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第一篇:企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
現(xiàn)將《__礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
一、建立健全組織機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責任主體,其法定代表人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)全面負責。生產(chǎn)經(jīng)營單位應依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責,取得安全生產(chǎn)許可,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足安全管理人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,將安全生產(chǎn)責任分解落實到班組和崗位。
二、建立安全生產(chǎn)會議制度生產(chǎn)經(jīng)營單位每半個月召開一次安全生產(chǎn)會議,鄉(xiāng)安監(jiān)站每個月召開一次礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,通報當月的安全生產(chǎn)情況,布置安排下個月的安全生產(chǎn)。
三、建立安全生產(chǎn)教育培訓制度、嚴格準入。生產(chǎn)經(jīng)營單位對新招員工必須先進行體檢、培訓、考試合格后方可上崗。特殊工種持證上崗。嚴禁未培訓就上崗或先上崗后培訓。新招員工必須實行工傷保險。
1、嚴格培訓。生產(chǎn)經(jīng)營單位每年開工復產(chǎn)前,要組織員工集中培訓三天,每月集中培訓一天,使安全生產(chǎn)教育培訓形成制度化、規(guī)范化。
2、嚴格管理。實行員工統(tǒng)一編號制度、持證上崗制度、掛牌上崗制度、出入井銷號制度,嚴禁混崗、替崗、無證上崗,員工與單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀,員工離開單位時,需進行體檢,體檢表交鄉(xiāng)工業(yè)辦備案。
3、建立檔案。生產(chǎn)經(jīng)營單位應建立員工檔案,實行一人一檔,將員工的培訓資料、編號、工傷保險金、養(yǎng)老保險金、身份證復印件、體檢表、上崗證、安全生產(chǎn)責任狀等資料,統(tǒng)一整理歸檔。
4、嚴格落實礦級領(lǐng)導下井帶班制度,礦長必須每月親自下井帶班8次以上。
四、建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、實行值守制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位實行24小時值班制度,值班電話24小時暢通,隨時有人接聽電話,確保值班工作正常運轉(zhuǎn)。井下和地面的通話系統(tǒng)要暢通。
1、嚴格上下班制度。員工上下班要搞好交接登記,下井前進行搜身檢查,嚴禁帶煙火等與生產(chǎn)無關(guān)的物品下井。安全管理員堅持下井帶班,不脫離現(xiàn)常
2、加強頂板管理。逐步淘汰木支護,采用金屬支架,每架不超過0.5米,嚴禁空頂作業(yè)。
3、搞好防治水。煤礦要制定防治水技術(shù)管理責任制,制定本礦防治水應急救援預案,做到“有疑必探、先探后掘”。
4、扎實做好“一通三防”。礦井必須完善通風系統(tǒng),做好防火、防塵、防瓦斯。瓦斯監(jiān)測必須做到“一炮三檢”、“一班二檢”。
5、強化機電運輸。設(shè)立專門的管理機構(gòu),明確分管負責人,配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。
6、規(guī)范現(xiàn)場排險。員工在井下作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)險情后,須由二人以上共同排險,并有專業(yè)人員指導,嚴禁單獨排險作業(yè)。
五、建立事故應急救援和事故報告制度、生產(chǎn)經(jīng)營單位制定科學的應急救援預案,每年至少組織一次應急救援演練。
1、突發(fā)安全事故發(fā)生后,當事人或者現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告企業(yè)主要負責人,主要負責人必須立即報告鄉(xiāng)政府,鄉(xiāng)政府必須在45分鐘之內(nèi)電話報告,90分鐘之內(nèi)文字報告縣安委辦,應急辦和主管部門。
2、事故發(fā)生后,企業(yè)在報告的同時,應積極組織事故應急救援,防止事態(tài)擴大。
3、不得瞞報、漏報、謊報事故或故意拖延不報,故意破壞偽造事故現(xiàn)常
六、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及事故隱患排查管理制度、由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭,組織相關(guān)職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)實行定期不定期地監(jiān)督檢查。
