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第一篇：裝修公司員工管理制度
裝修公司員工管理制度
一 進(jìn)入制度
1 凡是公司的裝修工人，進(jìn)入前都要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的考察；對(duì)于小組領(lǐng)工的裝修工人要經(jīng)過(guò)全面的考察。
2 考察的范圍為：技術(shù)考察，職業(yè)道德考察；對(duì)于小組領(lǐng)工的工人考察還有組織能力的考察和人品以及工作態(tài)度的考察。
3 凡是有不良記錄的裝修工人；不論在什么地方，不論什么時(shí)候，都不得任用。
二 工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1 裝修工人現(xiàn)場(chǎng)施工要衣著整潔；不得坦胸露背。保持工地良好的衛(wèi)生，材料擺放整齊。
2 不的私自收受業(yè)主給予的任何物品和饋贈(zèng)；不得向客戶索要任何和施工無(wú)關(guān)的物品；不得私自接受業(yè)主的任何宴請(qǐng)。
3 不得私自拿取業(yè)主的任何物品；否則，視同盜竊，一旦發(fā)現(xiàn)核實(shí)，即刻清退。
4 態(tài)度要謙虛謹(jǐn)慎，講話要和氣委婉。不得頂撞業(yè)主；不得言語(yǔ)粗魯；不得發(fā)表和自身身份不符的言論；不得發(fā)表扭曲事實(shí)不合實(shí)際的言論。
5 按照公司要求施工；沒(méi)有公司允許不得擅自改變工藝流程。不得偷工減料，不得應(yīng)付施工；對(duì)于不合乎要求的施工，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。
6 切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益；切實(shí)維護(hù)公司的形象。能為業(yè)主考慮的，就一定為業(yè)主考慮；能夠?yàn)闃I(yè)主服務(wù)的，不論是大小，就一定為業(yè)主服務(wù)。
7保護(hù)業(yè)主的任何物品不受到任何損害；離開(kāi)工地時(shí)，必須保證業(yè)主物品的完整無(wú)缺。
8 借用業(yè)主的物品一定在離開(kāi)工地時(shí)退還；如有丟失，要照價(jià)賠償。
三 工人任用制度
1 對(duì)于工人的任用；要以技術(shù)和人品作為衡量工人業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。要重用技術(shù)好，人品好的工人；不以個(gè)人好惡作為任用工人的標(biāo)準(zhǔn)。
2 要對(duì)工人的工作情況做記錄；對(duì)于存在的不良記錄，要作為任用時(shí)候的參考。要做到不但要用人，更要識(shí)人。
3 不得任用屢次犯同樣錯(cuò)誤的工人；不得任用辦事應(yīng)付不盡力的工人；不得任用貪圖不義之財(cái)?shù)墓と恕?/p>
4 對(duì)工人的使用，要做到“優(yōu)勝劣汰”；堅(jiān)決淘汰落后不圖進(jìn)取的工人。
5 要時(shí)刻準(zhǔn)備吸納優(yōu)秀的工人；要善于發(fā)現(xiàn)人才，要重用人才。
四 工人的`獎(jiǎng)懲制度
1 要做到“優(yōu)必獎(jiǎng)”，“差必罰”。要定期給予優(yōu)秀的工人以物質(zhì)和榮譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于辦事效率低下做事不牢靠的工人，必須給以處罰。
2 對(duì)工人的收入不加杠桿；鼓勵(lì)能者多勞，多勞者多得。
3 要對(duì)工人的敬業(yè)態(tài)度和高尚的人品給予獎(jiǎng)勵(lì)；推行“德化”的管理和用人制度。
4 要保證同等條件下，工人的薪酬高于或則等于市場(chǎng)薪酬的原則。
5 推行人性化管理；對(duì)于主觀犯錯(cuò)的，給予處罰；對(duì)于以外犯錯(cuò)的，給予寬容。
6 對(duì)于業(yè)績(jī)突出的工人，要給予突出的獎(jiǎng)勵(lì)；欲用之，必先厚之。
裝修公司員工管理制度2015-05-03 8:41 | #2樓
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、遵守國(guó)家財(cái)政稅務(wù)政策，建立各種稅務(wù)賬冊(cè)，做到系統(tǒng)規(guī)范管理。
三、建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算，資金合理控制，給施工員提供項(xiàng)目成本測(cè)算依據(jù)。
四、建立項(xiàng)目材料登記、報(bào)銷、分類制度，做好材料合作供應(yīng)商，每月統(tǒng)計(jì)、結(jié)算做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
五、公司合同款、進(jìn)度款收取，對(duì)項(xiàng)目做到?？顚Ｓ?，資金不到位項(xiàng)目有權(quán)停止供應(yīng)材料決定。
六、每月有序的工資、生活費(fèi)、提成發(fā)放，協(xié)助常務(wù)副總根據(jù)各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條理，做好提成測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)算等。
七、每月向總經(jīng)辦提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)當(dāng)月發(fā)生不合理的資金流動(dòng)或項(xiàng)目發(fā)生不合理的現(xiàn)象，提供參考依據(jù)。
八、參與客戶服務(wù)中心工作，做好客戶檔案建立、資料收集、客戶回訪工作。
質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責(zé)
一、遵守公司各項(xiàng)文件精神、協(xié)調(diào)理順部門之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)關(guān)系。
二、做好項(xiàng)目開(kāi)工、施工、工種交接、交工驗(yàn)收等全面有步驟的質(zhì)量、安全監(jiān)控，各種驗(yàn)收資料同步，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
三、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并嚴(yán)格按有關(guān)條文執(zhí)行，確保項(xiàng)目工程：
1、文明施工合格率達(dá)到100%。
