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第一篇：裝飾公司管理制度規(guī)章

裝飾公司管理制度規(guī)章

第一節(jié)部門職能

一、行政部

直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要

力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章

二、工程部

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負(fù)

項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和

理。

三、設(shè)計(jì)部

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)

負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)

四、客戶部

直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)

責(zé)公司的*、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談

調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門保*施工符合客戶要求，并

款等。

五、財(cái)務(wù)部

直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)

支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金

第二節(jié)崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理助理

1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，

2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展

3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)

4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)方向、規(guī)模及模式，描繪出公

5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以保

6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，

協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試

8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)和施工安全工作，使各項(xiàng)工程能

9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水

10、努力完成總經(jīng)理交賦的其

二、行政部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公

常事務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身

3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以

等工作。

4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公

作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、

的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互

戰(zhàn)，緊密配合，確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量

7、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)

平。

8、負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會(huì)和員工工作例會(huì)。

與小結(jié)。

9、完成總經(jīng)理交賦的其它工作。

三、行政部副經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助

工作，處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開

拓創(chuàng)新。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定符合本公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章

則，帶頭執(zhí)行。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試

4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公

作。

5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡

查、督辦工作，保*良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)

平。

7、根據(jù)公司工作情況收集各方面意見，按周提交行

決，并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會(huì)及

的小結(jié)和下周工作安排。

8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的

四、行政助理

1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和

2、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職

3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項(xiàng)章制度的制定和督查，并如實(shí)

級(jí)，以便及時(shí)處理和糾正。

4、負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場，收集各門的工作，業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，并

上級(jí)匯報(bào)。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的思想覺

6、努力完成上級(jí)交賦的其它工作。

五、文秘人員

1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造*地

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛

3、主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)

(1)起草、打印和發(fā)送各類文

(2)負(fù)責(zé)*和禮儀接待工作。規(guī)定建立和保存員工檔案，妥

(3)聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時(shí)處理或向

(4)做好工作日程安排及辦公

(5)負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考

4、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟

5、竭力完成上級(jí)交賦的其它工作。

六、工程部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各

3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合

4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)章違規(guī)的員工給予批評(píng)教，并將情況通報(bào)行政部定處理意見。負(fù)責(zé)督促檢各工組對(duì)工人的考核考勤，要求對(duì)工

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水

6、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經(jīng)理交賦的其它工作。

七、工程部副經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)工任務(wù)的多少和輕重

4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給批評(píng)教育，并將情

5、督促核查對(duì)工人的考核考勤，要求工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水

7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的

八、工程部主管

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，帶頭遵守各

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)工任務(wù)的多少和輕重

4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給批評(píng)教育，并將情

5、督促核查對(duì)工人的考核考勤，要求工人的出工、誤工記載以及工時(shí)

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水

7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

8、完成部門經(jīng)理交賦的其它工作。

九、材料采購員

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)施工工程材料

2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬

3、工作以服從于施工需要為準(zhǔn)則，想施工所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事

4、材料采購盡量做到貨比三家，遵循價(jià)廉物美的原則，必須精打

5、須隨時(shí)了解掌握材料市場的價(jià)格行，及時(shí)通報(bào)工程部，以便核算工程

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟

7、努力完成部門經(jīng)理交賦的其

十、庫管員

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工，負(fù)責(zé)施工工程的材料、機(jī)具

2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬

3、工作以服從于施工需要為準(zhǔn)則，想施工之所想，急工之所急，吃苦耐勞，辦事真，堅(jiān)持材料機(jī)具

4、應(yīng)有高度的工作責(zé)任心，材料入庫必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅(jiān)決能入庫。大宗材料(鋼材、型材等)不能直接庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗(yàn)收或由現(xiàn)

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟

6、努力完成上級(jí)交賦的其它任務(wù)。

十一、客戶部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持客戶部工作，主管公司各項(xiàng)程業(yè)務(wù)洽談與客戶詢服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，拓進(jìn)取。2、貫徹執(zhí)行公司

3、團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的咨詢服和協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地將客的施工要求與意見回饋給設(shè)

