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第一篇：公司規(guī)章制度培訓心得

公司規(guī)章制度培訓心得

規(guī)章制度是實現(xiàn)公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓日程的第一項就是熟悉掌握公司的規(guī)章制度和理念，掌握規(guī)章制度基本知識，學好內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。下面根據(jù)學習情況，結(jié)合個人實際談一些學習心得與體會。

一、通過學習提高了思想認識，增強了遵守規(guī)章制度的自覺性

俗話說，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。任何一個家庭，一個集體，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一個團隊中，大家來自不同的地方，都有不同的生活習慣和作息習慣，而怎樣才能讓這些不同的人變得和-諧，變得團結(jié)，變的有凝聚力，統(tǒng)一而有效的管理服從單位的規(guī)章制度，增強執(zhí)行力，是非常重要的。

俗話說，態(tài)度決定一切，用什么樣的態(tài)度對待工作，就會有什么樣的工作現(xiàn)實。我們每個人都渴望成功，渴望像成功人士一樣運籌帷幄、審時度勢。但往往一遇到一點的挫折，就開始抱怨生活，抱怨一切，開始消極的對待每一天，最終一事無成。成功其實很簡單，但簡單并不代表著容易，就像每天都寫日志一樣，其實是很簡單的事情，但幾個人能堅持不懈的記下去呢？把簡單的事情重復(fù)做，每天進步一點點，你就每天離成功也進一點點了。 各項規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為，指導(dǎo)我們在工作實踐中的工作方式和工作態(tài)度，使我們的工作更加科學和標準化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決，強化規(guī)章制度學習，增強遵紀守規(guī)自覺性，只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

二、通過學習進一步掌握了學習方法，并力求在理解和用運上下功夫

通過一個階段的學習，我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。雖然公司有這么多規(guī)章制度，但我覺得這不是一種約束，而是一份責任。制度面前人人平等，而且它是一把雙刃劍，在規(guī)范你的同時更能提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。崗位責任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。在不斷深入學習規(guī)章制度后，對我的內(nèi)心觸動很大，紀律的制定是為了提高個人的工作執(zhí)行力，讓每個人都有一顆積極心態(tài)，樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，把工作做到最好。沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，個人的力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度，不按照規(guī)章制度執(zhí)行，就可能犯錯誤，甚至可能造成工作上的被動，并且直接影響個人的工作崗位和經(jīng)濟利益。

針對本人存在的一些問題，結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，我將采取以下改進措施：一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。二是認真履行工作職責，嚴格恪守各項管理制度，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。三是強化責任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個實實在在的人，快樂生活，健康成長，為公司的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。

關(guān)于學習規(guī)章制度的心得體會2016-09-18 14:16 | #2樓

通過幾個月對我處規(guī)章制度的學習，使我更加清醒地認識到學習規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。一個單位必須要有完善，嚴格，健全，獨特的管理制度。下面根據(jù)學習情況，結(jié)合個人實際談一點膚淺的體會.“不以規(guī)矩不成方圓”，每一個集體或是團隊都要有自己的規(guī)章制度，沒有制度就沒有責任。只有懷著強烈的事業(yè)心責任感，求真務(wù)實地工作，單位才能完成既定目標，人的價值才得以實現(xiàn)。

社會職業(yè)和工作崗位是多種多樣的，不同崗位都有各自的職業(yè)道德，但無論什么職業(yè)的道德都有共同的原則和要求，一個單位的制度是各種職業(yè)道德的基本要求。做為陜西地方電力的一員，我個人需要提升能力，努力在本職崗位上有所作為，堅持以高標準嚴格要求自己，經(jīng)常進行自我反省，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確對待個人的名利和地位，解決好做人與做事的問題，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。

再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的`運行到工作實踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，我們不學習新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道。這次的學習，使陜西地方電力處的每一名員工都知道新管理制度的內(nèi)容，個個明確新規(guī)定，做一個懂方法，明制度，并且遵守規(guī)章制度的員工。

通過本次《陜西地方電力集團有限公司規(guī)章制度》的制度學習，使我深刻地認識到，不認真學習單位的規(guī)章制度有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。因此，掌握規(guī)章制度基本知識，學好內(nèi)部的各項規(guī)章制度，可以進一步確立理想信念，提高綜合素質(zhì)，增強識別能力，為履職盡責和工作的高標準打好基礎(chǔ)。

關(guān)于公司規(guī)章制度學習心得體會2016-09-18 10:54 | #3樓

通過對《制度有了 怎么去抓落實》的集中學習，本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對“制度”有了更深的認識，意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶，立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚，制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效，達到了學習的預(yù)期目的。下面是我對這次學習活動的體會：

都說三分制度七分執(zhí)行，無規(guī)矩不成方圓。我們在平時工作過程中要明確責任主體不可以拿制度當花瓶，要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績心態(tài)，認真去執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度。

一個公司的管理勝在制度為王，贏在狠抓落實，靠制度打天下，靠落實定江山，用制度管人，按規(guī)章辦事，讓執(zhí)行落地，靠落實說話。反對一切形式主義、官僚主義，讓公司制度更接地氣。告別一切責任缺失、拖延內(nèi)耗，讓績效管理快落地。

在整個學習過程中我認識到，“抓執(zhí)行”是落實制度的途徑。工作中，切忌只喊口號不做事。制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行，如果不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位，那么所有的努力都歸于零?！拔贩ǘ取笔锹鋵嵵贫鹊谋ＷC?！熬夭徽?，不可為方；規(guī)不正，不可為圓；無規(guī)矩，不方圓?！贝_保每個團隊成員在制度、規(guī)矩的約束下做事，才會實現(xiàn)令行禁止?！爸丶毠?jié)”是落實制度的關(guān)鍵。不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節(jié)，只有抓住了制度落實中的每一個細節(jié)，才能讓管理落地，獲取競爭優(yōu)

勢。有制度不落實，比沒有制度的危害還要大。任何時候，落實能力都是決定商業(yè)競爭、公司經(jīng)營成敗的根本。構(gòu)想再偉大，制度再完美，離開強大的執(zhí)行力也會成為鏡中月、水中花。

在日常管理過程中，影響制度落實的因素很多，比如責任缺失、領(lǐng)導(dǎo)無力、中層缺位、意識淡薄、拖延內(nèi)耗等等。用制度管人，按規(guī)章辦事，是許多公司成功的秘訣，但是，僅有科學合理的制度還不夠，只有借助強大的執(zhí)行路，抓好各項落實工作，才能建立競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造商業(yè)奇跡，正所謂“制度打天下、落實定江山”。

“三分制度，七分執(zhí)行”，制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。一個公司的興衰與制度有著密不可分的關(guān)系。實現(xiàn)有序管理不僅需要科學完善的制度，更離不開有效得力的執(zhí)行。正所謂“制度是銀，落實是金”，制度有了，關(guān)鍵還要看執(zhí)行。

千萬別拿制度當花瓶，有了制度不執(zhí)行，比沒有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和發(fā)展的希望。各項制度一旦建立起來，就要真真拿它當回事，做到認真執(zhí)行，使之落實到位，從而發(fā)揮制度應(yīng)有的效力。

