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第一篇：公司管理規(guī)章制度

一、年度業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定

1、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門及管理處經(jīng)理、管理層員工的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)依據(jù)上海公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度業(yè)績(jī)目標(biāo)由上而下依次分解制定的。由上下級(jí)共同制定《個(gè)人/部門年度業(yè)績(jī)目標(biāo)》(KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))。

2、各部門、管理處根據(jù)上海公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，結(jié)合部門、管理處工作目標(biāo)和職責(zé)，由部門、管理處經(jīng)理與總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理共同制定《部門、管理處年度業(yè)績(jī)目標(biāo)》(KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))。

二、月度計(jì)劃考核及品質(zhì)考核

1、公司業(yè)績(jī)考核以月度計(jì)劃考核和品質(zhì)考核為基礎(chǔ)。

2、管理處經(jīng)理業(yè)績(jī)考核包括計(jì)劃考核和品質(zhì)考核，其他管理層人員業(yè)績(jī)考核實(shí)行計(jì)劃考核(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、上海地產(chǎn)公司下派財(cái)務(wù)經(jīng)理)。

3、月度品質(zhì)考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司品質(zhì)管理考核辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4、月度計(jì)劃考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司計(jì)劃考核辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4.1計(jì)劃考核類別：公司計(jì)劃按編制者分為部門(管理處)計(jì)劃和員工計(jì)劃。職能部門、管理處工作計(jì)劃與部門、管理處負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃合二為一，合并為一張計(jì)劃考核表進(jìn)行編制、填報(bào)、考評(píng)。

4.2職能部門(部門負(fù)責(zé)人)月度工作計(jì)劃表中考核內(nèi)容分兩部分：一是部門獨(dú)立完成的工作，占60%權(quán)重;二是支持、配合各管理處及其他部門的工作事項(xiàng)(對(duì)其他部門、管理處的支持服務(wù))，占40%權(quán)重。

4.3管理處(經(jīng)理)計(jì)劃考核分為三部分內(nèi)容，以經(jīng)營(yíng)能力考核為主要內(nèi)容。

第二篇：質(zhì)量管理制度

一、九不準(zhǔn) ：

1、上道工序質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

2、沒有技術(shù)和質(zhì)量交底，不準(zhǔn)施工。

3、未經(jīng)隱檢、預(yù)檢及檢查驗(yàn)收手續(xù)簽認(rèn)之前，不 準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

4、沒有材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)不合格的材料 、半成品不準(zhǔn)用于工程。

5、工地不準(zhǔn)變更砂漿、險(xiǎn)配合比。

6、未經(jīng)考試合格的特殊工種，不準(zhǔn)從事該專業(yè)的 施工，做到持證上班、崗。

7、嚴(yán)格按圖施工不準(zhǔn)任意變更圖紙要求，凡須變 更的事先辦完手續(xù)后再施工。

8、沒有進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的，或未得到政府質(zhì)檢站同 意不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾工程。

9、留有大量回頭活，不準(zhǔn)進(jìn)行油漆、刷漿施工。

二、四不驗(yàn)評(píng) ：

1、班組不認(rèn)真自檢，無(wú)自檢記錄不驗(yàn)評(píng)。

2、分項(xiàng)工程沒有全部完成本工序之前不驗(yàn)評(píng)。

3、砂漿、混凝土沒有R28強(qiáng)度結(jié)果的分項(xiàng)不驗(yàn)評(píng)。

4、分項(xiàng)工程完成后，工長(zhǎng)不組織質(zhì)量檢查不驗(yàn)評(píng)。

第三篇：管理制度的含義

管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的工具，對(duì)一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù)，是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提高管理效率。

第四篇：鋼筋加工廠安全質(zhì)量管理制度

鋼筋加工廠安全質(zhì)量管理制度

xx高速公路第20合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2011-01-01

目 錄 一、 鋼筋加工廠工作程序與質(zhì)量管理制度 二、 鋼筋加工廠質(zhì)量保*制度

三、 設(shè)備工裝管理制度

四、 原材料質(zhì)量控制措施

五、 鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度

六、 文檔管理制度

七、 鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度 八、 消防保衛(wèi)制度

九、 文明施工管理措施

十、 鋼筋加工廠安全管理制度

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鋼筋加工場(chǎng)工作管理規(guī)章制度

一、鋼筋加工場(chǎng)工作程序與質(zhì)量管理制度

1、嚴(yán)格按工作程序及質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行*作，保*程序按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作程序過(guò)程中存在的問題以便改進(jìn);

