千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司規(guī)章制度及理念學(xué)習(xí)心得體會(huì)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司規(guī)章制度及理念學(xué)習(xí)心得體會(huì)》。

第一篇：篇二關(guān)于公司規(guī)章制度及理念學(xué)習(xí)心得體會(huì)

通過(guò)對(duì)《制度有了 怎么去抓落實(shí)》的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事們?cè)跁?huì)上積極的討論，讓我對(duì)“制度”有了更深的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到規(guī)章制度是一個(gè)公司高效管理的法寶，立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團(tuán)隊(duì)凝聚，制度的規(guī)范化會(huì)讓公司管理更有效，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的體會(huì)：

都說(shuō)三分制度七分執(zhí)行，無(wú)規(guī)矩不成方圓。我們?cè)谄綍r(shí)工作過(guò)程中要明確責(zé)任主體不可以拿制度當(dāng)花瓶，要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)心態(tài)，認(rèn)真去執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

一個(gè)公司的管理勝在制度為王，贏在狠抓落實(shí)，靠制度打天下，靠落實(shí)定江山，用制度管人，按規(guī)章辦事，讓執(zhí)行落地，靠落實(shí)說(shuō)話。反對(duì)一切形式主義、官僚主義，讓公司制度更接地氣。告別一切責(zé)任缺失、拖延內(nèi)耗，讓績(jī)效管理快落地。

在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到，“抓執(zhí)行”是落實(shí)制度的途徑。工作中，切忌只喊口號(hào)不做事。制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行，如果不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位，那么所有的努力都?xì)w于零?！拔贩ǘ取笔锹鋵?shí)制度的保證?！熬夭徽?，不可為方;規(guī)不正，不可為圓;無(wú)規(guī)矩，不方圓?！贝_保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在制度、規(guī)矩的約束下做事，才會(huì)實(shí)現(xiàn)令行禁止?！爸丶?xì)節(jié)”是落實(shí)制度的關(guān)鍵。不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，只有抓住了制度落實(shí)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能讓管理落地，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

勢(shì)。有制度不落實(shí)，比沒(méi)有制度的危害還要大。任何時(shí)候，落實(shí)能力都是決定商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、公司經(jīng)營(yíng)成敗的根本。構(gòu)想再偉大，制度再完美，離開(kāi)強(qiáng)大的執(zhí)行力也會(huì)成為鏡中月、水中花。

在日常管理過(guò)程中，影響制度落實(shí)的因素很多，比如責(zé)任缺失、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)力、中層缺位、意識(shí)淡薄、拖延內(nèi)耗等等。用制度管人，按規(guī)章辦事，是許多公司成功的秘訣，但是，僅有科學(xué)合理的制度還不夠，只有借助強(qiáng)大的執(zhí)行路，抓好各項(xiàng)落實(shí)工作，才能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造商業(yè)奇跡，正所謂“制度打天下、落實(shí)定江山”。

“三分制度，七分執(zhí)行”，制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。一個(gè)公司的`興衰與制度有著密不可分的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)有序管理不僅需要科學(xué)完善的制度，更離不開(kāi)有效得力的執(zhí)行。正所謂“制度是銀，落實(shí)是金”，制度有了，關(guān)鍵還要看執(zhí)行。

千萬(wàn)別拿制度當(dāng)花瓶，有了制度不執(zhí)行，比沒(méi)有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和發(fā)展的希望。各項(xiàng)制度一旦建立起來(lái)，就要真真拿它當(dāng)回事，做到認(rèn)真執(zhí)行，使之落實(shí)到位，從而發(fā)揮制度應(yīng)有的效力。

執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位，確保每項(xiàng)工作執(zhí)行到人，責(zé)任缺失，是制度無(wú)法執(zhí)行與落實(shí)到位的重要原因。顯然，確保責(zé)任追究落實(shí)到人，才能讓每一項(xiàng)制度的執(zhí)行有保障，從而提升管理的效力，增加制度的含金量。

員工是公司制度的主要執(zhí)行者，他們的執(zhí)行力決定了制度的成效。為此要加強(qiáng)基層員工執(zhí)行力的培訓(xùn)，打造

落實(shí)型員工隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)

的勝任力，確保每項(xiàng)制度落到實(shí)處。

用紀(jì)律強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，引導(dǎo)大家養(yǎng)成按照規(guī)章制度辦事的習(xí)慣，不論是做人還是做什么，都要養(yǎng)成遵守紀(jì)律、按制度辦事的好習(xí)慣。增強(qiáng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的規(guī)矩意識(shí)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)有方的需要，也是讓制度落地的關(guān)鍵。世上沒(méi)有如果只有結(jié)果，這是最真切、最有效的，確保制度落實(shí)到位，必須跟每個(gè)人要“結(jié)果”。