執(zhí)行要到位，責任先到位，確保每項工作執(zhí)行到人，責任缺失，是制度無法執(zhí)行與落實到位的重要原因。顯然，確保責任追究落實到人，才能讓每一項制度的執(zhí)行有保障，從而提升管理的效力，增加制度的含金量。

員工是公司制度的主要執(zhí)行者，他們的執(zhí)行力決定了制度的成效。為此要加強基層員工執(zhí)行力的培訓，打造落實型員工隊伍，提升團隊

的勝任力，確保每項制度落到實處。

用紀律強化規(guī)矩意識，引導(dǎo)大家養(yǎng)成按照規(guī)章制度辦事的習慣，不論是做人還是做什么，都要養(yǎng)成遵守紀律、按制度辦事的好習慣。增強每個團隊成員的規(guī)矩意識，不僅是領(lǐng)導(dǎo)有方的需要，也是讓制度落地的關(guān)鍵。世上沒有如果只有結(jié)果，這是最真切、最有效的，確保制度落實到位，必須跟每個人要“結(jié)果”。

每位員工十分重視老板一直強調(diào)和即將檢查的東西，因此制度頒發(fā)下去，管理者要做好監(jiān)督、檢查工作。事實上制度檢查不僅是落實制度的需要，也是管理者發(fā)現(xiàn)問題和修正錯誤的機會。

總而言之，通過這次集體學習讓我對“制度”有了更深的認識，意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶，立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚，制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效，達到了學習的預(yù)期目的。

以身作則遵守公司規(guī)章制度的心得2016-09-18 9:50 | #4樓

國有國法、家有家規(guī)，更何況一個企業(yè)。近段時間，公司開展了以學習了解公司情況，學習各項規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)知識的培訓學習。回來后，結(jié)合自己的工作崗位，認真對照公司的各項規(guī)章制度，從而使我清醒地認識到，學習公司各項規(guī)章制度，遵守公司各項規(guī)章制度的重要性和必要性。下面根據(jù)學習安排結(jié)合自己的實際情況，談點心得體會：

一、通過對公司各項規(guī)章制度的學習，增加了對公司的了解，更增加了遵守公司規(guī)章制度的自覺性和緊迫性。規(guī)章制度是一個企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是一個企業(yè)發(fā)展的保障，沒有規(guī)章制度就沒有企業(yè)的發(fā)展，就不可能達到預(yù)期的目的，正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”。相反,一個企業(yè)沒有健全的規(guī)章制度，在發(fā)展過程中就會雜亂無章，就會無章可循，就會失去方向，從而影響企業(yè)的發(fā)展，只有人人都學規(guī)章制度，人人都按規(guī)章制度辦事，企業(yè)才能得到有序的發(fā)展，企業(yè)才會越做越強，越做越大。

二、以身作則，做執(zhí)行公司規(guī)章制度的典范。通過本次學習，使我更加清醒地認識到，規(guī)章制度執(zhí)行的好壞，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，這就要求我們每個員工，特別是管理人員更應(yīng)該以身作則，時時以執(zhí)行規(guī)章制度為榮，處處做執(zhí)行規(guī)章制度的表率。作為一個公司的基層管理者更應(yīng)該嚴于律己，以身作則，事事起模范帶頭作用，這樣才能保障整個部門的純潔性，才能調(diào)動整個部門自覺遵守各項規(guī)章制度的積極性，把公司的各項規(guī)章制度真正落實到實處，使每位員工都能自

覺遵守公司的各項規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標準來要求自己，衡量自己。

三、認識自己的不足，改正自己的缺點。通過對照公司各項規(guī)章制度的學習，充分認識到自己的不足：一是對公司規(guī)章制度學習認識不夠；二是對各種崗位職責的內(nèi)容理解不透徹；三是自我約束，自我創(chuàng)新的能力不強；四是以身作則自我要求的決心不大；五是執(zhí)行公司規(guī)章制度的力度不大，對本部門其他人員學習和遵守公司規(guī)章制度要求不高。針對上述存在的問題，在以后的工作中應(yīng)加以改正，具體措施如下：一是平時對公司各項規(guī)章制度要加強學習，充分認識各項規(guī)章制度的內(nèi)涵；二是對各種崗位職責的具體內(nèi)容要加以理解和剖析，認真履行工作職責；三是增強自我約束的能力，認真分析工作中出現(xiàn)的情況，認真研究工作中出現(xiàn)的問題，增強自我創(chuàng)新，自我解決問題的能力；四是以身作則，做遵守規(guī)章制度的模范，嚴格要求自己，不要事事表功，要處處表率；五是嚴格要求本部門的其他員工，要加強學習，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，加大對本部門的管理，嚴格要求每位員工，按章辦事，堅決杜絕工作中出現(xiàn)的各種不良風氣。

只有人人都遵守公司的各項規(guī)章制度，才能使企業(yè)的利益得到最大化，使企業(yè)得到最大的發(fā)展。

公司內(nèi)部規(guī)章制度學習心得體會2016-09-18 9:43 | #5樓

本周三下午，我參加了由集團公司人力資源部組織的集團公司規(guī)章制度和工作流程的集中培訓。經(jīng)過認真學習并與同事們在會上積極討論后，我對公司的制度有了新的認識，并深刻體會到規(guī)章制度對公司全局的重要性，也讓我反醒了自己平時工作中自律得不夠完善的地方。下面淺談一下我對這次培訓學習的心得體會：

這次培訓的目的是通過對集團公司制度和工作流程的系統(tǒng)學習讓我們兩部員工更快的適應(yīng)新的環(huán)境和接受新的工作。因此培訓一開始我在思想上就給予了高度重視，在培訓過程中更是認真學習做好筆記，爭取在最短的時間內(nèi)將培訓成果轉(zhuǎn)化。

培訓的時間雖然不長，但培訓內(nèi)容卻是簡明、精要。各部門領(lǐng)導(dǎo)的講述更是字字珠璣，發(fā)人深省，最后x總的總結(jié)發(fā)言更是令我領(lǐng)悟良多，短短幾個小時的過程讓我的身心仿佛步入了另一方天地。通過培訓，我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，嚴格執(zhí)行公司各項制度更是我們每一位員工的重大責任。通過培訓，我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，在工作中嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責，不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。

對照所學的制度，我發(fā)覺了自己在平時的學習和工作中存在許多不足之處。對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗，不善于自我創(chuàng)新，不

愿意進行深入的研究。 工作態(tài)度方面也缺乏自我調(diào)節(jié)能力等。針對這些問題，培訓后我認真思考，為了在以后的工作中不再出現(xiàn)同樣的問題，我決定采取一系列改進措施來加強自我約束。

一、加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷的充電和學習以提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。

二、養(yǎng)成良好的工作習慣，認真履行工作職責，熱愛工作，做到精益求精。在精業(yè)、敬業(yè)基礎(chǔ)上提高自己的工作效率。

三、不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，加強團隊協(xié)作精神和默契度，增強集體榮譽感，以維護新合作形象為己任。

總而言之，通過培訓，我遵守規(guī)章制度的意識得到了加強，達到了學習的預(yù)期目的。 在今后的工作中，我會不斷努力，繼續(xù)學習下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，提高自己，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