2、質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。
3、客戶滿意率達(dá)到100%。
四、加強(qiáng)施工安全管理，做好施工安全之間的各項(xiàng)安全交底，確保各項(xiàng)工程無(wú)重大安全事故。
五、處處以質(zhì)量為中心，樹立質(zhì)量是企業(yè)生存之本的意識(shí)，督促項(xiàng)目做到質(zhì)量自檢、自查，嚴(yán)格按照裝修施工規(guī)范施工。
六、每月編制各項(xiàng)目施工狀況表，包括工期、質(zhì)量，安全、文明現(xiàn)場(chǎng)及施工班組人員配置等情況交工程部和總經(jīng)辦。
七、對(duì)工程中的選材、用材、節(jié)材實(shí)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不合格材料，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，并有權(quán)做出停工處理。
八、工程竣工后，負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的一切修整工作，參與客戶服務(wù)中心工作，做到客戶滿意。
九、及時(shí)參加相關(guān)部門的工作會(huì)議，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況安排施工員、工班長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議。
十、擁有處罰權(quán)，對(duì)有損于企業(yè)品牌的行為進(jìn)行阻止和處罰，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)
一、遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、消防法規(guī)，遵守公司部門各項(xiàng)規(guī)章制度，服從生產(chǎn)副總直接領(lǐng)導(dǎo)。
二、負(fù)責(zé)履行客戶合同各項(xiàng)條款，講質(zhì)量，重信譽(yù)，樹立法規(guī)觀念，確保項(xiàng)目
利率的完成。
三、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，做到項(xiàng)目條款未收不開(kāi)工，?？顚Ｓ?，保證各項(xiàng)目進(jìn)度款順利到位。
四、建立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理順內(nèi)部的工作分配結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，全面消化公司各部門拓展帶來(lái)的業(yè)務(wù)量。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)資料與項(xiàng)目進(jìn)度同步，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的十條強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算的審核，現(xiàn)場(chǎng)交底，客戶協(xié)調(diào)，部門間相互監(jiān)督、共同促進(jìn)。
七、定期召開(kāi)部門生產(chǎn)會(huì)議，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，不斷提升部門工作效率和部門競(jìng)爭(zhēng)力。
八、建立施工班組檔案及培訓(xùn)，抓好員工政治思想教育，帶動(dòng)和促進(jìn)全員素質(zhì)的提高，建立一支素質(zhì)一流的作業(yè)隊(duì)伍；
九、建立客戶檔案，對(duì)發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動(dòng)，事后做出說(shuō)明或補(bǔ)救措施。
十、積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的質(zhì)量、文明施工、整體工程進(jìn)行有計(jì)劃監(jiān)督落實(shí)，在規(guī)定期限內(nèi)完成，積極配合客戶服務(wù)中心正常運(yùn)作。
市場(chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)
一、前期接洽及設(shè)計(jì)階段
1、全面了解公司整體發(fā)展過(guò)程、部門組織機(jī)構(gòu)、主要優(yōu)勢(shì)及近期業(yè)績(jī)，為客戶提供全方位的公司介紹，樹立企業(yè)形象，正確引導(dǎo)客戶的裝飾消費(fèi)觀念。
2、拓寬經(jīng)營(yíng)思路，組織人員考察、選擇新的小區(qū)設(shè)點(diǎn)可能性及提供新的建議及設(shè)想。
3、填寫客戶檔案，必須嚴(yán)格按公司客戶設(shè)計(jì)手冊(cè)的要求規(guī)范填寫，力爭(zhēng)做到準(zhǔn)確，如客戶有特殊要求的應(yīng)在客戶檔案中注明。
4、組織簽訂設(shè)計(jì)委托合同，配合財(cái)務(wù)部門收取設(shè)計(jì)預(yù)付款，并根據(jù)合同要求填寫正式設(shè)計(jì)任務(wù)單，明確設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)時(shí)間、設(shè)計(jì)要求等條款。
5、設(shè)計(jì)部完成圖紙任務(wù)后，合同預(yù)算員確定合理預(yù)算造價(jià)，直至簽訂施工合同。
二、施工階段
1、在施工過(guò)程中，與客戶保持良好的溝通，及時(shí)了解各種情況，將客戶意見(jiàn)和建議反饋給公司各相關(guān)部門。
2、合同付款方式的要求按期向客戶匯報(bào)工程進(jìn)度，配合施工員做好工程款收取工作。
三、后期服務(wù)階段
1、竣工驗(yàn)收通過(guò)后，配合客戶服務(wù)中心工作。
2、建立回訪制度，與客戶經(jīng)常聯(lián)系，樹立公司良好的售后服務(wù)形象，為進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、其他
1、積極組織策劃回訪，每月XX日員工大會(huì)，XX日經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議及各種培訓(xùn)活動(dòng)。
2、參與公司各種展銷活動(dòng)的宣傳、企劃及安排。
3、服從公司總助的直接領(lǐng)導(dǎo)。
第二篇：裝飾公司日常規(guī)章管理制度
常州百樂(lè)裝飾工程有限公司
基
本
管
理
制
度
二〇一五年二月
遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書
百樂(lè)裝飾工程有限公司:
為了在工作中特別是在工程材料采購(gòu)、工程分包等方面保持廉潔自律的工作作風(fēng)，防止不廉潔的行為發(fā)生，維護(hù)公司的利益，本人在今后工作過(guò)程中作以下遵紀(jì)、廉潔承諾:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度，保持清正廉潔、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，以公司利益為重，為公司辦實(shí)事。
二、自覺(jué)接受監(jiān)督，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律和工作程序。
三、不利用工作便利實(shí)施違法、違紀(jì)行為，不從中牟利，不損害公司利益。
四、在材料采購(gòu)、簽訂合同、收貨驗(yàn)收、工程分包、工程簽*等環(huán)節(jié)中，均不借機(jī)收取錢、物。如有難以謝絕而接受的禮品、回扣等，及時(shí)上交公司并說(shuō)明情況。
五、在聯(lián)系工作和洽談業(yè)務(wù)中，保持與客戶和業(yè)務(wù)正常的工作關(guān)系，并重申以下五點(diǎn):
1、不接受工程分包單位(人)，材料供貨單位的禮品、禮金、實(shí)物等；
2、不在任何單位報(bào)銷由個(gè)人支付的費(fèi)用；
3、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不參加材料供貨單位舉辦的宴請(qǐng)、旅游和*活動(dòng)；
4、不損害公司利益，不謀取不正當(dāng)利益；
5、在業(yè)務(wù)洽談中不泄露應(yīng)保密的內(nèi)容。
我將嚴(yán)格遵守本承諾，如有違反，愿意接受公司經(jīng)濟(jì)處罰、撤職直至解除勞動(dòng)合同。
承諾人(簽名):
承諾日期: 年 月 日
員工考勤管理制度
第一條 總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由相關(guān)人員認(rèn)真記錄考勤情況、負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。
第二條 上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間
冬季:
上午: 8:50-11:30，(上班打卡時(shí)間:8:30-8:50)
下午:13:00-17:00，(下班打卡時(shí)間:17:00-17:30)
夏季:
上午:8:30-11:30，(上班打卡時(shí)間:8:00-8:30)
下午:13:30-17:50(下班打卡時(shí)間:17:00-17:30)
第三條 遲到、早退
1、員工冬季每日早8:50之后，下午13:00之后到公司視為遲到。夏季每日早8:30之后，下午13:30之后到公司視為遲到。遲到15分鐘以上扣除10元每次。超過(guò)三小時(shí)算曠工處理。
2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。(外出工作辦事，均應(yīng)填寫說(shuō)明去向)。
3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門*交給人事部，方不以遲到、否則按早退論處。
4、公司定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計(jì)十次以上者給予黃牌*告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。
第四條 事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫[請(qǐng)假單"，經(jīng)理批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的，可用電話方式請(qǐng)假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)(下同)。
2、一般員工請(qǐng)假需相關(guān)人員批準(zhǔn)。
3、事假期間沒(méi)有*。
第五條 病假
1、員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫[請(qǐng)假單"報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院*，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
2、病假期間*按70%發(fā)放。
第六條 曠工
1、凡下列情況均以曠工論處:
①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗；
②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無(wú)法上崗；
③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；
2、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。
第七條 工傷
因公負(fù)傷，因公致殘(指非違規(guī)*作的意外所致)，須持醫(yī)院診斷*，
并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷病假記考勤，工傷期間*照發(fā)。
第八條 年假
1、職工累計(jì)工作已滿2年不滿5年的，帶薪年休假5天；已滿5年不滿8年的，帶薪年休假10天；已滿8年的，帶薪年休假15天。
2、國(guó)家法定假日、休息日不計(jì)入休假的假期。
3、職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假:
(一)職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；
(二)職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣*的；
(三)累計(jì)工作滿2年不滿5年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的
(四)累計(jì)工作滿5年不滿8年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；
(五)累計(jì)工作滿8年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的
4、本公司根據(jù)工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。
