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第一篇：酒店消防安全管理制度
(一)酒店滅火預(yù)案管理規(guī)定
海納酒店整體建筑為地下一層、地上八層,高約40米,建筑面積26000平方米,20xx年7月份投入試營(yíng)業(yè),被市防火委員會(huì)列為市級(jí)防火重點(diǎn)保衛(wèi)單位。
l防火、防煙區(qū)劃分
用防火門把每樓分為個(gè)防火分區(qū),即客房部分、電梯間、寫字間,南北兩步梯為防煙樓梯,每個(gè)防火分區(qū)分別為一個(gè)防煙分區(qū)。
l安全疏散通道和消防電梯
1、2、3、4號(hào)樓梯作為主要疏散通道,每個(gè)防火分區(qū)都有符合消防要求的安全疏散出口,并設(shè)有燈光疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈。
消防給水系統(tǒng)
消防水源是市政給水、自備井和樓頂消防水池給水,采用泵箱聯(lián)合供水方式,室外消防給水管道成環(huán)狀,設(shè)有水泵房,其中消防泵XXX臺(tái),揚(yáng)程XXX米,噴淋泵XXX臺(tái),水泵接合器2套,8/F頂有XXX高位水箱XXX個(gè),室內(nèi)消火栓XXX套,每層XXX套,每套配置4kS1211滅火器4具,并設(shè)有遠(yuǎn)距離啟動(dòng)消防泵按鈕。設(shè)有專用消防電源。
l消防控制中心和報(bào)警系統(tǒng):消防控制中心設(shè)在首層,24小時(shí)有專人值班,主要有以下功能:
(1)警報(bào)發(fā)出火災(zāi)信號(hào)和安全指令,及直通消防隊(duì)的報(bào)警通訊設(shè)備。
(2)消防水泵啟動(dòng)。
(3)控制電梯歸底。
(4)監(jiān)控重點(diǎn)要點(diǎn)要害部位,及主要通道的安全情況。
(5)酒店在客房、餐廳、廚房、舞廳、機(jī)房等重要部位和其他火災(zāi)危險(xiǎn)性大的部位,分別設(shè)置感煙、感溫火災(zāi)探測(cè)器,共XXX余只。
l部位火災(zāi)撲救程序
1、酒店各部門要根據(jù)各自不同的工作性質(zhì),對(duì)照崗位認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)滅火預(yù)案,并將預(yù)案內(nèi)容學(xué)懂學(xué)透,更好的應(yīng)用于實(shí)際滅火之中,達(dá)到人人熟知、熟練的目的。
2、當(dāng)崗位發(fā)生火災(zāi)后,當(dāng)班員工要沿著、冷靜,立即使用就近的滅火器材進(jìn)行撲救,同時(shí)報(bào)警(前臺(tái)問詢電話:“6114”或消防中心“6119"),取得增援直至將火撲滅。
3、若火勢(shì)較大,本崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織員工進(jìn)行撲救,控制火勢(shì)蔓延,并給消防中心“6119”報(bào)警,同時(shí)組織疏散客人,待增援趕到后,由現(xiàn)場(chǎng)最高職位者組織滅火。
l消防隊(duì)員的組成
酒店發(fā)生火災(zāi)后,在酒店當(dāng)班的所有人員為撲救火災(zāi)第一梯隊(duì),接到電話或聞?dòng)嵑罅⒓蹿s到失火現(xiàn)場(chǎng)。在員工宿舍住宿的各部員工為第二梯隊(duì)接到電話或通知后立即趕到失火現(xiàn)場(chǎng)。失火部門經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)指揮員,其他部門經(jīng)理在接到電話或通知后,立即趕到酒店按分工協(xié)助滅火。接到火警后各部門的任務(wù):
(1)、EOD經(jīng)理
1、夜間發(fā)生火災(zāi),EOD為火場(chǎng)最高指揮。
2、接到火警通知立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)組織所有在店員工撲救。
3、根據(jù)火警大小決定是否向消防隊(duì)報(bào)警求助。如有傷員同時(shí)報(bào)“120”。
4、必須熟悉酒店消防設(shè)施、設(shè)備情況,并能熟練操作(如消防水源、電源、器材、疏散、照明等)。
5、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)火警情況。
(2)、前臺(tái)問詢電話員
電話員接到火警通知時(shí),必須獲得報(bào)訊者的姓名,發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)和火情大小及報(bào)警者已采取的行動(dòng),報(bào)訊者的要求。電話員接到火警后,請(qǐng)按以下順序通知:消防中心、EOD值班經(jīng)理、保安部、工程部、總經(jīng)理和副總經(jīng)理、失火部門、人力資源部及其它部門。所有人員在接到火警電話后,直接趕往酒店,到預(yù)案分工部位。前臺(tái)負(fù)責(zé)通知部門正職。副職及主管由部門負(fù)責(zé)人通知。第二梯隊(duì)由消防中心通知。前臺(tái)114電話和消防中心6119電話,通知火警要準(zhǔn)確,不得接轉(zhuǎn)與火警無關(guān)的電話,要記錄通知人員的名單及時(shí)間。
(3)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
1、接到火警電話時(shí)判斷及決定是否需要消防隊(duì)的援助,如需要,立即批示消防中心值班員撥打市消防電話“119”.