第二篇：公司員工規(guī)章制度培訓

一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的'基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“ 勤儉辦企業(yè)” 的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

第三篇：規(guī)章制度結(jié)束語

第五章 結(jié)束語

一．*上市公司并購重組制度變遷的基本脈絡(luò)及其評價 從涉及上市公司并購重組的法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范*文件制訂的歷史發(fā)展考察，*

上市公司的并購重組制度經(jīng)歷了逐步發(fā)展與完善的多個階段。

(一)(1993)構(gòu)建的上市公司并購重組制度 (*令第112號)于1993年4月22日頒布并實施，

該條例所構(gòu)建的并購重組制度包括以下幾點:

1。限制自然人作為收購主體的制度 該條例規(guī)定:[任何個人不得持有一個上市公司千分之五以上的發(fā)行在外的普通股；超過

的部分，由公司在征得*監(jiān)會同意后，按照原買入價格和市場價格中較低的一種價格收購。

但是，因公司發(fā)行在外的普通股總量減少，致使個人持有該公司千分之五以上發(fā)行在外的普

通股的，超過的部分在合理期限內(nèi)不予收購。外國和*、*、*地區(qū)的個人持有的公

司發(fā)行的**特種股票和在境外發(fā)行的股票，不受前款規(guī)定的千分之五的限制。"上述規(guī)定

確立了限制自然人作為收購主體的制度。

2。 信息披露制度

該條例確定的信息披露包括: 任何法人直接或者間接持有一個上市公司發(fā)行在外的普通股達到百分之五時，應(yīng)當自該

事實發(fā)生之日起三個工作日內(nèi)，向該公司、*券交易場所和*監(jiān)會作出書面報告并公告。但

是，因公司發(fā)行在外的普通股總量減少，致使法人持有該公司百分之五以上發(fā)行在外的普通

股的，在合理期限內(nèi)不受上述限制。 任何法人持有一個上市公司百分之五以上的發(fā)行在外的普通股后，其持有該種股票的增

減變化每達到該種股票發(fā)行在外總額的百分之二時，應(yīng)當自該事實發(fā) 生之日起三個工作日內(nèi)，向該公司、*券交易場所和*監(jiān)會作出書面報告并公告。 收購要約人在發(fā)出收購要約前應(yīng)當向*監(jiān)會作出有關(guān)收購的書面報告；在發(fā)出收購要約

的同時應(yīng)當向受要約人、*券交易場所提供本身情況的說明和與該要約有關(guān)的全部信息，并

保*材料真實、準確、完整，不產(chǎn)生誤導(dǎo)。

3。要約收購制度

發(fā)起人以外的任何法人直接或者間接持有一個上市公司發(fā)行在外的普通股達到百分之三

十時，應(yīng)當自該事實發(fā)生之日起四十五個工作日內(nèi)，向該公司所有股票持有人發(fā)出收購要約，

按照下列價格中較高的一種價格，以貨*付款方式購買股票:(1)在收購要約發(fā)出前十二個

月內(nèi)收購要約人購買該種股票所支付的最高價格；(2)在收購要約發(fā)出前三十個工作日內(nèi)該

種股票的平均市場價格。

收購要約的有效期不得少于三十個工作日，自收購要約發(fā)出之日起計算。自收購要約發(fā)

出之日起三十個工作日內(nèi)，收購要約人不得撤回其收購要約。 收購要約期滿，收購要約人持有的普通股達到該公司發(fā)行在外的普通股總數(shù)的百分之七

十五以上的，該公司應(yīng)當在*券交易所終止交易。 收購要約人要約購買股票的總數(shù)低于預(yù)受要約的總數(shù)時，收購要約人應(yīng)當按照比例從所

有預(yù)受收購要約的受要約人中購買該股票。 收購要約期滿，收購要約人持有的股票達到該公司股票總數(shù)的百分之九十時，其余股東

有權(quán)以同等條件向收購要約人強制出售其股票。

(二)(1994)和(1998)構(gòu)建的上市公司并購重組制度 我國1993年頒布實施的僅僅在關(guān)于[公司合并"的規(guī)定中涉及到了上市公司

并購重組問題，1998年頒布實施的則以專章規(guī)定了上市公司并購重組問題。

司法>和構(gòu)建的上市公司并購重組制度包括以下幾點:

1。自然人作為收購主體的限制被取消 與相比，不再區(qū)分收購方的自然人和法人身份，而統(tǒng)稱為[投資者"，

自然人作為收購主體的限制被取消。

2。協(xié)議收購制度的確立 規(guī)定上市公司收購可以采取要約收購或者協(xié)議收購的方式。采取協(xié)議收購方

式的，收購人可以依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定同被收購公司的股東以協(xié)議方式進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

以協(xié)議方式收購上市公司時，達成協(xié)議后，收購人必須在三日內(nèi)將該收購協(xié)議向**券

監(jiān)督管理機構(gòu)及*券交易所作出書面報告，并予公告。在未作出公告前不得履行收購協(xié)議。

3。 信息披露制度中披露時點的調(diào)整和披露內(nèi)容的完善 將投資者持有一個上市公司已發(fā)行的股份的百分之五后，繼續(xù)交易該公司股

份時增加或減少百分之二需再次信息披露的時點調(diào)整為增加或者減少百分之五，此舉大大減

少了公告的次數(shù)，加快了收購的進程，降低了收購的成本。同時規(guī)定公告后二日內(nèi)，

不得再行買賣該上市公司的股票。 規(guī)定發(fā)出收購要約時，收購人必須事先向**券監(jiān)督管理機構(gòu)報送上市

公司收購報告書，收購報告書的內(nèi)容包括:收購人的名稱、住所；收購人關(guān)于收購的決定；

被收購的上市公司名稱；收購目的；收購股份的詳細名稱和預(yù)定收購的股份數(shù)額；收購的期

限、收購的價格；收購所需資金額及資金保*；報送上市公司收購報告書時所持有被收購公

司股份數(shù)占該公司已發(fā)行的股份總數(shù)的比例。與相比，進一步明確了信息

披露的內(nèi)容，使通過信息披露對于中小股東的保護更加具有*作*。

4。 禁售期制度

規(guī)定在上市公司收購中，收購人對所持有的被收購的上市公司的股票，在收

購行為完成后的六個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。此舉目的在于確保收購方履行作為大股東的信托。基于

關(guān)于上市公司的收購僅規(guī)定了要約收購和協(xié)議收購，筆者認為上述禁售期的規(guī)定

僅適用于要約收購和協(xié)議收購，不適用于二級市場收購。

5。 確立了豁免要約收購制度 規(guī)定通過*券交易所的*券交易，投資者持有一個上市公司已發(fā)行的股份的

百分之三十時，繼續(xù)進行收購的，應(yīng)當依法向該上市公司所有股東發(fā)出收購要約。但經(jīng)國務(wù)

