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第一篇：公司的規(guī)章制度

為了規(guī)范員工工作秩序，加強(qiáng)公司管理，塑造公司良好的外在形象，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，結(jié)合公司的.實(shí)際情況，特制定本制度

一、考勤制度

考勤

1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽。公司作息時(shí)間： 8：00―18：00（12：00―14：00為用午餐休息時(shí)間）

2、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)1小時(shí)者，視為曠工。

3、病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息，事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶(hù)利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

4、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；

加班、休假、調(diào)休

二、行為規(guī)范

1、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整潔。

2、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不許佩帶夸張的飾品。

3、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(huà)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理,技術(shù)等提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。

2、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。

四、口號(hào)

1、不單只看到短期利益，還看到長(zhǎng)期利益。

2、準(zhǔn)確傳達(dá)你的產(chǎn)品給你的購(gòu)買(mǎi)者。

3、準(zhǔn)確、驚喜、有效、低成本。

五、經(jīng)營(yíng)理念

1、為客戶(hù)著想，也為公司利益著想。

2、客戶(hù)有利就是我們有利。

3、客戶(hù)至上。

第二篇：電力管理規(guī)章制度

一、工程管理和工作流程

（一）、工程管理

1、東營(yíng)區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴(kuò)、大修、技改、增容，xxxkv及以上線路的維修、改造、護(hù)墩等全部由彩虹實(shí)業(yè)工程公司統(tǒng)一購(gòu)材、施工、試驗(yàn)。

2、客戶(hù)有權(quán)自主選擇業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備供應(yīng)單位，但必須符合以下條件。

（1）、承接客戶(hù)委托的業(yè)擴(kuò)工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位，必須取得國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的《送變電工程設(shè)計(jì)、工程勘察資質(zhì)證書(shū)》，并按照資質(zhì)范圍開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。

（2）、承接客戶(hù)業(yè)擴(kuò)工程的施工單位應(yīng)依法取得省級(jí)及以上建筑工程管理部門(mén)頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)（送變電工程類(lèi)）》和國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)頒發(fā)的《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證》，具備相應(yīng)的電力工程施工資質(zhì)，并按照施工資質(zhì)范圍開(kāi)展施工。

（3）、接入電網(wǎng)的電氣設(shè)備，應(yīng)具備以下資料：

高壓電氣設(shè)備：省部級(jí)及以上產(chǎn)品鑒定證書(shū)、生產(chǎn)許可證、能證明該產(chǎn)品質(zhì)量的證書(shū)等資料；

低壓電氣設(shè)備：生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證、能證明該產(chǎn)品質(zhì)量的證書(shū)等資料。

3、供電公司在其營(yíng)業(yè)窗口將具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工單位xxx推薦給客戶(hù)，由客戶(hù)自主進(jìn)行選擇，不得為客戶(hù)指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位。業(yè)務(wù)主辦可應(yīng)客戶(hù)委托協(xié)助客戶(hù)與承擔(dān)業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)和施工單位簽定設(shè)計(jì)和施工合同。

4、供電公司對(duì)承擔(dān)客戶(hù)業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)、施工單位資質(zhì)進(jìn)行xxx，對(duì)接入電網(wǎng)的電氣設(shè)備的合格證書(shū)及安全認(rèn)證等資料進(jìn)行xxx。對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予采納。

（二）、工作流程

（1）公司工程（即由公司為主體投資項(xiàng)目）。由生技部牽頭，實(shí)業(yè)公司參與進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察――生技部制定施工方案、材料計(jì)劃、編制工程預(yù)算――工程公司按預(yù)算和方案xxx施工――物資公司供應(yīng)材料――生技部xxx實(shí)業(yè)公司等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收――客戶(hù)中心xxx裝表接電（工程竣工驗(yàn)收，必須有工程公司提供的工程資料，實(shí)業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗(yàn)報(bào)告。否則，客戶(hù)服務(wù)中心不予送電）――實(shí)業(yè)公司辦公室編制工程決算書(shū)――工程公司對(duì)決算書(shū)簽署意見(jiàn)后會(huì)同有工程驗(yàn)收人員簽字的工程資料一并提交公司審計(jì)部進(jìn)行審計(jì)――實(shí)業(yè)公司財(cái)審部進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。

分管生產(chǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)工農(nóng)關(guān)系、清欠工程款等事務(wù)協(xié)調(diào)。