每位員工十分重視老板一直強(qiáng)調(diào)和即將檢查的東西，因此制度頒發(fā)下去，管理者要做好監(jiān)督、檢查工作。事實(shí)上制度檢查不僅是落實(shí)制度的需要，也是管理者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和修正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

總而言之，通過(guò)這次集體學(xué)習(xí)讓我對(duì)“制度”有了更深的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到規(guī)章制度是一個(gè)公司高效管理的法寶，立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團(tuán)隊(duì)凝聚，制度的規(guī)范化會(huì)讓公司管理更有效，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。

篇三：關(guān)于公司規(guī)章制度及理念學(xué)習(xí)心得體會(huì)

規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓(xùn)日程的第一項(xiàng)就是熟悉掌握公司的規(guī)章制度和理念，掌握規(guī)章制度基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一些學(xué)習(xí)心得與體會(huì)。

一、通過(guò)學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性

俗話說(shuō)，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。任何一個(gè)家庭，一個(gè)集體，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，大家來(lái)自不同的地方，都有不同的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣，而怎樣才能讓這些不同的人變得和諧，變得團(tuán)結(jié)，變的有凝聚力，統(tǒng)一而有效的管理服從單位的規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行力，是非常重要的。

俗話說(shuō)，態(tài)度決定一切，用什么樣的態(tài)度對(duì)待工作，就會(huì)有什么樣的工作現(xiàn)實(shí)。我們每個(gè)人都渴望成功，渴望像成功人士一樣運(yùn)籌帷幄、審時(shí)度勢(shì)。但往往一遇到一點(diǎn)的挫折，就開(kāi)始抱怨生活，抱怨一切，開(kāi)始消極的對(duì)待每一天，最終一事無(wú)成。成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單并不代表著容易，就像每天都寫(xiě)日志一樣，其實(shí)是很簡(jiǎn)單的事情，但幾個(gè)人能堅(jiān)持不懈的記下去呢?把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，你就每天離成功也進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)了。 各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為，指導(dǎo)我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中的工作方式和工作態(tài)度，使我們的工作更加科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決，強(qiáng)化規(guī)章制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)遵紀(jì)守規(guī)自覺(jué)性，只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺(jué)做到不違章、不違紀(jì)。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫

通過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習(xí)，我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。雖然公司有這么多規(guī)章制度，但我覺(jué)得這不是一種約束，而是一份責(zé)任。制度面前人人平等，而且它是一把雙刃劍，在規(guī)范你的同時(shí)更能提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。崗位責(zé)任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后，對(duì)我的內(nèi)心觸動(dòng)很大，紀(jì)律的制定是為了提高個(gè)人的工作執(zhí)行力，讓每個(gè)人都有一顆積極心態(tài)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，把工作做到最好。沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量再?gòu)?qiáng)大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度，不按照規(guī)章制度執(zhí)行，就可能犯錯(cuò)誤，甚至可能造成工作上的被動(dòng)，并且直接影響個(gè)人的工作崗位和經(jīng)濟(jì)利益。

針對(duì)本人存在的一些問(wèn)題，結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，我將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格恪守各項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，快樂(lè)生活，健康成長(zhǎng)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第二篇：嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度

俗話說(shuō)，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，這個(gè)“規(guī)矩”就是紀(jì)律。我們知道，良好的紀(jì)律是學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)的保障。在一個(gè)有良好的校風(fēng)、班風(fēng)的環(huán)境中，必然受到良好學(xué)風(fēng)的熏陶。一個(gè)紀(jì)律泛散的集體，不可能有良好的學(xué)風(fēng)，學(xué)習(xí)也就得不到保證。因此，好的環(huán)境，好的秩序，必須靠健全嚴(yán)明的規(guī)章制度和紀(jì)律來(lái)維持。

作為一名學(xué)生，要嚴(yán)格遵守《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到：尊師愛(ài)友，自強(qiáng)自律；誠(chéng)實(shí)守法，文明禮貌；遵守公德，愛(ài)護(hù)公物。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

遵守規(guī)章制度

遵守公司規(guī)章制度

遵守規(guī)章制度重要性

遵守規(guī)章制度心得體會(huì)