院*券監(jiān)督管理機構(gòu)免除發(fā)出要約的除外。但沒有明確豁免要約收購的條件申請

程序。

(三)(2002)和

(2002)構(gòu)建的上市公司并購重組制度 2002年10月頒布實施的和

露管理辦法>大大完善了我國的上市公司并購重組制度。和

公司股東持股變得信息披露管理辦法>構(gòu)建的上市公司并購重組制度包括以下幾點:

1。完善了豁免要約收購制度 明確規(guī)定了可以申請豁免要約收購的情形。有下列情形之一

的，收購人可以向**監(jiān)會提出豁免申請:(1)上市公司股份轉(zhuǎn)讓在受同一實際控制人控制

的不同主體之間進行，股份轉(zhuǎn)讓完成后的上市公司實際控制人未發(fā)生變化，且受讓人承諾履行

發(fā)起人義務(wù)的； (2)上市公司面臨嚴重財務(wù)困難，收購人為挽救該公司而進行收購，且提出切

實可行的重組方案的；(3)上市 公司根據(jù)股東大會決議發(fā)行新股，導(dǎo)致收購人持有、控制該公司股份比例超過百分之三十

的；(4)基于法院裁決申請辦理股份轉(zhuǎn)讓手續(xù)，導(dǎo)致收購人持有、控制一個上市公司已發(fā)行股

份超過百分之三十的；(5)**監(jiān)會為適應(yīng)*券市場發(fā)展變化和保護投資者合法權(quán)益的需要

而認定的其他情形。有下列情形之一的，相關(guān)當事人可以向**監(jiān)會報送豁免申請文件:(1)

合法持有、控制一個上市公司百分之五十以上股份的股東，繼續(xù)增持股份、增加控制后不超過

該公司已發(fā)行股份的百分之七十五的；(2)因上市公司減少股本導(dǎo)致其持有、控制一個上市公

司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(3)*券公司因開展正常的股票承銷業(yè)務(wù)導(dǎo)致其持有一個上

市公司已發(fā)行股份超過百分之三十，但無實際控制該公司的行為或者意圖，并且提出在合理期

限內(nèi)向非關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓超出部分的解決方案的；(4)銀行因開展正常的銀行業(yè)務(wù)導(dǎo)致其持有一個

上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十，但無實際控制該公司的行為或者意圖，并且提出在合理

期限內(nèi)向非關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓超出部分的解決方案的；(5)當事人因國有資產(chǎn)行政劃轉(zhuǎn)導(dǎo)致其持有、

控制一個上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(6)當事人因合法繼承導(dǎo)致其持有、控制一

個上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(7)**監(jiān)會為適應(yīng)*券市場發(fā)展變化和保護投

資者合法權(quán)益的需要認定的其他情形。 豁免要約收購制度的完善大大提高了該制度的可*作*，同時也促使以后的并購重組案

件中豁免要約收購被大量運用，要約收購制度形同虛設(shè)。

2。 界定了股份持有人、一致行動人和股份控制人的概念并明確合并計算的制度 根據(jù)的規(guī)定，進行上市公司收購的股份持有人、股份控制人、

一致行動人，其所持有、控制被收購公司已發(fā)行的股份數(shù)量應(yīng)當合并計算。收購人有下列情

形之一的，構(gòu)成對一個上市公司的實際控制:(1)在一個上市公司股東名冊中持股數(shù)量最多的；

但是有相反*據(jù)的除外；(2)能夠行使、控制一個上市公司的表決權(quán)超過該公司股東名冊中持

股數(shù)量最多的股東的；(3)持有、控制一個上市公司股份、表決權(quán)的比例達到或者超過百分之

三十的；但是有相反*據(jù)的除外；(4)通過行使表決權(quán)能夠決定一個上市公司董事會半數(shù)以上

成員當選的；(5)**監(jiān)會認定的其他情形。 根據(jù)的規(guī)定，持股變動信息披露義務(wù)人是

指持有、控制一個上市公司的股份數(shù)量發(fā)生或者可能發(fā)生變化達到規(guī)定比例，按照本辦法的規(guī)

定應(yīng)當履行信息披露義務(wù)的股份持有人、股份控制人和一致行動人。股份持有人是指在上市

公司股東名冊上登記在冊的自然人、法人或者其他組織。股份控制人是指股份未登記在其名

下，通過在*券交易所股份轉(zhuǎn)讓活動以外的股權(quán)控制關(guān)系、協(xié)議或者其他安排等合法途徑，控

制由他人持有的上 市公司股份的自然人、法人或者其他組織。一致行動人是指通過協(xié)議、合作、關(guān)聯(lián)方關(guān)

系等合法途徑擴大其對一個上市公司股份的控制比例，或者鞏固其對上市公司的控制地位，在

行使上市公司表決權(quán)時采取相同意思表示的兩個以上的自然人、法人或者其他組織。前款所

稱采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推薦董事、委托行使未注明投票意向的表決

權(quán)等情形；但是公開征集投票代理權(quán)的除外。 股份持有人、一致行動人和股份控制人概念的界定和明確合并計算的制度提高了豁免要

約收購的條件，拓寬了信息披露的義務(wù)主體，有利于更好的保護中小投資者的利益。

3。 確立了中介機構(gòu)的責任和義務(wù)制度 強化了中介機構(gòu)在上市公司收購中的作用和勤勉盡職的責任，

對不履行勤勉盡職的中介機構(gòu)規(guī)定了嚴格的監(jiān)管措施，有利于提高上市公司并購重組的規(guī)范

*水平。

4。 確立了反收購制度 規(guī)定了被收購公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員針對收購行

為所做出的決策及采取的措施，不得損害公司及其股東的合法權(quán)益。 收購人做出提示*公告

后，被收購公司董事會除可以繼續(xù)執(zhí)行已經(jīng)訂立的合同或者股東大會已經(jīng)做出的決議外，不得

提議如下事項: (1)發(fā)行股份；(2)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券；(3)回購上市公司股份；(4)修改公

司章程；(5)訂立可能對公司的資產(chǎn)、負債、權(quán)益或者經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的合同；但是公

司開展正常業(yè)務(wù)的除外；(6)處置、購買重大資產(chǎn)，調(diào)整公司主要業(yè)務(wù)；但是面臨嚴重財務(wù)困

難的公司調(diào)整業(yè)務(wù)或者進行資產(chǎn)重組的除外。 上述規(guī)定既使上市公司并購重組中的反收購行為有了明確的法律依據(jù)，[不得提議事項"

的有關(guān)規(guī)定又對反收購行為進行了必要的規(guī)制。

(四)(2002)構(gòu)建的外資

并購重組制度

外資并購政策在經(jīng)歷了放開、禁止、過渡三個時期后，隨著2002年11月4日，**

監(jiān)會、財政部和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布

通知>而趨于穩(wěn)定，該從政策上允許外商受讓上市公司國有股和法人股，解決了收購

主體的國民待遇問題。而且對外商受讓的程序、外資行業(yè)政策、外匯管理等方面都做出了明

確的政策規(guī)定。

通過對上述有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范*文件所構(gòu)建的并購重組制度的梳理，可以發(fā)

現(xiàn)*上市公司并購重組的制度變遷的特點體現(xiàn)在以下幾個方面: 第一，信息披露制度遵循了以一貫之的逐步完善的發(fā)展軌跡。從信息披露制篇二:公司