4、工程完工后須及時(shí)通知客戶現(xiàn)場驗(yàn)收，如有

要求的地方，應(yīng)及時(shí)通知工程部安排工人改。對(duì)客戶新增施工內(nèi)容應(yīng)配

5、按照施工合同規(guī)定及時(shí)催收工程進(jìn)度，工程竣工經(jīng)客戶驗(yàn)收合格后，

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水

7、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

8、完成總經(jīng)理交賦的其它工作。

十二、客戶部經(jīng)理助理

1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助經(jīng)理作好公司項(xiàng)工程業(yè)務(wù)的洽談與客戶咨詢服務(wù)工作，愛崗

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各

3、協(xié)助部門經(jīng)理團(tuán)結(jié)本部門員工力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽

司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

4、協(xié)助部門經(jīng)理作好工程的整

5、協(xié)助部門經(jīng)理及時(shí)催收工程進(jìn)度款和工程尾款。6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺

7、作好本部門的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，以提高工作效率。

8、完成部門經(jīng)理交賦的其它工作。

十三、客戶執(zhí)行

1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)作好公司各項(xiàng)工程業(yè)的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的回饋

2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，好客戶的咨詢服務(wù)工作以及客戶與公司

3、配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后

4、在部門經(jīng)理的安排下及時(shí)催收工程進(jìn)度款

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟

6、作好周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，

7、完成部門經(jīng)理交賦的其它工作。

十四、設(shè)計(jì)部主任

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持設(shè)計(jì)部工作，主管公司項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)及廣告設(shè)計(jì)工作。愛崗敬

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各

3、團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)與客戶保持切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶的設(shè)計(jì)要和意圖，力求準(zhǔn)確無誤

4、應(yīng)有全新的思維與理念，要求所設(shè)計(jì)的施工圖紙既

既經(jīng)濟(jì)又具檔次;既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)風(fēng)采，不僅要使客戶稱心滿意，而且

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水

6、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經(jīng)理交賦的其它工作。

十五、設(shè)計(jì)師

1、在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的施工設(shè)計(jì)工作。在工中起好骨干作用，賦有指導(dǎo)計(jì)員完成設(shè)計(jì)任務(wù)的

開拓進(jìn)取。

2、工作須精益求精，要求會(huì)圖準(zhǔn)確、規(guī)范，耐心解答客戶疑問，詳細(xì)為客戶闡設(shè)計(jì)構(gòu)思，力求客戶明白設(shè)計(jì)意圖，避施工中因設(shè)計(jì)不合理或客戶不

3、團(tuán)結(jié)本部門同志努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)主動(dòng)與客戶持密切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶的設(shè)要求和意圖，力求準(zhǔn)確無

4、應(yīng)有全新的思維與理念，設(shè)計(jì)出較高水平的設(shè)計(jì)圖，要求設(shè)計(jì)的施工圖紙既規(guī)又有創(chuàng)意;既經(jīng)濟(jì)又具檔次;既符合傳統(tǒng)化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟

6、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成上級(jí)交賦的其它工作。

十六、設(shè)計(jì)員

1、在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的施工

2、愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。遵守各

3、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任。應(yīng)主動(dòng)向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教學(xué)習(xí)，

4、與客戶保持密切聯(lián)系及時(shí)了解掌握客戶的設(shè)要求和意圖，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計(jì)出使

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟

6、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

7、完成上級(jí)交賦的其它工作。

十七、財(cái)務(wù)主管

1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)工作。守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守國家會(huì)計(jì)制

2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行

3、負(fù)責(zé)做好本公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向

4、遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，增收

5、做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃*、合理*、可行*、效*分析。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用，

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟

7、完成總經(jīng)理交賦的其它工作。

*、會(huì)計(jì)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接受財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)制度，遵守國家的會(huì)

2、負(fù)責(zé)做好本公司的的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向財(cái)

3、遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)，配財(cái)務(wù)主管協(xié)助總經(jīng)理合理

