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第一篇:環(huán)保管理制度
1.目的
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū),此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)組織進(jìn)行。
3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識(shí)、產(chǎn)品特性。
3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。
3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。
3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地,要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動(dòng)。
3.6施工方廠區(qū)施工時(shí)必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動(dòng)用甲方的一切設(shè)備。
3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表,按規(guī)定繳費(fèi)。
3.8安全環(huán)??朴袡?quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對(duì)無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的.,有權(quán)予以清退出廠。
3.9安全環(huán)??朴袡?quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對(duì)安全要求的執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。
3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負(fù)責(zé),一切損失由乙方全部承擔(dān)。
3.11所有外來施工方施工前,根據(jù)實(shí)際情況向安全環(huán)??平患{1000-10000元的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)??啤⑸a(chǎn)科等)對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。
第二篇:環(huán)保工作計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目部20年度生產(chǎn)計(jì)劃,安全環(huán)保部根據(jù)進(jìn)度要求編制了相應(yīng)的安全環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)控制項(xiàng)目。為更好的完成項(xiàng)目的安全環(huán)??刂萍皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),我部積極開展各類活動(dòng),現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下:
一、20年各項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況、采取的主要做法、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題及原因分析。
1、指標(biāo)完成情況
(1)管理目標(biāo):
①安全管理目標(biāo):截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)違法事件,員工安全教育合格率100%;
特種設(shè)備年檢率100%;
重大安全隱患整改率100%,一般安全隱患整改率100%;
專職安全管理人員到位率100%;
危險(xiǎn)性較大、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率100%;
不發(fā)生事故隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等行為。
②環(huán)境管理目標(biāo):截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件,未發(fā)生一起環(huán)境違法事件;
生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理,不污染河域和環(huán)境;
全面、全方位開展文明施工活動(dòng),項(xiàng)目部積極爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程;
對(duì)工作場(chǎng)所塵、毒、噪環(huán)境因素(源)進(jìn)行控制管理;
進(jìn)行節(jié)能降耗,控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用;
生產(chǎn)、生活垃圾按照指定要求進(jìn)行堆放棄渣;
(2)事故目標(biāo);
截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故;
未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類及以上安全事故;
未發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般c3類及以上交通事故;
未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類及以上安全事故;
未發(fā)生較大及以上設(shè)備安全事故;
未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;
(3)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)目標(biāo):
項(xiàng)目部根據(jù)水利部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求開展自查評(píng)工作,滿足《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》辦安監(jiān)[2018]52號(hào)文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求條件。
2、重點(diǎn)工作開展情況
(1)組織建立:
①安委會(huì)辦公室(安全環(huán)保部)根據(jù)人員變動(dòng),及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整,并設(shè)置專職安全管理部門(安全環(huán)保部),設(shè)置主任1名,高級(jí)主管1名,專職安全管理人員2人,配備兼職安全管理人員8人。
(2)目標(biāo)分解:
項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人與業(yè)主、分局上級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,內(nèi)部與各部門、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各部門、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,每季度對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核,真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)施有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)規(guī)章制度建立:
為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場(chǎng)管理,我部本年度下發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度25條;
其中七李安文件17條,七李項(xiàng)文件8條,均有效得到實(shí)施;
起到了謀劃在前,制度先行。
(4)安全教育培訓(xùn):
為全面增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),根據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度》,編制20年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表開展各項(xiàng)培訓(xùn),截止10月30日,共計(jì)開展教育培訓(xùn)2319人次;
