千文網小編為你整理了多篇相關的《培訓機構學生規(guī)章制度(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《培訓機構學生規(guī)章制度(合集)》。
第一篇:培訓機構學生規(guī)章制度
一.本制度之制定旨在與學員共同促進培訓期間正常有序的學習。學員應遵守本中心各種規(guī)章制度,積極參與學校和班級組織的英語活動。
二.尊師重教,謙虛好問,勤奮學習。
三.做好每堂課預習工作,上課前仔細檢查是否攜帶所需的學習資料和作業(yè),不帶與學習無關的東西。
四.學習態(tài)度端正,上課仔細聽講,積極參與。同學之間互相幫助、共同提高。不準遲到早退,若因病因事不能上學,應及時請假。課后認真復習,逐步養(yǎng)成良好的學習習慣。
五.上課時間不能在課堂隨意走動。不允許用手機和在教室內喝水吃東西。課間休息,嚴禁追逐推搡。
六.上課期間,學生不得隨意離校,無故缺席。因病或有其他特殊情況要離校者,必須用英文向校方寫請假條,經批準后方可離校。事先有急事不能寫請假條者要補寫請假條,沒辦手續(xù)而缺課者做曠課處理,曠課累計兩次者警告一次;曠課累計五次者,做自動退學、棄學處理,學費不退。自由活動時間不允許外出,未經批準擅自外出者,負責自負。
七.學員必須按時認真完成作業(yè)。無正當理由不做作業(yè)者,要接受老師批評。屢教不改者,教師有權拒絕為其批改作業(yè)。
八.學員之間要團結友愛,互相幫助,互相諒解。學員之間嚴禁出現吵架、斗毆或其它不友好行為。有惡劣行徑者,開除出校,學費不退。
九.學員必須愛護公物。損壞校內花草樹木和公共設施者,照價賠償;報紙雜志閱讀后應放回原處;損壞或遺失公物,照價賠償。惡意破壞者,開除出校,學費不退。
十.教室內空調由班主任統(tǒng)一開關,彩電和VCD由上課老師負責開關,未經允許,禁止學員開關。節(jié)約水電,養(yǎng)成人走燈熄、隨手關水的習慣。
十一.家長須知:
1、安全第一,配合中心做好學生的安全教育工作。上下課應由家長或專人接送,其間安全自己負責。
2、隨時了解孩子的學習情況,督促檢查孩子按時完成作業(yè),并及時將您的意見反饋給本中心,以利于我們更好地教學。
3、因接送學生的車輛時間比較集中,請家長盡量將車停在外面的專用車位,謝謝理解和合作。
第二篇:課外輔導班管理規(guī)章制度范本
一、輔導目的:
1、培養(yǎng)和發(fā)展學生的學習興趣、愛好和特長。
2、擴大學生知識領域,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神和獨立發(fā)現問題、解決問題的能力以及動手操作能力。
3、豐富學生的科學文化知識,培養(yǎng)良好的學習習慣。
4、使學生熱愛學校生活,能輕松地接受知識,提高知識水平,增強適應能力。
二、主要內容:
1、學科輔導。學科輔導包括語數學科知識等。
2、興趣小組輔導。主要包括:文藝、科技、體育等。
三、輔導形式:
1、個別輔導與集體輔導相結合。
2、根據學生的實際情況確定輔導內容。
3、輔導方式靈活多樣,可采用講解、練習、講練結合、講座、訓練、操作、制作、表演等形式。
四、考核評價:
1、輔導作業(yè)的布置要有針對性。
2、評價作眼于學生的文化知識水平地提高,文明行為習慣養(yǎng)成,以及興趣、愛好、特長的培養(yǎng)和發(fā)展。
3、考核評價的形式主要有:書面考核、觀察、記錄、競賽、評比、匯報、演出等。
五、輔導要求:
1、要面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,內容、輔導方式等,要有利于所有學生參加,不能只注意培養(yǎng)少數的尖子生,要注意減輕學生過重負擔。
2、要注意學生的自主性,鼓勵學生根據自己的實際情況,有選擇地參加輔導。