第三篇：對(duì)假期培訓(xùn)的看法及建議

對(duì)假期培訓(xùn)的看法及建議

為了學(xué)校的發(fā)展及教師成長(zhǎng)的需要，利用假期對(duì)教師進(jìn)行集中培訓(xùn)，來(lái)提高廣大教師的素質(zhì)，本是一件好事，但由于種種原因，并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，反而使教師們犧牲了休息時(shí)間，還產(chǎn)生了負(fù)面影響，讓人覺(jué)得培訓(xùn)是在走形式，無(wú)多大意義。為了使今后的培訓(xùn)能提高效率，切實(shí)抓實(shí)抓好，本著主人翁的態(tài)度提出幾點(diǎn)建議僅供參考。

1、

2、

3、

4、

5、

6、

希望今后的培訓(xùn)能達(dá)到提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。縮短培訓(xùn)時(shí)間 多研究培訓(xùn)內(nèi)容和方法 提高講課教師的思想認(rèn)識(shí)，克服應(yīng)付思想 建議付給講課教師相應(yīng)的報(bào)酬 嚴(yán)格考勤 進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量

第四篇：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

【篇1：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定】

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃；

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作；

掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況；

合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)； 對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；

負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同；

嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度；

隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)；

下屬的管理工作。

工作職責(zé)：

采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；

考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。2.

按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；3.

負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息；

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；

市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；

依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；

加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確； 做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；

做好下屬的管理工作。

這種職責(zé)類(lèi)的東西，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，要看企業(yè)的具體情況，給你一個(gè)作為例子

職責(zé)一：參與供應(yīng)商管理體系的建立

工作任務(wù) 參與制定供應(yīng)商的管理制度與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇及退出標(biāo)準(zhǔn)

參與組織建立供應(yīng)商名錄，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和審核，對(duì)供應(yīng)商名錄進(jìn)行修訂

參與定期維護(hù)供應(yīng)商的合作關(guān)系，確保供應(yīng)商供貨的及時(shí)、準(zhǔn)確 職責(zé)二：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展采購(gòu)工作

工作任務(wù) 負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)廠工作

負(fù)責(zé)組織與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)合同的洽談及合同簽訂工作

負(fù)責(zé)組織采購(gòu)員對(duì)供應(yīng)商供貨進(jìn)度的跟蹤工作

負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就延遲交貨及不合格產(chǎn)品退貨及賠償事宜進(jìn)行洽談，并將情況報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批

負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部與供應(yīng)商的對(duì)賬及結(jié)算工作

職責(zé)三：負(fù)責(zé)搜集相關(guān)市場(chǎng)信息，提出采購(gòu)策略建議

工作任務(wù) 負(fù)責(zé)主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息

負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總和分析

參與提出采購(gòu)策略建議 4|評(píng)論

1〃訂購(gòu)單的下達(dá)。 2〃物料交期的控制。

3〃材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。 4〃查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

5〃進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

6〃與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

還有下面的

1開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商及與現(xiàn)有合格供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系

2詢(xún)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，且適時(shí)，適量，適質(zhì)。適價(jià)購(gòu)進(jìn)公司所需材料

3供應(yīng)商日常評(píng)鑒及考核管理 4依據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催 5與供應(yīng)商協(xié)商如何處理來(lái)料異常 6配合采購(gòu)經(jīng)理達(dá)成部門(mén)目標(biāo) 7提供快速準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)給客戶(hù)

8提供最新的市場(chǎng)行情并參與采購(gòu)決策

9提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購(gòu)成本 10以最快速度處理品質(zhì)異常 11每日訂貨追蹤日?qǐng)?bào)表之制定 12跟催當(dāng)日及明后兩日物料狀況 13依據(jù)sq下達(dá)po單

14新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及新機(jī)種物料的詢(xún)價(jià)，議價(jià)，比價(jià)

采購(gòu)員崗位職責(zé)

崗位名稱(chēng)：采購(gòu)員

直接上級(jí)：采購(gòu)經(jīng)理

負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購(gòu)、供應(yīng)（主要指面料）

工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足

權(quán)力與責(zé)任：

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃；

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作；

掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況；

合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)；

對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；

負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同；

嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度；

隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)；

下屬的管理工作。

工作職責(zé)：

采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；

考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；3.