集團 員工手冊 結(jié)束語 結(jié)束語

(1) 本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。

(2) 員工在離職時，請將此手冊主動交還公司行政部；

(3) 本員工手冊各項條款均為手冊出版之日止，公司現(xiàn)行管理辦法核心內(nèi)容的匯總，

隨

著公司的發(fā)展，各管理辦法將有部分修改，以最新頒布的管理辦法為準，詳細的實施方

法請參考具體的管理辦法條例。

(4) 本手冊由公司營運中心負責解釋。 廣而告之:

承接各種文庫，百度文庫，豆丁文庫，道客巴巴資源代下。 詳情請見下面的鏈接: 幾個畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)小店。歡迎圍觀，主營，文庫代下，各種游戲充值，話費充值，卡密

等。

勵志打造最低價格充值平臺。篇三:新員工培訓開場白和結(jié)束語 新員工培訓開場白和結(jié)束語 開場白:

各位富誠的同事們大家下午好!首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富

誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那么隨著時間的推移，我們也會成

為很好的朋友。

從現(xiàn)在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責任，這里承載著你們

每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的(轉(zhuǎn)載于:規(guī)章制度結(jié)束語)報酬來

改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發(fā)

展空間??。請大家放心，無論你的夢想是怎樣的，只要是積極向上的，富誠都會為你提供

實現(xiàn)夢想的舞臺。

公司堅持以人為本的宗指，尊重知識，尊重人才。在這里，無論是什么崗位，都享有平

等的晉升機會。另外各種培訓也不斷推進，今天我們進行員工培訓的第一課培

訓。通過今天的培訓，希望能讓大家知道公司的文化和規(guī)章制度和一些基本的安全知識。在

課程開始之前，我先強調(diào)一下培訓的紀律。在培訓中不允許隨意的走動和離場，請在培訓的

過程中保持安靜，有問題可以舉手得到允許后再提出問題。另外，請大家遵守簽到制度，每

個人必需簽到，現(xiàn)在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補上。 結(jié)束語:

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成

為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最后，我

也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精*!篇四:企業(yè)規(guī)章制度匯編 概 況 管理是一門科學，也是一門藝術(shù)。每一個中小企業(yè)的管理者，今天都應(yīng)該充分認識自已

的責任和使命，通過科學有效的管理，為企業(yè)的發(fā)展尋找更多的商機，創(chuàng)造更多的財富。 企業(yè)的管理，是一種以人為中心、有意識、有目的行為和過程。管理者通過計劃、組織、

控制、協(xié)調(diào)、分配等各種手段，對企業(yè)行為進行改善和促動，使其保*預(yù)期目標的實現(xiàn)。卓

越的管理也能為企業(yè)生存發(fā)展做出最直接的突出貢獻。 我們根據(jù)企業(yè)的自身特點，以目標一致的原則、職能明確合理的原則、職責的絕對*的

原則、統(tǒng)一指揮的原則、便于領(lǐng)導(dǎo)的原則，針對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的戰(zhàn)略謀劃、資金運作、

人力資源開發(fā)、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等制定了各種管理制度。公司現(xiàn)設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷

售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部及質(zhì)檢部。 目 錄

一、員工行為規(guī)范準則 二、部門職能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 辦公室 供應(yīng)部 銷售部

生產(chǎn)技術(shù)部 質(zhì)檢部 財務(wù)部 保衛(wèi)部 辦公室崗位責任 供應(yīng)部崗位責任 原材料庫崗位責任 銷售部崗位責任 成品庫

崗位責任

生產(chǎn)技術(shù)部崗位責任 車間主任崗位責任 質(zhì)檢部崗位責任 檢驗員崗位責任

三、各部門崗位責任

四、條例、制度、辦法

1、 質(zhì)量管理工作條例 2、 上崗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供應(yīng)采購的實施管理辦法 5、 原材料庫管理制度 6、 銷售管理辦法 7、 成

品庫管理制度 8、 生產(chǎn)車間規(guī)章制度

9、 生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度 10、 生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度 11、 設(shè)備管理制度 12、 保衛(wèi)工

作制度

五、結(jié)束語 員工行為規(guī)范準則

1) 基本要求

? 熱愛公司，努力學習、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強品德修養(yǎng)。 ? 加強工作責任心，

高效優(yōu)質(zhì)地完成每一項工作任務(wù)。 ? 忠實地遵守公司的各項規(guī)章制度。 ? 服從管理，加強協(xié)作，積極反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并提出合理化建議。 2)

品德

? 培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。 ? 向社會和用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 3) 儀表 ? 儀表是初次交往贏得他人的好感和繼續(xù)深入交往的基礎(chǔ)。 ? 穿戴整潔得體，經(jīng)常保持

清潔、整齊、端莊的儀表。 ? 合適的發(fā)型、端莊的儀態(tài)、瀟灑的風度都會給人美的形象。 4)

語言

? 說話要文明、禮貌。 ? 用詞要準確、清晰。 ? 語調(diào)要平穩(wěn)，語氣要和藹、熱情、親切。

個人必需簽到，現(xiàn)在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補上。 結(jié)束語:

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成

為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最后，我

也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精*!篇四:企業(yè)規(guī)章制度匯編 概 況 管理是一門科學，也是一門藝術(shù)。每一個中小企業(yè)的管理者，今天都應(yīng)該充分認識自已

的責任和使命，通過科學有效的管理，為企業(yè)的發(fā)展尋找更多的商機，創(chuàng)造更多的財富。 企業(yè)的管理，是一種以人為中心、有意識、有目的行為和過程。管理者通過計劃、組織、

控制、協(xié)調(diào)、分配等各種手段，對企業(yè)行為進行改善和促動，使其保*預(yù)期目標的實現(xiàn)。卓

越的管理也能為企業(yè)生存發(fā)展做出最直接的突出貢獻。 我們根據(jù)企業(yè)的自身特點，以目標一致的原則、職能明確合理的原則、職責的絕對*的

原則、統(tǒng)一指揮的原則、便于領(lǐng)導(dǎo)的原則，針對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的戰(zhàn)略謀劃、資金運作、

人力資源開發(fā)、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等制定了各種管理制度。公司現(xiàn)設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷

售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部及質(zhì)檢部。 目 錄

一、員工行為規(guī)范準則 二、部門職能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 辦公室 供應(yīng)部 銷售部

生產(chǎn)技術(shù)部 質(zhì)檢部 財務(wù)部 保衛(wèi)部 辦公室崗位責任 供應(yīng)部崗位責任 原材料庫崗位責任 銷售部崗位責任 成品庫

崗位責任

生產(chǎn)技術(shù)部崗位責任 車間主任崗位責任 質(zhì)檢部崗位責任 檢驗員崗位責任

三、各部門崗位責任

四、條例、制度、辦法

1、 質(zhì)量管理工作條例 2、 上崗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供應(yīng)采購的實施管理辦法 5、 原材料庫管理制度 6、 銷售管理辦法 7、 成

品庫管理制度 8、 生產(chǎn)車間規(guī)章制度

9、 生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度 10、 生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度 11、 設(shè)備管理制度 12、 保衛(wèi)工