3、要因材施教,對好中差學生采取針對性措施,規(guī)定不同的要求采用不同的方法,做到分別輔導,落實到人。
4、要注重實踐性,讓學生多動手、動口、動眼、動腦,培養(yǎng)學生綜合運用知識,解決實際問題的能力。
第三篇:輔導班計劃書
拓智素質教育中心
運作計劃書
我們的口號:相信自己,成就自己
我們的主旨:幫助每一位學生提升綜合素質 我們的教育理念:相信每一個學生都能成才
項目名稱:拓智暑期教育負 責 人:董濤聯系電話:18749683337電子郵件: 540105987@qq.com
2012年 01月 01日
一、培訓對象:
各個層次的中小學生。
二、培訓科目:
數學、英語、(物理化學針對初升高的)可以進行單獨輔導。
三、教學地區(qū)的選?。?/strong>
1.經濟狀況較好的地區(qū)。
2.生源較多較集中的地區(qū)。
3.附近有學校,便于設點的地區(qū)。
4.交通、食宿方便的地區(qū)。
四、前期宣傳:
1.到選定教學點地區(qū)做市場調查,確定市場前景與預期規(guī)模。
2.派相關人員張貼廣告宣傳單。
3.在采取“廣告轟炸效應”策略的同時,給予一定的優(yōu)惠政策。(比如:前3名來我輔導班報名的贈送禮品)從而達到迅速推廣的目的。
4.如果條件允許,可通過中小學校來宣傳,這樣可以有效的將培訓班名義上正規(guī)化。
5.可以在小學門口或人流大的超市中心設立招生點。
五、學生報名
1.報名點應設三處以上。其二應設置在人流量大的地點,以起到輔助宣傳的作用;另一個應設在開課教室處,以便于家長實地參觀。
2.在報名點處,可以派較好的教師做現場咨詢,積極擴大我們的正面影響。
3.票據要正規(guī)化,至少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責任,以避免不必要的糾紛。
4.報名時要積極為學生家長拉近距離,留下聯系方式,以便擴大影響。
六、教師招募:
1.在師院院校招收,有家教經驗,父母有做老師的優(yōu)先。
2.根據需要找兼職老師,最好是退休老師。
七、教學點教室:
1.最好能租借正規(guī)學校的教室。
2.也可選擇條件較好的其他場所,需綜合考慮價格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。
3.教室的價格在20~40/天
八、教學形式及特點:
1.教學方式基本模式仿照中小學校。根據人數具體確定教學方式。
2.并采取多種方式相結合。
3.要求授課老師單獨與學生談話,確定每一個學生的特點,結合特點量身定做教學方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。
3.在班級里組織學生設立興趣小組,不定期開展問答比賽。增加其學習積極性,活躍班級氣氛。
4.增加人文關懷,如增設茶水爐。
5.培訓結束時,由學生來評價老師,以建立健全反饋機制。
九、經營管理:
1.學生到班,老師必須每次點名,沒有及時到的學生,老師應立即通知家長確認平安。學生放學必須有家長來接,不能接的家長應及時通知。(初中部可以自己回家)。
2.活動工資制。工資由基本工資(約1000元)和活動工資(0~1000)組成?;顒庸べY由員工的教學工作積極性(學生評價表、負責人評價表及平時表現)及整體盈利狀況而定,培訓結束時公開討論決定。
3.負責人與員工實行相互監(jiān)督制,培訓結束時互評。
4.要嚴格遵守內部的各種規(guī)章制度,嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學生。
5.負責人全面負責,并應積極聽取員工及學生的意見。重大決策性事件應通報上級組織,全面考慮,慎重實施。
6.負責人已決定的事情,員工應積極執(zhí)行。
7.每天由會計清算支出與收入;每周末開總結及下周計劃會,總結該周的運營狀況及下周的運營計劃。
8.適時與員工開展以放松心情及有助團結為最終目的娛樂活動!