負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息；

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）； 市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；

依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；

加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；

做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；

做好下屬的管理工作。

【篇2：必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度】

1、必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗遲到一次，罰金五十元。年內(nèi)發(fā)生

3次以上（含3次）予以辭退。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)請(qǐng)銷(xiāo)假制度，無(wú)故曠工一次予以辭退 3、工作日中午及在崗期間不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)予以辭退。

5、解款員在交接時(shí)按照一拿、二看、三對(duì)照的要求，認(rèn)真檢查鎖具是否完好，款包是否完整。

6、每支防暴槍配殺傷彈、動(dòng)能彈痛塊彈，長(zhǎng)途押運(yùn)用槍每支增配發(fā)殺傷彈。

7、佩帶使用槍支彈藥人員必須嚴(yán)格按照“動(dòng)槍必驗(yàn)槍?zhuān)?yàn)槍必驗(yàn)彈”的規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)槍程序。

8、執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)攜帶持槍證、槍證和上崗證。

9、槍支的攜帶分為持槍動(dòng)作， 持槍動(dòng)作，持槍動(dòng)作 持槍動(dòng)作。 10驗(yàn)槍由統(tǒng)一組織實(shí)施。 11槍彈交接，必須由指定的 進(jìn)行監(jiān)督，組織交接雙方實(shí)施交接，嚴(yán)禁在無(wú)人監(jiān)督的情況擅自交接槍支彈藥。交接后進(jìn)行詳細(xì)登記，移交人，接收人和監(jiān)督人簽名。

12、公務(wù)用槍要長(zhǎng)期達(dá)到、的要求。

13、各中隊(duì)每周必須召開(kāi) ，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻把安全放在首位

14每次出車(chē)時(shí)必須做到證件齊全（ ）、（ ）、等。

15、隊(duì)員在工作時(shí)間必須著制式服裝，不得在工作崗位或中隊(duì)駐地著便服長(zhǎng)時(shí)間逗留或制便服混穿。

16、著制服時(shí)，應(yīng)整潔合體，儀態(tài)端莊，按規(guī)定穿戴，并正確佩戴規(guī)定的標(biāo)志符合。

17、著常服時(shí)，上衣下擺不得外露，不得挽袖、卷褲腿和敞胸露懷。 18、者支付時(shí)，不得穿拖鞋或赤腳，出勤時(shí)必須著黑皮鞋。 19、者支付時(shí)不得佩戴于工作無(wú)關(guān)的飾物

20、要愛(ài)惜服裝，注意形象，保持服裝的整潔平整，保持各種標(biāo)志符號(hào)的完好，不得私自涂改、損壞。

21、隊(duì)員不得化妝，頭發(fā)不得染除黑色以外的顏色，不得留胡須或蓄長(zhǎng)發(fā)和大鬢角、不得留長(zhǎng)指甲。

22、不備勤或不出勤的隊(duì)員通常應(yīng)著便服，不得著致富邊走路邊吃東西、扇扇子或搭肩挽臂，

23、不得著制服外出喝酒、出入游戲廳、網(wǎng)吧或其他不適合穿制服進(jìn)出的場(chǎng)所。 簡(jiǎn)答題：

1、煙臺(tái)押運(yùn)中心十條禁令第3、5、8、9、10條？10 2、押運(yùn)操作規(guī)程的基本原則？10

3、解款員在出車(chē)前的準(zhǔn)備有哪些內(nèi)容？5 4、什么事一拿、二看、三對(duì)照？5 5、各自的職責(zé)？15 6、押運(yùn)員持槍程序？ 7、使用槍支的條件？

8、不得使用槍支的情形？

9、什么情況下立即停止使用槍支？ 10、槍支保養(yǎng)得要求？

簡(jiǎn)述題？

1、在網(wǎng)點(diǎn)門(mén)前上、下解過(guò)程中，一名50多歲的男子不聽(tīng)勸阻，強(qiáng)行進(jìn)入警戒區(qū) 域，要進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)取款，并且嘴里不干不凈，你作為押運(yùn)員應(yīng)該怎樣處理？

2、作為一名解款員怎樣做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)？ 3、如何做好夏季行車(chē)安全？ 4、如何做好冬季行車(chē)安全？

5、談一談你對(duì)“五、二一”案件的認(rèn)識(shí)？

【篇3：嚴(yán)格遵守本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度】

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)滴水社團(tuán)獎(jiǎng)罰制度

1、各成員嚴(yán)格遵守本各部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議。 2、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師進(jìn)行積極的溝通，完善校滴水公益與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間的交流平臺(tái)。

3、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)會(huì)議隨機(jī)召開(kāi)，及時(shí)研討部門(mén)工作，部署工作計(jì)劃，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流工作心得。 4、每次例會(huì)都要求簽到。

5、成員如果有病假、事假，應(yīng)事先跟部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假，事后找部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)了解相關(guān)會(huì)議內(nèi)容。成員要加強(qiáng)的時(shí)間觀念，杜絕遲到現(xiàn)象。