2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,立即趕到消防監(jiān)控中心,同保安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、EOD值班經(jīng)理成立緊急滅火指揮部,權(quán)利如下:
1、在消防隊(duì)未到現(xiàn)場(chǎng)之前,如需要撤離,下令撤離;
2、在消防隊(duì)未到現(xiàn)場(chǎng)處理火警前,負(fù)責(zé)全面指揮及決策。
(4)、保安部
1、平時(shí)夜間要留一個(gè)班次的人員滿足基本的滅火需要。
2、接到火警后,當(dāng)班主管或領(lǐng)班必須立即攜帶防護(hù)用具趕到火災(zāi)地點(diǎn)。
3、召集有關(guān)部門的義務(wù)消防員利用飯店消防設(shè)施,開展自救工作。
4、各崗位保安按分工必須堅(jiān)守工作崗位,執(zhí)行安全保衛(wèi)工作。
5、建立受影響樓層、疏散口和樓層周圍的警戒線,禁止任何非搶救人員進(jìn)入樓層,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維持火場(chǎng)秩序,保證門道暢通。
6、發(fā)生火警后,消防中心的主要工作:監(jiān)控員堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)傳達(dá)滅火指揮部的命令;密切注意發(fā)生火災(zāi)的樓層、將電梯歸底,并做好錄像;密切注意消防總控制柜的其它報(bào)警;如需撤離,應(yīng)利用飯店的公共廣播,用中、英、日文進(jìn)行撤離通知:
7、撤離時(shí),應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門引導(dǎo)客人利用防火通道離開現(xiàn)場(chǎng),禁止使用電梯,避免擠塞。
8、如果已通知消防隊(duì),指定一名保安必須在大門等候,以便帶領(lǐng)消防人員前往火警現(xiàn)場(chǎng)。
9、全力協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行滅火工作。
10、已疏散的客人及員工,沒有消防隊(duì)指揮人員的批準(zhǔn),不允許再進(jìn)入危險(xiǎn)公共區(qū)域。
11、保安必須阻止所有汽車的出入維護(hù)好車場(chǎng)秩序,保證緊急用途車輛的暢通。
(5)、工程部
1、平時(shí)安排值班要滿足緊急突發(fā)事件需求,保證水、電有專人控制。值班人員要熟悉酒店的消防水電的共給系統(tǒng)。
2、接到報(bào)警后,值班工程師及時(shí)委派一名員工前往水泵房開啟水泵和發(fā)電機(jī)房,配合滅火工作。
3、指令專人負(fù)責(zé)切斷起火部位的電源,并迅速檢查安全出口燈,防火通道照明燈是否完好,做好撤離準(zhǔn)備等。
4、與消防中心配合,確定在無人的情況下,及時(shí)切斷電梯電源。
5、檢查消防管道的各個(gè)閥門是否開啟;同時(shí)打開壓送風(fēng)口和排煙口進(jìn)行排煙。
6、值班工程師必須召集其部門義務(wù)消防隊(duì)員,在指定地點(diǎn)待命,隨時(shí)進(jìn)行滅火,疏散工作。
7、工程部需與消防隊(duì)配合。提供建筑圖紙及按照消防隊(duì)的指揮,為消防救火提供便利等。
8、撤離后及時(shí)清點(diǎn)員工人數(shù)。
l交換站
1、交換站出現(xiàn)火情時(shí),值班人員迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),若火勢(shì)不大,利用就近滅火器材進(jìn)行撲救,同時(shí)報(bào)警?；饎?shì)蔓延無法控制時(shí),立即轉(zhuǎn)移或隔離易燃易爆物品至安全地帶,以防發(fā)生連鎖反應(yīng)。
2、迅速切斷電源。
3、接到報(bào)警后,部門經(jīng)理、EOD、值班工程師應(yīng)立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),視火情決定是否全部或部分關(guān)閉飯店內(nèi)的空調(diào)通風(fēng)設(shè)備、各種電器設(shè)備,防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)決定是否報(bào)警。
4、負(fù)責(zé)消防水泵、配電室等設(shè)備的人員迅速進(jìn)入工作場(chǎng)地,并使這些工作設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。
5、組織義務(wù)消防隊(duì)員火速攜帶防護(hù)用具、用品趕赴現(xiàn)場(chǎng),敷設(shè)水帶,接通水源,全力投入撲救。
6、地下室空氣不流通,容易造成窒息,應(yīng)做好防護(hù)措施。
7、立即轉(zhuǎn)移重要的工程資料和重要物資。
8、撤離后清點(diǎn)員工人數(shù),到匯集點(diǎn)集合。
l配電室
1、當(dāng)配電室發(fā)生火災(zāi)后,當(dāng)班人員立即關(guān)閉總電源。利用滅火器材進(jìn)行撲救,同時(shí)報(bào)警。
2、部門經(jīng)理、EOD、值班工程師接到報(bào)警立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織義務(wù)消防隊(duì)員利用滅火器材及時(shí)撲救。如果火勢(shì)過大,迅速?zèng)Q定報(bào)火警“119”。
3、指派專人迎接消防車。如有傷員立即由部門經(jīng)理、EOD報(bào)“120”急救中心。
4、及時(shí)提供配電室基本情況,配合消防隊(duì)全力進(jìn)行撲救;
5、下令撤離時(shí),應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)。
l房務(wù)部
1、接到報(bào)警后,部門經(jīng)理必須立即趕到火警現(xiàn)場(chǎng),穩(wěn)定賓客情緒。如有受傷,立即安排醫(yī)療。
2、服務(wù)中心立即通知各樓層服務(wù)員關(guān)閉所有防火門并堅(jiān)守工作崗位,同時(shí)提醒其準(zhǔn)備好住客資料,并守候在電梯口和防火通道口,給疏散做好準(zhǔn)備。
3、召集其部門的義務(wù)消防隊(duì)員,立即進(jìn)行滅火、疏散工作。
4、接到需要疏散的指示后,客房部指令專人負(fù)責(zé)按下列程序進(jìn)行安全有效的疏散:
(1)著火房間;
(2)相鄰房間及同樓層房間;
(3)著火層以上樓層;
(4)著火層以下樓層;
5、必須逐個(gè)檢查所有客房,通知客人按服務(wù)員的指引撤離到安全區(qū)域,服務(wù)員檢查確定無人的房間,在門上用粉筆畫“O”做記號(hào);
6、組織撤離時(shí),電梯間指派一名服務(wù)員,禁止任何人使用電梯,指導(dǎo)客人走疏散樓梯,做好火場(chǎng)內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)工作;
7、在撤離到安全區(qū)后,計(jì)算客人人數(shù),與前臺(tái)核對(duì);
8、如發(fā)現(xiàn)有客人和員工尚未撤離,必須通知消防隊(duì)的負(fù)責(zé)人