第九條 其他未盡事項(xiàng)，經(jīng)公司制訂后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)補(bǔ)充。
第十條 食、宿、 車貼
所有費(fèi)用均包含在*里面、特殊情況需相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。
第十條 生效
本制度自公布之日起實(shí)行。
第三篇：設(shè)計(jì)師管理制度
設(shè)計(jì)師管理制度
設(shè)計(jì)主管管理制度
一、 負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)師的管理、檢查和所有作品的監(jiān)督工作。
二、 監(jiān)督設(shè)計(jì)師執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、 熟悉，了解每位設(shè)計(jì)師所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。
四、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)的下達(dá)，監(jiān)督及跟銷售部主管的溝通工作。
五、 負(fù)責(zé)安排本部門的例會(huì)，解決部門內(nèi)部問(wèn)題。每周參加公
司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，極明準(zhǔn)確的向總經(jīng)理反饋設(shè)計(jì)部的問(wèn)題并且提出解決方案。
六、 了解各個(gè)客戶的VI，配色、及之前做過(guò)的各項(xiàng)物品，對(duì)于
設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題要及時(shí)給予提醒；在設(shè)計(jì)師遇到設(shè)計(jì)困難時(shí)，要主動(dòng)給予幫助。
七、 遇到交貨時(shí)有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題時(shí)，設(shè)計(jì)主管要親自查明
原因，反饋給負(fù)責(zé)銷售的人員，并且提出處理方案。
八、 保管要公司配給設(shè)計(jì)部的電腦以及客戶提供的文件資料，
定期整理電腦，把客戶分類，處理文件。不允許發(fā)生資料丟失或電腦硬盤無(wú)內(nèi)存的現(xiàn)象。
九、 負(fù)責(zé)保護(hù)公司設(shè)計(jì)作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。防止其他公司或客戶
盜用我們公司的設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)師管理制度
一、 服從部門主管的要求和管理；
二、 負(fù)責(zé)完成主管分配的設(shè)計(jì)任務(wù)，保質(zhì)保時(shí)保量；
三、 設(shè)計(jì)前盡量與設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)人進(jìn)行面對(duì)面的溝通，真正了解客
戶的意圖和思路；
四、 明確設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)表中的各項(xiàng)要求；
五、 設(shè)計(jì)經(jīng)客戶確認(rèn)后，把確認(rèn)消息反饋給負(fù)責(zé)銷售人員；等待銷
售下達(dá)下單通知，不得私自下單；
六、 了解各類設(shè)計(jì)的后期制作方法，發(fā)出制作的文件，須標(biāo)好制作
工藝，方法，尺寸，及一些特殊的后道。
七、 保存好客戶發(fā)來(lái)的各類資料；
八、 完成主管下達(dá)的其他任務(wù)；
獎(jiǎng)懲條例
設(shè)計(jì)主管及設(shè)計(jì)師每人按月領(lǐng)取工資，工資發(fā)放日為每月的15號(hào)。 設(shè)計(jì)部人員須遵守公司的其他各類規(guī)章制度。
設(shè)計(jì)部的提成為百分之三。此百分之三的計(jì)算方法為：自主設(shè)計(jì)，無(wú)客戶提供的任務(wù)資料參考，除排版，改圖，改大小，改顏色，之外的設(shè)計(jì)作品。百分之三按照合同成交總價(jià)來(lái)提取。
如果因設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)問(wèn)題引起反工或客戶提出降價(jià)要求，此損失由負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師承擔(dān)。
第四篇：管理規(guī)章制度
管理規(guī)章制度
為了規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)全體職員的事業(yè)心和責(zé)任感，提高工作效率，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《勞動(dòng)法》，特制定以下各項(xiàng)管理制度，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、勞動(dòng)紀(jì)律制度
為規(guī)范公司內(nèi)部管理、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常工作秩序，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，特制定本制度。
第一章勞動(dòng)作息制度
第一條全體員工有責(zé)任和義務(wù)保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，遵守規(guī)定的作息時(shí)間，維護(hù)良好的工作環(huán)境。
第二條全體員工應(yīng)在正常上班前作好自己崗位的清潔衛(wèi)生，當(dāng)日清潔值班人員按清潔值日規(guī)定做好公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。
第三條因工作需要通知員工加班時(shí)，員工不得無(wú)故不到崗或中途脫崗。員工如有特殊情況不能加班時(shí)應(yīng)向負(fù)責(zé)安排加班的總經(jīng)理說(shuō)明理由，不得故意推諉。
第四條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，本公司的作息時(shí)間擬定為：每周為六個(gè)工作日，休假一天。星期六沒(méi)工作可在家休息。每個(gè)員工按國(guó)家規(guī)定享有法定節(jié)假日和公休日的權(quán)利，節(jié)假日加班享有加班工資，原則上每個(gè)工作日的作息時(shí)間安排如下：上午8：30-12：00，下午1：30-5：00，如遇季節(jié)變化，根據(jù)季節(jié)調(diào)整作息時(shí)間。