6、每個(gè)月末對(duì)于工作最積極努力并有顯著成績(jī)的干事，給予表?yè)P(yáng)，適當(dāng)加2~3分。工作不負(fù)責(zé)任者根據(jù)情節(jié)做出相應(yīng)的處分。

7、在學(xué)期末綜合測(cè)評(píng)時(shí)，根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和會(huì)議出席情況，對(duì)積極認(rèn)真的干事給予表彰加分，工作不負(fù)責(zé)任者給予批評(píng)，嚴(yán)重違反部門(mén)制度或違反部門(mén)制度屢教不改者將予自動(dòng)退會(huì) 8、每次活動(dòng)積極參與予以1~3學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)。 9、參與 活動(dòng)組織策劃予以3~6學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)。 10、活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良者予以1~2學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)。

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

滴水公益社團(tuán) 2010.11.1

第五篇：我對(duì)于公司的看法及建議

我對(duì)于公司的看法及建議

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)貴公司上班也有一個(gè)月的時(shí)間了，在一個(gè)月的工作時(shí)間里，就本人，向公司發(fā)表一下個(gè)人對(duì)公司的看法以及建議

前言

因?yàn)榻瓴呕孛钒l(fā)展，所以有些東西純屬個(gè)見(jiàn)解。提筆前，首先感謝五州裝飾給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我擁有家一般溫暖舒適的工作環(huán)境，我一定不會(huì)辜負(fù)公司所給予我的這個(gè)機(jī)會(huì)。我于畢業(yè)到現(xiàn)在，已有7年多，可能是緣分，更多的是興趣，讓我這7年多的工作與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都累積在裝修行業(yè)，所以在裝修行業(yè)有一定的敏銳感想，也許在管工地這一塊，沒(méi)有公司其他同事那么的干練和經(jīng)驗(yàn)，但是，很多方面，我也有自身的優(yōu)勢(shì)，工作在五州，希望五州是我的伯樂(lè)。在梅州，家裝行業(yè)相當(dāng)?shù)幕靵y，大公司，小公司，裝修游擊隊(duì)裝修質(zhì)量，施工工藝，價(jià)格，參差不齊?？蛻?hù)對(duì)大大小小的公司缺乏基本的信任，業(yè)務(wù)員基本沒(méi)有發(fā)揮到業(yè)務(wù)的作用，沒(méi)有讓公司在當(dāng)?shù)氐拿麣庥兴嵘ＴO(shè)計(jì)師沒(méi)有基本的自主權(quán)，完全是公司的繪圖機(jī)器。

首先，分析一下梅州裝修行業(yè)的發(fā)展前景，我的個(gè)人分析如下：

一、 房地產(chǎn)公司近幾年在梅州發(fā)展的很快，從2010年興起的新縣城到2013年新引進(jìn)的幾大地產(chǎn)公司，到來(lái)的房源是個(gè)可觀的數(shù)據(jù)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，梅州人民買(mǎi)房子大多以自住為主，也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)商建房子，客戶(hù)買(mǎi)房子，我們公司裝修房子，房源越多代表我們的業(yè)績(jī)?cè)蕉唷?

二、 綜合體房地產(chǎn)也在不斷的增加發(fā)展，代表個(gè)性化的商鋪、公寓、寫(xiě)字樓也是我們裝修行業(yè)的一個(gè)大市場(chǎng)。

三、 關(guān)于二手房的交易數(shù)據(jù)也在不斷的上升，從理論上來(lái)說(shuō)，有多少二手房在交易，幾乎就有同樣數(shù)量的待裝修戶(hù)出現(xiàn)，這個(gè)數(shù)據(jù)同樣是可觀的。為什么說(shuō)數(shù)據(jù)是可觀的呢？投資過(guò)房產(chǎn)的都知道，二手房的交易價(jià)值遠(yuǎn)低于一手房，由此得知，二手房交易的買(mǎi)主，買(mǎi)房的百分之99都是自住類(lèi)型的，而不是炒房，所以說(shuō)有多少二手房交易，就有多少的房源是需要裝修的

四、 部分客戶(hù)還會(huì)有二次裝修的需要，畢竟大部分80、90后都喜歡的現(xiàn)代的裝修風(fēng)格，這同樣是我們的市場(chǎng)。

五、 沿街商鋪因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，換手頻繁，每次換租，都是一次裝修機(jī)會(huì)的獲得。