1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當場下發(fā)整改通知書,責令限期整改到位。
2、未限期整改到位的,責令停產(chǎn)整頓,并以文字的形式上報縣主管部門和在全鄉(xiāng)通報。
3、嚴厲打擊無證開采行為,堅決取締非法開采行為。
七、嚴格獎懲制度、未造成人員傷亡,但社會影響較大地安全生產(chǎn)事件,要查清事故原因,分清事故責任,提出防范措施。
1、凡發(fā)生一般事故的企業(yè),輕傷一人,罰款2000元;重傷一人,罰款5000元。
2、礦級領(lǐng)導下井帶班制度未落實,被盛市、縣檢查受處罰的,鄉(xiāng)政府給予同額罰款。
3、凡發(fā)生死亡事故的企業(yè),死亡一人處罰50000元。
4、罰金與矽肺病救助資金一并收齲。
第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
一、總則
為了規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,增強公司競爭力,特制定堆場安全管理規(guī)定。我公司安全方針是:安全第一;預防為主。安全工作標準:認真落實公司安全方面的相關(guān)制度;深入開展安全監(jiān)督檢查管理工作;做到人人講安全,人人都能認真遵守安全方面相關(guān)工作制度。
1、進入場站工作人員必須嚴格遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定。
2、嚴禁在工作崗位上追逐嬉戲。
3、現(xiàn)場人員隨時關(guān)注集裝箱及貨物擺放、吊運安全,與行駛中機械車輛保持安全距離。
4、場內(nèi)禁止吸煙。
5、除修箱區(qū)外,嚴禁明火作業(yè),如確有需要,必須按公司規(guī)定辦理動火審批手續(xù)并采取安全措施,得到批準后方可作業(yè)。
6、場區(qū)內(nèi)不允許閑雜人員逗留,現(xiàn)場作業(yè)員工發(fā)現(xiàn)非本公司員工必須詢問,若送貨、監(jiān)裝等相關(guān)人員,安排其應在指定區(qū)域作業(yè)或等候,若與作業(yè)無關(guān)人員,立即勸離出場,以保證作業(yè)安全。
7、送貨、送箱、提箱車輛進場,現(xiàn)場員工疏導車輛按照規(guī)定交通路線行駛。
8、送貨司機辦理卸貨手續(xù)后可以立即作業(yè)的,理貨員將其引領(lǐng)至作業(yè)區(qū);不能立即開始作業(yè)的,應告知司機將送貨車停放在待裝區(qū)等候。
二、著裝及勞動防護
1、進入場站工作人員必須嚴格按照公司規(guī)定著裝,佩帶員工證、安全帽。
2、著裝配置
現(xiàn)場員工:
藍色工作服、黃色安全帽
現(xiàn)場調(diào)度:
藍色工作服、藍色安全帽
巡查經(jīng)理:
紅色安全帽
3、員工穿著工作服,必須經(jīng)常保持整潔。
4、胸卡必須端正佩帶在前胸,不允許纏繞在手腕或其它部位。
5、要保持胸卡干凈、配件整齊。
6、胸卡丟失或殘缺不齊應立即到辦公室更換新卡。
7、其他人員進入現(xiàn)場之前,必須到調(diào)度室領(lǐng)取安全帽,戴好后方可進入。
8、安全帽由公司統(tǒng)一配置,由使用者負責保管,如有丟失,由領(lǐng)用人賠償。
9、勞動防護用品按不同崗位、不同工種、不同勞動條件配置,以滿足勞動保護的基本需要為宗旨,注重節(jié)約使用原則。
10、勞動保護用品由各部門統(tǒng)一申請,辦公室集中采購。
11、配發(fā)勞動防護用具的崗位,上崗作業(yè)時必須穿戴防護用具。
三、場站交通
1、與作業(yè)無關(guān)的人員未經(jīng)許可禁止在作業(yè)區(qū)逗留。
2、未經(jīng)許可不得進入堆箱位;不得在吊具吊重下通過、滯留。
3、工作態(tài)度認真嚴肅,嚴禁在作業(yè)區(qū)嬉戲、追逐、打鬧、急速跑動。
4、進場作業(yè)車輛主動避讓堆場起重機械。
5、進場車輛必須遵從現(xiàn)場員工指揮,不允許在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨意行車???。
6、場內(nèi)叉車行駛速度不準超過10公里/小時;重箱機力行駛速度不準超過5公里/小時,在下列情況,車輛必須減速行駛
(1)調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、視線受阻,經(jīng)過十字路口;
(2)雨天、霧天能見度在30米以內(nèi)時。
(3)路面濕滑
(4)倒車行駛、上下棧臺、出入庫作業(yè)時。
7、禁止在集裝箱箱縫隙中間穿行;盡量避免在并排或交錯停放的車輛中間穿行。
8、叉車在載物行車時,若視線受阻,必須倒車行駛,如必須前進行車,要有現(xiàn)場人員指揮。
9、重型機械行駛時調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、起步或經(jīng)過十字路口視線受阻時,鳴喇叭示意。
10、現(xiàn)場作業(yè)人員指揮入場作業(yè)車輛依照公司規(guī)劃交通路線行駛。
四、機械車輛駕駛員管理規(guī)定
1、機械車輛駕駛員遵守公司各項安全管理規(guī)定,嚴格按照機械車輛操作規(guī)程作業(yè),
2、愛護車輛,嚴禁野蠻作業(yè)。
3、駕駛員在作業(yè)時必須服從現(xiàn)場調(diào)度指揮。
4、重機、空機駕駛員執(zhí)行車輛交接制度。