第二章考勤制度
第五條本公司考勤由辦公室負(fù)責(zé)考核執(zhí)行，考勤記載要求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得因顧及私情和講求面子而故意遺漏、隱瞞。
第六條 本公司嚴(yán)禁無(wú)故缺勤，擅離職守。
第七條本公司員工上下班，實(shí)行簽到制。要實(shí)事求是，不得弄虛作假，為難辦公室記錄人員。
第八條辦公室在每月終了須得將考勤情況匯總，上報(bào)總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部，以備核發(fā)工資時(shí)作為應(yīng)扣依據(jù)。
第三章請(qǐng)銷假制度
第九條 員工上班，因公外出，須向總經(jīng)理報(bào)告，并在辦公室去向登記本上認(rèn)真填寫外出日期、時(shí)間、事由等。
第十條 員工如因私事須請(qǐng)假，應(yīng)提前一天到辦公室填寫請(qǐng)假條，注明請(qǐng)假原因和天數(shù)，由分管的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室備案。請(qǐng)假須待批準(zhǔn)后才能離崗，嚴(yán)禁先離崗后請(qǐng)假和電話請(qǐng)假，否則按曠工處理（特殊原因除外）。員工因病請(qǐng)假，回公司后應(yīng)出示醫(yī)院證明和購(gòu)藥票據(jù)。所有請(qǐng)假假期屆滿，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。
第十一條 法定假期及婚、喪、產(chǎn)假按國(guó)家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，手續(xù)仍按上條規(guī)定辦理。第十二條 員工產(chǎn)假、婚假、探親假等假日工資福利待遇參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章組織紀(jì)律及處罰規(guī)定
第十三條 每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，注意同級(jí)關(guān)系的相互配合，各盡其責(zé)，恪盡職守，高度自覺(jué)，接受管理，服從安排，自我約束，如上班不服從安排，不聽(tīng)從指揮者,初次對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,若屢教不知悔改者，堅(jiān)決予以辭退。
第十四條 員工上班嚴(yán)禁睡覺(jué)、嘻鬧、無(wú)端爭(zhēng)吵、上網(wǎng)游戲或私聊，隨意串崗、電話聊天等
一切與工作無(wú)關(guān)的行為。違記者每次扣款50元。上班嚴(yán)禁遲到、早退，凡每月累計(jì)遲到、早退3次者視為曠工一天，曠工一天扣發(fā)當(dāng)事人三天工資，曠工三天以上者，公司有權(quán)予以辭退。遲到早退每次扣款30元 。
第十五條 員工因事請(qǐng)假，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),如確遇特殊情況需要續(xù)假者，應(yīng)將詳細(xì)理由告知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能續(xù)假；若請(qǐng)假人不履行上述手續(xù)擅自延長(zhǎng)休假時(shí)間，則以曠工論處。
第十六條 每位員工除作好公司的本職工作外，還應(yīng)該團(tuán)結(jié)、互相幫助，共同提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司企業(yè)形象。所有員工接待客戶要做到來(lái)有問(wèn)聲，走有送聲，嚴(yán)禁態(tài)度生硬，方法簡(jiǎn)單，更不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重，有損公司形象的行為，不論何種理由對(duì)當(dāng)事人一律予以開(kāi)除。
第十七條 員工如對(duì)工作有意見(jiàn)或建議，應(yīng)及時(shí)向分管的領(lǐng)導(dǎo)反映，也可以單獨(dú)交換意見(jiàn)或以書面的形式進(jìn)行溝通，嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)或當(dāng)面頂撞，甚至出言不遜等行為，違者一律予以辭退。
第十八條 嚴(yán)格遵守“三公一誠(chéng)”的原則，嚴(yán)守崗位職責(zé)，對(duì)拍賣標(biāo)的的保留價(jià)要嚴(yán)格保密，不得與競(jìng)買人惡意串通，損害委托人的利益。不得相互打聽(tīng)與本職份內(nèi)無(wú)關(guān)的其他內(nèi)部情況，保守商業(yè)秘密，違規(guī)者一律予以辭退。
第十九條 公司負(fù)責(zé)安全的人員要時(shí)刻提高警惕，對(duì)公司辦公場(chǎng)所要注意防火防盜，下班時(shí)要關(guān)好門窗，消除事故隱患。在公司舉行拍賣會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)盡職盡責(zé)維護(hù)好拍賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全。
二、工資制度
為了遵循按勞分配的原則，保障公司員工基本收入不低于無(wú)錫市的最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司實(shí)行基本工資和績(jī)效工資相結(jié)合的工資制度。公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益情況，對(duì)員工進(jìn)行效益獎(jiǎng)勵(lì)。
第一條 員工的基本收入
公司根據(jù)員工現(xiàn)任職務(wù)和工作崗位，固定發(fā)放員工的月工資，其月工資包括以下幾個(gè)方面：
1、基本工資：不低于xxx市公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2、工齡工資：按有關(guān)規(guī)定的要求，員工在本公司工作時(shí)間達(dá)一年以上者，每年受享月平均50至100元工齡工資。
3、崗位津貼：公司根據(jù)各部門不同崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度以及員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等情況確定放發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
