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第一篇：網(wǎng)頁美工崗位職責

1、負責公司產(chǎn)品精修;

2、負責公司產(chǎn)品詳情頁設(shè)計及制作;

3、負責公司各個店鋪裝修設(shè)計;

4、制作節(jié)日banner、活動banner、活動主頁

5、有剪接視頻經(jīng)驗基礎(chǔ)

6、配合銷售團隊要求對圖片進行定期更新。

第二篇：公司部門組織結(jié)構(gòu)圖.崗位職責及崗位說明書

第一章：組織架構(gòu)示意圖

1、 公司整體架構(gòu)圖

…………………………………………………………………………3

…………………………………………………………………… 4 …………………………………………………………………… 4

2、 公司營銷部架構(gòu)圖 第二章：職能部門說明

1、 董事會介紹

2.1、 2.2、 2.3、

………………………………………………………………………… 5

………………………………………………………………………………5

董事會職能 …………………………………………………………………… 5 總經(jīng)理 …………………………………………………………………………5 財核部 …………………………………………………………………………6

…………………………………………………………………… 6 …………………………………………………………………… 6

2.3.1、會計 2.3.2、出納 2.4、

行政部 ………………………………………………………………………………7

……………………………………………………………… 7 ……………………………………………………………… 7

2.4.1、招聘專員 2.4.2、倉儲后勤 2.5、 2.6、

企劃部 …………………………………………………………………………7 市場部 …………………………………………………………………………7

2.6.1、業(yè)務(wù)開發(fā)部 ……………………………………………………………… 7 2.6.2、客戶服務(wù)部 ……………………………………………………………… 7 2.7、

銷售部 …………………………………………………………………………8

……………………………………………………………… 8 ……………………………………………………………… 8 ……………………………………………………………… 8

2.7.1、國內(nèi)銷售 2.7.2、電子商務(wù) 2.7.3、國際貿(mào)易 2.8、 2.9、

采購部

技術(shù)支持部 …………………………………………………………………… 9

……………………………………………………………… 9

2.8.1、網(wǎng)絡(luò)管理 2.8.2、美工

……………………………………………………………………9

……………………………………………………………… 9

2.8.3、研發(fā)測試

公司整體架構(gòu)圖

公司營銷部架構(gòu)圖

.2. 職能部門說明

董事會（總裁辦）

由總裁和公司股東構(gòu)成，只在公司有重大決策時，由總裁提議或由董事會多數(shù)提出建立。否則不成立。 .2.1 董事會職能

1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，領(lǐng)導(dǎo)員工共同實現(xiàn)預(yù)算和利潤指標 2、保證企業(yè)能提供符合標準的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品 3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算

4、收集客戶的反映，指導(dǎo)研究市場需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展

5、塑造企業(yè)形象

6、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略 7、代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動 8、按既定模式管理企業(yè)

9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度

10、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃 11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲

12、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告并接受質(zhì)詢 13、保證企業(yè)的安全 14、保證企業(yè)的運作合法性

15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支計劃 16、保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全

.2.2 總經(jīng)理

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議

2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案 3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案 4、制定公司的具體規(guī)章 5、擬訂公司的基本管理制度

6、提請聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負責人

7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員 8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)

.2.3 財核部 .2.3.1 會計

1、財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表。

2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。

.2.3.2 出納

1、收款、付款、報銷

2、監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評估、合同經(jīng)濟條款審查、折舊、報損、報失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行；

.2.4 行政部 .2.4.1 招聘專員

1、人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。

2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。

3、公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正； .2.4.2 倉儲后勤

1、材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存，公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存，管理物品帳，項目剩余材料，申請大宗項目訂貨；

2、公司所需物品采購；簽訂大宗項目訂貨合同等； .2.5 企劃部 .2.5.1策劃

1、參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。

2、負責組織設(shè)計公司的工作流程與管理模式；

.2.5.2 企宣

1、 與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策

劃方案。

2、 與廣告公司協(xié)作, 開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)

布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷部門開展營銷策劃、推廣工作。 3、 組織產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。

.2.6 營銷部 .2.6.1市場部 .2.6.1.1 業(yè)務(wù)開發(fā)部

1、銷售促進

2、公共關(guān)系 3、市場預(yù)測 4、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意 5、市場調(diào)查

.2.6.1.2 客戶服務(wù)部

1、客戶咨詢 2、客戶回訪 3、售后服務(wù)

.2.7 銷售部

1、發(fā)展客戶 2、銷售產(chǎn)品 3、回收貨款 4、客戶管理

.2.8 采購部

1、物資采購入庫及核算 2、供應(yīng)商聯(lián)系 3、不良商品退貨處理

.2.9 技術(shù)支持部 .2.9.1 網(wǎng)絡(luò)管理

負責公司的網(wǎng)絡(luò)安全，電腦維修。

.2.9.2 美工

1、根據(jù)市場部的需求，制作promotion 以及公司產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品；

2、負責公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計；

3、根據(jù)結(jié)構(gòu)工程師提供的三維圖進行渲染處理，完成新產(chǎn)品初期的外觀定型； 4、拍攝公司產(chǎn)品，并制作相應(yīng)的宣傳海報，協(xié)助公司網(wǎng)站頁面的維護； 5、負責公司對外活動的策劃（展會等），以及公司內(nèi)部活動的組織。 .2.9.3 研發(fā)測試