作制度

五、結(jié)束語 員工行為規(guī)范準則

1) 基本要求

? 熱愛公司，努力學習、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強品德修養(yǎng)。 ? 加強工作責任心，

高效優(yōu)質(zhì)地完成每一項工作任務(wù)。 ? 忠實地遵守公司的各項規(guī)章制度。 ? 服從管理，加強協(xié)作，積極反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并提出合理化建議。 2)

品德

? 培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。 ? 向社會和用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 3) 儀表 ? 儀表是初次交往贏得他人的好感和繼續(xù)深入交往的基礎(chǔ)。 ? 穿戴整潔得體，經(jīng)常保持

清潔、整齊、端莊的儀表。 ? 合適的發(fā)型、端莊的儀態(tài)、瀟灑的風度都會給人美的形象。 4)

語言

? 說話要文明、禮貌。 ? 用詞要準確、清晰。 ? 語調(diào)要平穩(wěn)，語氣要和藹、熱情、親切。

? 接聽電話使用語言要考慮場合，堅持使用禮貌用語，給人以好感。 5) 工作準則 ? 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉*為或敷衍失責的行為。 ? 不得經(jīng)營與本公司類似

或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)。

? 全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工離開本公司后也必須按勞動合同在規(guī)定的時間內(nèi)

嚴守本公司的機密。

? 對外接洽業(yè)務(wù)，態(tài)度要謙和，不得有損害公司名譽的行為。 ? 不得假借職權(quán)*舞弊，

強行接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 ? 工作時間，不得打私人電話，確有重要事情不

得時間過長。 ? 按規(guī)定嚴格遵守作息時間，不得無故遲到或早退。 部 門 職 能 辦公室

1、部門名稱:辦公室(行政管理部門) 2、直接上級:總經(jīng)理 3、下屬崗位:

4、部門本職:企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理，負責辦公室全面工作。 5、主要職能:

辦公程序。

●文件的擬定、收發(fā)、存放； ●召開會議、會議紀要； ●開具一切企業(yè)對外*；加蓋公章； ●檢查辦公室各項工作的落實情況， ●人事檔案管理和文件檔案管理；獎勵和懲罰； ●人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考

核、上崗； ●安排、協(xié)調(diào)保障各項工作的順利進行。 ●培訓:崗前、本企業(yè)知識、素質(zhì)、*的培訓及考核，建立技術(shù)檔案。 ●做好經(jīng)理臨

時交辦的具體事宜。 6、兼管職能: ●后勤:職工生活、衛(wèi)生； ●公司大事記； ● 廠區(qū)環(huán)境清潔及維護；廠區(qū)值日(夜)人員排定執(zhí)行； ● 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文件歸

檔、收發(fā)、打字、接待等工作； 供應(yīng)部

1、部門名稱:供應(yīng)部(采購部門) 2、直接上級:經(jīng)理 3、下屬崗位:原材料庫 4、部

門本職:采購 5、主要職能: ●上報市場分析報告:對企業(yè)所需采購的物料、設(shè)備的市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查

了解；

●對長期主要供應(yīng)商進行等腰三角形級評估:對品質(zhì)、交貨價格、服務(wù)、企業(yè) 符合能力評出等級；

●編制采購計劃并實施采購。 6、兼管職能: ●原材料庫的管理

銷售部

1、部門名稱:銷售部(包括市場拓展、銷售、*、售后服務(wù)) 2、直接上級:經(jīng)理 3、

下屬崗位:成品庫

4、部門本職:經(jīng)營銷售、產(chǎn)品銷售、樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象； 5、主要職能: ●市場:市場調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項目可行*分析； ●銷售:推銷、

接單、簽署意向； ●參加合同條款的計劃和簽約；協(xié)調(diào)客戶。 ●了解本行業(yè)的商業(yè)情況；了解客戶的基本情況及有關(guān)的數(shù)據(jù)資料； ●訂貨； ●售前、售后服務(wù)工作。調(diào)查本企業(yè)產(chǎn)品在市場的銷售狀況。 6、兼管職能: ●參與廣告宣傳品設(shè)計、制作方案。 ●催收貨款； 生產(chǎn)技術(shù)部

1、部門名稱:生產(chǎn)技術(shù)部(生產(chǎn)、技術(shù)管理部門) 2、直接上級:經(jīng)理 3、下屬崗位:

各車間

4、部門本職:工藝管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理 5、主要職能: ●生產(chǎn)計劃制訂與實施； ●加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針

目標；

●領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)； ●實行全面質(zhì)量管理篇五:公司規(guī)章制度(修改

0900731) 杭州吉米數(shù)碼科技有限公司 規(guī) 章 制 度 杭州吉米數(shù)碼科技有限公司 目 錄

引

言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

員工日常行為規(guī)

范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2

規(guī)范辦公制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 3

保密管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 4

財務(wù)管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

出差管理規(guī)

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 6

職務(wù)管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 7

考勤管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 9

員工福利制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

物品管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

結(jié) 束

語。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。 12 引 言

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司成立于2009年，位于杭州市蕭山區(qū)金城路222號*商務(wù)中

心2-2504室。公司致力于數(shù)字化城市建設(shè)，是一家以三維模擬、三維數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)

及軟件開發(fā)為主的科技型公司。 我們擁有*的技術(shù)團隊，秉承先進的科技理念，不斷吸納國內(nèi)外現(xiàn)代數(shù)字城市網(wǎng)絡(luò)技

術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最新技術(shù)成果，采用成熟的先進技術(shù)和簡單實用的設(shè)計理念，以功能齊

全、簡單實用、形象美觀、商業(yè)營運價值高為目標，以最優(yōu)秀的產(chǎn)品來體現(xiàn)數(shù)字城市的價值。

我們期望打造一流水準、一流創(chuàng)意、一流品質(zhì)的數(shù)字模擬城市，創(chuàng)建數(shù)字化互動生活: 為*提供一個以互聯(lián)網(wǎng)先進技術(shù)規(guī)劃城市和管理城市的新平臺。 為商家開發(fā)一個宣傳自己推廣自己聯(lián)系客戶擴大商機的的新領(lǐng)域。 為百姓增加一個體現(xiàn)自己價值尋找生活樂趣和商業(yè)機會的新場所。 現(xiàn)代數(shù)字城市*網(wǎng)絡(luò)的推廣使用將不斷地改變?nèi)藗兊纳罘绞健?杭州吉米數(shù)碼科技有限公司 員工日常行為規(guī)范

