亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        庫房材料管理規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:49:40

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:規(guī)章制度
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《庫房材料管理規(guī)章制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《庫房材料管理規(guī)章制度》。

        第一篇:公司倉庫管理制度

        1、倉庫日常管理

        1)倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

        2)必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記明細帳,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記明細帳,保證帳物一致。

        3)做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、腦三者一致。如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時調(diào)整。

        4)倉管人員應(yīng)嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領(lǐng)導(dǎo)。

        2、入庫管理

        1)物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

        2)入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

        3)收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

        3、出庫管理

        1)各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入帳。

        2)庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。

        發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

        4、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。

        5、原料庫房要明亮通風,定期檢查,不能有過期或霉變現(xiàn)象;各庫房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫房內(nèi)貨架、地面及墻壁干凈,無塵土、油污及其他雜物,保持干爽無異味。

        6、配備擋鼠板,做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。

        7、倉庫管理員應(yīng)責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。倉管員對倉庫安全防衛(wèi),防火防盜等負有直接責任,對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進行,嚴防意外事故發(fā)生。

        第二篇:材料管理制度

        為了加強地磅計量和地磅房日常管理,確保材料計量準確、可靠,根公司實際情況制定本制度:

        1、材料檢驗:應(yīng)配合實驗室做好材料進廠檢驗工作,經(jīng)材料人員檢驗合同方可過磅卸料,未按公司規(guī)定通過檢驗并符合要求的材料地磅員不得入廠卸料,否則一經(jīng)查明將對當班當班值勤人員處以500元罰款并據(jù)公司損失情況追究相應(yīng)責任。

        2、材料過磅:車輛上下磅過程中不允許稱重操作、計量時應(yīng)確認磅上是否有人或非磅物品、車輛是否全部上磅、重車和空車是否為同一車輛,當班值勤人員必須認真負責、公平計量、細心核對、防止因玩忽職守造成材料計量數(shù)據(jù)錯誤,因玩忽職守造成損失的據(jù)情況要求當事人進行相應(yīng)賠償。

        3、材料進廠卸料:材料進廠卸料,當班值勤人員應(yīng)全程監(jiān)管,要求駕駛員到指定倉罐卸料并在現(xiàn)場監(jiān)控直至材料按規(guī)定要求卸完關(guān)好倉料倉罐卸料口,空車回磅、打出過磅單、交同送貨員或駕駛員簽單確認,才為入庫完整。并依存在問題做如下規(guī)定:

        (1)因擅離職守造成卸錯倉罐、爆料、漏料,將對當班值勤人員處于500元/次的罰款。

        (2)因指材料卸錯倉罐,當班值勤人員須馬上通知實驗室、生產(chǎn)部等相關(guān)主管進行問題處理

        (3)在卸料過程中如有發(fā)現(xiàn)駕駛員偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為,應(yīng)及時制止并上報部門主管。駕駛員若被發(fā)現(xiàn)偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為將處于100-5000元/次罰款,從應(yīng)付運費或材料款中扣減,并從處罰款中提取10%做為值勤人員獎勵。

        (4)在卸料過程駕駛員有偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為而當班地磅員未發(fā)現(xiàn),經(jīng)查實后除對駕駛員做出處罰外視情況對當班地磅員也將做出100-500元/次的罰款。

        4、材料入庫登記:當班值勤人員應(yīng)在下班前做好材料入倉臺帳登記,并與管理系統(tǒng)錄入信息進行核對,如有發(fā)現(xiàn)不一致應(yīng)及時進行更正,需更改管理系統(tǒng)相關(guān)過磅信息的應(yīng)報系統(tǒng)授權(quán)管理員進行更改并在更改登記本填寫更改原因、內(nèi)容及相關(guān)人員簽名。材料統(tǒng)計員每日需對上一日的材料送貨單、過磅單、系統(tǒng)磅單和材料入庫臺帳進行審核,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋。若因錯賬造成爆料的,能查明責任人的,將對責任人處于500元/次罰款,不能查明責任人的將對整個地磅房人員進行整體處罰,每人罰款200元。

        5、磅房管理:

        (1)磅房電腦管理:離磅房必須退出過磅系統(tǒng)并設(shè)備電腦屏保密碼,應(yīng)杜絕地磅房以外的人員對過磅系統(tǒng)進行操作,因當班值勤人員的擅離職守讓駕駛員或無關(guān)人員材料替代材料過磅的,一發(fā)現(xiàn)即處以500元/次的罰款,若多次出現(xiàn)這種情況的'將給予開除。

        (2)設(shè)備維護管理:磅稱臺面要保持干凈,禁止在磅稱臺面放置與過磅計量無關(guān)的物品,隨時與送貨單的計量重量進行比對校準,一旦發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定差距,應(yīng)上報部門主管查找原因。

        6、人員考勤要求:

        (1)每班上班時間12小時,一天兩班輪換,上班時間不得擅離公司,若有特殊原因須臨時離崗的須向部門主管請假,經(jīng)同意并做好工作安置才能離開。否則將按礦工處理,按1日罰扣3日工資并不能參與當月超產(chǎn)獎金分配。

        (2)人員交接班期間,交班人員須等接班人員到崗做好工作交接后方可下班離崗,未做好上下班崗位工作交接的經(jīng)查實將視情況對相應(yīng)責任處于罰款每人每次50-500元。