十、經費預算:
教師聘用費:1000~1500*6=6000~9000
教室租賃費:20~50/天
宣傳單、海報、橫幅等宣傳費:500(根據情況弄三張大橫幅,兩百分海報,其余的都是單頁)。
工作服:不需要
職工住宿:根據情況租住旅館600
辦公用品:每個老師一套資料 根據學生選擇的課程來安排老師的課程。
適量的娛樂休閑費:每個星期一起聚聚200~400/次
交通費:交通費自理,活動結束后統(tǒng)一報銷。
應酬費:1000(根據情況, 占道費,管理費等)
總計:最多5900
十一、風險分析:
1.對市場需求和整體消費水平可能不夠了解,可能會導致收益沒有達到預期的目標。
2. 老師沒有教學生經驗,導致學生有抵觸的情形。
十二、解決方案:
1.到選定地點后立即開展市場調查,爭取以最快速度掌握第一手資料,經過數據統(tǒng)計,對策劃做出相應的調整。
2.進行員工集訓,增強團隊協(xié)作精神,提高工作效率。(可以在一起討論,在一起講講自己的經驗,自己的不明白)
補充事項:1.學生收費200~300之間 根據市場價我們要比市場價低30~50之間,但是并不代表我們的組織不行,而是讓利學生,我們要在學生和家長中間樹立一個良好的形象,我們的單頁右下角要印上“愛護環(huán)境”,這將是我們的標志。對學生的疑問我們要詳細的解答,我們的缺點是沒有經驗,但是我們有優(yōu)點我們的老師都是年輕人和下一代之間的距離更近一些,我們說的話他們更信一些。
2.招生的時候要詳細的記下學生家長的聯系方式,姓名,社會背景。介紹的時候要突出重點,介紹我們的安全保障和學習保障。
3.安全的保障:每天的點名是不必可少的,每天放學后我們要確定每一個同學都要被家長接走,學生不明緣由遲到,離開教室,我們立即通知家長。
4.學習保障:我們進行小班教育,確保每位同學得到相同的教育,并且我們還要進行特殊的教育方法,針對不同的學生我們將傳授不同的經驗,以確保他們在以后的學習中不出現岔路。
5.教學模式:每周只上六半天課,逢單每天上午上英語,逢雙每天下午上數學,其他的時間根據需要進行家教服務或者突擊輔導,按小時收費,根據市場的需要。(這樣的需要兩個教室,根據現實情況確定)
6.每個拓智的成員都要有主人公意識,不能敷衍自己的工作,組織發(fā)展期各個伙伴都將肩負各種職責(總負責人1名,宣傳負責人2名,會計1名,招聘組織2名)各項工作要相互協(xié)助,組織才能良好運作,每一個人在招生的過程中都不能說自己是領導,別人問的時候就說自己是負責招人的,到時候有公司統(tǒng)一安排。(建立一個虛擬的領導人,將責任推到他的身上)。
7.每兩人一組進行招生,招生要有正規(guī)的收據,要有橫幅,要有資料。
8.在教學地點最好配備飲水機以供需要。我們要進行人性化服務,體現我們的素質和人文關懷。讓家長和學生能夠有一種物超所值的感覺。
9.教學過長中有時會遇到中途退學的情況,一個星期以內退學我們退95%的學費,以后的就按天算費用10/天。可以我們要安排活動豐富學生的課余活動。(做游戲,思考題。。。。。)
10.為了獲得更好地受益將進行多元化的教學(家教,輔導結合)。
教師學習輔導計劃
班級輔導員工作計劃
小學輔導班策劃書
輔導班教師工作計劃(共10篇)
輔導班策劃書