4認(rèn)真審核報(bào)銷憑*，應(yīng)對(duì)報(bào)銷單的真實(shí)*、合法*、合理

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟

6、努力完成上級(jí)交賦的其它工作。

十九、出納

1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的出納工作。遵公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制

2、協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，增收節(jié)資，提高

3、認(rèn)真做好現(xiàn)金賬，按時(shí)填報(bào)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)，做到日清月結(jié)，賬款相符。不得

4、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把

5、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的現(xiàn)金報(bào)銷數(shù)額、標(biāo)準(zhǔn)、范圍及審批限，認(rèn)真審核現(xiàn)金收付憑*。嚴(yán)格支票管理制度，

6、配合會(huì)計(jì)和銀行做好賬務(wù)審核、對(duì)帳、

7、完成總經(jīng)理交與的其它工作。

二十、駕駛員

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接歸屬行政部，由行政部經(jīng)理根各部門工作需要給予派。須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服上級(jí)安排，愛崗敬業(yè)，怡

2、必須嚴(yán)格遵守車輛管理制度和交規(guī)則，按時(shí)參加交通管理部門

3、必須認(rèn)真保養(yǎng)和維護(hù)好本人所駕駛的車輛，經(jīng)常保持車輛外的清潔衛(wèi)生。因公出車，必填寫出車單，由總經(jīng)理

4、出車前必須認(rèn)真檢查車況是否完好，*能是否正常，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)出車，并及時(shí)向行政部匯報(bào)，呈書面修車申請(qǐng)，闡明修

5、嚴(yán)禁無*和酒后駕車，不得公交車私用，如酒后駕車、違駕車或公交車私用所發(fā)生車禍全部費(fèi)用一律自理，公

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟

7、認(rèn)真完成上級(jí)交賦的其它工作。

第三章辦公室常規(guī)管理制度

第一節(jié)工作人員行為規(guī)范

1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實(shí)公司，遵紀(jì)守法，恪盡職守、愛

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆研，力提高自己的業(yè)務(wù)能

極工作。

3、遵守職業(yè)道德，誠實(shí)守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明

4、熱愛集體、關(guān)心同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)步。

第二節(jié)工作人員工作守則

1、工作人員上班時(shí)須佩帶胸卡，衣冠整潔如時(shí)，打扮大方

2、按時(shí)上下班，有事、因病須請(qǐng)假，因公外須讓向行政部報(bào)告，并填寫外出辦事登記

3、愛護(hù)辦公設(shè)施設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)，不得隨意亂扔垃圾、亂吐，不得在辦公場所的

4、工作時(shí)間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事

5、未經(jīng)上級(jí)允許，不得隨意搬移辦公設(shè)備，改動(dòng)辦公設(shè)施，不得使為客戶準(zhǔn)備的紙杯子，不得公司品私用，不得用公司電

6、每日，各部人員下班前，必須認(rèn)真做好本部門的潔衛(wèi)生，收檢好辦公數(shù)據(jù)，關(guān)閉電器電源以

7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不做有損他人利益的事。不得公利私，不得弄虛作

第三節(jié)出勤及工休制度

1、根據(jù)本公司實(shí)際、實(shí)行周六工作制，即:每周星一至星期六為工作日，星期日休息一天，如

2、每周星期一上午9:00鐘全體員工必須準(zhǔn)時(shí)加工作例會(huì)，并作好工作小結(jié)或匯報(bào)的準(zhǔn)備，

3、人員上班作席時(shí)間:上午8:30鐘-12:00鐘;下午1:00鐘-5:30鐘。(因臨時(shí)作所涉及到的部門及相關(guān)

4、國家法定節(jié)日休息時(shí)間到時(shí)根據(jù)公司工作實(shí)

5、因公司工作需要，員工在規(guī)定作時(shí)間以外或在國家法定假節(jié)

補(bǔ)休的應(yīng)視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要而定，并

7、員工加班后，部門負(fù)責(zé)人安排了補(bǔ)休或自己申請(qǐng)了補(bǔ)休

8、員工加班后未能補(bǔ)休者，可在當(dāng)月內(nèi)發(fā)加班津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)