六、 學(xué)校、幼兒園、辦公室等也是裝修的有一大塊

綜上而言，未來(lái)裝修的行業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間，隨著生活水平、社會(huì)觀念的提高，人們?cè)絹?lái)越需要專(zhuān)業(yè)化的裝飾公司來(lái)設(shè)計(jì)，同時(shí)，這也是服務(wù)行業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)，讓客戶(hù)可以不用像以前那樣操心家里的裝修，把裝修交給我們專(zhuān)業(yè)的公司為其設(shè)計(jì)裝修和質(zhì)量管理。當(dāng)我們已具備新穎的綜合服務(wù)或者公司股東已定向公司的發(fā)展規(guī)模時(shí)，接下來(lái)公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人就要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)融入集體，為公司的發(fā)展，團(tuán)結(jié)一切力量不斷的創(chuàng)新，爭(zhēng)奪市場(chǎng)，樹(shù)立梅州五州裝飾的良好服務(wù)形象和質(zhì)量口碑。

市場(chǎng)部部門(mén)：

一、首先要了解何為市場(chǎng)部以及其職責(zé)

顧名思義，就是分析市場(chǎng)發(fā)展，及時(shí)定位市場(chǎng)方向

二、市場(chǎng)部部門(mén)職責(zé)：

1、管理相關(guān)部門(mén)，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)以及業(yè)績(jī)；

2、按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析；

3、鞏固已開(kāi)發(fā)小區(qū)的同時(shí)開(kāi)發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性；

4、重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購(gòu)裝修合作事宜；

5、落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤(pán)和出名小區(qū)的樣板房合作事宜；

6、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司；

7、做好客戶(hù)信息的管理以及回訪

8、定期做市場(chǎng)調(diào)研，不斷更新和完善市場(chǎng)部

三、市場(chǎng)部部門(mén)建議以及推廣

1、讓客戶(hù)知道市場(chǎng)部的存在，擴(kuò)大知名度，讓公司的廣告效益值最大化

2、尋找客戶(hù)，作為公司的員工，在各自的朋友交際圈擴(kuò)散公司的知名度，是每一位公司員工的義務(wù)

3、擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道，這里我舉例詳細(xì)說(shuō)明，就梅州而言，就個(gè)人而論，電話營(yíng)銷(xiāo)是銷(xiāo)售方式的一種，但是給大多數(shù)業(yè)主的感覺(jué)：冒失！業(yè)主的第一反應(yīng)不是你是什么公司的，你是搞什么的，而是在想，公司是如何獲取到“我的”信息的，第二反應(yīng)就是，自己的信息資料被人賣(mài)了。就以上而言，這類(lèi)的電話營(yíng)銷(xiāo)是失敗的！我們是不是可以換一種營(yíng)銷(xiāo)方式呢? 現(xiàn)在的二維碼，基本都已經(jīng)普及，為何不利用起來(lái)？公司可以創(chuàng)建屬于自己的一個(gè)微信平臺(tái)，創(chuàng)建二維碼，比如：在一些大小區(qū)設(shè)點(diǎn)，小區(qū)業(yè)主在掃了二維碼以及關(guān)注后，以此為憑據(jù)，可以讓業(yè)主免費(fèi)來(lái)我們公司咨詢(xún)裝修事宜，公司設(shè)立一項(xiàng)裝修課程講座，無(wú)論業(yè)主是否裝修，我們無(wú)條件的為客戶(hù)解決一些裝修的疑慮和煩惱，如果業(yè)主裝修了，但是他來(lái)我們公司聽(tīng)了裝修課程講座，一定程度上解決了他個(gè)人一些裝修的疑問(wèn)，業(yè)主要是覺(jué)得這裝修課程確實(shí)幫助到了他，很自然的，公司的裝修課程講座會(huì)發(fā)散開(kāi)，每一位到場(chǎng)的客戶(hù)，都會(huì)變成公司的廣告效益，為公司做免費(fèi)的廣告。如果遇到的是沒(méi)有裝修的客戶(hù)，不單可以名正言順的獲取到業(yè)主的信息，而且大大提高了公司與業(yè)主的成交率，是一種省錢(qián)又真正達(dá)到效應(yīng)的方法。

4、與材料商保持緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系，找尋合作的道路及贊助

由于我們五州裝飾在梅州是新起的綜合體實(shí)力公司，所以我覺(jué)得在推廣發(fā)面很重要，由其是在家裝這一方面，家裝對(duì)于的宣傳而言，效益是最大的。我們公司要把我們的實(shí)力和優(yōu)秀管理模式告知梅州人民，參照梅州富力城的口號(hào)——從此梅州有個(gè)五州裝修，承載家的溫暖。當(dāng)然，推廣方面我們一樣可以參照一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行我們公司的推廣。推廣方式有如下：

