千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程部管理規(guī)章制度(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工程部管理規(guī)章制度(合集)》。

第一篇：酒店工程部管理制度

工用具管理制度

第一條、工程部所有的維修用工具、用具必須登記，實行統(tǒng)一管理。

第二條、工程部水暖工、電工所配備的工具為專用工具，禁止外借。

第三條、工具保管和使用不當(dāng)造成損壞或丟失由個人負(fù)責(zé)賠償。

報修管理規(guī)定

第一條、各部門報修項目必須填寫請修單，一式兩份。

第二條、一份交給工程部，并由工程部簽字后另一份留存。

第三條、工程部接到維修單后立即安排維修，對不能維修的項目要寫清原因并上報。

第四條、維修完的項目要由請修人驗收后，方可視為完成。

第五條、對各部門的報修項目不得耽擱，必須在4小時內(nèi)有結(jié)果。

配電箱的管理要求

第一條、按時檢查監(jiān)視儀表是否正常。

第二條、檢查空氣開關(guān)是否有異常現(xiàn)象和響聲。

第三條、檢查各開關(guān)、旋紐是否處于正確位置。

第四條、做好防風(fēng)、防水、防火等工作。

第五條、做好臨時停電的'各項準(zhǔn)備工作，停電后馬上斷開電閘，來電后再合上。

第六條、定期對配電箱進行維護保養(yǎng)。

第七條、配電箱由指定專人負(fù)責(zé)。

日常檢查制度

第一條、工程部每日必須對營業(yè)區(qū)的水暖、電器設(shè)備等進行檢查。

第二條、每天必須對鍋爐房、泵房等重要場所進行檢查。

第三條、每天對大功率電器設(shè)備進行檢查。

第四條、遇大風(fēng)天、雨天要重點對配電箱、電源空氣開關(guān)等進行檢查。

第五條、對日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報并妥善處理。

第六條、工程部應(yīng)對公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進行登記，建立定期檢查、保養(yǎng)、維修計劃。

第二篇：工程部管理制度

為貫徹落實中華人民共和國國消防法規(guī)及《61號令》，保證大廈及各部門的安全，根據(jù)工程部的實際情況，制定消防管理制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立以部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)的逐級責(zé)任制。

2、消防工作人人有責(zé)，每位員工都是義務(wù)消防員。

3、部門經(jīng)理把防火安全工作與管理工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。

4、防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級的`規(guī)定。

（2）制定有關(guān)防火安全制度。

（3）劃分防火責(zé)任區(qū)，為各負(fù)責(zé)工作的地段。

（4）明確重點防火部位為：配電室、制冷機房、燃氣鍋爐房、倉庫等要害部門。

（5）負(fù)責(zé)組織員工進行消防知識教育。

（6）每月召開一次防火會議，檢查一次執(zhí)行情況，及時消除火災(zāi)隱患。

5、員工消防職責(zé)

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，掌握一般滅火本領(lǐng)。

（2）自覺遵守物業(yè)管理中心的安全防火制度，注意自己工作崗位的防火安全。

（3）會使用消防器材，發(fā)生火警會報警，積極參加滅火。

（4）對違反安全防火規(guī)定的行為要敢于制止。

（5）認(rèn)真檢查巡視工作范圍內(nèi)的安全防火情況。

二、消防管理

1、維修工作用火、電氣焊，必須配備滅火器，并派專人負(fù)責(zé)。

2、生活用火、鍋爐用火，距可燃物應(yīng)大于1.5m。

3、倉庫、機房、配電室動火，必須符合用火規(guī)定。

4、倉庫、機房、配電室禁止用明火取暖、吸煙。

5、存放易燃物品，要留足夠消防通道，配備足夠滅火器材。

第三篇：工程部管理制度

為加強公司工程建設(shè)項目管理，提高管理水平，確保項目建設(shè)各個階段合法合規(guī)，工程質(zhì)量、工程安全得到有效保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、結(jié)合具體情況，特制定本制度：

一、合同管理

1、嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價，并按規(guī)定通過項目招投標(biāo)擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)資格的勘測設(shè)計、施工和監(jiān)理單位，并應(yīng)分別簽定合同，實行合同管理。

2、嚴(yán)格合同審查。經(jīng)過公開招標(biāo)或比選確定的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)、咨詢服務(wù)等單位，必須簽訂相關(guān)合同，合同必須經(jīng)過公司辦公會討論審查并上報集團審批。合同內(nèi)容不得違背國家、地方有關(guān)法規(guī)，合同內(nèi)容應(yīng)明確以下內(nèi)容：工程名稱、工程造價，時間要求、技術(shù)要求、質(zhì)量等要求，雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，同時還應(yīng)明確爭議處理方式，工程驗收、決算等內(nèi)容。

3、嚴(yán)格合同執(zhí)行。凡經(jīng)公司辦公會審查并報集團審批后簽訂的合同，不得隨意更改，若遇特殊情況確需修改的，必須通過雙方當(dāng)事人協(xié)商、辦公會討論通過，同時不得違背國家及地方有關(guān)法規(guī)；在簽訂工程施工承包合同時，必須按有關(guān)規(guī)定要求施工單位繳納合同履約保證金和民工工資保證金，在合同履行過程中，必須按照合同約定內(nèi)容及相關(guān)法規(guī)、規(guī)范督促合同當(dāng)事人履行合同。

二、工程質(zhì)量管理

1、各項目工程建設(shè)監(jiān)管責(zé)任由負(fù)責(zé)該項目工程建設(shè)監(jiān)管的責(zé)任人承擔(dān)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)督促項目參建單位建立健全質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量管理制度，落實崗位職責(zé)。

2、依照有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同文件，對設(shè)計、施工和監(jiān)理進行監(jiān)督管理。開工前應(yīng)組織施工圖設(shè)計審查和設(shè)計交底；施工中應(yīng)對工程質(zhì)量進行抽查。