（2）業(yè)擴(kuò)工程（即由客戶(hù)為主體投資項(xiàng)目）。由實(shí)業(yè)公司牽頭，客戶(hù)中心、工程公司和相關(guān)供電所參與進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察――工程公司編制材料計(jì)劃、實(shí)業(yè)公司搞出工程預(yù)算――工程公司與客戶(hù)協(xié)商確定并通知用戶(hù)預(yù)交工程款――報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后轉(zhuǎn)財(cái)審部――工程公司制定施工方案――工程公司按預(yù)算和方案xxx施工――物資公司供應(yīng)材料――客戶(hù)中心xxx實(shí)業(yè)公司等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收――客戶(hù)中心xxx裝表接電（工程竣工驗(yàn)收，必須有工程公司提供的工程資料，實(shí)業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗(yàn)報(bào)告。否則，客戶(hù)服務(wù)中心不予送電）――實(shí)業(yè)公司辦公室編制工程決算書(shū)――工程公司向客戶(hù)結(jié)算工程款。

分管多產(chǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)工農(nóng)關(guān)系、清欠工程款等事務(wù)協(xié)調(diào)。

（3）、發(fā)包工程。工程公司與擬承辦單位洽談――實(shí)業(yè)公司辦公室xxx擬承辦單位投標(biāo)――工程公司xxx發(fā)包工程合同――報(bào)分管多產(chǎn)經(jīng)理簽批――實(shí)業(yè)公司辦公室監(jiān)督協(xié)調(diào)。

二、范圍

本辦法適用于東營(yíng)區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴(kuò)、大修、技改、增容，xxxkv及以上線路的維修、改造、護(hù)理、護(hù)墩等。

第三篇：電力安全規(guī)章制度精選

通過(guò)抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)化中的安全管理制度化、設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，才能夠使安全生產(chǎn)“可控、在控”，達(dá)到提升安全生產(chǎn)管理水平的目的。

1.1安全管理制度化

電力企業(yè)安全管理制度化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”的重要保證，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的依據(jù)。通過(guò)制定科學(xué)的安全管理制度來(lái)規(guī)范人的思想行為，確定成員必須遵守的行為準(zhǔn)則，要求電力企業(yè)的所有環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)管理的制度化。其內(nèi)容包括安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員管理、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查和治理、安全教育培訓(xùn)、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理等諸多方面的規(guī)章制度。

通過(guò)建立健全規(guī)范完整的安全管理文件閉環(huán)系統(tǒng)，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入閉環(huán)管理，使安全工作成為生產(chǎn)工作的重要組成部分，每進(jìn)行一項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行安全程序，每項(xiàng)工作結(jié)束時(shí)都有細(xì)化、量化的安全情況總結(jié)，可實(shí)現(xiàn)安全工作的封閉化管理。

1.2設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)場(chǎng)安全管理是電力企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)，而設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)等是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在工作過(guò)程中，各種人身傷害事故和設(shè)備事故的不斷發(fā)生，其根源在于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)有真正落實(shí)到位。因此，電力企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家電力行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，同時(shí)結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)，將設(shè)備及安全工具標(biāo)志、警示線、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化。

通過(guò)缺陷管理、檢測(cè)與跟蹤等手段加強(qiáng)設(shè)備管理，可掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理上達(dá)到規(guī)范、統(tǒng)一，為職工創(chuàng)造一個(gè)清潔、安全、文明的工作環(huán)境。要搞好設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須從嚴(yán)從細(xì)入手，凡整治都要力求徹底、規(guī)范，通過(guò)不斷的整改完善，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

1.3崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

電力企業(yè)很多事故都是由于無(wú)票工作、安全措施不當(dāng)或習(xí)慣性違章等行為所造成。因此，通過(guò)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)，形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣，就可大幅度降低各種事故的發(fā)生，使整個(gè)作業(yè)的全過(guò)程處于受控制的狀態(tài)，每次作業(yè)都能保證在周密的安全措施下進(jìn)行工作。

崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要包括三個(gè)方面的'內(nèi)容：第一，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)，制定安全措施;第二，對(duì)高危作業(yè)實(shí)行許可制度，即實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程的控制;第三，提出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為的要求、個(gè)人防護(hù)用品的佩戴要求、作業(yè)環(huán)境中的警示標(biāo)志要求以及機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境發(fā)生變化時(shí)的控制程序要求。