5、機械車輛駕駛員每日對車輛進行檢查清潔。確保全車外形完整無損,車身光澤明亮,無浮沉、油污、泥水痕跡,全車前后擋風玻璃明亮。
6、司機在作業(yè)時嚴禁吸煙、飲食、打電話或其他妨礙安全行車的行為。
7、駕駛員每天做好操作記錄。
8、各駕駛員請假、換休必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意后方可執(zhí)行,不得私自調(diào)班。
9、負責所駕駛機械車輛的維修保養(yǎng)申請和車輛故障信息反饋。
10、對機械車倆的隨車證件和各種工具、材料做好使用保管記錄。
11、機械車輛在維修時,駕駛員在現(xiàn)場監(jiān)修,并做自修項目的保養(yǎng),不得無故離開。
12、每個駕駛員必須認真執(zhí)行三檢制度,加強機械車輛的維修保養(yǎng),確保機械車倆隨時處在良好的技術(shù)狀態(tài),有問題及時向部門主管匯報,同時向后勤保障部提出維修申請。
13、駕駛員保管好所操作機械車輛,離開駕駛室時必須將車熄滅并拔掉鑰匙。不允許私自將車輛交予非公司指定駕駛?cè)藛T操作。
14、不準穿著拖鞋、赤腳駕駛車輛。
15、嚴禁酒后駕車、疲勞駕車。
五、機車三檢制度
(一)作業(yè)前檢查
1、水箱冷卻水是否充足,冬季作業(yè)待水溫升到50度方可使用;
2、燃油是否加足,潤滑油是否充足;油泵、油缸、控制閥等各部位油封和管路接頭有無漏油現(xiàn)象;
3、輪胎氣壓是否符合規(guī)定,有無破壞;
4、蓄電池電量正常,接頭是否牢固,電解液是否加足;
5、電氣線路連接部位是否松動;各儀表、指示燈、照明燈、喇叭是否齊全,有效;
6、檢查后視鏡位置是否合適;
7、風扇帶、水泵帶松緊度是否符合要求;軸頭各部位螺絲是否松動;
8、制動液是否加足。制動系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的機械性能是否良好;
9、液壓油是否加足;
10、發(fā)動機低速運轉(zhuǎn)有無異響,儀表是否有效,排煙是否正常,各部位有無漏油、漏水現(xiàn)象;
11、啟動電動機空轉(zhuǎn)無異?,F(xiàn)象后,再操縱手柄空載運行數(shù)次,察看有無異?,F(xiàn)象;
12、啟動發(fā)動機、電動機、操縱檢查液壓系統(tǒng)是否正常。
13、檢查機械外露部分螺栓螺母是否齊全。
(二)作業(yè)中檢查
1、起步前要仔細察看機械設(shè)備周圍有無障礙物,倒車時要特別注意車后是否通暢;
2、起步時應按喇叭并平穩(wěn)起步;
3、檢查有無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象;
4、注意選擇路面,避免顛簸,沒有緊急情況禁止急剎車。叉車空載行使速度不得超過10公里/小時,負載行使不得超過5公里/小時;重型機械最高時速不得超過5公里。
5、隨時察看各儀表工作是否正常;
6、隨時注意察聽發(fā)動機、行走部分、液壓機構(gòu)工作是否正常,有無異響,發(fā)現(xiàn)問題及時停車,排除故障和異響,不得帶病作業(yè)。
(三)作業(yè)完畢檢查
1、將機械設(shè)備停放在指定地點,拉緊手制動,檢查是否有效;
2、怠速或空轉(zhuǎn)察聽有無異響,檢查機身周圍有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象;
3、補充燃油和潤滑油;
4、清潔機身、底盤、發(fā)動機、輪胎等各部位,打掃駕駛室。
5、檢查隨車工具及附件;
6、檢查傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有無松動損壞;
7、檢查蓄電池,需要充電的進行充電;
8、冬季需放冷卻水的機械設(shè)備,必須放凈冷卻水;
(四)作業(yè)前應做到“三清楚”
1、貨物重量、貨物體積、貨物標志及中心位置要清楚;
2、指揮信號要清楚;
3、機械設(shè)備的安全負荷量要清楚。
第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度
安全生產(chǎn)例會制度
第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,會議時間應相對固定。
第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導,部門經(jīng)理,班組長等。
第三條會議主要資料有:
(一)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃。
(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務完成狀況總結(jié),含采取措施,先進經(jīng)驗和典型做法等)。
(三)結(jié)合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務。
第四條參會人員須做到:
(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務狀況的文字材料。
1,匯報工作時間不超過10分鐘;
2,文字材料1000字內(nèi)。
(二)認真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊狀況,須向單位負責人請假。
第五條遵守會議紀律
(一)參會人員務必提前10分鐘到場,不得遲到或早退;