3、項目建設(shè)監(jiān)管人員應(yīng)常駐施工現(xiàn)場進行檢查，對現(xiàn)場情況做相關(guān)記錄，參與關(guān)鍵部位、工序及隱蔽工程驗收和旁站，做好相關(guān)記錄。

4、項目建設(shè)監(jiān)管人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工藝要求，做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理，把好工程質(zhì)量關(guān)。對不合格產(chǎn)品、不合格工序以及發(fā)現(xiàn)的其他質(zhì)量問題，必須要求整改，并做好相關(guān)記錄，并應(yīng)向公司負(fù)責(zé)人匯報。

5、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每月召開一次項目建設(shè)進展情況工作會，主要就近期項目建設(shè)情況進行總結(jié)，針對存在的問題討論解決處理方案。

三、安全管理

1、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理必須負(fù)責(zé)安全管理，各項目建設(shè)監(jiān)管責(zé)任人要對項目工程建設(shè)現(xiàn)場安全進行監(jiān)督管理。

2、牽頭督促參建單位落實安全生產(chǎn)管理制度，制定相關(guān)預(yù)案措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，開展安全生產(chǎn)活動，排查安全生產(chǎn)隱患，督促參建單位整改施工中安全生產(chǎn)存在的問題。

3、督促施工單位每月召開一次安全生產(chǎn)專題會，分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以書面形式上報公司。

四、進度管理

1、全面負(fù)責(zé)項目工程施工進度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。

2、應(yīng)要求項目施工單位按總進度計劃申報月施工計劃，由監(jiān)理單位審核。根據(jù)計劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。

3、應(yīng)建立全面反映項目工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度對比，深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查，分析原因及時采取進度調(diào)整措施。

4、應(yīng)定期組織召開項目例會，研究分析影響工程進度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

5、要積極為項目工程施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響。若需公司及集團協(xié)調(diào)解決應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決。

6、應(yīng)定期對項目工程進度情況進行檢查，將檢查結(jié)果向各參建單位通知，按獎懲辦法進行獎懲，對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報，并將結(jié)果上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

五、投資管理

1、工程投資管理由項目工程部具體負(fù)責(zé)，財務(wù)部門協(xié)調(diào)監(jiān)督。

2、必須嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件、工程相關(guān)合同文件、設(shè)計文件及相關(guān)法規(guī)、規(guī)范進行投資控制，不得隨意調(diào)整方案、增加工程量，變更工程單價。

3、在進行工程現(xiàn)場收方計量時，必須通知公司財務(wù)部門、紀(jì)檢人員參加。若確需方案調(diào)整，應(yīng)本著確保工程質(zhì)量、安全和和節(jié)約投資的前提下與各參建單位討論出初步方案，再報管理局辦公會審定，同時必須履行相關(guān)變更手續(xù)。

4、配合財務(wù)部門將每月工程款撥付、工程投資、工程完成等情況進行整理分析，并報公司領(lǐng)導(dǎo)。

第四篇：酒店工程部規(guī)章制度

酒店工程部規(guī)章制度

第一章：上下班制度

1.上下班要打卡＜不能代打卡＞或簽到，做到按時，不遲到、早退，除工作需要外，出入酒店行員工通道。

２.酒店紀(jì)律必須嚴(yán)肅對待，經(jīng)常遲到或早退者將從嚴(yán)處理。 ３．如酒店有應(yīng)急事故發(fā)生＜如：酒店大面積停電／消防安全有問題／酒店重要設(shè)備故障＞，工程部的全體員工都要隨時待命，不能有任何借口推托！

第二章：儀容儀表制度

１.注意儀容儀表及個人衛(wèi)生，儀表要整潔，按要求著整潔干凈的工作*，鈕扣要齊全扣好，工號牌應(yīng)佩戴在左胸前．

2.除工作需要外，不能將衣袖、褲腿卷起，按規(guī)定穿好鞋子，不得穿破損鞋和拖鞋上崗。

３．不能留長發(fā)，不染彩發(fā)，不留胡須，言行舉止要檢點．

第三章：排班和工作任務(wù)制度．

１.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排的班表休息，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自變動和調(diào)整．

2.如有急事請假，需提前24小時向領(lǐng)導(dǎo)請示。請事假必須事前得到批準(zhǔn)，不得先斬后奏，違者按曠工處理．

3.服從上級指揮，聽從指揮，按時、按質(zhì)、按要求完成任務(wù)，接受上級檢查，糾正差錯，不許頂撞或借口推托。

4.同事之間不能聚眾鬧-事，打架斗毆，要互相幫助，互相關(guān)心，團結(jié)友愛，互勉互勵。

第四章：強電維修和檢查制度

１．強電維修要嚴(yán)格執(zhí)行＜＜電工安全操作規(guī)程＞＞的制度．值班人

員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設(shè)備，要追究當(dāng)事人責(zé)任。 ２．值班電工要樹立高度的責(zé)任心，熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程，并不斷提高技術(shù)水平；

３．嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班人員不得隨意更改設(shè)備運行情況，定時巡視電器設(shè)備，并準(zhǔn)確抄錄各項數(shù)據(jù)，填好各類報表，確保電力系統(tǒng)正常運行；

４．任何閑雜人員不得進入配電室，更不得在配電室逗留；參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作，須經(jīng)得部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，并進行登記方可進入檢修。

第五章：特種設(shè)備保養(yǎng)和運行參數(shù)制度

１．當(dāng)班人員，每日必須對特種設(shè)備＜電梯／鍋爐／機房設(shè)備＞的運行參數(shù)進行登記，還有每日水／電／油的用量的統(tǒng)計和換算． ２．除工作需要外，上下樓層不得乘坐客用電梯．

３．不得在當(dāng)班時在＜鍋爐房／電梯機房／監(jiān)控機房＞抽煙和喝酒．同時每天要保持這些機房內(nèi)的清潔整齊．

第六章：各部門的報修制度

１．值班人員，對于各部門的來人、來電報修時，要及時登記并即赴現(xiàn)場修理，工作結(jié)束后，做好工時和材料的統(tǒng)計工作，并要求使用方簽字． ２．對于一些設(shè)備突發(fā)故障，不需要部門開維修單，當(dāng)班人員應(yīng)立即去現(xiàn)在搶修，不能無故推脫．