另外，電力企業(yè)在實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體工作中，還應(yīng)建設(shè)完善的安全文化體系，使企業(yè)內(nèi)部真正形成一種安全職業(yè)道德氣氛，使全員深刻理解和把握安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵、意義和方法等，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”的安全理念轉(zhuǎn)變。

2電力企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行

目前，很多電力企業(yè)建立了比較完善的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，但是安全管理績(jī)效往往不盡如人意，問(wèn)題的關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力沒(méi)有最終解決。如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)從上至下、不折不扣地得到貫徹實(shí)施，這是解決安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

第四篇：電力安全規(guī)章制度精選

在實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)目標(biāo)過(guò)程中，每個(gè)人都有自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)特定的安全責(zé)任。重于泰山的安全責(zé)任就是千方百計(jì)防止事故的發(fā)生，特別是防止事故重復(fù)發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行好安全生產(chǎn)責(zé)任制是落實(shí)安全責(zé)任的重要舉措:

一、加強(qiáng)安全思想教育，提高全員的安全責(zé)任心，這是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的前提。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在發(fā)生的各類(lèi)事故中70%都是人為責(zé)任造成的，且大多數(shù)系安全意識(shí)薄弱所致，表現(xiàn)為：對(duì)簡(jiǎn)單工作、熟練操作有輕視心理，對(duì)復(fù)雜操作、危險(xiǎn)工作有畏難心理，發(fā)生事故后的恐懼心理，憑老經(jīng)驗(yàn)想當(dāng)然的僥幸心理，急于求成、膽大心粗的盲目心理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)、處理不公的逆反心理，在較長(zhǎng)安全周期內(nèi)的麻痹心理，以及受到挫折的消沉心理，遇到疑難的急燥心理，等等，這些安全意識(shí)的薄弱點(diǎn)歸結(jié)到一點(diǎn)，就是缺乏強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

增強(qiáng)工作責(zé)任心，必須強(qiáng)化安全思想教育，使安全教育常講常新，深入人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘;安全演講教育，組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的教訓(xùn)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)的重要性;安全警句教育，發(fā)動(dòng)職工創(chuàng)作安全工作警句，選出精品匯編成冊(cè)，讓職工帶在身邊自檢自律;安全錄像教育，把發(fā)生的典型事故制成錄像帶，組織職工觀看，讓大家銘記教訓(xùn);設(shè)立安全圖書(shū)室，根據(jù)生產(chǎn)和職工實(shí)際，在“職工之家”辟出一塊“安全角”，便于職工業(yè)余自學(xué)、自我提高，其它還有舉辦知識(shí)競(jìng)賽、普及安全技能、結(jié)對(duì)互保、專(zhuān)題研討等。富有成效的安全活動(dòng)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》和上級(jí)安全工作指示的自覺(jué)性，提高自我約束、自我保護(hù)意識(shí)和能力，從而筑好“我”這個(gè)最后的安全防線，確保在“我”身上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

提高員工的安全意識(shí)，最關(guān)鍵的是要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的政治責(zé)任心。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)若沒(méi)有高度的政治責(zé)任心，他就不可能去發(fā)動(dòng)職工，去勇?lián)?zé)任，去以身作則把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度的政治責(zé)任感是安全生產(chǎn)的重要保證，他們抓安全生產(chǎn)的決心大不大、認(rèn)識(shí)高不高、措施得不得力、工作力度大不大是檢驗(yàn)其政治責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)的標(biāo)志。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有把安全生產(chǎn)提高到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，以對(duì)人民、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，來(lái)抓安全工作，才能堅(jiān)定不移地把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)好。

二、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員的安全技術(shù)，這是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。

搞好安全生產(chǎn)，不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，還要具備過(guò)硬的安全生產(chǎn)技術(shù)。