4、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)：對(duì)為公司服務(wù)滿一年的員工按照有關(guān)規(guī)定所明確的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
第二條 推行績(jī)效工資
為了激勵(lì)員工，使員工全身心的投入到公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為公司增效、發(fā)展而努力工作。公司視經(jīng)營(yíng)情況，按月或按季對(duì)公司經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)的員工發(fā)放績(jī)效工資，充分體現(xiàn)員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
第三條 實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度
公司視經(jīng)營(yíng)情況和員工的工作表現(xiàn)，對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司對(duì)員工按有突出貢獻(xiàn)和一般貢獻(xiàn)進(jìn)行差額獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條 工資發(fā)放日和發(fā)放方式
公司按每月一次以貨幣形式支付員工工資，次月十五號(hào)為發(fā)薪日。工資發(fā)放一律采用現(xiàn)金封閉式。員工的個(gè)人收入按照無(wú)錫市個(gè)人所得稅繳納基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，由公司代扣代繳。
第五條勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇
1.公司除按月發(fā)放員工養(yǎng)老保險(xiǎn)外，按全市統(tǒng)一規(guī)定為服務(wù)公司滿一年的員工繳納失業(yè)保險(xiǎn)及其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
2.公司按照國(guó)家規(guī)定為已婚女工的享有孕期、產(chǎn)假、哺乳期及計(jì)劃生育等假期和工資待遇。
3.公司將員工按規(guī)定所享有的法定節(jié)假日及婚、喪假視為有薪假期。
4.公司在員工合同期內(nèi)，享受國(guó)家規(guī)定的探親假，在批準(zhǔn)探親期間，均發(fā)給基本工資，路費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷。
5.為了提高員工的技能水平，公司不定期的組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。但員工必須在公司工作達(dá)三年以上，否則，其費(fèi)用由其本人承擔(dān)。
6.公司將視員工的工作職能、性質(zhì)，對(duì)員工給予適當(dāng)?shù)慕煌?、通訊、差旅等費(fèi)用補(bǔ)貼。
第六條 其他
員工通過(guò)試用期，正式轉(zhuǎn)正后，享受本制度所確定的工資、福利等待遇。
三、財(cái)產(chǎn)管理制度
第一條本公司在職員工要樹立愛(ài)護(hù)公物，人人有責(zé)的思想，不準(zhǔn)隨意損壞公物，更不得化公為私，如有損壞，照價(jià)賠償。
第二條公司所有財(cái)產(chǎn)應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)管理，辦公室負(fù)責(zé)實(shí)物管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)帳務(wù)管理，要求做到帳實(shí)、帳表、帳薄六相符。
第三條建立購(gòu)物、領(lǐng)用登記制度，各部門需要添置的固定資產(chǎn)或低值易耗品，必須先填報(bào)認(rèn)購(gòu)單交辦公室，辦公室根據(jù)公司情況進(jìn)行統(tǒng)一安排，可采用先調(diào)劑使用，如無(wú)法調(diào)劑確需購(gòu)買的，由辦公室簽置意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后方可購(gòu)買，實(shí)物購(gòu)回后要先登記后使用。
第四條辦公室要對(duì)各部門辦公使用的所有財(cái)產(chǎn)和低值易耗品建立登記薄，由各部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保管使用。公用物品由辦公室負(fù)責(zé)管理，如保管不善造成人為損失和遺失，由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
第五條公司員工離職，任何人都不得將公物和自己保管使用的財(cái)物帶走，辦公室要負(fù)責(zé)清理收回。
第六條辦公室定期和不定期對(duì)公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理、檢查，每年年終結(jié)合會(huì)計(jì)決算，對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清理，如發(fā)現(xiàn)無(wú)故丟失或故意損壞者，除照原價(jià)賠償外，還將上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給予處分。
第七條財(cái)務(wù)管理人員如因工作調(diào)動(dòng)，必須辦理移交手續(xù)。
四、財(cái)務(wù)管理
公司財(cái)務(wù)審批原則上實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批制，每項(xiàng)支出均由報(bào)銷人填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》，部門負(fù)責(zé)人做出意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（一）財(cái)務(wù)管理規(guī)定：
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律 ，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)對(duì)本公司財(cái)務(wù)管理作以下具體規(guī)定：