2、物資材料程序控制按下列進(jìn)行:

對(duì)材料供應(yīng)商評(píng)審?確定分供方?試驗(yàn)檢驗(yàn)?合格?入庫(kù)?不合格?退貨;

、建立健全質(zhì)量管理體系，明確崗位質(zhì)量職責(zé);原材料質(zhì)量控3

制等管理制度;

4、建立質(zhì)量考評(píng)制度，對(duì)管理中的各個(gè)過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行跟蹤追溯;

5、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)的個(gè)人進(jìn)行精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于造成質(zhì)量問題的個(gè)人進(jìn)行處罰。

二、鋼筋加工場(chǎng)質(zhì)量保*制度

1、制定鋼筋加工場(chǎng)運(yùn)行管理規(guī)章制度，并要求有關(guān)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

2、配備具有上崗資格的運(yùn)行*作人員，滿足鋼筋加工場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)需要。上崗前項(xiàng)目部組織鋼筋加工場(chǎng)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后核發(fā)上崗資格*。

3、鋼筋加工場(chǎng)設(shè)場(chǎng)長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)鋼筋加工場(chǎng)的日常業(yè)務(wù)工作，并對(duì)業(yè)務(wù)工作的準(zhǔn)確、正確*承擔(dān)責(zé)任。

4、鋼筋加工場(chǎng)值班人員必須對(duì)本班工作時(shí)間內(nèi)的工作內(nèi)容、突發(fā)事件等進(jìn)行詳細(xì)記錄并進(jìn)行值班簽名。交接班應(yīng)在崗位上進(jìn)行，需

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要交接說(shuō)明的問題，必須反映在交接記錄或值班記錄上。

5、鋼筋加工場(chǎng)試驗(yàn)員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格后放行，出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工場(chǎng)值班人員并通知，質(zhì)量管理部門及總工，進(jìn)行調(diào)查處理，并對(duì)不合格品明確標(biāo)識(shí)。

6、鋼筋加工場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)必須每天對(duì)值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并形成記錄，質(zhì)量管理部門每周至少兩次對(duì)鋼筋加工場(chǎng)進(jìn)行檢查，并形成記錄。

7、制定考核指標(biāo)和考核方法，對(duì)鋼筋加工場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)及值班人員進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

8、鋼筋加工場(chǎng)*作人員不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備及配套設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、定期進(jìn)行檢修。備足易損配件，并與場(chǎng)家保持暢通聯(lián)系，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、正常。

三、設(shè)備工裝管理制度

1、按技術(shù)條件要求進(jìn)行鋼筋加工場(chǎng)起吊裝置的安裝，并加設(shè)必要的安全、環(huán)保、防雨、防雷等設(shè)施。

2、鋼筋加工場(chǎng)所有工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，對(duì)相關(guān)設(shè)備制定*作規(guī)程并張貼于顯要位置。

3、應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施。對(duì)工裝設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄。

4、設(shè)備*作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)*培訓(xùn)，持有相關(guān)作業(yè)*書，了解設(shè)備*能并熟練掌握*作規(guī)程。

5、工裝設(shè)備在使用前應(yīng)對(duì)機(jī)械工況*能進(jìn)行檢查;在使用過(guò)程中應(yīng)密切監(jiān)視是否正常工作，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不能進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、

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緊固等作業(yè);在使用后對(duì)機(jī)械及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，徹底清洗機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)。

四、原材料質(zhì)量控制措施

1、任何材料到達(dá)工地時(shí)，材料員應(yīng)認(rèn)真按采購(gòu)計(jì)劃所要求的材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、等級(jí)、數(shù)量(計(jì)劃數(shù))等內(nèi)容逐一清點(diǎn)核實(shí)，并做好進(jìn)料登記工作。

2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問題等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢后仍有問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知材料部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)單位，并做好驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)，雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗(yàn)收后質(zhì)量保*書、合格*等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存。