第二篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1.安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
2.安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制；
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；
4.從業(yè)人員安全管理制度；
5.安全例會(huì)制度；
6.安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；
7.車輛、設(shè)施、設(shè)備安全制度；
8.事故處理和社會(huì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等；
9.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(三人以上，帶三人身份證復(fù)印件。
第三篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度
(1)副段長(zhǎng)在段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
(2)、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持行車安全與人身安全并重的原則，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，抓好《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、《段細(xì)》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)及安全管理辦法的運(yùn)作和檢查考核，保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求在運(yùn)輸生產(chǎn)的全過程中得到落實(shí)。
(3)、按照部、運(yùn)輸安全工作會(huì)議的要求，確定本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。
(4)、協(xié)助段長(zhǎng)主持每季度安委會(huì)、每月的安全生產(chǎn)分析會(huì)和事故分析會(huì)，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)，提出解決問題對(duì)策，組織各項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)，抓好推進(jìn)落實(shí)，全面兌現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
(5)、抓好高新技術(shù)設(shè)備運(yùn)用和行車設(shè)備更新改造及提高安全保障能力的工作，保證投入資金使用到位，并對(duì)列入計(jì)劃的.投入項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。
(6)、發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的事件或一般及其以上事故，要親自到現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查，研究分析，查找事故原因，對(duì)事故定性定責(zé)，吸取事故教訓(xùn)，制定安全防范措施。同時(shí)，負(fù)責(zé)事故救援的組織指揮工作。
(7)、在日常的安全工作中，做到親自解決安全隱患問題；親自參加施工；親自對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查；親自對(duì)階段性安全工作進(jìn)行部署檢查；親自組織開展安全基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)。
(8)、保證安全信息暢通，抓好問題庫(kù)的有效利用，對(duì)危及安全生產(chǎn)的重大問題立即組織解決。組織對(duì)安全信息進(jìn)行全面分析，找出傾向性、關(guān)鍵性問題，制定整改措施，使安全隱患問題得到有效控制和解決。
(9)、組織開展安全工作調(diào)研，解剖安全薄弱點(diǎn)，查清問題，指導(dǎo)幫教，促其轉(zhuǎn)化。同時(shí)，總結(jié)、推廣安全管理和安全生產(chǎn)的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面。通過正反兩個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，推動(dòng)安全管理工作深入開展。
(10)、負(fù)責(zé)牽引副段長(zhǎng)根據(jù)重點(diǎn)列車定期添乘機(jī)車檢查制度的規(guī)定做好添乘檢查工作，如實(shí)反映檢查實(shí)況并上報(bào)。
(11)、負(fù)責(zé)組織對(duì)各車間安全工作的評(píng)估考核，不斷推進(jìn)部“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)”總體要求和段安全管理辦法的貫徹落實(shí)。
(12)、組織抓好安全攻關(guān)和監(jiān)督檢查、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全控制措施落實(shí)情況，不斷提高設(shè)備質(zhì)量，保持安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(13)抓好安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制落實(shí)，檢查考核分管逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)情況，提出獎(jiǎng)罰意見。
第四篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度
(1)保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
(3)組織對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)解決從業(yè)人員提出的正確意見。
(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。
(5)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保管，正確使用。
(7)堅(jiān)持“四不放過”原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的.責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(8)組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
第五篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
1、目的
