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第一篇：物業(yè)經(jīng)理的崗位職責
1、年度工程預算和施工計劃的編制和實施，以及預算執(zhí)行情況的跟蹤管理；
2、負責改造、維修等所有工程項目事前比價、招投標，事中施工進度、安全、質(zhì)量的把控，事后工程審價、結(jié)算以及施工項目變更、費用控制等工程管理各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。
3、負責廣場消防、用電、各類設施設備等全方位的安全管理工作；
4、負責協(xié)調(diào)、監(jiān)管第三方物業(yè)公司，落實廣場環(huán)境保潔、全面安保、停車管理、設施設備維護等工作，為廣場提供安全、整潔、有序的物業(yè)環(huán)境。
5、負責本部門規(guī)章制度、各項應急預案的修訂和完善；
6、協(xié)調(diào)公司與消防、交管、城管等相關(guān)政府職能部門的關(guān)系，為公司創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。
第二篇：物業(yè)經(jīng)理的崗位職責
1、負責物業(yè)服務中心的全面管理工作。
2、根據(jù)有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，對公司物業(yè)項目內(nèi)的公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設備設施運行維護保養(yǎng)進行管理與維護。
3、擬定年度工作(含財務預算)計劃，執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負責。
4、負責制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導物業(yè)服務中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5、對物業(yè)服務中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任，提出處理建議。
6、指導檢查物業(yè)服務中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7、負責與當?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系；
8、貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實各項工作，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對員工進行培訓和教育，促進服務質(zhì)量的提高；
第三篇：物業(yè)經(jīng)理的崗位職責
1、負責定期檢查物業(yè)管理服務費和其他有關(guān)費用的收繳情況，保證管理費收繳指標按時完成；
2、負責所轄項目的物業(yè)管理工作，建立、規(guī)范并健全維護物業(yè)管理運作體系；
3、制定年度物業(yè)管理工作計劃和項目預算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務品質(zhì)、操作流程及運行情況；
4、負責統(tǒng)籌和管理治安、消防、客服、保潔、水電、維修、車場、各項費用繳納等各方面工作；
5、負責部門員工的激勵、考核、培訓；
6、完成上級交辦的其他工作。
第四篇：公司總經(jīng)理崗位職責
公司總經(jīng)理崗位職責
1、協(xié)調(diào)好公司各部門的關(guān)系，協(xié)助董事長進行生產(chǎn)，經(jīng)營全面管理，掌握糧食市場信息，提供重大經(jīng)營決策依據(jù)，側(cè)重抓購銷業(yè)務，對協(xié)調(diào)的有效性，對經(jīng)營重大決策建議的前瞻性，嚴密性負責。
2、根據(jù)糧油市場行情，科學制定年初購銷計劃，并按季，逐月，每旬分解實施，對計劃的有效性，嚴密性，操作的可行性負責。
3、鞏固原有購銷網(wǎng)絡，開辟新的購銷市場，建立健全切合公司運作又適應市場需求的購銷體系，對鞏固，開辟，建立的有效性負責。
4、加強業(yè)務營銷人員的素質(zhì)培養(yǎng)，樹立良好的窗口形象，對培養(yǎng)的有效性負責。
、大宗業(yè)務活動，必須拿出具體方案經(jīng)司務會討論，董事長批準后方能進行，對方案的科學性，有效性，運行的嚴密性負責。
6、制定合理的價格體系方案，建立合理嚴密的購銷手續(xù)流程，和出，入庫制度，對出入庫程序的嚴密性負責。
7、對本人工作區(qū)域的安全、衛(wèi)生負責。
8、對董事長臨時交辦的工作任務完成的及時性負責。
第五篇：物業(yè)經(jīng)理崗位職責
1、全面負責項目物業(yè)管理的相關(guān)工作，負責指導、監(jiān)督政策法規(guī)和集團制度上的執(zhí)行情況；
2、落實完成物業(yè)管理費的收繳、催繳工作，按時完成物業(yè)費收繳等經(jīng)營指標；
3、根據(jù)項目運行特點對物業(yè)相關(guān)崗位的職責進行梳理并及時完善，不斷更新，建立各項管理制度及制定工作要求、目標及標準；
4、督導服務中心各專業(yè)工作情況并協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，引導掌握正確工作方法，致使日常工作有序、正常開展；
5、與業(yè)主、租戶保持友好的睦鄰關(guān)系，定期開展外聯(lián)活動，確保日常工作的開展；
6、負責直屬下級職業(yè)規(guī)劃建設，企業(yè)文化的引領，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行績效考核工作，并采取有效獎勵激機制；
7、負責項目整體安全、責任事故、意外傷害等，消除安全隱患，杜絕責任事故和意外傷害。
第六篇：物業(yè)經(jīng)理崗位職責
1、執(zhí)行項目經(jīng)理的各項指示，編制工程部年度工作計劃，安排好工程部所有人員的工作，負責與管理處工程方面的對外聯(lián)系。
2、負責機電設備的操作運行正常，制定部門的年度、季度計劃，包括工程維護保養(yǎng)預算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作。
3、編制機電設備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認真執(zhí)行。
4、洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進度和質(zhì)量。
5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中工程類的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜。
6、檢查下屬各類工作報告，定期向項目經(jīng)理遞交每周、每月及每年工作報告。
7、有計劃地組織部門員工的培訓及開展績效輔導，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平。
8、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保小區(qū)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設施的正常使用。
9、建立客戶投訴意見處理機制，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復和解決。
10、組織工程部協(xié)調(diào)相關(guān)部門對新接的物業(yè)進行驗收。
11、協(xié)助管理處作工程采購分工方的評定。
12、負責編制管理處主要設備的維修保養(yǎng)計劃，并督促維修班執(zhí)行。
13、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理做好和發(fā)展商、業(yè)主和租戶在工程方面的溝通協(xié)調(diào)工作。
18.完成項目經(jīng)理布置的其他工作。