委外培訓(xùn)9次,共計(jì)19人;
(5)安全投入:
截止10月30日,項(xiàng)目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億,安全措施費(fèi)按產(chǎn)值2%提取,安全措施費(fèi)應(yīng)提取369萬(wàn)元,實(shí)際項(xiàng)目部已簽證安全生產(chǎn)措施費(fèi)425萬(wàn)元,滿足要求。
(6)現(xiàn)場(chǎng)管理:
①開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng):
項(xiàng)目部根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案編制李家?guī)r水庫(kù)項(xiàng)目部三年整治安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案,并積極開展各類活動(dòng),從學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治、安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查治理專項(xiàng)整治、危大工程安全管理專項(xiàng)整治、災(zāi)害防范與應(yīng)急管理專項(xiàng)整治、分包安全專項(xiàng)整治、設(shè)備物資(特別是大型及特種設(shè)備)安全專項(xiàng)整治、消防安全、交通安全專項(xiàng)整治、電力安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、境外安全管理能力提升專項(xiàng)整治等方面鏡子進(jìn)行整治,現(xiàn)已取得初步成效,并在此期間,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,總體受控;
②危險(xiǎn)作業(yè)管控:
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè)、洞室作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等辦理危險(xiǎn)作業(yè)票,并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值守。
③重大危險(xiǎn)源管控:
項(xiàng)目部目前存在的主要危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電、爆破作業(yè)、4#貝雷橋交通安全管控。首先對(duì)各重大危險(xiǎn)源制定安全管控措施,并由工區(qū)、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人定期檢查,并在巡查過程中形成巡查記錄,存檔備案。
④安全風(fēng)險(xiǎn)管控:
由總工程師牽頭,組織項(xiàng)目部工程管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部、綜合協(xié)調(diào)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,編制《水電七局生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)統(tǒng)計(jì)表》,并在工程施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。同時(shí),每季度開展開展危險(xiǎn)源辨識(shí),對(duì)危險(xiǎn)有害因素及重大危險(xiǎn)源制定管控措施,并形成危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告,上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批備案。
⑤隱患排查:
為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開展隱患排查,檢查前制定檢查方案,明確排查的時(shí)間、內(nèi)容及路線;
排查方式主要包括定期綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等;
截止10月30日,共計(jì)開展專項(xiàng)檢查25次,排查出隱患201條
⑥安全警示標(biāo)牌:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的封閉采用市政標(biāo)準(zhǔn)彩鋼圍擋進(jìn)行封閉施工,對(duì)所有高處作業(yè)(腳手架、邊坡支護(hù)、邊坡掛網(wǎng)、噴混)進(jìn)行了臨邊防護(hù),并且設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。
(7)應(yīng)急管理:
①應(yīng)急預(yù)案:
項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè)及應(yīng)急處置方案22個(gè),于20年6月,再次由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織,項(xiàng)目部各職能部門、專業(yè)工區(qū)及施工廠隊(duì)協(xié)同開展應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編。
②應(yīng)急演練:
20年5月19日,在汛前,組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20年超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛演練,演練內(nèi)容為組織水庫(kù)主體工程各標(biāo)段各施工點(diǎn)人員撤離:通過實(shí)戰(zhàn)演練,提升人員應(yīng)急反應(yīng)的能力,檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的、實(shí)用性和可操作性;
計(jì)劃于20年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦、電網(wǎng)、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動(dòng),前期演練策劃、方案等都已完成,但因北京疫情影響,未組織開展;
20年11月9日在項(xiàng)目部二號(hào)營(yíng)地開展了消防演練,演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散。通過應(yīng)急演練,提高全員消防安全意識(shí)和知識(shí)。
(8)防塵抑制:
項(xiàng)目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施,組織文明施工隊(duì)(清掃人員、灑水車)在全庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施連續(xù)灑水降塵、清掃路面,并在施工過程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置,在重要交通出入口設(shè)置洗車池,對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,有效控制泥土帶入道路。
3、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)
(1)項(xiàng)目部榮獲成都市李家?guī)r開發(fā)有限公司評(píng)為20年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位1次。
(2)建立李家?guī)r水庫(kù)智慧工地管理系統(tǒng),包括安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)、vr安全體驗(yàn)館、人員實(shí)名制、班前會(huì)系統(tǒng)等,通過智慧工地管理系統(tǒng),對(duì)工程建設(shè)、封閉管理、人員教育培訓(xùn)實(shí)施全方位智能化管理,截止10月30日,系統(tǒng)處于升級(jí)優(yōu)化階段。
4、存在的問題及原因分析
(1)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
安全環(huán)保部定期組織開展安全教育培訓(xùn),每日監(jiān)督施工廠隊(duì)開展班前五分鐘教育,但部分班前會(huì)教育走形式,未認(rèn)真落實(shí)。