(二)開會時務必將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài):
第六條安全生產(chǎn)例會工作資料,完成任務狀況,會議記錄將列入年度考核資料,與相關(guān)人員獎金掛鉤。
第五條本制度從制定之日起施行。
第四篇:公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
1、目的
為了安全生產(chǎn),減少事故的發(fā)生,保障公司的合法利益和工人的'生命財產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。
2、管理細則
2.1公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的利潤用于安全生產(chǎn)方面的投入。
2.2本資金由財務部進行全權(quán)監(jiān)管。
2.3本資金主要用于以下幾方面:公司安全技術(shù)措施項目;更新安全設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用;公司重大安全生產(chǎn)課題研究;職工安全教育與培訓經(jīng)費;配備職工勞動保護用品的經(jīng)費;其他有關(guān)預防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用等。
2.4公司定期對工人進行安全教育和培訓,培訓費用由公司承擔。
2.5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人,發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位,發(fā)放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。
2.6每年定期對特殊崗位工人進行體檢。
2.7公司各車間和重點區(qū)域應配置一定數(shù)量的消防器材,并定期進行更新。
2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必須遵守公司的財務制度,??顚S茫⒔踩a(chǎn)費用支出臺帳。
第五篇:企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應立即通知有關(guān)部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導。
4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應的防護措施。
6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。
二、崗位標準化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責任,情節(jié)嚴重者給予開除處理。
3、職工可總結(jié)經(jīng)驗,改進生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。
三、建設(shè)項目安全 “三同時”制度
1、建設(shè)項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進的建設(shè)項目,其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
2、在編制上報項目計劃和財務計劃時,應編制上報安全方面相應的措施所需的投資,并納入計劃。
3、對引進技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時,應論證安全內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。
5、在竣工驗收時,應將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運行情況,措施效果,檢測數(shù)據(jù),存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。
6、要嚴格按施工圖設(shè)計要求施工,確保做到安全設(shè)施與主體工程同時完工。
四、安全生產(chǎn)投入保障制度
1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,??顚S谩?/p>
2、費用的提?。喊凑沼嘘P(guān)規(guī)定提取。
3、費用的使用:
(1)職工的安全教育培訓;
(2)職工勞動保護用品的配備;
(3)安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護、保養(yǎng);
(4)安全生產(chǎn)檢查,安全隱患整改;
(5)應急救援隊伍的建設(shè),應急救援器材、設(shè)備的購置等。
(6)其他保障安全生產(chǎn)的費用、
4、費用管理:由財務部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。
5、安全投入如當年未能使用完,應當轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。
6、如當年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。