３．如有維修單解決不了的，是因為沒有材料還是需要外修的，都要給報修部門解釋清楚，并要求對方簽字．

以上六大規(guī)章制度和酒店的一切規(guī)章制度是同時執(zhí)行的，希望全體工程

部的同事嚴(yán)格要求自己，互相監(jiān)督。 敬請李總審核！

酒店工程部管理制度2016-09-15 20:36 | #2樓

三 工程部管理制度

3.1 工程部門管理制度

1. 工程部人員在崗期間，不論白天或夜間，都要注意保持良好的儀表、儀容。

2. 值班室值班員不論白班或夜班，不得擅自離開工作崗位，而應(yīng)時刻堅守在電話機旁工作。

3. 值班室巡檢人員要注意消滅事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄，并通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得有誤。

4. 值班員要嚴(yán)格按交接-班制度進行交-班，并按要求填寫各種表格。

5. 各專業(yè)班在接到值班室的《維修單》或電話時，無條件加以服從和執(zhí)行，并及時匯報工作進程。

6. 在崗人員要明確的責(zé)任意識，凡因工作差錯出現(xiàn)問題的，要按《員工手冊》中的有關(guān)規(guī)定進行處理。

7. 對客人的投訴要及時處理，做到隨叫隨到，不得延誤。

8. 中班上樓層進行維修，必須有樓層領(lǐng)班或服務(wù)員陪同，工作完畢后陪同人員方可離去。

9. 各專業(yè)班長每月要有工作計劃，每季度或半年大修、維修計劃要向部門申報。

10.所有需要外單位承包的項目，包括外加工等，各班長要統(tǒng)一向工程部申報，提出外包的理由、技術(shù)要求和報價，工作完畢后參加驗收。

11.制定節(jié)能措施，確?！叭龔U”排放符合政府的排放標(biāo)準(zhǔn)。

12.建立有效的倉庫管理制度，嚴(yán)格跟蹤材料、備件和庫存的消耗

13.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和規(guī)章制度。

14.搞好團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮全體員積極性。

15.搞好環(huán)境衛(wèi)生。

3.2值班管理制度

1、 值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況，如離開值班室去巡查和抄表應(yīng)告知同值人員。

2、 密切注意設(shè)備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

3、 值班人員接到維修報告時，應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。

4、 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班員工無法處理時，應(yīng)及時報告上級組織人員進行處理。

5、 早、午、晚及夜餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運行值班機房都應(yīng)有人值班（機房一人值班，應(yīng)通知維修人員關(guān)注）。

6、 值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須事前報主工程部經(jīng)理同意，原則上值班人員與值班人員對調(diào)。

3.3 報告管理制度

7、 遇有下列情況應(yīng)報告工程部主管：

（1） 主要設(shè)備非正常操作的開停。

（2） 主要設(shè)備除正常操作的調(diào)整。

（3） 設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。

（4） 零、部件改造、代換或加工修理。

（5） 運行人員短時間暫離崗位。

（6） 維修人員的工作去向。

（7） 與外班進行聯(lián)系。

8、 下列情況必須報告調(diào)度員：

（1） 重點設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

（2） 首次采用新的運作方式。

（3） 主要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。

（4） 設(shè)備發(fā)生系統(tǒng)故障及檢修。

（5） 重要零、部件改造、代換或加工修理。

（6） 領(lǐng)用工具、備件、材料（低值易耗品例外）。

（7） 加班、換班、補休、病假。

（8） 外協(xié)聯(lián)系。

3.4 維修人員服務(wù)管理制度

1、維修人員應(yīng)穿著整潔，佩帶工號牌，態(tài)度和善。

2、維修人員在檢修吊頂內(nèi)管線或其他部位時，當(dāng)檢修結(jié)束后，應(yīng)將吊頂、施工現(xiàn)場恢復(fù)原狀，并將垃圾集中帶回投入垃圾房。

3、進客房維修應(yīng)在客房服務(wù)員陪同下進行，如服務(wù)員一時離開，工程維修人員必須有兩人以上現(xiàn)場。

4、進客房維修應(yīng)禮貌待客，一時解決不了的問題應(yīng)向客人或通過服務(wù)員向客人作出解釋，并立即匯報值班人員或上級領(lǐng)導(dǎo)，值班經(jīng)理。

5、在工作時應(yīng)保持安靜，不得高聲談話，禁止吸煙。

6、在公眾區(qū)域修理時應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，對一時不能使用的設(shè)備應(yīng)事先放置“正在修理，暫停使用”的牌子，確保賓客安全。

7、對客人影響較大的修理項目，盡可能安排在夜間進行。

8、維修人員應(yīng)遵守國家勞動部門及有關(guān)部門頒發(fā)的勞動安全條例。

9、更新的設(shè)備要由工程部會同財部和有關(guān)部門部門共同參加驗收。

10、電梯、鍋爐每年由工程產(chǎn)會同勞動局按國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。

3.5 交接-班管理制度

1、接-班人員必須提前15分鐘到崗，交-班人員在接-班人員未到崗或未完成交接-班檢查工作之前不得擅自離去。

2、交-班人員應(yīng)將本班工作及上班留下的工作情況做詳細記錄，并向接-班人員如實反映。

3、接-班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀工作日記，了解上一班的工作情況，如接-班人員休假后上班，則還要同時閱讀休假期間的工作日記，了解整個工作的運行情況。

4、交-班人員應(yīng)明確回復(fù)接-班人員提出的問題，并和接-班人共同核實、檢查設(shè)備的運行情況及運行參數(shù)。如接-班人員發(fā)現(xiàn)交-班未認(rèn)真完成有關(guān)工作或在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向交-班人提出，必要時報調(diào)度員。