3、對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體和影響結(jié)構(gòu)的原材料，均應(yīng)隨原材料附相應(yīng)的質(zhì)量*文件和技術(shù)*件;隨貨技術(shù)*件不全的，不予開具材料交接單。需做物理和化學(xué)試驗(yàn)的原材料，首先通知試驗(yàn)室聯(lián)系監(jiān)理旁站取樣，并填寫委托單委托試驗(yàn)室檢驗(yàn)，及時(shí)向其索取檢驗(yàn)報(bào)告，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，填寫材料驗(yàn)*記錄表。需要實(shí)現(xiàn)可追溯*的材料，通過(guò)、、、上唯一*、正確、有效的移置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯*。

4、 對(duì)檢驗(yàn)、未檢驗(yàn)的材料應(yīng)予以標(biāo)識(shí)，未辦理緊急放行手續(xù)時(shí)，不得發(fā)料投入使用，不得辦理點(diǎn)收入帳手續(xù)。

5、經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可辦理點(diǎn)收入帳，發(fā)料使用，并做好標(biāo)識(shí)，有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進(jìn)行管理。

6、對(duì)于需要技術(shù)、質(zhì)檢、機(jī)械等部門參與的重大驗(yàn)收鑒定工作，由項(xiàng)目部總工牽頭組成驗(yàn)收鑒定小組共同辦理質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)業(yè)主

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有特殊要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目或材料，應(yīng)滿足業(yè)主的要求。

五、鋼筋加工場(chǎng)工作聯(lián)系制度

1、與項(xiàng)目部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。鋼筋加工場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)鋼筋加工場(chǎng)整體工作負(fù)責(zé)，在鋼筋加工場(chǎng)組建、驗(yàn)收、管理等過(guò)程中要與項(xiàng)目部進(jìn)行充分溝通，要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實(shí)。

2、物資、試驗(yàn)部門工作聯(lián)系。原材料使用應(yīng)由物資設(shè)備部購(gòu)置合格分供方材料，進(jìn)場(chǎng)后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格、監(jiān)理簽認(rèn)后方能使用。鋼筋原材料的進(jìn)場(chǎng)取樣驗(yàn)收，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握原材料進(jìn)場(chǎng)情況和檢驗(yàn)狀態(tài)。建立及時(shí)反饋檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)不合格產(chǎn)品處理后重新驗(yàn)收的機(jī)制。

3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測(cè)及質(zhì)量控制等施工活動(dòng)均應(yīng)通知分管監(jiān)理見*試驗(yàn)，以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)程及質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并決定工序是否能夠順利進(jìn)行。

六、文檔資料管理制度

1、鋼筋加工場(chǎng)的文檔資料收集整理及管理由資料員負(fù)責(zé)，并及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)內(nèi)容。

2、負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目部、及相關(guān)單位的文件、通知等，并及時(shí)傳遞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)本部門的文件保管、分發(fā)、回收工作，建立接收、發(fā)放臺(tái)帳，履行簽字手續(xù)并及時(shí)將文件發(fā)送到有關(guān)部門，保*各有關(guān)部門能得到相應(yīng)文件的有效版本，并保管好文件。

4、負(fù)責(zé)收集各種需要的或可參考的質(zhì)量文件。主要包括:各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)文件，并對(duì)其有效

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*進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)*。

5、對(duì)文件的保密*負(fù)責(zé)，文件的內(nèi)容未得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不得隨意拷貝復(fù)印。

七、鋼筋加工場(chǎng)安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度

1、建立健全各項(xiàng)安全制度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、制定施工安全措施，提高和增強(qiáng)安全意識(shí)，經(jīng)常對(duì)全員進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確作業(yè)人員的責(zé)權(quán)，抓好負(fù)責(zé)制的落實(shí);

。2、采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書對(duì)作業(yè)人員的安全管理，控制出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故;

3、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，遵守安全規(guī)定，互相監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合，盡職盡責(zé)，堵塞漏洞，消除不安全因素。

4、對(duì)于每個(gè)崗位不同的特點(diǎn)，使員工更深刻認(rèn)識(shí)自己的工作環(huán)境必須進(jìn)行崗位教育。

5、保持施工場(chǎng)地的整潔，每天下班后，施工人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行整理，做到材料分類成堆，機(jī)械設(shè)備停放有序。