1、建立公司的微信公眾平臺(tái)，一周至少更新3篇文章，關(guān)于裝修，關(guān)于生活，關(guān)于健康，關(guān)于吃貨喜愛(ài)的地方等等都行。同時(shí)，在一些小區(qū)門(mén)口附近，一些樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)時(shí)，利用潛在客戶(hù)群體的集合地，帶上我們五州裝飾的二維碼，帶上我們公司的小禮品（一般可以控制在3元左右）只要客戶(hù)掃一掃二維碼，關(guān)注我們五州，我們就可以送小禮品，1000個(gè)客戶(hù)，大概成本3000元，相信所帶來(lái)的潛在客戶(hù)，潛在客戶(hù)身邊的群體是翻倍增加的，只有讓梅州人民知道，了解我們五州，才能在客戶(hù)計(jì)劃裝修時(shí)，想到我們公司，創(chuàng)造我們?yōu)榭蛻?hù)裝修的機(jī)會(huì)。

2、與房地產(chǎn)物業(yè)公司用贊助的形式加盟他們的一些促銷(xiāo)、交樓活動(dòng)，一般贊助形式分為2種，第一種是贊助標(biāo)有我們公司名稱(chēng)聯(lián)系方式的小禮品給看房、買(mǎi)房、交房的客戶(hù)。第二種是贊助千以?xún)?nèi)的現(xiàn)金，讓我們公司在活動(dòng)當(dāng)天駐場(chǎng)做宣傳

3、與物業(yè)公司合作，將我們的宣傳單張給物業(yè)公司，由他們向客戶(hù)推薦我們五州裝飾。

4、關(guān)于宣傳方面，建議公司整理一份優(yōu)惠套餐吸引客戶(hù)的眼球，吸引客戶(hù)與我們洽談，比如：三房全包高檔裝修（除家私、電器）只需108888元，四房全包只需138888元，當(dāng)然，等客戶(hù)前來(lái)詢(xún)問(wèn)具體裝修風(fēng)格、裝修內(nèi)容時(shí)，我們可以通過(guò)設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員等專(zhuān)業(yè)性的解說(shuō)、建議，讓客戶(hù)選擇符合需要的裝修。就像一些地產(chǎn)公司直觀的告訴客戶(hù)每平方只需4100元起，從而讓客戶(hù)印象深刻的記住這個(gè)樓盤(pán)的名字，所以，公司也一樣，要讓客戶(hù)快速的記住我們五州裝飾，并引起他想了解我們的心念以及興趣。這不是一種商業(yè)欺騙的手段，而是實(shí)實(shí)在在的一種吸引客戶(hù)眼球的方法，

設(shè)計(jì)部部門(mén)看法及建議

因?yàn)閺奈醋鲞^(guò)設(shè)計(jì)，所以不方便發(fā)表太多關(guān)于設(shè)計(jì)部的意見(jiàn)，簡(jiǎn)單概括一下自己看到的和說(shuō)一下一些簡(jiǎn)單的看法。個(gè)人認(rèn)為，作為一名設(shè)計(jì)師，在他們眼里，設(shè)計(jì)沒(méi)有大小之分，只有輕重之說(shuō)，在公司，不管工程項(xiàng)目造價(jià)的高低，設(shè)計(jì)師都應(yīng)該用相同的精力去面對(duì)，而不能因?yàn)樵靸r(jià)低出現(xiàn)怠慢或者拖拉，不能因小失大，也不能因大失小，工程造價(jià)再小，只要選擇了我們公司，就應(yīng)該全力的去對(duì)待，讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)，業(yè)主本身確實(shí)享受到了設(shè)計(jì)這一項(xiàng)的服務(wù)。在公司內(nèi)部方面，如果公司條件允許，一個(gè)設(shè)計(jì)師，每個(gè)星期都應(yīng)該自己相應(yīng)的工地，進(jìn)行協(xié)調(diào)以及指揮工作，防止設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)差錯(cuò)而影響工程進(jìn)度，加強(qiáng)與工程部人員的溝通和合作。

工程部部門(mén)崗位職責(zé)

要了解工程部的作用，對(duì)于我個(gè)人而言，裝修有三只眼，業(yè)主給錢(qián)想看到自己放在裝修的體面以及有好的效果，這是第一眼，公司約束和管理工程監(jiān)理，這是第二眼，工程監(jiān)理監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，控制施工工地成本，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作，這是第三只眼，這就是工程部的工程監(jiān)理起到的作用。

工程部部門(mén)建議

一、施工前期

1、開(kāi)工前，陪同業(yè)主和設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙的交底以及現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)