5、在處理設(shè)備事故時，不和交接-班，交-班人員應(yīng)堅守崗位，繼續(xù)進行事故處理，并有權(quán)指

揮接-班人配合工作。

6、交-班工作一旦完成，接-班則應(yīng)負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全運行操作責(zé)任。

夜班對一般故障應(yīng)及時修理，對一時難以修復(fù)的要先作出應(yīng)急處理，并將情況記錄在值班日記上，第二天交調(diào)度員安排維修。

7、遇到必須在夜間緊急維修而人力不足時，向酒店值班經(jīng)理匯報，組織人力進行緊急搶修。

3.6 各系統(tǒng)機房鑰匙管理制度

1、鍋爐系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、消防泵房、電梯機房、發(fā)電機房、高低壓配電房和樓層配電房、樓層管道井等各需配備三套鑰匙。

2、一套鑰匙由工程部經(jīng)理室保管，在應(yīng)急情況下使用。另一套由各工種分別保管，各工種應(yīng)落實保管措施，在交接-班的同時勢，辦理鑰匙移交手續(xù)。

3、上述場所的鑰匙如一旦遺失，需立即向工程部經(jīng)理匯報。

4、未經(jīng)工程中經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得私自配制上述場所的鑰匙。

3.7 材料工具管理制度

1、申購各類材料必須經(jīng)工程部經(jīng)理審核同意，并獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。

2、倉管人員按維修任務(wù)領(lǐng)料單發(fā)料，并注明使用單位。除低值易耗品年，一般應(yīng)用以舊換新。

3、倉管人員要認(rèn)真執(zhí)行保重這、檢查、統(tǒng)計、領(lǐng)料、盤點制度。

4、若遇倉管員不在時，應(yīng)則值班工程師和領(lǐng)用人一起到工程部倉庫領(lǐng)料，隨后待倉管員到位后再補辦領(lǐng)用手續(xù)。

5、工程部倉管員須做好環(huán)境衛(wèi)生和物品的保養(yǎng)、清潔工作。

6、各工種的常用工具必須填寫員工工具登記卡，若工具損壞需調(diào)換，填寫工具報損表，并舊換新，若有遺失須由本人按折價賠償。

7、有關(guān)班組需配備的專用工具，所屬領(lǐng)班應(yīng)填寫工具領(lǐng)用卡，并分工保管、責(zé)任到人。

8、工程部公用工具應(yīng)集中管理，隨用隨借，當(dāng)天歸還，嚴(yán)格執(zhí)行歸還手續(xù)。若有損壞和遺失，要填寫申報表，并視情況賠償。

9、一般情況下，工程部物品不準(zhǔn)外借。如有特殊情況須填寫申請，經(jīng)工程部經(jīng)理同意后方可借出。

10、對班組、個人借用的工具要進行定期核對。離職員工的全部退還倉庫如有缺損要酌情賠償。

3.8 機房管理制度

1、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，員工不得私自引領(lǐng)外單位人員在機房內(nèi)參觀。

2、所有電氣開關(guān)未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得隨意打開或關(guān)閉，如需要檢修，須經(jīng)工程部值班室值班人員同意后方可進行。

3、所有管路中的水閥、氣閥未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得隨意打開或關(guān)閉，如需要檢修，須經(jīng)工程部值班室值班人員同意后方可進行。

4、使用機房內(nèi)的壓力容器要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得超壓運行。

5、機房內(nèi)因檢修使用電氣焊時，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行酒店的消防管理制度，動火前要先通知工程部值班室，操作時要做好保護措施，以免引發(fā)事故。

6、在機房內(nèi)接用臨時電氣設(shè)備，第一要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，第二要由專業(yè)電工接線、拆線，嚴(yán)禁非電工操作，臨時線路要有可靠的安全措施。

7、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自動用機房內(nèi)的消防器材，如因火情需要，動用后應(yīng)及時放回

或補充。

8、不得以任何理由在機房的通道內(nèi)亂放物品。

9、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將非工作物品隨意放進機房內(nèi)。

10、未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不得單獨操作蒸汽閥門的`開閉。

11、機房內(nèi)設(shè)備、管道閥門等部件檢修完后，應(yīng)將損壞的保溫層、油漆恢復(fù)原樣，并將雜物

清掃后運出機房。

12、要時刻保持機房內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生。

3.9 高壓配電房管理制度

1、高壓配電房的操作人員必須持有本地區(qū)電力公司頒發(fā)的高壓操作許可證，嚴(yán)格按高壓操作規(guī)程進行操作。

2、高壓設(shè)備操作必須要兩人以上才可進行，其中較為熟悉者為操作監(jiān)護人，操作者要按照監(jiān)護人的唱票順序依次進行操作，應(yīng)急情況除外。

3、操作高壓設(shè)備必須有專業(yè)主管工程師開具操作單后主可進行，不得擅自或在沒有操作單時進行操作。

4、操作高壓設(shè)備的工作人員必須穿戴耐高壓的防護用具。

5、高壓配電房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6、沒有高壓執(zhí)照的人員一律不得隨意進入，其余工作人員因工作需要進入高壓配電房內(nèi)，定要辦理登記手續(xù)，有專業(yè)人員陪同方可進入。

7、外來員進入高壓配電房須有工程部經(jīng)理或?qū)I(yè)主管工程師陪同，并辦理登記手續(xù)后方可進入。

8、供電所高壓檢查或抄表人員進入須由值班人員陪同并辦理登記手續(xù)。

9、進出高壓配電房必須了隨手關(guān)門，防止小動物進入或發(fā)生其他意外事故。

10、值班人員必須隨時掌握和記錄變壓器溫度，經(jīng)常巡視整個高壓設(shè)備的安全運行情況，每小時做一次詳細的運行記錄。

3.10 燈光管理檢查制度

1、 每日早班由領(lǐng)班派一名值班維修工檢查燈光，并按巡檢表填寫好，對損壞的燈泡要及時

進行更換。

2、 每日中班派人負(fù)責(zé)按燈光巡檢表的時間、內(nèi)容，巡視和更換燈泡，并填好表格。

3、 每日晚上由中班巡視和更換各餐廳燈光，并按巡檢表的內(nèi)容下達填寫。

4、 深夜班維修人員應(yīng)按巡視表內(nèi)容巡視和更換燈光，并填好巡檢表。

酒店工程部管理制度2016-09-15 17:40 | #3樓

維修工崗位職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，定時檢查給排水、供電、供

氣、電話、消防治安系統(tǒng)及其輔助設(shè)備，確保系統(tǒng)及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況良