第一條 形象要求

作為公司的一員，你的一言一行時時刻刻都代表個人和公司的形象，每個人都要求嚴格

要求自己，注重自己的形象。因為儀容、儀表、社交、談吐、舉止、行為等，時刻體現(xiàn)著你

的道德品質(zhì)和文化素養(yǎng)。

第二條 工作禮儀

一 員工工作時間內(nèi)應(yīng)裝著整潔得體。員工須保持儀表的整潔、干練。男員工不得蓄

長發(fā)、胡須，夏季不得穿短褲及拖鞋；女員工宜化淡妝，不提倡濃妝艷抹，不得奇裝異服，

夏季不得穿吊帶衫及拖鞋。

二 接聽電話首先要報[您好!"，再報公司名稱。如遇同事不在座位上，鄰近的員工

都有義務(wù)代為接聽，并作簡單記錄，避免電話鈴長時間回響。

三 工作時間用普通話交流。

四 尊重同事，禮貌待客；注重溝通，處事理*；胸懷坦蕩，為人公正。

第三條 名片

先于客戶用雙手把名片的正面向著對方先遞出名片，在遞送或接送名片時應(yīng)用雙手并稍

欠身，接過名片后認真看一遍，談判時應(yīng)放在桌子上排列好，對照再認，會議結(jié)束后放入口

袋或公文包里。如客戶先遞出名片，應(yīng)表示歉意再遞出自己的名片。切忌隨意塞進口袋。

第四條 會議

一 出席會議必須準時，因故不能按時或者不能到會者，應(yīng)提前向會議的主持人請假。

二 出席會議應(yīng)遵守秩序，將手機設(shè)置為震動、靜音或關(guān)閉，不喧嘩、不竊竊私語。保

持會場清潔，會議結(jié)束后自覺放好坐椅并隨帶走自己的垃圾，按序依次退場。

三 與會人員要認真領(lǐng)會會議精神，做好會議記錄，對會議決議要無條件服從和執(zhí)行。

會議中應(yīng)尊重主持人和發(fā)言人，不得隨意*話，有事需先舉手或者以紙條傳遞。

第五條 宴請

一 衣冠整潔并提前到場。

二 陪同人數(shù)不宜超過客人數(shù)，如果只有一位客人，可以有兩位陪同。

三 分明主次位置和領(lǐng)導(dǎo)級別，領(lǐng)客人落座后方可就餐。

四 勸酒，但不能醉酒。

五 注意協(xié)調(diào)氣氛，力求*、友好、熱烈，但不要喧賓奪主，更不可與人爭執(zhí)。

六 一般情況下要等主人、主要客人離席后，方可離席。

第六條 辦公場所及環(huán)境衛(wèi)生

一 保持辦公場所整潔整齊，物品等擺放在規(guī)定地方，不隨地亂扔雜物。辦公、生活

垃圾應(yīng)分別倒入指定地點。

二 車輛停放在指定的停車點，并保持車容整潔。

三 墻上勿隨意釘鉤和懸掛物品，張貼物應(yīng)整齊、美觀。

四 如上班時間需接聽私人電話的，需到會議室或其他不影響他人的地方小聲接聽。

五 辦公室內(nèi)公共的辦公場所不得吸煙。

六 辦公桌應(yīng)保持整潔、無污痕，桌面和桌下請勿放置雜物。下班離去前將桌面整理

清潔。文件柜、辦公桌內(nèi)的文件等應(yīng)擺放整齊，重要文件鎖入柜內(nèi)。

七 每日行政人員提前10分鐘上班，負責開門并開窗通風；下班需提醒員工切斷非工

作計算機、照明和空調(diào)用電源、關(guān)閉門窗。 規(guī)范辦公制度

第一條 公文應(yīng)注意排版，格式應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范。

第二條 收發(fā)傳真、信件(不含電子郵件)、包裹、聯(lián)系函類物件歸門口行政部門執(zhí)行，

行政部門不得隨意公開來傳來函的內(nèi)容，并盡快送達接收人，為保*行政部門能夠準確、及

時地收、發(fā)件，要求本公司人員盡可能地與發(fā)件方做好溝通工作，清楚寫明收件人信息，沒

有辦法溝通的，為保*不耽誤接收，要求事先知會行政部門留意。

第三條 行政部負責的記錄整理。

第四條 公司實行例會制度，各部門根據(jù)實際需求可自行約定例會周期，由部門負責

人主持例會，并做好會議紀要。旨在總結(jié)部門階段*工作情況，調(diào)整和部署部門下一階段工

作。并適時跟蹤工作進度，開展部門內(nèi)部討論，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，實現(xiàn)員工的有效溝通。

第五條 公司實行階段*總結(jié)大會制度?？偨Y(jié)公司階段*項目、市場和人事等情況，

了解員工思想動態(tài)，靈活調(diào)整公司部署，合理規(guī)劃各部門下階段工作重點。

第六條 如工作需要，可以在指定電腦上網(wǎng)查詢資料和收發(fā)文件，其他電腦在工作和

加班時間內(nèi)不得用于與工作無關(guān)的事宜，如玩游戲、看電影、聊天等。

第七條 辦公設(shè)備的使用施行責任管理制，公司分配給員工的辦公設(shè)備指定責任人，

并在行政部門簽字備案，要求不得損壞及遺失。辦公設(shè)施一經(jīng)分配，無特殊情況不可隨意更

換及轉(zhuǎn)借，因責任人自行更換和轉(zhuǎn)借而發(fā)生的損壞及遺失，由責任人自行承擔責任。

第四篇：公司規(guī)章制度培訓結(jié)束語

公司規(guī)章?制度?培訓?結(jié)束?語?

?

篇一:? ?

新員工?培訓?開場?白和?結(jié)束?語? 新員??工培?訓開場白?和結(jié)?束語? ?開場白?:?

各位?富誠?的同?事們?大家?下午?好-?首先?歡迎?大家?的加??入到公司?，我??們從五湖?四海?相聚?在富?誠這?片土?地上?我想?這是?一種?緣分?。我?們不?光成??為了?同事，那?么隨?著時?間的?推移?，我?們也?會成?為很??好的朋友?。? ?

從現(xiàn)在?開始?這里?是大??家工作和?生活?的地?方，?富誠?公司?深知?自己?的?責任，?這里?承載?著你?們每?個人?的夢?想和?憧憬?。也?許你?想通?過自?己的?勞?動獲取?更多?的報?酬來?改變?自己?和家?人的?生活?、也?許你?想在??這里學習?和?成長、?亦或?許你?想在?這里?找到??一個更好?的發(fā)?展空?間???。?請大?家放??心，?無論你的?夢想?是怎?樣的?，只?要是?積極?向上?的，??富誠都會?為你?提供??實現(xiàn)夢想?的舞?臺。? ?

公司?堅持?以人?為本?的宗?指，?尊重?知識?，尊?重人??才。在這?里，?無論??是什么崗?位，?都享?有平?等的?晉升?機會?。另?外各?種培?訓也?不斷?推進?，今??天我們進?行員?工培?訓的?第一?課培?訓。?通過?今天?的培?訓，??希望能讓?大家?知道??公司的文?化和?規(guī)章?制度?和一?些基?本的?安全?知識?。在??課程開始?之前?，我?先強?調(diào)一?下培?訓的??紀律。在?培訓?中不?允許?隨意?的走??動和離場?，請?在培?訓的?過程?中保?持安?靜，?有問?題可?以舉??手得到允?許后??再提出問?題。?另外?，請?大家?遵守?簽到?制度?，每?個人?必需?簽到?，現(xiàn)?在還??沒有?簽的可以?在課?間休?息的?時候?把簽?到補?上。? ?

結(jié)束?語:?公司?制度?>培?訓。?通過?今天?的培??訓，希望?能讓?大家?知道??公司的文?化和?規(guī)章?制度?和一?些基?本的?安全?知識?。在?課程?開始?之前??，我?