1、負責對企劃部、市場部等部門提交的研發(fā)項目進行執(zhí)行實施。 2、自動測試機臺的調(diào)試、維護；按照新產(chǎn)品的規(guī)格建立標準工站； 3、制定出測試標準并送給客戶確認； 4、負責產(chǎn)線測試工站的建立及驗證； 5、負責測試標準的發(fā)行 ；

6、負責解決產(chǎn)線異常，不良品分析；

第三篇：招聘計劃

一、招聘的目的及遵循的原則

1、目的：

1、為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2、為組織填補現(xiàn)有的崗位空缺;

3、撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;

4、填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5、適應(yīng)機構(gòu)調(diào)整時的人員流動的需要;

6、以新招聘人員促使企業(yè)管理風格、經(jīng)營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

2、原則：

1、公開招聘原則：將招聘單位、種類、數(shù)量、報考的資格、條件，考試的科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布，公開進行。

2、相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。

3、平等對待原則：對所有應(yīng)聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

4、量才使用原則：根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低，適應(yīng)工作強度或難度、工種要求等，區(qū)別對待，做到人盡其才，用其所長，職得其人。

5、全面考察原則：對應(yīng)聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗和過往業(yè)績等方面進行全面考試、考核和考察，以判斷應(yīng)聘者能否切實履行崗位工作職責，以及發(fā)展前途如何。

6、擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績，做出全面考核結(jié)論，并根據(jù)錄用標準“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。

7、注重效率原則：根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;

8、守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

二、招聘策略分析

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

人員要求高，強調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進行評價，業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。規(guī)范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。

三、招聘渠道及方法

1、外部招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘、中高級人才洽談會、校園招聘、人才交流中心等2、內(nèi)部招聘：檔案法結(jié)合上級管理人員舉薦

四、招聘流程及實施

1、成立招聘小組招聘小組成員表

1)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、布告欄進行信息更新2)在某招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息3)在某報紙上刊登招聘信息

4)聯(lián)系大型招聘會的負責人以及校園招聘的負責人時間：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日負責部門：人力資源部負責

五、篩選簡歷和申請書

1、內(nèi)部招聘：

有任職意向且能夠達到公司招聘資格的員工向本部門主管報備并到人力資源部門進行信息登記。由上級主管推薦的員工經(jīng)本人同意向人力資源部門進行信息的登記。

2、外部招聘：

對所有求職人員進行簡歷的接收、篩選并確定最初的進入面試人員，并對符合條件的求職人員進行初步面試的通知。

六、招聘時間安排

xx月xx日撰寫招聘廣告

xx月xx日進行招聘廣告的版面設(shè)計xx月xx日與報社、網(wǎng)站進行聯(lián)系xx月xx日聯(lián)系刊登廣告

xx月xx日至xx月xx日接待應(yīng)聘者，整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試

xx月xx日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員筆試xx月xx日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經(jīng)理筆試xx月xx日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員復(fù)試xx月xx日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經(jīng)理復(fù)試xx月xx日錄用決策

xx月xx日向通過復(fù)試員工發(fā)放錄用通知書xx月xx日至xx月xx日新員工入職教育培訓xx月xx日正式錄用的新員工上班

九、財務(wù)預(yù)算

十、招聘方法評估

1、信度評估

①穩(wěn)定系數(shù):對同一種測試方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進行測試的結(jié)果的一致性。

②等值系數(shù)：對同一應(yīng)聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當?shù)臏y試方法，其結(jié)果之間的一致性。

③內(nèi)在一致性系數(shù)：把同一(組)應(yīng)聘者進行的統(tǒng)一測試分為若干部門加以考察，各部分所得的一致性。 2、效度評估對

①預(yù)測效度：預(yù)測將來行為的有效性。

②內(nèi)容效度：測試方法能真正測出想測的內(nèi)容的程度。

③同側(cè)效度：對現(xiàn)在員工實施某種測試，然后將測試結(jié)果與員工的實際工作績效考核得分進行比較，若兩者的相關(guān)系數(shù)很大，則說明此測試效度就很高。

第四篇：電商美工崗位職責

電商美工崗位職責

1、負責公司所需的各類三維設(shè)計、平面設(shè)計、POP設(shè)計、VIP應(yīng)用設(shè)計等。 2、負責各類活動的現(xiàn)場布置、背景布置和道具制作。 3、協(xié)助美術(shù)師對會場店堂內(nèi)、外廣告的管理。

4、協(xié)助美術(shù)師對會場環(huán)境的規(guī)劃、形象的規(guī)劃、美陳布置等。

5、配合公司各類社會活動、促銷活動的現(xiàn)場布置、道具的制作及美術(shù)陳列。 6、根據(jù)網(wǎng)站策劃制定的網(wǎng)站專題策劃案,進行整個網(wǎng)站的專題頁面的設(shè)計制作。

7、根據(jù)網(wǎng)站開發(fā)項目組相關(guān)部門制作的內(nèi)容展示規(guī)劃,對網(wǎng)站的廣告所需圖片進行設(shè)計、制作、上線。

第五篇：網(wǎng)頁美工崗位職責

1) 負責公共關(guān)系部的日常行政和基礎(chǔ)對接工作

2)負責完成基礎(chǔ)公關(guān)事務(wù)的聯(lián)系和處理

3)能夠發(fā)掘和拓展品牌

4)完成日常美術(shù)設(shè)計及制作

5)獨立完成或協(xié)助專業(yè)廣告人員完成重大美術(shù)制作

6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)的其他工作

第六篇：網(wǎng)頁美工崗位職責

1、負責網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計、以及產(chǎn)品描述工作;

2、負責網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版;

3、負責產(chǎn)品上下架等相關(guān)工作;