好，為賓客提供安全、舒適的生活環(huán)境。

工作內(nèi)容：

1. 每天對設(shè)施設(shè)備報修項目進行維修，并在工程維修本上做好記錄，對暫不可行的項目要做好記錄。

2.對酒店外包的工程項目進行技術(shù)驗收。

3. 配合一線崗位，做好各項營銷活動和接待任務(wù)的工程設(shè)備保障工作。

4. 每天巡回檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運行情況，并做好有關(guān)的記錄，及時向店長提供系統(tǒng)運行狀態(tài)方面的準(zhǔn)確信息。

5.熟悉了解酒店各系統(tǒng)及設(shè)施設(shè)備的性能及注意事項。

6.每天在工作交接本上記錄暫未修復(fù)的項目、在崗時發(fā)生的情況及特殊事項。

7.發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備有異常情況，及時進行處理，并向店長反映。

8.負(fù)責(zé)抄寫水、電、煤氣表，按時向店長和財務(wù)提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

9.根據(jù)日常記錄，制定維護保養(yǎng)方案，并按時完成維護保養(yǎng)項目。

10. 做好工程各系統(tǒng)機房鑰匙保管工作。

11. 定期對集水箱進行清洗消毒，并做好各類高空照明的清潔工作。

12.定期聯(lián)系電梯維修方對電梯進行保養(yǎng)維修，如遇空調(diào)、電話交換機、鍋爐、監(jiān)控設(shè)備等出現(xiàn)故障，應(yīng)及時聯(lián)系維修方給予解決。

13.負(fù)責(zé)各系統(tǒng)機房的清潔衛(wèi)生工作，保證各機房符合標(biāo)準(zhǔn)。

14.負(fù)責(zé)工程材料、配件的采購，做到“勤進少儲”的原則，防止物料用品積壓浪費，并配合財務(wù)做好每月的統(tǒng)計盤點工作。

15.寫好每天的工作報告并做好每天的交接工作。

16.熟悉并了解停水、停電、電梯困人等事件的處理預(yù)案，發(fā)生情況立即按方案執(zhí)行。 17設(shè)備的老化程度和更新工作，要及時向店長反映，征得店長同意后方可進行更新工作。

18.每天對酒店公共區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)施設(shè)備的完好。

19.完成上級交辦的其他任務(wù)。

第一章安全制度

一.工作范圍

1、負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道的運行管理工作，設(shè)

施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢修工作。

2、負(fù)責(zé)酒店水暖設(shè)備、廚房機械、洗滌設(shè)備的定期保養(yǎng)和故障檢修。

3、負(fù)責(zé)酒店制冷設(shè)備、冷凍設(shè)備、排氣設(shè)備定期維護保養(yǎng)和故障檢修。

4、負(fù)責(zé)酒店、設(shè)施、家俱、門鎖的修理工作。

5、負(fù)責(zé)酒店燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

6、負(fù)責(zé)酒店動力各系統(tǒng)的設(shè)備、線路更新和系統(tǒng)改造。

7、負(fù)責(zé)酒店工程改造工作。

二.以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備接《維修單》后，在有配件的情況下不能及時修理而造

成事故，由該責(zé)任班組填寫《事故報告》，并由辦公室按事故性質(zhì)和損害程度研

究進行處理。

三.以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備因修理不當(dāng)，而造成事故，責(zé)任由該修理人員負(fù)責(zé)。

四.對責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的酒店設(shè)施、設(shè)備維修時，操作規(guī)程及施工質(zhì)量應(yīng)符合當(dāng)?shù)叵腊踩蟆?/p>

五.工程部所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作、維護、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。否則，由此造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，酒店不承擔(dān)任何責(zé)任。

六.禁止無關(guān)人員進入機房重地。否則，造成機械人為破壞、物品丟失等事故，則責(zé)任由該 當(dāng)值人員負(fù)責(zé)，并賠償一切損失。

七.動用明火時，需辦理動用明火證，動火時注意防火，動火完工后需徹底清理火種，否則，引起火災(zāi)由該動火者全權(quán)負(fù)責(zé)，并賠償經(jīng)濟損失。

八.機房內(nèi)各種滅火器材應(yīng)備齊，確保發(fā)生意外時能正常使用。

九.酒店內(nèi)的各種電器設(shè)備，應(yīng)保證符合電工安全使用規(guī)定。

十.嚴(yán)禁當(dāng)值喝酒或酒后上崗、脫崗，若由此引發(fā)事故，則后果自行承擔(dān)，并賠償酒店損失。 十一.維修人員對機械進行維修、保養(yǎng)時，雖按操作規(guī)程操作但仍發(fā)生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故，則視為公務(wù)。若因操作不當(dāng)而引發(fā)的事故，一切責(zé)任自負(fù)。

第二章.工程部基本管理規(guī)章制度

一、電工工作制度：

（一）電工必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“電工安全規(guī)程”；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”規(guī)定，防止違章操作和錯誤操作，以確保人身安全及設(shè)備安全；（兩票指操作票、工作票。三制：交接-班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期維護試驗制度）

（三）電工進入變配電間工作，應(yīng)腳穿電工鞋，身穿工作服，操作時必須戴好絕緣手套，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作制度；

（四）進出低壓變配電間，隨手關(guān)門，不得將食品等帶入變配電間，以防引入小動物，造成電氣事故；

（五）非工作人員不得入內(nèi)，因工作、業(yè)務(wù)需要進入，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，簽字后方能由當(dāng)班人員帶領(lǐng)入內(nèi)；