第四節(jié)考勤制度

1、員工上下班實(shí)行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提

2、員工必須按時(shí)上下班，遲于規(guī)定上班時(shí)間或早于規(guī)定班時(shí)間10分鐘視為遲到或早退;超過一小時(shí)無故未工作崗位，或累積遲到、早

3、凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰:遲到或早退一次給予批*告，二次扣發(fā)當(dāng)日資，每月累計(jì)遲到早退五次者扣發(fā)半月*。曠工一天扣發(fā)三天*，每月

第五節(jié)請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假指在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，職工因或需要從事個(gè)人活動(dòng)向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示

2、職工因病或需處理私事可申請(qǐng)病假或事假。原則上每月病在兩天內(nèi)*照發(fā)，超出兩天實(shí)際的超出天數(shù)扣發(fā)工

3、請(qǐng)假程序及辦法:員工請(qǐng)假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。假兩天以上則須向公司總經(jīng)理口頭或書面請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。假滿返崗上班

第四章施工工區(qū)管理制度

為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項(xiàng)工

期完成，樹立公司的良好形象與信譽(yù)，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實(shí)際制定出施工工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負(fù)責(zé)人必組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管

一、現(xiàn)場主管工作職責(zé)

1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)

2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場的人、、物，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的內(nèi)外關(guān)系，

3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段*的工程竣

4、牢固樹立安全意識(shí)，監(jiān)督安全措施實(shí)施，做好現(xiàn)場文明施工、形象建

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)的收集、整理并交于行

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作，完成公司交辦

8、認(rèn)真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部作法，施順序、方法、技術(shù)措施、平布置，并向各班組進(jìn)

9、組織好施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力及技術(shù)力量的

10、根據(jù)工程需要，及時(shí)準(zhǔn)確地向材料采購員提出各種材

11、若因工程質(zhì)量和工期延誤，導(dǎo)致工程尾款無收回時(shí)，由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)

二、工地現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、工地人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)工地上班，并親自簽到，不得

雙方將受到罰款20元的處罰。

2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職。若遇急事外出，需征得工地理人員的同意，并及

3、工地人員若因故請(qǐng)假，需提前兩日呈一份書面報(bào)告，于工程部經(jīng)理，經(jīng)工程部審認(rèn)可后，交于行政部

4、工地人員因病請(qǐng)假，需呈交醫(yī)院出的病情診斷報(bào)告及病假條的原件

5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，每周流申請(qǐng)公假1天;若工期較緊

6、工地人員(包括管理人員)請(qǐng)假不得他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員，

7、工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、吸*、打架及其它擾亂秩序等情況，

8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵

9、各施工組組長須向公司申報(bào)本組人員名單，人員必固定(每組組員至在5人以上)。每組組長負(fù)責(zé)申報(bào)

10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施質(zhì)量影響到漆工施工情況下，漆工應(yīng)該實(shí)時(shí)向木工組長反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任

11、現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自良好的建議與意見，若經(jīng)采納，

12、施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%，反之，若管

13、工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必系好安全帶，地面*作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場管理人

三、現(xiàn)場工作人員具體*作規(guī)范

各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作*作規(guī)范作，嚴(yán)禁越級(jí)*作。各工組長進(jìn)場之前，應(yīng)

(一)木工組

1、熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之處須詢問程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員，切勿

2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照?qǐng)D施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時(shí)間

(二)漆工組

1、漆工上漆之前必須保*墻體平整，*陽角橫平豎直，嚴(yán)

2、漆工在補(bǔ)縫時(shí)必須使用牛皮紙。

3、所有配*工作須確定專人來調(diào)配。

4、嚴(yán)格保*面漆涂刷質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著*不均

(三)電工組

1、必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進(jìn)