要提高全員的安全技術(shù)水平，必須首先過(guò)好“培訓(xùn)關(guān)”。一是崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。新職工上崗前、職工轉(zhuǎn)崗前、下崗后重新上崗者等一律要進(jìn)行安規(guī)教育，堅(jiān)持“持證”上崗;二是專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。定期開(kāi)展正確執(zhí)行工作票的培訓(xùn)、使用合格的安全工具教育、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程培訓(xùn);在新設(shè)備投產(chǎn)前，選送生產(chǎn)骨干到廠家進(jìn)行學(xué)習(xí);車(chē)間之間互派技術(shù)員對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);鼓勵(lì)職工參加專(zhuān)業(yè)對(duì)口的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);大力開(kāi)展各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)、反事故演習(xí)、安全技術(shù)競(jìng)賽等，鼓勵(lì)職工“精一崗、會(huì)兩網(wǎng)、懂三網(wǎng)”，全面提高他們的安全技能。三是安全紀(jì)律培訓(xùn)。針對(duì)不同季節(jié)和不同時(shí)期工作任務(wù)的特點(diǎn)，經(jīng)常開(kāi)設(shè)安全紀(jì)律講座，大力整頓安全紀(jì)律，根據(jù)運(yùn)行、檢修、管理和各崗位的特點(diǎn)，評(píng)選遵章守紀(jì)先進(jìn)個(gè)人，設(shè)立違章曝光臺(tái)、青年監(jiān)督崗，嚴(yán)格管理和考核，促使職工自覺(jué)遵章守紀(jì)。

開(kāi)展“五查”活動(dòng)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。“五查”即：查領(lǐng)導(dǎo)，檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)、文件、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況，是否按規(guī)定定期組織召開(kāi)安全分析會(huì)和參加班組安全活動(dòng)，對(duì)存在的設(shè)備隱患有無(wú)整改計(jì)劃和防范措施，對(duì)發(fā)生的異常情況是否按“三不放過(guò)”原則去對(duì)待和處理等。查思想，就是檢查各類(lèi)人員對(duì)執(zhí)行“兩票、三制”等保證安全的組織措施和技術(shù)措施是否存在馬虎、湊合等不良現(xiàn)象，檢查是否有違紀(jì)行為，對(duì)查出的問(wèn)題，制定整改措施。查隱患，發(fā)動(dòng)職工對(duì)所屬范圍內(nèi)的設(shè)備、安全設(shè)施、工器具等查隱患，結(jié)合電力部20項(xiàng)重點(diǎn)反措要求，完善設(shè)備缺陷管理制度，消滅對(duì)人身和設(shè)備安全構(gòu)成威脅的隱患。查制度，通過(guò)對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度健全完善程度和貫徹執(zhí)行情況的檢查，杜絕各種習(xí)慣性違章現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。查措施，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，檢查防污、防雷、防汛等各種反事故措施落實(shí)情況，做好事故預(yù)想。

只有具備了過(guò)硬的技術(shù)水平，生產(chǎn)的組織指揮者才能對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備性能、下屬情況、設(shè)備系統(tǒng)情況精通、熟悉，避免指揮失誤而造成不應(yīng)的損失;生產(chǎn)的直接作業(yè)者才能保證設(shè)備的檢修、維護(hù)質(zhì)量，提高設(shè)備的健康水平，才能在設(shè)備巡視檢查和監(jiān)視調(diào)整過(guò)程及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，并能正確、果斷地進(jìn)行處理，避免設(shè)備損壞和事故擴(kuò)大。

三、完善考核機(jī)制，嚴(yán)格管理，規(guī)范考核，這是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的保證。

首先，要建立健全嚴(yán)格的考核機(jī)制。制定涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)及車(chē)間、班組和每個(gè)職工的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，做到月月有檢查，季季有考評(píng)，年終有獎(jiǎng)罰，堅(jiān)持安全一票否決制。為完善檢查考核機(jī)制，促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)，在管理考核中應(yīng)強(qiáng)化“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持反習(xí)慣性違章、堅(jiān)持三不放過(guò)，堅(jiān)持安全措施落到實(shí)處;加強(qiáng)“五道防線”，即：思想政治防線、規(guī)章制度防線、技術(shù)措施防線、安全監(jiān)察防線、安全設(shè)施防線;建立健全“六個(gè)保證體系”即：以經(jīng)理為核心的行政保證體系、以總工程師為首的安全技術(shù)保證體系、以工會(huì)主席為首的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系、以安全委員會(huì)為首的安全監(jiān)察體系，以團(tuán)委為核心的青年安全保證體系，從而形成“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

