織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;

3、撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;

4、填補(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng)的需要;

6、以新招聘人員促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

2、原則：

1、公開(kāi)招聘原則：將招聘單位、種類、數(shù)量、報(bào)考的資格、條件，考試的科目、方法、時(shí)間和地點(diǎn)，均以登報(bào)或其他方式向社會(huì)公布，公開(kāi)進(jìn)行。

2、相互競(jìng)爭(zhēng)原則：通過(guò)考試、考核等競(jìng)爭(zhēng)手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。

3、平等對(duì)待原則：對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

4、量才使用原則：根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低，適應(yīng)工作強(qiáng)度或難度、工種要求等，區(qū)別對(duì)待，做到人盡其才，用其所長(zhǎng)，職得其人。

5、全面考察原則：對(duì)應(yīng)聘者從品德、知識(shí)、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗(yàn)和過(guò)往業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面考試、考核和考察，以判斷應(yīng)聘者能否切實(shí)履行崗位工作職責(zé)，以及發(fā)展前途如何。

6、擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績(jī)，做出全面考核結(jié)論，并根據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。

7、注重效率原則：根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;

8、守法運(yùn)作原則：?jiǎn)T工招聘必須遵守勞動(dòng)法等國(guó)家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

二、招聘策略分析

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期，在這個(gè)階段規(guī)模大，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實(shí)施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場(chǎng)和公司形象，要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長(zhǎng)并力爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

人員要求高，強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性，開(kāi)始使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。規(guī)范的招聘計(jì)劃，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規(guī)定。

三、招聘渠道及方法

1、外部招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘、中高級(jí)人才洽談會(huì)、校園招聘、人才交流中心等2、內(nèi)部招聘：檔案法結(jié)合上級(jí)管理人員舉薦

四、招聘流程及實(shí)施

1、成立招聘小組招聘小組成員表

1)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、布告欄進(jìn)行信息更新2)在某招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息3)在某報(bào)紙上刊登招聘信息

4)聯(lián)系大型招聘會(huì)的負(fù)責(zé)人以及校園招聘的負(fù)責(zé)人時(shí)間：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部負(fù)責(zé)

五、篩選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書(shū)

1、內(nèi)部招聘：

有任職意向且能夠達(dá)到公司招聘資格的員工向本部門(mén)主管報(bào)備并到人力資源部門(mén)進(jìn)行信息登記。由上級(jí)主管推薦的員工經(jīng)本人同意向人力資源部門(mén)進(jìn)行信息的登記。

2、外部招聘：

對(duì)所有求職人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷的接收、篩選并確定最初的進(jìn)入面試人員，并對(duì)符合條件的求職人員進(jìn)行初步面試的通知。

六、招聘時(shí)間安排

xx月xx日撰寫(xiě)招聘廣告

xx月xx日進(jìn)行招聘廣告的版面設(shè)計(jì)xx月xx日與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系xx月xx日聯(lián)系刊登廣告

xx月xx日至xx月xx日接待應(yīng)聘者，整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試

xx月xx日進(jìn)行中文說(shuō)明書(shū)編譯、市場(chǎng)推廣員、前臺(tái)文員筆試xx月xx日進(jìn)行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理筆試xx月xx日進(jìn)行中文說(shuō)明書(shū)編譯、市場(chǎng)推廣員、前臺(tái)文員復(fù)試xx月xx日進(jìn)行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理復(fù)試xx月xx日錄用決策

xx月xx日向通過(guò)復(fù)試員工發(fā)放錄用通知書(shū)xx月xx日至xx月xx日新員工入職教育培訓(xùn)xx月xx日正式錄用的新員工上班

九、財(cái)務(wù)預(yù)算

十、招聘方法評(píng)估

1、信度評(píng)估

①穩(wěn)定系數(shù):對(duì)同一種測(cè)試方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試的結(jié)果的一致性。

②等值系數(shù)：對(duì)同一應(yīng)聘者使用兩種對(duì)等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試方法，其結(jié)果之間的一致性。

③內(nèi)在一致性系數(shù)：把同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的統(tǒng)一測(cè)試分為若干部門(mén)加以考察，各部分所得的一致性。 2、效度評(píng)估對(duì)

①預(yù)測(cè)效度：預(yù)測(cè)將來(lái)行為的有效性。

②內(nèi)容效度：測(cè)試方法能真正測(cè)出想測(cè)的內(nèi)容的程度。

③同側(cè)效度：對(duì)現(xiàn)在員工實(shí)施某種測(cè)試，然后將測(cè)試結(jié)果與員工的實(shí)際工作績(jī)效考核得分進(jìn)行比較，若兩者的相關(guān)系數(shù)很大，則說(shuō)明此測(cè)試效度就很高。

第四篇：電商美工崗位職責(zé)

電商美工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司所需的各類三維設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、POP設(shè)計(jì)、VIP應(yīng)用設(shè)計(jì)等。 2、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置、背景布置和道具制作。 3、協(xié)助美術(shù)師對(duì)會(huì)場(chǎng)店堂內(nèi)、外廣告的管理。

4、協(xié)助美術(shù)師對(duì)會(huì)場(chǎng)環(huán)境的規(guī)劃、形象的規(guī)劃、美陳布置等。

5、配合公司各類社會(huì)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置、道具的制作及美術(shù)陳列。 6、根據(jù)網(wǎng)站策劃制定的網(wǎng)站專題策劃案,進(jìn)行整個(gè)網(wǎng)站的專題頁(yè)面的設(shè)計(jì)制作。

7、根據(jù)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組相關(guān)部門(mén)制作的內(nèi)容展示規(guī)劃,對(duì)網(wǎng)站的廣告所需圖片進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作、上線。

第五篇：網(wǎng)頁(yè)美工崗位職責(zé)

1) 負(fù)責(zé)公共關(guān)系部的日常行政和基礎(chǔ)對(duì)接工作

2)負(fù)責(zé)完成基礎(chǔ)公關(guān)事務(wù)的聯(lián)系和處理

3)能夠發(fā)掘和拓展品牌

4)完成日常美術(shù)設(shè)計(jì)及制作

5)獨(dú)立完成或協(xié)助專業(yè)廣告人員完成重大美術(shù)制作

6)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他工作

第六篇：網(wǎng)頁(yè)美工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、以及產(chǎn)品描述工作;

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上下架等相關(guān)工作;