2、確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。

第二篇：設(shè)計(jì)師規(guī)章制度

設(shè)計(jì)師管理規(guī)章制度

一、 設(shè)計(jì)部工作總流程

1、

1、 設(shè)計(jì)師配合業(yè)務(wù)員到現(xiàn)場量房，與客戶一對(duì)一進(jìn)行現(xiàn)場溝通，并做好

詳細(xì)的筆記記錄。確保所量尺寸準(zhǔn)確，無錯(cuò)量漏量現(xiàn)象。馬桶、下水、地漏位置標(biāo)注清楚。

1、

2、 全面分析客戶給出的一切信息，包括所有基本要求及經(jīng)濟(jì)能力，認(rèn)真

分析后才可以設(shè)計(jì)方案和統(tǒng)籌報(bào)價(jià)。

1、

3、 限兩個(gè)工作日內(nèi)出齊方案（包括原始結(jié)構(gòu)圖、平面布局圖、天花吊頂

圖、局部立面剖面圖），報(bào)價(jià)。要求圖紙合理嚴(yán)謹(jǐn)，報(bào)價(jià)準(zhǔn)確無誤。

1、

4、 方案和報(bào)價(jià)全部出完以后必須進(jìn)行二次檢查，發(fā)現(xiàn)方案不周全報(bào)價(jià)不

縝密應(yīng)及時(shí)做出正確調(diào)整

1、

5、 設(shè)計(jì)師在做報(bào)價(jià)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行工程各項(xiàng)目單價(jià)，不得擅自更改工程

項(xiàng)目單價(jià)。

1、

6、 準(zhǔn)備充分后與業(yè)務(wù)員溝通，選出一人做代表與客戶聯(lián)系溝通，盡量約

客戶到公司談方案和報(bào)價(jià)，如客戶有特殊情況不能親到公司，設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員共同趕赴與客戶約定的指定地點(diǎn)見面洽談。

1、

7、 每次洽談完畢后必須及時(shí)向主管反饋洽談信息和結(jié)果，并相互溝通分

析拿出有效的解決方法。

1、

8、 二次修改方案必須在一個(gè)工作日內(nèi)完成。修改方案過程中設(shè)計(jì)師必須

端正自我態(tài)度，以客戶思想為主，個(gè)人思想為輔。

1、

9、 重在跟單：設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員必須重視跟單，必須做到積極主動(dòng)，相互

配合，任何一方不負(fù)責(zé)任另一方都有權(quán)利督促和責(zé)備。

1、

10、 達(dá)成協(xié)議簽訂裝修合同時(shí)，設(shè)計(jì)師必須堅(jiān)決執(zhí)行合同中存在的

各項(xiàng)內(nèi)容，不得擅自更改各條款項(xiàng)。如有特殊情況需要更改必須申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改動(dòng)。

1、

11、 設(shè)計(jì)師應(yīng)在簽合同的同時(shí)合理安排工地開工時(shí)間和工期期限，

確保工地準(zhǔn)時(shí)開工，有充足的時(shí)間施工并準(zhǔn)時(shí)交工。

1、

12、 合同簽訂后開工交底前設(shè)計(jì)師必須向工程部交付所有施工圖紙

和報(bào)價(jià)表。合同中必須備份一份與客戶手中相同參數(shù)的報(bào)價(jià)表。

1、

13、 每次現(xiàn)場交底時(shí)，設(shè)計(jì)師必須本人親自到場，配合工程部圓滿

的完成交底任務(wù)。其中包括水電工程項(xiàng)目交底和木工工程項(xiàng)目交底。

1、

14、 設(shè)計(jì)師不得擅自承諾贈(zèng)送客戶任何報(bào)價(jià)表中不存在的項(xiàng)目，如

有違反，設(shè)計(jì)師除承擔(dān)所有后果外，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度做出相應(yīng)處分。

1、

15、 除交底外設(shè)計(jì)師必須至少三次親臨工地現(xiàn)場，設(shè)計(jì)師有權(quán)利監(jiān)

督工地現(xiàn)場一切硬件軟件設(shè)施，有權(quán)利檢驗(yàn)工地各項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任調(diào)節(jié)施工圖紙和現(xiàn)場施工環(huán)境存在誤差的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)師有權(quán)利將工地現(xiàn)場“環(huán)境”反饋給公司并要求公司做出相應(yīng)處理。