加強(qiáng)貨幣資金管理，確保貨幣資金安全使用
1、有關(guān)銀行往來(lái)業(yè)務(wù)，必須在公司開(kāi)戶銀行的帳戶內(nèi)進(jìn)行，開(kāi)戶銀行的帳戶預(yù)留印簽須為：公司財(cái)務(wù)專用章、法人代表私章、出納員私章。
2、建立內(nèi)部牽制制度，實(shí)行錢、帳分管，為保證資金安全，對(duì)預(yù)留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門保管。
3、公司財(cái)務(wù)部門要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿，對(duì)開(kāi)出的支票逐筆登記，禁止開(kāi)空頭支票，凡不需使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
4、往來(lái)業(yè)務(wù)一律使用銀行匯票，不得使用現(xiàn)金，以免業(yè)務(wù)人員接觸資金造成往來(lái)帳目混亂和給公司帶來(lái)?yè)p失。
5、出差借支，必須填寫借支單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)部門辦理借支手續(xù)。結(jié)帳時(shí)，須做到?？顚?bào)，不允許混亂沖帳。財(cái)務(wù)部門應(yīng)遵循前帳不清，后帳不借的原則。
6、建立現(xiàn)金日記帳，一律使用訂本式帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，日清月結(jié)，公司將不定期檢查現(xiàn)金庫(kù)存。
7、出納要妥善保管好現(xiàn)金或支票、發(fā)票、收據(jù)等有價(jià)證券，如因管理不善，造成現(xiàn)金被盜和票據(jù)遺失由出納員賠償。
（二）現(xiàn)金借支審批制度
為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用，避免亂借支、亂審批，給公司資金造成損失，特制定管理制度如下：
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，急需使用現(xiàn)金時(shí)，由經(jīng)辦人填寫現(xiàn)金借支單，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意，經(jīng)財(cái)務(wù)部門簽字，報(bào)總經(jīng)理簽字同意后，出納才能付款，否則拒付。
（三）發(fā)票管理規(guī)定
本規(guī)定主要指發(fā)票（包括自制或購(gòu)買的《拍賣保證金收據(jù)》）的管理與使用，必須按照國(guó)家稅務(wù)局制定的發(fā)票使用規(guī)定執(zhí)行，為明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，特制定以下條款：
1、發(fā)票的領(lǐng)?。?/p>
由公司指定專人到國(guó)、地稅局領(lǐng)取的發(fā)票（包括自制或購(gòu)買的《拍賣保證金收據(jù)》），一律要求登記發(fā)票號(hào)碼、份數(shù)存檔備查。
2、發(fā)票的保管：
公司所有使用的發(fā)票或收據(jù)指定由會(huì)計(jì)保管，根據(jù)有領(lǐng)導(dǎo)簽字的《發(fā)票使用審批表》取用。
3、發(fā)票的使用：
當(dāng)需要開(kāi)具發(fā)票時(shí)，由會(huì)計(jì)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，再憑《發(fā)票使用審批表》到會(huì)計(jì)處領(lǐng)取發(fā)票由專人開(kāi)具后交領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。
每月末由會(huì)計(jì)制表，將當(dāng)月的發(fā)票使用情況匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、相應(yīng)的責(zé)任：
必須嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)使用和保管發(fā)票，如有違反上述規(guī)定或出現(xiàn)代開(kāi)、虛開(kāi)等違法違規(guī)行為的，公司將按照相應(yīng)的法律法規(guī)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行刑事及經(jīng)濟(jì)處罰，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕不按規(guī)定開(kāi)具發(fā)票的要求。發(fā)票如有被盜、丟失的，則處罰主要責(zé)任人伍仟元，主管理領(lǐng)導(dǎo)叁仟元。
（四）、差旅費(fèi)用及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定：
職工因公出差由部門負(fù)責(zé)人填定“差旅單”經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑差旅單和借條到財(cái)務(wù)借支，差畢回公司后三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷沖帳，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)依照：“差旅補(bǔ)貼報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)”。公司因業(yè)務(wù)需應(yīng)酬招待的，根據(jù)招待事由報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意后按公司內(nèi)訂的招待標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)。公司除總經(jīng)理外，其他任何未經(jīng)允許不得簽單，違者單費(fèi)自負(fù)。
第五篇：設(shè)計(jì)師管理規(guī)章制度
設(shè)計(jì)師管理規(guī)章制度
一、設(shè)計(jì)部工作總流程
1、設(shè)計(jì)師配合業(yè)務(wù)員到現(xiàn)場(chǎng)量房，與客戶一對(duì)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通，并做好詳細(xì)
的筆記記錄。確保所量尺寸準(zhǔn)確，無(wú)錯(cuò)量漏量現(xiàn)象。馬桶、下水、地漏位置標(biāo)注清楚。
2、全面分析客戶給出的一切信息，包括所有基本要求及經(jīng)濟(jì)能力，認(rèn)真分析