6、積極為職工搞好個(gè)人衛(wèi)生創(chuàng)造條件，如修建自來(lái)水，發(fā)放勞保用品等。

7、主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行固化，定時(shí)灑水防塵，嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物;作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車輛應(yīng)及時(shí)清掃、沖洗，保*場(chǎng)地及車輛的清潔。

8、在施工時(shí)對(duì)維護(hù)排水設(shè)施，進(jìn)行植被綠化，搞好水土保持工作。

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9、鋼筋加工場(chǎng)及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過(guò)濾、沉淀凈化處理后方可排放。

10、對(duì)于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生以保護(hù)自然環(huán)境不受破壞。

八、消防保衛(wèi)制度

1、加工場(chǎng)內(nèi)建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。

2、加工場(chǎng)內(nèi)要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂。

、加工場(chǎng)內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求。 3

4、加工場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)建筑要符合防火規(guī)范。

5、加工場(chǎng)內(nèi)明火作業(yè)要嚴(yán)格管理，要符合有關(guān)防火規(guī)定。

6、加工場(chǎng)內(nèi)所有輸電線路均采用新線，嚴(yán)禁使用老化線路。

7、對(duì)加工場(chǎng)內(nèi)所有人員進(jìn)行消防規(guī)章制度教育，學(xué)習(xí)和掌握消防知識(shí)及消防器材的使用方法。

8、來(lái)訪人員必須登記，未經(jīng)許可不得進(jìn)入鋼筋廠內(nèi)。

9、對(duì)所有進(jìn)出材料，認(rèn)真做好驗(yàn)*手續(xù)。

九、文明施工管理措施

1、為加強(qiáng)文明施工管理，貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和公司安全文明施工(標(biāo)準(zhǔn)化工地)，項(xiàng)目部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，教育各級(jí)施工人員嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范。在項(xiàng)目體制上建立有關(guān)協(xié)調(diào)小組。文明標(biāo)準(zhǔn)化管理小組設(shè)專人管理擾民問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。推行現(xiàn)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

2、施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]作業(yè)，辦公生活作業(yè)各個(gè)區(qū)域分開且有醒

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目標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置五牌一圖，施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋整齊規(guī)范、美觀大方、堅(jiān)固抗風(fēng)。宣傳標(biāo)語(yǔ)要簡(jiǎn)明、規(guī)范、嚴(yán)肅。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到施工作業(yè)規(guī)范有序，文明施工。

3、嚴(yán)格控制施工區(qū)域揚(yáng)塵污染，施工現(xiàn)場(chǎng)地坪硬化、杜絕裸露揚(yáng)塵。進(jìn)出口處設(shè)車輛沖洗點(diǎn)，杜絕帶泥上路。

4、嚴(yán)格控制施工區(qū)域噪聲污染，施工生產(chǎn)，采用降噪音工藝和設(shè)備。

5、安全施工，嚴(yán)防行人受傷害，配齊安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，配備安全監(jiān)督管理人員，設(shè)置安全*示牌，對(duì)要害部位，重要區(qū)域和交通要道實(shí)行重點(diǎn)防護(hù)和專人監(jiān)管。[四口"防護(hù)和電氣防護(hù)嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。

6、施工中，主動(dòng)配合做好管線移改工作。做好水電、排水通暢，并確保材料堆放分類、整齊;機(jī)械設(shè)備擺放符合要求，線路通暢等，切實(shí)做到文明施工。

7、搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。與施工區(qū)周邊的有關(guān)單位、*機(jī)關(guān)等各級(jí)部門搞好關(guān)系，定期召開會(huì)議，聽取意見，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，隨時(shí)聽取有關(guān)方面對(duì)施工的意見和建議，滿足有關(guān)部門要求，使工程順利進(jìn)行。

8、加強(qiáng)文明施工教育，施工的全體員工遵紀(jì)守法，各級(jí)施工人員著裝整齊，佩戴胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一律佩戴安全帽。施工人員要言行禮貌，文明辦事，住宿實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹立良好的企業(yè)形象。

9、加強(qiáng)機(jī)械、車輛和司機(jī)人員的管理，做到遵章行車，安全禮讓，不開帶病車。

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10、嚴(yán)格生活管理，施工生活垃圾按指定地點(diǎn)存放，并定期清運(yùn)，定期對(duì)職工身體進(jìn)行檢查，做好防疫保健工作。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、消防設(shè)施要完好有效，擺放整齊，并設(shè)專人管理。