2、開(kāi)工參與人員的召集與組織

3、與電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的水電定位，由電工現(xiàn)場(chǎng)按圖紙畫(huà)好水電位置，再約見(jiàn)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和定位，這樣很直觀就能讓業(yè)主看到水位和電位的布置，也能減少在施工過(guò)程中的更改以及增加，從而保證水電方面按時(shí)完成而不會(huì)耽誤工期。

4、在不影響工班施工的情況下，材料陸續(xù)入場(chǎng)

二、施工開(kāi)始

1、做好公共區(qū)域地面、入戶(hù)大門(mén)、室內(nèi)玻璃門(mén)窗以及護(hù)欄的保護(hù)

2、組織好材料的堆放和搬運(yùn)

3、加強(qiáng)施工工地的安全文明施工的管理

4、指導(dǎo)工人以設(shè)計(jì)圖紙為標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)?bào)價(jià)內(nèi)容施工，如有改動(dòng)及誤差，應(yīng)及時(shí)向公司該設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

5、施工按部位進(jìn)行，進(jìn)行好每一項(xiàng)項(xiàng)目完成后的垃圾清理工作，保持施工工地現(xiàn)場(chǎng)的清潔干凈，做好成品保護(hù)

6、防止施工現(xiàn)場(chǎng)的物件丟失及損壞

7、妥善安排施工進(jìn)度，確保工程按質(zhì)按量按時(shí)完成

三、施工中期

1、組織各個(gè)節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作，協(xié)助公司財(cái)務(wù)收取工程進(jìn)度款

2、認(rèn)真做好和審核材料單，確保配送材料不浪費(fèi)及符合報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司有關(guān)人員匯報(bào)。

3、在施工過(guò)程中，審核好工人施工工作量，做到費(fèi)用合理，工程量準(zhǔn)確

4、嚴(yán)格控制工地成本，認(rèn)真審查、控制人工工資等費(fèi)用的發(fā)放

5、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反映，協(xié)調(diào)工程的變更以及工期延誤的書(shū)面確認(rèn)

6、積極做好甲方自購(gòu)材料的催促工作，以免耽誤工期

7、每天要到工地進(jìn)行檢查工作，如不能到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)電話或書(shū)面形式向公司進(jìn)行匯報(bào)

四、施工后期

1、積極配合公司財(cái)務(wù)裝修尾期款的收取工作

2、組織工程總體驗(yàn)收

3、與公司相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料以及所做工程量的審核工作

4、做好客戶(hù)后期的維護(hù)工作，爭(zhēng)取業(yè)主成為公司的活廣告

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中閱讀，在給公司一些個(gè)人建議和看法的同時(shí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)，從而提高自己的工作技能和工作效率。

祝

五州蓬勃發(fā)展

工程部：吳建雄

2014-12-17

第六篇：公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

通過(guò)這次三個(gè)多月的規(guī)章制度宣講教育活動(dòng)，本人通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)基本制度、會(huì)計(jì)出納聯(lián)行基本規(guī)章制度、信貸管理基本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)基本規(guī)章制度、安全保衛(wèi)工作基本規(guī)章制度、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融犯罪罪名等，使我進(jìn)一步提高了對(duì)以上六個(gè)方面業(yè)務(wù)基本規(guī)定重要性的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng)，并嚴(yán)格遵守制度，達(dá)到了宣講教育活動(dòng)的預(yù)期目的。

下面是我對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì)：

在上級(jí)行確定在我行開(kāi)展規(guī)章制度教育宣講活動(dòng)后，我能從思想上高度重視，積極配合支行搞好本次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定，做好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止各類(lèi)案件和違規(guī)問(wèn)題發(fā)生的基本前提。加強(qiáng)制度宣講教育活動(dòng)是各級(jí)行貫徹執(zhí)行我行各項(xiàng)規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，是我們每一位員工的重大責(zé)任。

近年來(lái)，我行雖然沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學(xué)習(xí)教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些隱患。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，很多案件的發(fā)生，都是因?yàn)樵趫?zhí)行制度上不夠嚴(yán)格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的發(fā)生，血的教訓(xùn)。因此，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)此次規(guī)章制度宣講教育活動(dòng)，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，做到嚴(yán)密防范，進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。

查擺問(wèn)題及整改措施：

通過(guò)這次基本制度學(xué)習(xí)教育，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足：

一是對(duì)于嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。

二是不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。

三是有些新的業(yè)務(wù)研究不夠透徹。

針對(duì)本人存在的一些問(wèn)題，采取如下措施并承諾：

一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，提高自身的綜合素質(zhì)的分析能力。

二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)管理制度。

在今后工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。