六）每二小時進行一次巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時處理并做好書面記錄，同時向有關(guān)部門匯報；

（七）按規(guī)定巡視路線巡視，防止出現(xiàn)漏查現(xiàn)象。巡視中要密切注意各種儀表讀數(shù)的變化，從中掌握、了解用電情況，電量變化。分析出設(shè)備與線路的工作狀態(tài)；

（八）每周至少進行一次熄燈巡視檢查，發(fā)現(xiàn)漏電、跳火現(xiàn)象及時處理；

（九）變配電間必須配備消防用具。工作人員應(yīng)該掌握消防用具的使用方法，懂得滅火的基本知識；

二、電器安全操作規(guī)程：

（一）電氣操作人員應(yīng)思想集中，電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應(yīng)認(rèn)為有電操作；

（二）工作前應(yīng)詳細檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護用品，以防工作時發(fā)生意外；

（三）維修線路要采取必要的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，防止他人中途送電；

（四）使用測電筆時要注意測試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在五百伏以下電壓使用；

（五）工作中所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電；

（六）所用導(dǎo)線及保險絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘浚?/p>

（七）關(guān)電檢查時，必須確保電梯轎廂無人，關(guān)電前要立警示牌。

（八）工作完畢后，必須拆除臨時地線，并檢查是否有工具等物漏忘；

（九）檢查完工后，送電前必須認(rèn)真檢查，并和有關(guān)人員聯(lián)系好，方能送電；

（十）發(fā)生火警時，應(yīng)立即切斷電源，用四氯化碳粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救；

（十一）工作結(jié)束后，必須全部工作人員撤離工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、儀表等隨之撤離，原有防護裝置隨時安裝好；

（十二）操作地段清理后，操作人員要親自檢查，如要送電試驗一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好，以免發(fā)生意外。

三、空調(diào)機管理規(guī)定：

（一）空調(diào)機未經(jīng)許可，禁止非工作人員拆卸；

（二）空調(diào)機運行時，值班人員隨時巡查，檢查各項運行參數(shù)、狀態(tài)是否正常，如有異常，應(yīng)及時調(diào)整處理，并做好記錄；

（三）安裝清洗過濾網(wǎng)和過濾器，保證送風(fēng)管道和水管道的暢通；

（四）保持主機、輔機和排水溝清潔，并做好設(shè)備的消殺、滅鼠工作；

（五）定期對主機、輔機進行全面檢查保養(yǎng)，確保機組的良好運行。

四、變配電安全操作規(guī)程：

（一）停送電操作順序

1、高壓隔離開關(guān)操作順序；

2、斷電操作順序：

（1）斷開低壓各分路空氣開關(guān)，隔離開關(guān)；

（2）斷開低壓總開關(guān)；

（3）斷開高壓油開關(guān)；

（4）斷開高壓隔離開關(guān)。

酒店工程部管理制度2016-09-15 14:42 | #4樓

凌云溫泉工程部管理制度

（一）工程部人員崗位職責(zé)：

1、 運行組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備機房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機房、高壓室的運行記錄和巡檢線路工作，及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

2、弱電組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會燈光維護，會議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護，電子門鎖維修維護等工作。

3、綜合維修人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護，下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括：

（1） 電梯，每月3次的維修、保養(yǎng)

（2） 配電室的維修保養(yǎng)工作

（3） 各管道維修（給排水）

（4） 廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

（5） 各部門申請的安裝工作

（6） 檢查主管道、排污道的暢通工作

（7） 水、氣、煤氣表每天的抄報

（8） 酒店內(nèi)的突發(fā)事件

4、木工組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)客房、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護工作。具體包括：

1. 根據(jù)維修單和上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時修復(fù)各類木器用品及裝飾。

2. 負(fù)責(zé)小規(guī)模木裝修及隔斷施工。

3. 負(fù)責(zé)山莊所有木裝飾的定期維修保養(yǎng)。

4. 負(fù)責(zé)山莊家具及木器維修保養(yǎng)。

5. 根據(jù)任務(wù)單加工制作各類木器及辦公用具。

6. 負(fù)責(zé)辦公桌、柜鎖的維修和更換。

7. 負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)木裝飾進行油漆修補。

8. 負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)所有鐵制品等的防銹處理和油漆翻新。

5、文員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)每日的水、電、氣各能耗報表抄送、倉庫管理、各部門維修單的整理、分類，所用物資價格的統(tǒng)計，每月中旬及月終的水、電、氣各能耗的統(tǒng)計工作。

（二）工作制度：

1、上班時間不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

2、上班時間不得睡崗。

3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。

7、不準(zhǔn)遲到、早退。

8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

9、除特殊情況不得穿越大堂。

10、上班必須提前到崗，工裝穿戴整齊，不得穿便服。

11、要積極參加工程部、酒店組織的各種活動。

12、嚴(yán)格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項制度。

（三）工單維修制度：

1、工單有兩聯(lián)，留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi)，并寫上持工單人的姓名、開始時間，拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后，拿出綠聯(lián)，并注明結(jié)束時間，在白聯(lián)上注明所用材料，并放在完成欄內(nèi)。

2、對那些無法干的工作注明原因，由主管簽字后，放在推遲欄內(nèi)，確實無材料而推遲的要立即報領(lǐng)導(dǎo)，主管對推遲工單要做到心中有數(shù)，一天一清查，一周一盤點。（主管要準(zhǔn)備一個本子記錄好）

3、臨下班前，員工所完成的工單，主管要加以匯總，交于文員處。

4、員工對自己所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計本上，注明工作內(nèi)容、姓名、及完成情況。

5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。

（四）維修制度：

1、B班人員要隨時把握天氣的變化，適時高速燈的開、并時間，包括外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈。