先強調(diào)一?下培?訓的?紀律?。在?培訓?中不?允許?隨意?的走?動和?離場?，請?在培??訓的過程?中保?持安??靜，有問?題可?以舉?手得?到允?許后?再提?出問?題。?另外?，請?大家?遵守?簽到?制度?，每?個人?必需??簽到，現(xiàn)?在還?沒有?簽的?可以?在課??間休息的?時候?把簽?到補?上。? ?

結(jié)束?語>?培訓?。通?過今??天的培訓?，希?望能?讓大?家知?道和?理解?公司??的各項規(guī)?章制?度，?使大?家能?夠清?楚的?知道?在工??作和生活?中公?司對?各位??有哪些要?求，?我們?應(yīng)該?如何?在工?作和?生活?中遵?守這?些規(guī)?定。?在課??程開?始之前，?我先?強調(diào)?一下?培訓?的紀?律。?在培?訓中?不允?許隨?意的?走動?和離??場，請在?培訓??的過程中?保持?安靜?，有?問題?可以?舉手?得到?允許?后再?提出??問題。另?外，?請大?家遵?守簽?到制??度，每個?人必?需簽?到，?現(xiàn)在?還沒?有簽??的可以在?課間?休息?的時?候把?簽到?補上?。大?家都?跟公??司簽了培?訓協(xié)?議，??如果沒有?經(jīng)過?培訓?不允?許上?崗工?作。? ?

結(jié)束?語:? ?

有付出?才會?有回?報，?有忠?誠才?會有?信認?。? ?

篇二:??

新員工?培訓?開場?白和?結(jié)束?語? 新員?工培?訓開?場白?和結(jié)?束語? ?開場白?:?

從現(xiàn)??在開始這?里是?大家?工作?和生?活的?地方?，富??誠公司深?知自??己的?責任，這?里承?載著?你們?每個??人的夢想?和憧?憬。?也許?你想?通過?自己?的勞??動獲取更?多的?報酬?來改?變自?己和?家人?的生?活、??也許你想?在這?里學?習和??成長、亦?或許?你想?在這?里找?到一?個更?好的?發(fā)展?空間????。? ?

公司堅?持以?人為?本的?宗指?，尊?重知?識，?尊重?人才?。在?這里?，無?論?是什么?崗位?，都?享有?平等?的晉?升機?會。?另外?各種?培訓?也不?斷推??進，今?天我們?進行?員工?培訓?的第?一課??培訓?。通?過今?天的?培訓?，?

希望能?讓大?家知?道公?司的?文化?和規(guī)?章制??度和一些?基本?的安?全知?識。?在?課程開?始之?前，?我先?強調(diào)?一下?培訓?的紀?律。?在培?訓中?不允?許隨?意的?走?動和離?場，?請在?培訓??的過程中?保持?安靜?，有?問題?可以?舉手?得到??允許后?再提出?問題?。? ?

結(jié)束語?:公?司制?度>?培訓?。通?過今?天的?培訓?，希?望能?讓大?家知?道?公司的?文化?和規(guī)?章制?度和??一些基本?的安?全知?識。?在課?程開?始之?前，??我先強調(diào)?一下?培訓?的紀?律。?在培?訓中?不允?許隨?意的?走動?和離?場，?請在?培?訓的過??程中保持?安靜?，有?問題?可以?舉手?得到?允許??后再提出?問題?。? ?

結(jié)束語?>培?訓。??今天我們?的授?課講?師是?xx?x?老師。?我和?xx?(培?訓?課主辦?方)?是本?期課?程的??后勤，很?高興?認識?各位?。這?次的?培訓?只有??1天，課?程時?間安?排是?從早?上?09?: ?

00―?12?:?

00?，下?午是?從?13?: ?

00―?―1?7?: ?

0?0，午餐?時間?是?12?點到?1點，??上下午各?有一?(兩?)次?課間?休息? ?課程開?始前?再次?提醒?各位?，請?關(guān)閉?您的?手機?或調(diào)?為振?動狀??態(tài)，以免?影?響他人?聽課?。? ?

接下來?我介?紹一?下這?次課?程的?講師??:

xx?x?老師，? ?現(xiàn)在讓?我們?用熱?烈的?掌聲?歡迎?xx?x?-x?老師? ?結(jié)束語:? ?

讓我們?再此?感謝?xx?x?老?師的精*?課程?-同?時我?也代?表?xxx?xx?公司?感?謝大家?對我?們工?作的?支持?和積??極的參與?。? ?

其它的?開場?白? ?

1、? 詢問?式:? ?

我們來?做什?么，?(學?習)? ?學習需??要一個好?的環(huán)?境嗎?，(?需要?)? ?我們需要??配合老師?嗎，?(需?要)? ?我們能?做到?積極?互動?嗎，?(能?)? 是?能還是?一定?能，?(一?定能?)? ?

3、? 歡迎?式:??

下小雨?(拍?肩膀?)、?下中?雨(?拍手?)、?下大?雨(?舉手?拍? 加跺?腳)? ?

4?、 ?按摩式??:

坐式?或站?式:? ?

揉?太陽穴?---?拍背?--?-?揉耳垂?--??-拍大腿?外側(cè)? ?

5?、 ?相互鼓?勵式?:?

面對?自己?左邊?朋友?相互?說我?，張??慧蘭，在?接下?來? ?

6、? 投影?:?

(一?句一?句投?)? 這世?界上?最重?要的?人是?誰，?(學?員思?考、?討論?片?刻，打??出*，?，現(xiàn)?在在?我眼?前的?人。?這世?界上??最重要的?事是?什么?，?(學員?思考?、討?論片?刻，?打出?*?)，?，現(xiàn)?在我?要做?的事?。? ?

7、? 請問?各位?親愛?的伙?伴，??今天是個?什么?特殊?的日?子呢?，我?一問??完，?大家思路?馬上?被引? ?導(dǎo)去想?今天?是什?么日?子，?可當?天并?不是?什么?樣?節(jié)日，?有的??說是不是?誰生?日，?有的?說是?不是?冬至?，有??的說是第?一次?聽?你講課?，等?等各?種有?趣猜?想，?氣氛?逐級?升溫?，我?不斷?點頭?微笑?附和?，?最后我?看時?機已?到，?于是?我方?面語??速告訴我?的聽?眾:? ?

各位伙?伴，?你們?回答?的都?很好?，而?我要?告訴?你的?是，?今天?是你?人?生當中?從來?沒有?經(jīng)歷?過的?全新?的一??天，同意?嗎，?臺下?伙伴?聽完?以后?豁?然開朗?，全?場大?笑，?我馬?上接?上去?:?

所以??各位我們?應(yīng)該?給我?們?nèi)?新的?一天?，熱?烈掌??聲鼓勵一?下-? ?

9?、 ?各位好?:?

首先?請你?們仔?細看?一下?你左?邊的?伙伴?們-?覺得?她比?較有?親和?力的??請舉手，? ?

10?、? 我最?近心?情不?好，?一直?不想?活了??，想上吊?，沒