1、

16、 工程施工過程中若出現(xiàn)增減項(xiàng)目變更情況，必須客戶、設(shè)計(jì)師、

項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理四方同意后才能生效。對(duì)于增項(xiàng)，設(shè)計(jì)師必須重新做出方案圖紙，并且由客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理四方簽字后才能進(jìn)行施工。否則視為無效施工，責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理自行承擔(dān)。

1、

17、 設(shè)計(jì)師必須配合工程部催促客戶交納工程中期款和尾款，不得

推諉托詞，必須做到?jīng)]有任何借口和理由。

1、

18、 電話營銷員拉到有意向裝修的客戶，設(shè)計(jì)師必須再次與客戶電 話溝通，再次確定客戶的基本信息后再做方案。

附：所有設(shè)計(jì)師必須要端正自我態(tài)度，必須有高度責(zé)任心，工作中必須做到積極主動(dòng)，必須配合服從領(lǐng)導(dǎo)安排，應(yīng)該視公司為己家、視同事為己友，不做在野黨，為人為己團(tuán)結(jié)一致互敬互愛。

設(shè)計(jì)部宣篇二：設(shè)計(jì)師規(guī)章制度

設(shè)計(jì)師管理制度

本制度的制定目的是為了提高設(shè)計(jì)工作效率，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)圖檔、文件、資料管理等特制定以下管理制度，設(shè)計(jì)師除日常應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力、勤奮、積極主動(dòng)的工作，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，根據(jù)工作的特殊性，還需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)師管理制度。

（一）設(shè)計(jì)師上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體工作要求和權(quán)利：

1、具有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，包括部門或項(xiàng)目的管理、策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、時(shí)間與成本控制等多個(gè)創(chuàng)作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)、執(zhí)行，能迅速理解客戶作業(yè)的背景、要求，掌握好作業(yè)的尺度。

2、具有團(tuán)隊(duì)組織能力，能有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源，合理安排工作進(jìn)程，有能力處理設(shè)計(jì)人員的行政、創(chuàng)意方向及指揮。

3、具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，能有效指導(dǎo)項(xiàng)目方向，作業(yè)品質(zhì)的嚴(yán)格把關(guān)，時(shí)間嚴(yán)格按創(chuàng)作單控制，滿足客戶的首要需求。

4、了解成本控制。

5、了解品質(zhì)需求。

6、必須擁有組織、計(jì)劃以及在特定預(yù)算內(nèi)，按部就班，有效地執(zhí)行計(jì)劃的能力。

（二）設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

1、完成公司日常任務(wù)安排。具備獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。

2、邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng)。具備良好的工作習(xí)慣。

3、具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

4、對(duì)色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

5、有良好的處事心態(tài),對(duì)企業(yè)有一定的忠誠度。

（三）設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理

1、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司及部門給予的設(shè)計(jì)任務(wù)；

2、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對(duì)外泄露；

3、設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù)；

4、設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高；

5、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

6、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管技術(shù)資料；

（四）設(shè)計(jì)師日常管理細(xì)則

1、上班及會(huì)議遲到、早退者，按考勤制度處理。

2、文件管理

（1）統(tǒng)一客戶文件資料，備份于同一文件夾下；

（2）所屬客戶資料經(jīng)整理后建立固定的單獨(dú)文件夾備份，項(xiàng)目完成，由設(shè)計(jì)師整理，按需要備份于服務(wù)器或刻盤；其余有價(jià)值的文件可留本機(jī)，但需統(tǒng)一放置；

（3）長期客戶的備份文件應(yīng)按不同年份存放,存首文件夾注明年份；

3、下班或加班后關(guān)閉打印機(jī)、電腦等設(shè)備。

4、凡拷盤出去，或外發(fā)文件必須接到總經(jīng)理指令后才能操作。

（五）獎(jiǎng)罰制度

1、工作上有問題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)解決處理問題，使工作更好的進(jìn)行。若未及時(shí)反映情況導(dǎo)致工作延誤影響工作的，按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰；