(2)特種作業(yè)人員持證上崗不全。
項(xiàng)目部一直督促專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)進(jìn)行取證培訓(xùn),但因受疫情影響,部分取證培訓(xùn)班未開班。
二、20年面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和機(jī)遇、挑戰(zhàn)和目標(biāo)任務(wù)、思路方法、重點(diǎn)舉措。
1、制定20年各項(xiàng)工作計(jì)劃,并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解,保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
2、及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、公司、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法,組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)文化活動(dòng),定期對(duì)施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓(xùn);
對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,層層落實(shí),確保交底到人、交底內(nèi)容全覆蓋的效果;
并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制、制定控制措施,提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。
3、項(xiàng)目部由開挖向混凝土澆筑、填筑轉(zhuǎn)序,加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控。
4、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對(duì)接,開展料場(chǎng)取料過程中的五新技術(shù)試用(自動(dòng)化噴淋、爆破震動(dòng)影響等),并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
5、大壩填筑的無(wú)人自動(dòng)化碾壓實(shí)施。
6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用,通過科技手段,對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控。
7、深入開展三年整治行動(dòng),動(dòng)態(tài)更新“五個(gè)清單”,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度,推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,整治工作取得明顯成效。
8、持續(xù)開展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編工作。同時(shí),加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場(chǎng)。
第三篇:重大危險(xiǎn)源安全管理制度
1、目的
為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的安全管理,防范重特大事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。
2、公司重大危險(xiǎn)源
根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí),我公司的重大危險(xiǎn)源為:生產(chǎn)場(chǎng)所、儲(chǔ)罐區(qū)。
3、重大危險(xiǎn)源的安全管理
3、1職責(zé)
3、1、1安全科為重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、1、2車間為重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)主體單位,負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的日常安全生產(chǎn)管理。
3、1、3設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、1、4生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、2管理程序
3、2、1安全科監(jiān)管程序
(1)負(fù)責(zé)建立完善公司級(jí)重大危險(xiǎn)源檔案;
(2)組織建立健全相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程;
(3)每月對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行兩次檢查;
(4)對(duì)重大危險(xiǎn)源設(shè)備設(shè)施進(jìn)行視頻監(jiān)控;
(5)定期向上級(jí)部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)重大危險(xiǎn)源各類報(bào)表;
(6)定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估,組織編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
3、2、2車間管理程序
(1)每周至少對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢查;
(2)建立健全車間級(jí)重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬;
(3)巡檢規(guī)定:
1、相關(guān)崗位人員定時(shí)巡檢,頻次為1次/小時(shí),在巡檢人員應(yīng)隨身攜帶防護(hù)用具。
2、重大危險(xiǎn)源巡檢實(shí)行掛牌巡檢。
3、在巡檢過程檢查液氯計(jì)量槽、儲(chǔ)槽進(jìn)出口閥門密封、連接法蘭是否泄漏,壓力計(jì)是否正常,并記錄數(shù)值,安全閥是否正常,液位計(jì)液位是否在正常范圍內(nèi)。
4、各條管線在巡檢時(shí)檢查其是否有泄漏現(xiàn)象。
5、備用計(jì)量槽儲(chǔ)槽按運(yùn)行中設(shè)備巡檢。
6、在巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)隱患問題,及時(shí)調(diào)整解決、處理,記錄,如無(wú)法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
7、定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);
8、定期組織重大危險(xiǎn)源操作人員進(jìn)行操作技能、安全知識(shí)培訓(xùn)。
3、2、3設(shè)備科監(jiān)管程序
(1)每月對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查;
(2)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源主要設(shè)備設(shè)施、儀表進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測(cè)。
3、2、4生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)管程序
(1)每月對(duì)重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查;
(2)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的審核。
3、3隱患整改管理
3、3、1安全隱患須以“隱患整改通知書”形式通報(bào)整改。
3、3、2氯車間要對(duì)相關(guān)部門通報(bào)的事故隱患進(jìn)行落實(shí)、整改,并將整改況反饋到相關(guān)部門。
3、3、3對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患要采取可靠防范措施。在具備條件時(shí)務(wù)必整改完畢。
4、附則
本制度由生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科、安全科負(fù)責(zé)解釋。