其次，要堅(jiān)持安全第一責(zé)任人到位標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)負(fù)責(zé)人就是該部門(mén)的安全第一責(zé)任人，必須對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，具體表現(xiàn)有：堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)巡視，參加生產(chǎn)碰頭會(huì);堅(jiān)持參加每月一次的公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;堅(jiān)持長(zhǎng)年參加公司值夜班，做好巡崗;認(rèn)真組織好各類(lèi)安全大檢查活動(dòng);經(jīng)常深入班組檢查指導(dǎo)安全管理工作;正確對(duì)待事故，堅(jiān)持三不放過(guò)，做好總結(jié)防范，等等。特別是在對(duì)待事故的態(tài)度上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，以積極的態(tài)度，按“三不放過(guò)”的要求，嚴(yán)肅認(rèn)真地分析事故原因，針對(duì)事故暴露的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，勇敢承擔(dān)事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，如此才能真正聽(tīng)取事故的教訓(xùn)，推進(jìn)今后工作，同時(shí)也樹(shù)立起了良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。

第三，要堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰、以責(zé)論處。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)到，嚴(yán)格管理、規(guī)范考核、獎(jiǎng)罰分明是有效保證。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家電力公司頒發(fā)的《電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，堅(jiān)決“以責(zé)論處”，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善“全公司控制重傷和事故、車(chē)間(部門(mén))控制障礙和輕傷、班組控制異常和未遂”分級(jí)控制的激勵(lì)和約束機(jī)制。獎(jiǎng)罰力度要大，獎(jiǎng)勵(lì)以獎(jiǎng)金為主，處罰除觸犯刑律者，應(yīng)以下崗待業(yè)培訓(xùn)為主，要獎(jiǎng)出積極性、主動(dòng)性，罰出壓力和動(dòng)力，堅(jiān)決防止出現(xiàn)“重獎(jiǎng)易兌現(xiàn)，重罰難落實(shí)”的傾向。

第五篇：電力安全規(guī)章制度精選

1 范圍

1.1 本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

1.2 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力部DL408—91)。

2.2 《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(國(guó)電發(fā)[2000]643號(hào))。

2.3 《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國(guó)電發(fā)[2001]311號(hào))。

2.4 《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》(國(guó)電總[2001]478號(hào))。

3 管理職能

3.1 本公司安全管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，歸口安監(jiān)股管理。

3.2 生產(chǎn)單位的各級(jí)安全管理人員按各自職能負(fù)責(zé)安全管理工作。

3.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全的原則。

3.4 全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全管理工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)活動(dòng)中必須把安全工作放在首位，積極采取各種措施和對(duì)策，保障職工的安全與健康，防止各類(lèi)事故發(fā)生。

4.2 安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全一票否決，對(duì)干部晉級(jí)和單位評(píng)優(yōu)，資質(zhì)評(píng)審中，安全具有一票否決的作用。

4.3 公司安全目標(biāo)必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)編制本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.4 加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

45 安全生產(chǎn)必須正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病或超銘牌出力運(yùn)行，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.6 按照“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)中所發(fā)生的各類(lèi)事故的分析報(bào)告工作，同時(shí)要做好事故，障礙資料的歸檔工作。

4.7 安全教育管理

4.7.1為提高職工安全思想意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任感，增強(qiáng)法制觀念，使職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，以確保安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期安全思想教育。

4.7.2對(duì)新入公司人員，必須進(jìn)行公司，股室，班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。

4.7.3由綜合辦負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)股協(xié)助進(jìn)行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。

4.7.4離開(kāi)運(yùn)行崗位三個(gè)月以上的值班人員必須經(jīng)過(guò)熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉運(yùn)行方式的實(shí)習(xí)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。

4.7.5各生產(chǎn)崗位的人員，必須熟悉掌握有關(guān)觸電現(xiàn)場(chǎng)急救，心肺復(fù)蘇和緊急救護(hù)以及消防器材使用等方法。

4.7.6對(duì)參加本公司工作的臨時(shí)工，外來(lái)施工人員，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)部門(mén)的'安監(jiān)人員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育及安全注意事項(xiàng)的交待。

4.8 安規(guī)考試管理

4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進(jìn)行。

4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行閉卷考試。

4.8.3安規(guī)考試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)為76分，考試不及格者，限定在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)考合格，補(bǔ)考不合格者下崗1個(gè)月，舞弊者或無(wú)故不參加考試者，下崗1個(gè)月。

4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試，并持合格證上崗。

4.8.5安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)：公司設(shè)立二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，即公司，股室二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風(fēng)正派，實(shí)事求是，能堅(jiān)持原則。

