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第一篇：車間主任崗位職責
1、中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定，參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理，指導，培訓及評估；
3、編制年度生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制；
4、負責組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全檢查，環(huán)保，生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂，修改，檢查，監(jiān)督，控制及實施執(zhí)行；
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度，生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量，質(zhì)量，時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
第二篇：車間主任崗位職責
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的裝配計劃，負責編制車間作業(yè)計劃。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
2、負責裝配進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。
3、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負全責
4、負責本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。
5、負責建立自檢自查制度，定期召開質(zhì)量分析會議，及時分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。
6、確保車間“6S”工作負荷要求，負責對各生產(chǎn)工序進行“6S”檢查。
7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
8、負責統(tǒng)計車間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。
9、對公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運行、內(nèi)部溝通等方面提出改進建議。
10、認真完成領(lǐng)導臨時交辦的其它任務(wù)。
第三篇：車間主任崗位職責
1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導下，全面負責車間的生產(chǎn)和管理工作。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責編制車間作業(yè)計劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
3.負責按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。
5.負責本車間所有使用物品的保護與管理。
6.負責生產(chǎn)進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。
7.確保車間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。
8.服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
9.負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負責關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源。
10.負責組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。
11.負責建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
12.負責組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
13.負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。
14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況；
15.負責監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于較高狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾；
16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進行增補或修正；
17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù)；
18.完成上級布置的其它工作。
第四篇：車間主任崗位職責
1、負責管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜，合理安排生產(chǎn)，現(xiàn)場規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)；
2、負責管理車間的生產(chǎn)計劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核；
3、負責管理車間的員工培訓及日常管理；
4、負責管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導及提升；
第五篇：車間主任崗位職責標準_文秘知識
車間主任崗位職責標準
崗位職責
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查 1 / 2
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學習 工藝紀律執(zhí)行情況; 十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
崗位要求
1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗 2.有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力; 3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。
車間主管既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本和人員。如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國當今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。
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第六篇：車間主任工作職責
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