        (3)因當班值勤人員的擅崗位造成材料入廠未能及時過磅入倉,經(jīng)查實將對當班值勤人員處于罰款50-500元/。

        本制度自布達相關(guān)人員之日起開始實施,并以此制度的遵守情況做為每月超產(chǎn)獎及年終獎金、優(yōu)秀員工評優(yōu)考核依據(jù)。

        第三篇:庫房管理制度

        1、檔案保管工作,是采用一定的技術(shù)設(shè)備、措施和方法,對檔案實行科學(xué)保管和保護,防治檔案損毀,延長檔案壽命,維護檔案安全。

        2、按專業(yè)類項進行保管,做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化,以利于檔案的保護管理。

        3、堅持以防為主、防治結(jié)合方針,切實做好檔案“十防”(即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作,確保檔案完整安全。

        4、加強庫房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步購置先進設(shè)備,改善庫房管理條件;引用先進科學(xué)技術(shù),實行科學(xué)管理。

        5、庫房要保持溫度在攝氏14-24°c,相對濕度在45-60%之內(nèi);保持清潔干凈,做到無塵、無蟲、無鼠、無有害氣體污染。

        6、庫房管理人員要做到天天打掃衛(wèi)生,每天上下班各檢查一次溫濕度,每月清理二次檔案柜衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有字跡褪變和紙張破損的案卷,及時進行搶救。

        7、接交進館的檔案,要認真清點,履行簽字接交手續(xù);檔案外借,要認真清點,履行批準手續(xù),并保證按期歸還;非工作人員不得進庫房,以防意外;在庫房里不準吸煙。

        第四篇:材料管理制度

        一、材料辦是本公司材料管理的第一責任人,各隊組材料員對本隊組需用材料的計劃編制、申報、質(zhì)量驗收、領(lǐng)取、建帳、保管、發(fā)放、現(xiàn)場跟蹤及回收復(fù)用等管理具體負責。

        二、材料員任用的基本條件是:屬我礦合同制職工,品行端正,責任心強,在本單位工作2年以上,熟悉本單位生產(chǎn)作業(yè)工藝。不符合以上條件,不得任用。否則,對單位負責人罰款200元,并立即撤換。

        三、各單位材料員的任用必須經(jīng)隊組負責人領(lǐng)導(dǎo)批準,到調(diào)度室審查備案,否則,不予承認。

        四、材料員應(yīng)熟練掌握并嚴格執(zhí)行礦有關(guān)物資材料管理的'政策、制度。

        五、材料員必須熟悉本隊組安全生產(chǎn)動態(tài),對材料的需求和投入做到心中有數(shù)。不熟悉本隊組安全生產(chǎn)情況,不能說明材料用途,每次罰款50元。

        六、各隊組材料員對本隊組材料費消耗指標的完成情況負責,各隊組應(yīng)制定內(nèi)部管理辦法,將材料管理及材料費指標完成情況與材料員工資掛鉤。隊組材料費單月超支30%以上,或連續(xù)三個月超支10%以上,該隊組材料員自動離崗,且在2年內(nèi)不得重新從事材料員工作。

        七、材料員有偷盜、造假、倒買倒賣材料行為,一經(jīng)查出,除按有關(guān)規(guī)定處理外,必須立即撤換。否則,該隊組主要負責人就地免職。

        八、材料員應(yīng)積極參加公司組織的有關(guān)材料管理的各種會議及活動,遲到、早退、違反會議紀律每次罰款50元,不參加每次罰款100元。

        九、材料員應(yīng)按時完成調(diào)度室及材料主管部門布置的有關(guān)材料管理的工作任務(wù),及時上報各種報表、單據(jù)。否則,每次罰款50元。十、違反其它有關(guān)物資、材料管理制度按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

        第五篇:庫房管理制度

        1、產(chǎn)品儲存有專門的食品庫房,進出產(chǎn)品應(yīng)登記。

        2、庫房周圍保證無污染源。

        3、經(jīng)檢驗合格包裝的成品應(yīng)貯存于成品庫,其容量應(yīng)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。按品種、批次分類存放,庫房內(nèi)不得存放個人物品,不得存放有毒有害物品,特別是外觀與產(chǎn)品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。

        4、產(chǎn)品應(yīng)分庫存放,不得與洗化用品、日雜用品等混放。

        5、倉庫實行專用并設(shè)有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風的設(shè)施及措施,并運轉(zhuǎn)正常。

        6、產(chǎn)品應(yīng)分類,分架,隔墻隔地存放。各類產(chǎn)品有明顯標志。

        7、貯存產(chǎn)品,應(yīng)在外包裝上標明名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

        8、建立倉庫進出庫專人驗收登記制度,做到勤進勤出,先進先出,定期清倉檢查,防止產(chǎn)品過期、變質(zhì)。及時清理不符合安全要求的產(chǎn)品

        9、庫房應(yīng)配備專職管理人員,倉庫應(yīng)經(jīng)常開窗通風,定期清掃,保持干燥和整潔,定期通風換氣。

        10、工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。

        11、成品碼放時,與地面,墻壁應(yīng)有一定距離,便于通風。要留出通道,便于人員、車輛通行,要設(shè)有溫、濕度監(jiān)測裝置,定期檢查和記錄。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/1451785.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。