4.8.7安全活動(dòng)規(guī)定：股室安監(jiān)員應(yīng)做好記錄，活動(dòng)保質(zhì)保量，防止走過(guò)場(chǎng)，要結(jié)合實(shí)際，以及不安全隱患等進(jìn)行討論，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。

4.9 反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理

4.9.1“三措”計(jì)劃，應(yīng)在每年的6月份前編制完成?！胺创搿庇?jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關(guān)部門(mén)提出，由生技股，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“安措”計(jì)劃由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“三措”計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.9.2各生產(chǎn)單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計(jì)劃，并報(bào)生技股，安監(jiān)股。部門(mén)，單位不能實(shí)施的計(jì)劃，需報(bào)公司列入公司年度計(jì)劃實(shí)施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”計(jì)劃報(bào)州局。

4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門(mén)，單位不能完成的“三措”計(jì)劃內(nèi)容，在下年度“三措”計(jì)劃中列入完成。

4.9.4生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股，生技股和各生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，安監(jiān)員應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)督“三措”計(jì)劃的完成情況，公司每季進(jìn)行一次檢查，生產(chǎn)部門(mén)每月對(duì)完成情況進(jìn)行一次檢查。公司將對(duì)“三措”計(jì)劃未完成的單位，部門(mén)，按省公司(1997)148號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》中的規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理

4.10.1事故和障礙的調(diào)查，分析及處理必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法(試行)》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。

4.10.2事故調(diào)查，分析必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，實(shí)事求是 ，嚴(yán)肅認(rèn)真，反對(duì)草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴(yán)禁隱瞞事故。

4.10.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類(lèi)事故，障礙統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴(kuò)大，安監(jiān)人員和事

故調(diào)查人員應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查，搜集事故原始資料，未經(jīng)相關(guān)公司領(lǐng)

導(dǎo)和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)。

4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應(yīng)立即向當(dāng)值調(diào)度匯報(bào)，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股報(bào)告，

事故當(dāng)事人和相關(guān)人員在下班后離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)前寫(xiě)出事故的原始材料。

4.10.6凡發(fā)生重大設(shè)備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān)，生技及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，主持調(diào)查工作。

4.10.7凡發(fā)一般設(shè)備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查。發(fā)生的未遂事故，一類(lèi)障礙(非責(zé)任的)，二類(lèi)障礙由股室領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。

4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類(lèi)責(zé)任障礙，安監(jiān)股組織調(diào)查，主持召開(kāi)分析會(huì)，責(zé)任單位安全第一責(zé)任人和安監(jiān)員及有關(guān)人員參加;性質(zhì)嚴(yán)重的輕傷事故的調(diào)查，由安監(jiān)，生技，工會(huì)等相關(guān)人員參加。

4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應(yīng)綜合寫(xiě)出事故，障礙分析書(shū)面材料報(bào)公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫(xiě)報(bào)表報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)。

4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責(zé)任單位要召開(kāi)分析會(huì)，無(wú)故拖延或逾期不報(bào)者，安監(jiān)股有權(quán)對(duì)其給予處罰(處罰依據(jù)本公司的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》)。

4.11安全報(bào)表管理

4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時(shí)，準(zhǔn)確填報(bào)各種安全報(bào)表，次月的1日用電話(huà)或傳真報(bào)安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，填報(bào)下列卡片，報(bào)表報(bào)送安全監(jiān)察部：事故(障礙)卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計(jì)卡片，違章下崗統(tǒng)計(jì)表，雙票合格率統(tǒng)計(jì)票。

4.11.2安監(jiān)股必須按上級(jí)要求，及時(shí)，準(zhǔn)確填報(bào)人身事故報(bào)表，每月初報(bào)出。

4.11.3凡發(fā)生設(shè)備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時(shí)報(bào)告安監(jiān)股。月內(nèi)交書(shū)面報(bào)告。

4.11.4對(duì)發(fā)生設(shè)備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報(bào)者按相關(guān)規(guī)定加倍處罰。

第六篇：電力安全規(guī)章制度精選

1.值班人員巡視檢查高壓設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。

2.巡視檢查高壓設(shè)備必須兩人以上進(jìn)行。

3.值班人員必須按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備巡視線進(jìn)行巡視。

4.遇有特殊情況應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)。

5.設(shè)備過(guò)負(fù)荷有明顯增加時(shí)。