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        飯店的規(guī)章制度(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:37:17

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        第一篇:餐飲飯店管理規(guī)章制度

        第一章總則

        一、xxxxxx國際飯店管理委員會(以下簡稱管委會)是由xxxxxx有限公司(以下簡稱公司)設立的一級管理機構(gòu),代表xxxxxx有限公司董事會(以下簡稱公司董事會)在授權范圍內(nèi)對飯店進行監(jiān)督管理和履行本章程第三章中所規(guī)定的職責。

        二、管委會在授權范圍內(nèi)代表公司履行或協(xié)助公司履行《xxxxxx國際飯店管理合同》規(guī)定的權利和義務。

        三、管委會本著“指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”的宗旨和“勤勉、盡責”,“確保飯店資產(chǎn)安全有效運行、保值增值”,“不干預飯店正常的日常經(jīng)營管理”的原則開展工作。

        第二章組織機構(gòu)

        四、管委會設主任一人、副主任一人、秘書長一人、委員三人。管委會成員組成如下:

        成員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx

        主任:xxx

        副主任:xxx(兼)

        秘書長:xxx(兼)

        五、管委會配備秘書一名,從事相關公文處理、文檔管理、會議記錄、文件傳閱、事件催辦等管委會的文秘工作,管委會秘書列席管委會會議。

        六、對飯店的重大事項,管委會以會議決議的形式做出。

        第三章管委會職責

        七、接受公司股東會、董事會、監(jiān)事會的領導和監(jiān)督;

        八、執(zhí)行公司董事會決議;

        九、決定飯店的經(jīng)營方針(涉及公司戰(zhàn)略方針的,應提請公司董事會批準),審議批準飯店的經(jīng)營計劃、采購計劃;

        十、審議批準飯店總經(jīng)理工作報告;

        十一、審議批準飯店的年度財務預算方案、決算方案;

        十二、審議批準飯店內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;

        十三、審議批準飯店的各項管理制度、崗位責任、操作流程;

        十四、審議批準飯店年度工資方案;

        十五、審議飯店裝修改造方案,并報請公司董事會批準;

        十六、審議飯店固定資產(chǎn)增減、處置方案,并報請公司董事會審批;

        十七、審議批準飯店總經(jīng)理代表飯店對外簽署的合同、文件,有必要時提請公司董事會審批;

        十八、對飯店管理人員進行考評,并將考評過程及結(jié)果向公司董事會報告;

        十九、定期向xxxxxx酒店物業(yè)管理公司通報飯店管理人員的工作情況;

        二十、檢查飯店經(jīng)營管理過程中,飯店資金及其他資產(chǎn)的使用是否符合飯店管理制度的規(guī)定和《xxxxxx國際飯店管理合同》的宗旨;

        二十一、監(jiān)督、檢查飯店的財務、業(yè)務及經(jīng)營情況;對經(jīng)理和管理人員執(zhí)行職務時違反法律、法規(guī)或者飯店管理制度的行為進行監(jiān)督并適時制止,同時向公司董事會報告;

        二十二、協(xié)助飯店管理人員做好市場開拓,協(xié)調(diào)飯店與政府之間的關系,為飯店的經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境;

        二十三、當管理人員的行為損害飯店和公司的利益時,要求管理人員予以糾正,并視情節(jié)嚴重情況向公司董事會報告;

        二十四、將每次會議情況和形成的決議向公司董事會作專題報告;

        二十五、督促公司委派在飯店從事管理的人員服從飯店總經(jīng)理的統(tǒng)一管理;

        二十六、履行公司董事會賦予的其他職責。

        第四章日常工作方式

        二十七、管委會主任代表管委會對飯店的管理行使管委會的職權,主任不在飯店現(xiàn)場時,由其授權的秘書長或副主任代為行使職權。

        二十八、管委會成員在主任的領導下發(fā)揮各自的專業(yè)特長,協(xié)助管委會主任履行管委會的職責。

        二十九、管委會成員在管委會主任的授權下,可以對飯店日常經(jīng)營管理中是否存在違規(guī)違紀的情況進行檢查,并將檢查結(jié)果提交管委會。

        三十、各單位管委會呈送的文件、資料,統(tǒng)一由管委會秘書收取、登記,然后送管委會秘書長按文件處理程序辦理,辦理完后由秘書統(tǒng)一存檔。

        三十一、日常事項的處理以文件傳閱的形式,由各位成員在限定時間內(nèi)出具書面意見,管委會主任匯集各成員的意見后形成處理意見。

        三十二、對需要開會討論的重大問題,由管委會主任或其授權成員召集會議。會議由召集人主持,通過管委會會議形成決議。對于會議無法形成決議的情況,由管委會將會議議題提交公司董事會處理。