為落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)安全教育培訓(xùn)要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理，提高廣大員工安全知識(shí)水平和實(shí)際操作技能，保證安全教育培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各類員工的安全教育培訓(xùn)。
3、三級(jí)安全教育
新入廠人員（包括新工人、臨時(shí)工、外包工及外來培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、參觀人員等），必須進(jìn)行公司、車間（部)、班組(工段）三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗：
3.1公司級(jí)安全教育（一級(jí)）
由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)基本知識(shí)；消防知識(shí)；職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的主要危害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等知識(shí)。經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)分配到各車間、部門。
3.2車間級(jí)安全教育（二級(jí)）
由生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理及專、兼職安全員負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容包括：本車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)操作規(guī)程和制度；本車間作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故例案等知識(shí)。經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)分配到班組。
3.3班組級(jí)安全教育（三級(jí)）
由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要生產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；事故案例及其預(yù)防和應(yīng)急措施；安全裝置和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等知識(shí)。
4、外來人員的安全教育
4.1外來施工人員的安全教育，公司級(jí)由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位和項(xiàng)目所在部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容同新入廠職工；
4.2進(jìn)入公司參觀、學(xué)習(xí)、檢查等人員的安全教育，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，對(duì)其進(jìn)行入廠安全注意事項(xiàng)教育，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須有專人陪同，以保證安全；
5、特殊教育
5.1公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須接受市/區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核，取得安全生產(chǎn)管理資格證后，方可任職并按時(shí)參加復(fù)審；其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部組織實(shí)施，考試合格方可任職。
5.2特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員的資格證應(yīng)定期復(fù)審。
5.3采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須按新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育培訓(xùn)，考試合格后，方準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。
5.4發(fā)生事故和未遂事故，各部門必須組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故教訓(xùn)以防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
6、考核方法
6.1公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由市安監(jiān)局組織進(jìn)行。
6.2其它管理層的安全技術(shù)考核，由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行考核。
6.3職工的安全技術(shù)考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
安全生產(chǎn)責(zé)任的考核、獎(jiǎng)懲制度
1、目的
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)、管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。
3、職責(zé)
3.1公司安全委員會(huì)為每個(gè)部門設(shè)定當(dāng)年的安全指標(biāo)；
3.2安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)各部門上報(bào)事故的統(tǒng)計(jì)；
3.3公司安全委員會(huì)根據(jù)公司發(fā)展適時(shí)提出安全激勵(lì)措施；
3.4各部門根據(jù)以下獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)節(jié)，向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)要求；重大獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部門提出書面報(bào)告；
3.5各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，可以向本部門提出對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定執(zhí)行；
3.6發(fā)生事故的部門，由公司根據(jù)本制度進(jìn)行處罰，全公司范圍內(nèi)通報(bào)處罰結(jié)果。
4、具體獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法
4.1獎(jiǎng)勵(lì)