2、維修人員外出維修時要與主管打招呼，或在記錄本上注明工作去向，特別是中班夜班維修人員，外出維修時要隨時與運行值班人員取得聯(lián)系。

3、工作完成后要及時返回設(shè)備樓待命，不得在外閑逛、逗留。

4、維修人員對工單要認(rèn)真完成，要注意維修質(zhì)量，當(dāng)日的工作除特殊情況外，必須當(dāng)日完成，不能完成的要及時反饋，不可瞞而不報。

5、對于主管安排的合理工作，員工必須服從，不能怠工，不能敷衍了事。

6、白班運行維修人員抄表要及時，并做到準(zhǔn)確無誤，把表數(shù)上報至文員處。

7、把卸下的有用舊件放好，不得隨便亂扔。

8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場，做好收尾工作。

9、從倉庫借用的公共工具要認(rèn)真登記，使用完后要及時送回倉庫并擺放整齊。

10、工作要積極主動，不要對工作視而不見

11、接聽到緊急報修電話時，要在短時間內(nèi)到達現(xiàn)場，不得拖拖拉拉，互相推諉，能誰修的立即誰修，暫不能維修的向使用部門解釋清楚。

12、維修途中步速要快，不要慢騰騰的。

13、作為主管、領(lǐng)班對每天的上班人員必須做到心中有數(shù)，對員工的工作去向必須了如指掌。

14、干活不要聚堆，一人能完成的工作不要兩人去干。

15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備，維修完后要及時通知使用部門來領(lǐng)。

16、維修人員維修時要注意保持周邊環(huán)境清潔，不要弄臟天花板等。

17、中班、夜班維修運行人員要輪流吃飯、不得空崗。

18、運行維修人員的交接-班要清楚，字跡要工整，對于交-班完不成的工作除口頭傳達外，要在記錄本上作好記錄，并注明原因。

（五）運行制度：

1、運行人員要明確自己的職責(zé)，運行中遇到自己不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報。

2、運行人員要有責(zé)任心，不要為了抄表而抄表，要隨時注意設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時匯報。

3、運行值班人員除了正常出檢外，還要接收電話（特別是中班），把情況及時反映給維修人員。

4、運行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤，不允許偽造數(shù)字。

5、運行人員注意班次的交接，對需要傳達的內(nèi)容和需要注意的問題記錄在運行記錄本上，接-班人員接-班時要注意看運行記錄本。

6、運行記錄本要記錄清楚，字跡要工整，不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整齊，保持桌面清潔，運行記錄表要整齊地掛在墻上，不得亂放。

7、運行人員要注意物品的交接，哪個班次丟失，哪個班次負(fù)責(zé)。

8、運行記錄表快用完時要及時領(lǐng)取，月底把一個月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。

9、運行人員吃飯時要有人替崗，不得擅自離崗。

（六）巡檢制度：

1、中班維修運行人員加強對公共區(qū)域燈光的巡檢，發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。

2、夜班維修運行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈，發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。

3、維修運行人員加強對魚池的巡檢，并注意作好巡檢記錄。

（七）衛(wèi)生制度：

1、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰。

2、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙。

3、劃分責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任人，對所劃分區(qū)不定期打掃，確保清潔。

4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生，夜班人員一天一打掃，并注意保持。

5、垃圾的清理：垃圾一天一清理，由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。

6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū)。

7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場。

第五篇：酒店工程部管理制度

1、保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運行是工程部的首要任務(wù)，工程部對酒店設(shè)施設(shè)備的安全運行負(fù)有責(zé)任，工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。

2、為了保證設(shè)備安全運行，延長設(shè)備壽命，工程部對各部門的.設(shè)施設(shè)備的正確使用負(fù)有安全操作培訓(xùn)的義務(wù)，指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備。

3、根據(jù)各崗位具體情況，制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，由上至下，分級落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行

4、工作人員要清楚自己的工作范圍，熟悉操作規(guī)程，經(jīng)常進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時采取措施整改。

5、根據(jù)各項設(shè)備不同的技術(shù)性能要求來制定保養(yǎng)、檢修和維護計劃，按計劃操作，避免緊急搶修。

6、制定重要設(shè)備、設(shè)施安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，以保證發(fā)生事故時能夠做到妥善處理，協(xié)調(diào)有序，

7、工程部要加強各機房和酒店重要區(qū)域的煙火、危險品的巡視，建立倉庫統(tǒng)一存放危險品。

8、嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好各項機械及部件的檢修工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。

10、定期檢查各主要設(shè)備，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，不讓隱患擴大。

11、工程各部位的鑰匙要有專人負(fù)責(zé)保管，并做好鑰匙的管理工作，確有原因需要借鑰匙，要做好記錄，并于當(dāng)日歸還。

12、配電房人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電、倒閘、帶電作業(yè)的相關(guān)操作程序，持證上崗。

13、電焊工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定并持證上崗，加工區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

14、在電梯轎廂頂維修時，嚴(yán)格按照電梯的相關(guān)操作程序，持證上崗。

15、使用較危險的工具時，要做好防護措施。

16、維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時，要做好防護措施，避免燙傷。

17、更換太陽能真空管時，盡可能避開晴朗天氣或安排在晚上進行，避免燙傷。

18、確保在特殊情況下最大限度地保證設(shè)備和人員的安全，要根據(jù)各崗位具體情況來制定一套完善的應(yīng)急措施，由上至下、分級落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。

第六篇：工程部管理制度

一、工程部概述

（一）、部門：工程部

（二）、內(nèi)容

1、要求：五星級標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)：酒店運營提供良好的設(shè)施設(shè)備，以保證酒店能夠為客人提供良好的居住、工作與生活的環(huán)境；

3、人員：優(yōu)化、精干的高素質(zhì)隊伍；

4、人員編制：經(jīng)理（1名）、文員（1名）、主管（4名）、強電領(lǐng)班（2名）、綜合弱電領(lǐng)班（1名）、綜合機修（5名）、空調(diào)工（3名）、電工（4名）；