        三十三、管委會成員應當對會議形成的決議承擔責任。會議決議違反法律、行政法規(guī)、公司章程或公司(或飯店)管理規(guī)定,致使飯店或公司遭受損失的,參與決議的委員對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該委員可以免除責任。

        第五章管委會成員權利的限制

        三十四、管委會成員應嚴格遵守《公司法》等相關法規(guī)和公司(含飯店)規(guī)章制度的規(guī)定,忠實履行職務,維護飯店和公司的利益,嚴禁有下列行為發(fā)生(經(jīng)公司董事會批準的除外):

        (一)利用在飯店的地位和職權為自己謀取私利。

        (二)利用職權收受賄賂或者其他非法收入。

        (三)侵占飯店或公司的財產(chǎn),挪用飯店或公司的資金或者將飯店或公司的資金借貸給他人。

        (四)將飯店或公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲。

        (五)以飯店或公司的資產(chǎn)為他人作擔保。

        (六)自營或者為他人經(jīng)營與公司(含飯店)同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。

        (七)同本公司(含飯店)訂立合同或者進行交易。

        (八)泄露公司(含飯店)秘密。

        (九)超越授權范圍,以管委會或管委會成員的名義進行活動。

        (十)其他違反法律法規(guī)及規(guī)章制度的行為。

        第二篇:餐廳規(guī)章制度

        1、發(fā)現(xiàn)電氣、天然氣設備接頭不牢或發(fā)生故障時,應立即報修,修復后才能使用;

        2、各種電器設備及天然氣設備在不用時或用完后切斷開關,不能超負荷使用電氣設備。

        3、每天清洗凈殘油脂,易燃物貯藏應遠離熱源。

        4、煉油時應專人看管,烤食物時不能著火,煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。

        5、每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機濾網(wǎng)。

        6、下班時,關閉完所有能源開關。

        7、餐廳消防措施齊全、有效。

        8、全體人員要熟練掌握處理意外事故的`最初控制方法和報警方法。

        第三篇:餐飲規(guī)章制度

        儀容儀表要求制度

        一、上班必須按規(guī)定著工做服,工做鞋,佩戴工號牌,統(tǒng)一發(fā)型,只準穿肉色。(黑色襪男員工)

        二、女服務員:上班要化淡妝,不準濃妝艷抹,長發(fā)要盤起,短發(fā)不過肩,留海不超過眼睛,頭發(fā)不準染色,不準梳過于夸張的發(fā)型。

        三、男服務員:頭發(fā)不準染發(fā),不留胡須,勤修面。

        四、不準留長指甲,不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。

        五、上班時間不準戴手鐲、耳環(huán)、項鏈等飾物。

        六、工做服要整潔,無油漬、無皺痕。

        七、上班前不準吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的事物,飲料。

        八、不能當著客人的面做不雅觀的動做,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發(fā),剔牙,大呵欠等,打噴涕應適當遮掩。

        九、檢查儀容,儀表應到衛(wèi)生間或客人看不到的偏遠處。

        十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

        衛(wèi)生工做制度

        A、個人衛(wèi)生

        一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。

        二、工做服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

        三、大、小便后要洗凈、擦干。

        B、區(qū)域衛(wèi)生

        一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美妙。

        二、桌面無油漬、無塵灰,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,餐具必須消毒。

        三、工做臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致,托盤、水壺要干凈、無污漬。

        四、不準亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛(wèi)生。

        五、門窗、墻壁要保持光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。

        六、衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。

        七、各班組衛(wèi)生分片包干到人,每天派人輪番值班,保持衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。

        八、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5――20元。

        勞動紀律

        一、提前十分鐘到崗,換好工做服,檢查好儀容、儀表。

        二、上班時間站立規(guī)范,不得倚墻、靠椅,不準聚一起閑談,上班按規(guī)定時間在本人區(qū)域站立規(guī)范,面帶淺笑驅(qū)逐客人的到來。嚴禁以工做場地做為休息場所,違者一次罰款5―20元。

        三、遇到客人和上司,要主動問好點頭致意,不能視而不見。違者一次罰款5―20元。

        四、客人來了要說歡迎光臨,拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語,客人買單要致謝,客人離時要送客,請客人慢走,并誠心歡迎客人下次光臨,使用禮貌用語(送客至門口),違者一次罰款5―20元。

        五、不準與客人爭吵,要記住客人永久是對的,不準向客人索取物品與小費。若因態(tài)度問題導致客人不買單,給酒店形成的喪失由本人承擔。視情節(jié)輕重罰款20―200元。