2、保守商業(yè)機(jī)密，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)禁泄露設(shè)計(jì)方案等重大商業(yè)機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理并追究相關(guān)責(zé)任；篇三：設(shè)計(jì)師管理規(guī)章制度 篇四：設(shè)計(jì)師管理制度

設(shè)計(jì)師管理制度

設(shè)計(jì)主管管理制度

一、 負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)師的管理、檢查和所有作品的監(jiān)督工作。

二、 監(jiān)督設(shè)計(jì)師執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、 熟悉，了解每位設(shè)計(jì)師所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。

四、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)的下達(dá)，監(jiān)督及跟銷售部主管的溝通工作。

五、 負(fù)責(zé)安排本部門的例會(huì)，解決部門內(nèi)部問題。每周參加公

司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，極明準(zhǔn)確的向總經(jīng)理反饋設(shè)計(jì)部的問題并且提出解決方案。

六、 了解各個(gè)客戶的vi，配色、及之前做過的各項(xiàng)物品，對(duì)于 設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)上存在的問題要及時(shí)給予提醒；在設(shè)計(jì)師遇到設(shè)計(jì)困難時(shí)，要主動(dòng)給予幫助。

七、 遇到交貨時(shí)有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題時(shí)，設(shè)計(jì)主管要親自查明

原因，反饋給負(fù)責(zé)銷售的人員，并且提出處理方案。

八、 保管要公司配給設(shè)計(jì)部的電腦以及客戶提供的文件資料，

定期整理電腦，把客戶分類，處理文件。不允許發(fā)生資料丟失或電腦硬盤無內(nèi)存的現(xiàn)象。

九、 負(fù)責(zé)保護(hù)公司設(shè)計(jì)作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。防止其他公司或客戶

盜用我們公司的設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)師管理制度

一、 服從部門主管的要求和管理；

二、 負(fù)責(zé)完成主管分配的設(shè)計(jì)任務(wù)，保質(zhì)保時(shí)保量；

三、 設(shè)計(jì)前盡量與設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)人進(jìn)行面對(duì)面的溝通，真正了解客

戶的意圖和思路；

四、 明確設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)表中的各項(xiàng)要求；

五、 設(shè)計(jì)經(jīng)客戶確認(rèn)后，把確認(rèn)消息反饋給負(fù)責(zé)銷售人員；等待銷

售下達(dá)下單通知，不得私自下單；

六、 了解各類設(shè)計(jì)的后期制作方法，發(fā)出制作的文件，須標(biāo)好制作

工藝，方法，尺寸，及一些特殊的后道。

七、 保存好客戶發(fā)來的各類資料；

八、 完成主管下達(dá)的其他任務(wù)；

獎(jiǎng)懲條例

設(shè)計(jì)主管及設(shè)計(jì)師每人按月領(lǐng)取工資，工資發(fā)放日為每月的15號(hào)。 設(shè)計(jì)部人員須遵守公司的其他各類規(guī)章制度。 設(shè)計(jì)部的提成為百分之三。此百分之三的計(jì)算方法為：自主設(shè)計(jì)，無客戶提供的任務(wù)資料參考，除排版，改圖，改大小，改顏色，之外的設(shè)計(jì)作品。百分之三按照合同成交總價(jià)來提取。

如果因設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)問題引起反工或客戶提出降價(jià)要求，此損失由負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師承擔(dān)。篇五：設(shè)計(jì)師規(guī)章制度

第一單元

一、設(shè)計(jì)部職責(zé)

（一）組織客戶的接洽與溝通

（二）負(fù)責(zé)透視、立面、平面圖和施工圖紙的全部設(shè)計(jì)、修改工作

（三）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、施工過程中施工圖紙的修改工作

（四）配合工程部做好施工過程的相關(guān)事宜

第二單元

一、設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)主持設(shè)計(jì)部全面工作

（二）組織實(shí)施設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

（三）決定設(shè)計(jì)部的人事編制，決定設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師、職員的任免、獎(jiǎng)懲。建立健全統(tǒng)一高效的設(shè)計(jì)部的工作體系