5、具體職能：負(fù)責(zé)酒店的電氣設(shè)備、機械設(shè)備、動力設(shè)備的日常維修、維護和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)酒店的主體建筑、裝潢等設(shè)施的日常維修、維護和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)酒店部分建筑與裝潢工程的更新與改造；負(fù)責(zé)酒店的從供電、供水、供氣、供暖、節(jié)能的管理與統(tǒng)計；負(fù)責(zé)維護、安裝、調(diào)試宴會所需音響設(shè)備和會議DJ工作；負(fù)責(zé)維護酒店的通訊設(shè)施；負(fù)責(zé)環(huán)境保護、排污等各項工作。

二、維修材料及維修工具的領(lǐng)取制

工作項目：維修材料及維修工具領(lǐng)用制度，執(zhí)行操作：工程部文員

監(jiān)督執(zhí)行：工程部經(jīng)理、主管

程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

目的：保證酒店財產(chǎn)的高效、安全使用

程序：工具倉庫是工程部的一個重要組成部份，工具倉庫管理的好壞直接關(guān)系到維修的及時性和質(zhì)量，為了加強對工程部工具倉庫的規(guī)范管理，特制定工程部工具倉庫管理制度：

（一）、借用工具

1、員工借用公用工具時，均要由倉庫管理人員進行登記，借用者簽名；

2、公用工具均由倉庫管理人員進行發(fā)放，嚴(yán)禁私自拿公用工具，否則扣責(zé)任人20元；

3、借用者下班前要交還所借工具，如不能及時交還應(yīng)辦理繼借手續(xù)，否則扣借用者10元；

4、借用后，公用工具出現(xiàn)丟失和損壞的情況（因公除外），責(zé)任人應(yīng)照價賠償；

5、嚴(yán)禁將公用工具帶出酒店干私活，否則扣責(zé)任人50元；

6、借用者歸還公用工具時，必須由倉庫管理人員簽收。

（二）、倉庫管理人員職責(zé)

1、借用工具時，要進行登記，詳細記錄借用工具的名稱、數(shù)量、借用時間、并由借用人簽名；

2、每班作好交接班記錄，要求記錄詳細、清晰；

3、發(fā)現(xiàn)丟失或損壞公用工具的情況，應(yīng)及時報告；

4、工具倉庫的鑰匙必須嚴(yán)格管理，未經(jīng)允許嚴(yán)禁借出；

5、公用工具歸還時，倉庫管理人員應(yīng)仔細檢查工具是否損壞，

在確保工具完好的情況下，方能簽收；

6、公用工具因倉庫管理人員的責(zé)任而出現(xiàn)丟失或損壞的情況，倉庫管理員照價賠償；

7、每月28日對工程部工具倉庫進行盤點，并做盤點表上報工程部經(jīng)理。

三、工程部機房制度

工作項目：工程部機房制度

執(zhí)行操作：工程部相關(guān)責(zé)任人

監(jiān)督執(zhí)行：工程部經(jīng)理、主管

程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

目的：保證酒店機房設(shè)備、設(shè)施高效、安全的運行

標(biāo)準(zhǔn)：工程部制度

程序：

1、由工程部經(jīng)理確立酒店各個機房負(fù)責(zé)人，做到專人專管；

2、責(zé)任人安排人員定時巡查、清潔；

3、依照設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)程序定期對所負(fù)責(zé)設(shè)備進行保養(yǎng)和安全檢查；

3、禁止無關(guān)人員未經(jīng)同意進入機房；

4、機房禁止堆放雜物；

5、按照程序?qū)C房的設(shè)備、設(shè)施巡查并記錄。

四、工作間清理制度

工作項目：工程部工作間清理制度

執(zhí)行操作：工程部相關(guān)責(zé)任人

監(jiān)督執(zhí)行：工程部經(jīng)理、主管

程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

目的：保證工程部工作間的衛(wèi)生符合酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

程序：

1、鍋爐清潔衛(wèi)生工作是文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容，由全班人員共同搞好；

2、清潔工作是交班的內(nèi)容之一，要求做到鍋爐房清潔，用具、工具堆放整齊；

3、當(dāng)班人員接班后，打掃操作室衛(wèi)生，保持控制柜表盤干凈清晰，汽包水位表、壓力表清晰可見；

4、對輔機設(shè)備、水泵、閥門、軸承座、電動機、變壓器等設(shè)備經(jīng)?？燎鍧?，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；

5、保持爐前清潔衛(wèi)生，并做好設(shè)備周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持地面清潔，無積灰、積水。

五、配電房禁止制度

工作項目：配電房禁止制度

執(zhí)行操作：工程部強電組

監(jiān)督執(zhí)行：工程部強電領(lǐng)班

程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

目的：保證酒店電力設(shè)施的安全運行，標(biāo)準(zhǔn)：工程部管理制度程序：

1、配電房嚴(yán)禁堆放雜物；

2、嚴(yán)禁關(guān)閉散熱換氣風(fēng)機；

3、溫度不允許超過40℃；

4、嚴(yán)禁無關(guān)人員進入配電區(qū)域；

5、嚴(yán)禁不按規(guī)定時間巡查配電設(shè)備；

6、嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作變配電設(shè)備；

7、嚴(yán)禁無證人員操作變配電設(shè)備；

8、嚴(yán)禁變配電房的空氣、濕度等指標(biāo)超過規(guī)定；

9、當(dāng)變配電設(shè)備發(fā)生故障時，嚴(yán)禁尋找借口拖延修理。

六、工程部值班制度

工作項目：工程部制度

執(zhí)行操作：工程部員工

監(jiān)督執(zhí)行：工程部主管、領(lǐng)班

程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

目的：保證酒店的正常運營

標(biāo)準(zhǔn)：工程部管理制度

程序：

1、當(dāng)班人員必須堅守崗位，不得擅離崗位和酒店；

2、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，定時巡視水池、油池、鍋爐并作好記錄，每兩小時巡查配電及冷氣設(shè)備并作好運行記錄；

3、密切注意設(shè)備運行情況，做好有關(guān)樓層的抽油工作，如發(fā)現(xiàn)有異常情況時，應(yīng)及時處理及匯報；