        六、拾到客人物品必須上交吧臺或上一級領導保管,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準私自留藏,占為已有。一經(jīng)發(fā)覺,罰款20―200元并后果自傲。

        七、如遇客人較多時,不得私自離崗。離崗要上報領班(包括上洗手間),領班安排人員頂崗后,才能離開。否則所形成的后果由本人承擔,并罰款20元/每次。

        八、不準在餐廳內(nèi)奔跑,不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話,違者視情節(jié)輕重罰1―5元。

        九、不得罷.工,或三五聚集鬧事,嚴禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機密或抵毀酒店籠統(tǒng),違者開除處理。

        十、員工必須參加班前會及平常的業(yè)務培訓,違者一次罰款5元。

        十一、在工做中隨時服從,工做完后再提出見解,不得當眾與領導爭辯,否則視情節(jié)輕重,罰款50―100元,并在班會上做書面檢討。

        十二、上班時間不準吃東西,更不準私自吃、用酒店或客人的食物,違者罰款50―200元,情節(jié)嚴峻者開除。

        十三、不準帶包進入工做場所,違者罰款5―20元。

        十四、下班后不準在酒店逗留,違者罰款5元。

        十五、熟悉業(yè)務學問,了解每天供應的菜式及酒水、熟記菜單酒水單,如因業(yè)務不熟,形成客人不滿情緒的,視情節(jié)輕重,初次罰款5―50元,下崗培訓三天(不計工資),所形成的喪失由本人承擔。

        十六、上班時間必須使用普通話,違者一次罰款1―5元。

        十七、不許利用職務之便少記客人所用食品,一經(jīng)發(fā)覺罰款50―100元。

        十八、不許向客人只推薦有開瓶費的酒以此誤導客人,一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)輕重罰款10―50元。

        物品管理制度

        一、酒店所有設備設備,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款50―100元/次。

        二、不準用客用餐具喝水、吃飯,發(fā)覺一次罰款5元。

        三、服務員不能隨便開放空調(diào)私自使用,客人走后應立即關閉空調(diào)、電燈、電視,違者罰款5―20元。

        四、每天必須檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機、煤氣灶具開關等工做能否正常,如有異常立即上報領班或主管安排人來維修。

        五、如已知某物不能使用,不可強行使用,否則形成的后果由本人承擔。

        六、下班前必須檢查一切電器設備的開關能否關掉、門窗能否關好,領班檢查到某區(qū)域沒關電器設備開關,該區(qū)域服務員罰款20元/次,所形成的喪失由本人承擔。

        七、酒店配發(fā)給服務員的一切物品,服務員應妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價賠償或使其恢復原樣。

        八、若有發(fā)覺故意損壞酒店設備、設備者,做重罰開除處理。

        九、若客人損壞了酒店物品也應要求賠償。但語氣要委婉,不得對客人無禮。

        十、每月盤點一次工做用具、家私及酒店各種設備設備。損耗與賠償方案按具體情況實施。(另行通知)

        傳菜員的崗位職責與獎罰制度

        一、按規(guī)定著裝,做好每日開餐前的準備工做,檢查好開餐所需物品能否齊全。如不齊全,應馬上做好補充工做,如因而對在開餐過程中所形成的后果及喪失由責任人承擔。

        二、熟記各類菜的佐料單;熟記單號、包廂位置;熟記下單、上菜時間、上菜順序。如有跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間,顛倒上菜順序,所形成的喪失及后果,由責任人承擔,并罰款5―20元。

        三、及時參加班前會,熟記班會內(nèi)容,積極主動配合好服務員的工做。

        四、完成好上級領導安排的一切任務。

        五、堅定把好食品衛(wèi)生關,做到變味、變質(zhì)食品不上餐桌,違者罰款50―100元。

        迎賓員崗位職責與獎罰制度

        一、恪守上下班制度,提前十分鐘到崗,做到不遲到不早退。

        二、按規(guī)定著裝,化淡妝。為客人服務時應彬彬有禮,熱情大方,態(tài)度程度和謁可親,面帶淺笑,使用禮貌用語,并行鞠躬禮。

        三、主動熱情為進出的每一位賓客、路人拉門。違者視情節(jié)輕重罰款1―10元。

        四、及時參加班前會及平時的業(yè)務培訓,服從領導指揮。

        五、了解每日的客人就餐情況,并做記錄,熟各包廂、臺號、位置,熱情正確的指導客人就位。如有發(fā)生帶客帶錯包廂或態(tài)度問題被客人贊揚,每次罰款5―20元,兩次加倍。

        六、熟記常客姓名及單位,要熱情、準確的稱呼客人,違者罰款20元/次管理制度

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