（四）監(jiān)控、設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)服務(wù)全過程的關(guān)鍵程序，技術(shù)難點(diǎn)的把關(guān)和決策，向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)反映情況，做好技術(shù)質(zhì)量的總把關(guān)人

（五）負(fù)責(zé)圖紙的最終審定工作，負(fù)責(zé)在技術(shù)難點(diǎn)上的溝通與協(xié)調(diào)

（六）積極參與總經(jīng)理的決策過程并提出合理化建議

（七）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的審查抽檢

（八）完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)

二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

（一）組織實(shí)施與客戶的接洽

（二）完成與客戶的詳細(xì)溝通，了解客戶真正的需求，編制預(yù)算表。

（三）組織實(shí)施設(shè)計(jì)工作、繪制圖紙，選訂裝飾材料，協(xié)助客戶選訂設(shè)計(jì)中客戶購買的全部物品的（樣式、材質(zhì)、色彩、功能）等。

（四）審定設(shè)計(jì)方案、圖紙、報(bào)價(jià)、造價(jià)、負(fù)責(zé)與工程部溝通與協(xié)調(diào)、各技術(shù)上的問題

（五）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的審查抽檢

（六）完成設(shè)計(jì)總監(jiān)交辦的其它任務(wù)

三、助理設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

（一） 協(xié)助設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)工作

（二） 收集各種裝飾材料樣板。并整理記錄。

（三） 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部內(nèi)各種文件的整理，對(duì)公司與設(shè)計(jì)部的全部會(huì) 議，進(jìn)行會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要

（四） 負(fù)責(zé)協(xié)助、設(shè)計(jì)師或獨(dú)立完成現(xiàn)場勘察與測量

（五）完成設(shè)計(jì)總監(jiān)交辦的其它任務(wù)

第三單元

一、設(shè)計(jì)部會(huì)議管理制度

（一）例會(huì)的安排

（1） 設(shè)計(jì)總監(jiān)與設(shè)計(jì)師溝通、解決設(shè)計(jì)部工作中所出現(xiàn)的問題。

（二）會(huì)議安排

（1） 設(shè)計(jì)部總會(huì)議時(shí)間均安排在每月10號(hào)（根據(jù)具體情況安排） 第四單元

一、設(shè)計(jì)部文件、資料管理制度

（1）公司的文件或設(shè)計(jì)部內(nèi)的文件，統(tǒng)一由設(shè)計(jì)總監(jiān)分類歸檔保存?zhèn)洳? （2）公司的資料書籍，由設(shè)計(jì)部管理、由助理設(shè)計(jì)師登記在冊(cè)、記錄、書名、金額、購買時(shí)間。

第五單元 設(shè)計(jì)部、接洽客戶服務(wù)制度

一、設(shè)計(jì)師、接洽客戶需做到，客戶的要求要認(rèn)真聽取、仔細(xì)記錄?？蛻舻膯栴}要耐心的解答

二、接洽客戶時(shí)，如有特殊情況時(shí)，設(shè)計(jì)師要與設(shè)計(jì)總監(jiān)或工程部相關(guān)人員到場

三、設(shè)計(jì)師接洽客戶后都要做出整理。 第六單元 設(shè)計(jì)部、測量設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

一、測量

（1）必需用度量工具，認(rèn)真測量，誤差需在1厘米以內(nèi)，堅(jiān)決不能目測尺寸

（2）現(xiàn)場測量的重點(diǎn)

房間高度、房梁高度、房梁寬度、墻體厚度、窗戶高度、窗臺(tái)高度、窗臺(tái)寬度、門洞寬度、踏步高度、踏步寬度、衛(wèi)生間廚房、給排水位置、煙道尺寸位置、氣道尺寸位置等、各種管道尺寸位置、煤氣表尺寸位置、房間總電箱位置、陽臺(tái)護(hù)欄及矮墻高度、房間剪力墻、柱的尺寸位置。 空調(diào)主機(jī)、空調(diào)洞尺寸位置、小區(qū)對(duì)講或可視對(duì)講主機(jī)位置、尺寸 （3）向業(yè)主了解房間結(jié)構(gòu)型式。