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質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)

質(zhì)量管理部主任崗位工作職責(zé)

產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系企業(yè)成敗的重要因素。精益求精，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量是公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要法寶。質(zhì)量管理部主任作為公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控的主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

質(zhì)量管理部主任對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

1、按照國(guó)際、國(guó)內(nèi)質(zhì)量管理體系和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制程序；

2、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況，發(fā)展和完善質(zhì)量管理體系；

3、在有關(guān)部門的配合下對(duì)公司員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；

4、對(duì)事業(yè)部質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，指導(dǎo)事業(yè)部質(zhì)檢員開展工作；

5、根據(jù)客戶需求，制定各種產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，在新品試制前對(duì)操作人員和質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)；

6、加強(qiáng)與外部客戶的聯(lián)系，追蹤產(chǎn)品質(zhì)量，不斷改進(jìn)制造工藝；

7、安排參與新材料、新工藝的試用等一系列事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)；

8、安排做好產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，對(duì)不合格品作出處理意見；

9、召集質(zhì)量管理部門和各事業(yè)部質(zhì)檢員召開質(zhì)量分析會(huì)，討論檢驗(yàn)工作中的新問題及控制對(duì)策；

10、貫徹落實(shí)公司規(guī)章制度，根據(jù)公司的相關(guān)制度對(duì)部門人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

11、根據(jù)公司發(fā)展制定部門及各事業(yè)部質(zhì)檢人員編制；

12、對(duì)公司制造工藝進(jìn)行監(jiān)控，并做好記錄、存盤；

13、負(fù)責(zé)公司測(cè)量裝置的控制和管理，確保所有在用檢測(cè)、計(jì)量器具、設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，并在有效期內(nèi)使用，做好計(jì)量器具的購(gòu)置、驗(yàn)收、建n、入庫、保管、發(fā)放、報(bào)廢等事項(xiàng)的處理，編制計(jì)量器具周檢計(jì)劃，及時(shí)送檢，并作好記錄；

14、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。

品質(zhì)管-理-員崗位職責(zé)及任職要求2015-09-04 18:51 | #2樓

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作；

2、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作；

4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作；

5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場(chǎng)不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為；

6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作；

7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報(bào)處理；

任職要求： 中專以上學(xué)歷，有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2015-09-04 16:58 | #3樓

1.組織、管理和控制公司主要監(jiān)視與測(cè)量資源，落實(shí)公司對(duì)主要原輔材料及全系列產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)工作，組織和實(shí)施公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作，督促相關(guān)部門質(zhì)量問題預(yù)防與糾正工作，組織處理客戶投訴，以達(dá)到公司產(chǎn)品質(zhì)量提高及用戶滿意的目的'；

2.推動(dòng)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)以促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。（執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實(shí)施；

3.按照《不合格品控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過程，進(jìn)行控制和管理；

4.按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購(gòu)置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理；

5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過程進(jìn)行控制和管理；

6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施；

7.按照《過程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的過程，進(jìn)行控制和管理；

8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程，進(jìn)行控制和管理；

9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施；10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé).）

3.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

5.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

6.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

7.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，

8.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善質(zhì)量員上崗制度；

9.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

10.負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；

11.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯(cuò)引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。

12.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；

13.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

14.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

15.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)。