4.1.1對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)：凡符合下列條件之一的人員，公司根據(jù)具體情況，給予100～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)
4.1.1.1本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，成績(jī)顯著者；
4.1.1.2積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全工作提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者；
4.1.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞等事故，成績(jī)顯著者；
4.1.1.4及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；
4.1.1.5為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改進(jìn)安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者；
4.1.1.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵?，措施得力，成?jī)突出者；
4.1.1.7對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由公司安全委員會(huì)研究決定。
4.2處罰
4.2.1管理處罰
4.2.1.1有下列情況之一的部門，扣罰該部門安全第一責(zé)任人的當(dāng)月獎(jiǎng)金：
a.不遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定，不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不建立、健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的；
b.不按規(guī)定建立本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員的；
c.新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目不進(jìn)行職業(yè)安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的；
d.按上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的；
e.對(duì)有關(guān)組織或部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的'；
f.不制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案；發(fā)生生產(chǎn)安全事故未進(jìn)行及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的；g.由于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成重、特大事故的；
h.不參加安全例會(huì)，又不請(qǐng)假者。安全例會(huì)遲到者，扣安全責(zé)任獎(jiǎng)50元/人。
4.2.1.2有下列情況之一的，扣除其部門安全第一責(zé)任人當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)的50%，扣除管理崗位其他責(zé)任人員當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)：
a.不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)日常管理或不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)致本部門安全生產(chǎn)管理混亂；
b.未按規(guī)定對(duì)新職工（包括外協(xié)人員、臨時(shí)工、民工等）進(jìn)行三級(jí)安全教育；
c.對(duì)本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理（包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等）和檢測(cè)檢驗(yàn)不到位；
d.不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全；
e.不按期完成事故隱患的整改；
f.各車間不按規(guī)定每周召開一次安全工作例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容記錄不全的；
g.發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時(shí)糾正制止的。
4.2.2違規(guī)處罰
按照《勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l例》和《安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲細(xì)則執(zhí)行》。
4.2.3事故處罰
4.2.3.1發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故責(zé)任部門當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)總額的10～20%；
4.2.3.2當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一起扣罰事故責(zé)任單位當(dāng)月安全獎(jiǎng)總額的30～50%；
4.2.3.3發(fā)生事故（各類事故）隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，對(duì)事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)總額15～25%；造成嚴(yán)重后果的，對(duì)事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人扣罰當(dāng)月安全獎(jiǎng)的300%；
4.2.3.4發(fā)生責(zé)任事故每重傷1人，扣除責(zé)任部門當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)總額的100～300%（注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。
4.2.4罰款處置
4.2.4.1對(duì)扣罰工資的處罰，由人保部根據(jù)各職能部門提交的處罰通知辦理；
4.2.4.2其他罰款由各職能部門出據(jù)罰款單進(jìn)行扣罰，罰金直接交財(cái)務(wù)管理部門，交款人要及時(shí)將交款憑證交相關(guān)職能部門備案。不按時(shí)交納或拒交者，按有關(guān)規(guī)定從工資中扣除。