12、工地有具體的安全防護(hù)實(shí)施計(jì)劃，安全*人員持*上崗。

十、鋼筋加工場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1、在接受*監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上，遵循[安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)自控體系，制定切實(shí)可行的有效措施，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

2、定期進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，搞好安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

3、堅(jiān)持特殊工種人員持*上崗，從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、電焊作業(yè)、機(jī)械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)*作資格*書后，方可上崗作業(yè)。

、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度，對(duì)違章指揮、違章4

作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為嚴(yán)格禁止，并指導(dǎo)糾正。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，正確使用安全防護(hù)用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。

6、工作中堅(jiān)守崗位，思想集中，嚴(yán)格按照*作規(guī)程施工，不準(zhǔn)酒后上班和擅自離開工作崗位。

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7、確保安全生產(chǎn)，保障安全資金的投入;設(shè)置的安全保護(hù)設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動(dòng)，拆除。

8、不得使用無(wú)*、來(lái)歷不明的人員，禁止使用未滿16周歲的童工。

9、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)糾正和整改。

10、建立安全技術(shù)交*度，對(duì)施工安全技術(shù)措施逐級(jí)交底。

11、建立安全技術(shù)交*度，審核部門審查同意后，對(duì)施工安全技術(shù)措施逐級(jí)交底。

12、建立健全內(nèi)部機(jī)動(dòng)車輛安全管理*機(jī)制，經(jīng)常教育機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T自覺遵守道路交通法律法規(guī)和規(guī)章制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)交通安全情況進(jìn)行檢查，確保安全。

、進(jìn)場(chǎng)人員必須參加在建項(xiàng)目施工安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方13

可持*上崗。

貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

思南至劍河高速公路第20合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2011-01-01

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第五篇：質(zhì)量管理制度

為提高測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》及《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，制定本規(guī)定。

1.本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)

1.1質(zhì)量方針：嚴(yán)格管理，強(qiáng)化責(zé)任，技術(shù)領(lǐng)先，信譽(yù)至上，靠一流的工作質(zhì)量確保一流的產(chǎn)品質(zhì)量。

2.在生產(chǎn)作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和本行業(yè)、本部門的規(guī)章、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.測(cè)量任務(wù)統(tǒng)一由隊(duì)長(zhǎng)承接，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并通過(guò)項(xiàng)目測(cè)繪系統(tǒng)軟件進(jìn)行分配。

3.1項(xiàng)目分配后，要根據(jù)任務(wù)的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間，科學(xué)安排技術(shù)人員、調(diào)配符合工作需要的測(cè)量?jī)x器和投入必要的經(jīng)費(fèi)開支。

4.測(cè)繪過(guò)程中的質(zhì)量控制

4.1測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)使用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資，以能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成為前提條件，儀器精度指標(biāo)鑒定不合格的不準(zhǔn)投入使用。

4.2測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遇到技術(shù)問題，原則上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行處理，但重大技術(shù)問題，或較多的變動(dòng)技術(shù)設(shè)計(jì)，要報(bào)經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5.測(cè)繪生產(chǎn)作業(yè)中的工序產(chǎn)品，必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，其成果經(jīng)作業(yè)員自檢、互檢，如實(shí)填寫質(zhì)量記錄，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)入下一工序。

5.1下一工序有權(quán)退回不符合質(zhì)量要求的上工序產(chǎn)品，上工序應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正、處理。退回及修正的'過(guò)程，都必須如實(shí)填寫質(zhì)量記錄。因質(zhì)量問題造成下工序損失，或因錯(cuò)誤判斷造成上工序損失的，作業(yè)人員要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6.測(cè)量任務(wù)結(jié)束前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提交全部測(cè)繪成果資料，以供質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收和評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量的等級(jí)。

7.確定專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作。對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題，組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作。質(zhì)量檢查員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問題。

8.嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。

8.1對(duì)質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

8.2對(duì)違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人和不負(fù)責(zé)任、漏檢、錯(cuò)檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，依照《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》的相應(yīng)條款，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)、罰款、辭退的處理。

8.3公司因質(zhì)量事故造成損失對(duì)測(cè)繪委托人進(jìn)行民事賠償后，依法對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追償。