后才可以設(shè)計(jì)方案和統(tǒng)籌報(bào)價(jià)。
3、限兩個(gè)工作日內(nèi)出齊方案（包括原始結(jié)構(gòu)圖、平面布局圖、天花吊頂圖、
局部立面剖面圖），報(bào)價(jià)。要求圖紙合理嚴(yán)謹(jǐn)，報(bào)價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、方案和報(bào)價(jià)全部出完以后必須進(jìn)行二次檢查，發(fā)現(xiàn)方案不周全報(bào)價(jià)不縝密
應(yīng)及時(shí)做出正確調(diào)整
5、設(shè)計(jì)師在做報(bào)價(jià)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行工程各項(xiàng)目單價(jià)，不得擅自更改工程項(xiàng)目
單價(jià)。
6、準(zhǔn)備充分后與業(yè)務(wù)員溝通，選出一人做代表與客戶聯(lián)系溝通，盡量約客戶
到公司談方案和報(bào)價(jià)，如客戶有特殊情況不能親到公司，設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員共同趕赴與客戶約定的指定地點(diǎn)見(jiàn)面洽談。
7、每次洽談完畢后必須及時(shí)向主管反饋洽談信息和結(jié)果，并相互溝通分析拿
出有效的解決方法。
8、二次修改方案必須在一個(gè)工作日內(nèi)完成。修改方案過(guò)程中設(shè)計(jì)師必須端正
自我態(tài)度，以客戶思想為主，個(gè)人思想為輔。
9、重在跟單：設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員必須重視跟單，必須做到積極主動(dòng)，相互配合，
任何一方不負(fù)責(zé)任另一方都有權(quán)利督促和責(zé)備。
10、達(dá)成協(xié)議簽訂裝修合同時(shí)，設(shè)計(jì)師必須堅(jiān)決執(zhí)行合同中存在的各項(xiàng)
內(nèi)容，不得擅自更改各條款項(xiàng)。如有特殊情況需要更改必須申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改動(dòng)。
11、設(shè)計(jì)師應(yīng)在簽合同的同時(shí)合理安排工地開(kāi)工時(shí)間和工期期限，確保
工地準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，有充足的時(shí)間施工并準(zhǔn)時(shí)交工。
12、合同簽訂后開(kāi)工交底前設(shè)計(jì)師必須向工程部交付所有施工圖紙和報(bào)
價(jià)表。合同中必須備份一份與客戶手中相同參數(shù)的報(bào)價(jià)表。
13、每次現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，設(shè)計(jì)師必須本人親自到場(chǎng)，配合工程部圓滿的完
成交底任務(wù)。其中包括水電工程項(xiàng)目交底和木工工程項(xiàng)目交底。
14、設(shè)計(jì)師不得擅自承諾贈(zèng)送客戶任何報(bào)價(jià)表中不存在的項(xiàng)目，如有違
反，設(shè)計(jì)師除承擔(dān)所有后果外，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度做出相應(yīng)處分。
15、除交底外設(shè)計(jì)師必須至少三次親臨工地現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)師有權(quán)利監(jiān)督工
地現(xiàn)場(chǎng)一切硬件軟件設(shè)施，有權(quán)利檢驗(yàn)工地各項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任調(diào)節(jié)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境存在誤差的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)師有權(quán)利將工地現(xiàn)場(chǎng)“環(huán)境”反饋給公司并要求公司做出相應(yīng)處理。
16、工程施工過(guò)程中若出現(xiàn)增減項(xiàng)目變更情況，必須客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)
目經(jīng)理、監(jiān)理四方同意后才能生效。對(duì)于增項(xiàng)，設(shè)計(jì)師必須重新做出方案圖紙，并且由客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理四方簽字后才能進(jìn)行施工。否則視為無(wú)效施工，責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理自行承擔(dān)。
17、設(shè)計(jì)師必須配合工程部催促客戶交納工程中期款和尾款，不得推諉
托詞，必須做到?jīng)]有任何借口和理由。
18、電話營(yíng)銷員拉到有意向裝修的客戶，設(shè)計(jì)師必須再次與客戶電話溝
通，再次確定客戶的基本信息后再做方案。
附：所有設(shè)計(jì)師必須要端正自我態(tài)度，必須有高度責(zé)任心，工作中必須做到積
極主動(dòng)，必須配合服從領(lǐng)導(dǎo)安排，應(yīng)該視公司為己家、視同事為己友，不做在
野黨，為人為己團(tuán)結(jié)一致互敬互愛(ài)。
佳琦裝飾工程有限公司
設(shè)計(jì)部宣
第六篇：工裝裝飾公司規(guī)章制度
工裝裝飾公司規(guī)章制度
工裝裝飾公司規(guī)章制度:公司工裝管理制度
實(shí)驗(yàn)服管理制度
一、目的
為進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象-加強(qiáng)員工規(guī)范管理-提高企業(yè)美譽(yù)度-對(duì)實(shí)驗(yàn)服的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實(shí)施統(tǒng)一管理-特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
公司技術(shù)部全體員工。
三、職責(zé)
1、技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對(duì)實(shí)驗(yàn)服制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫(kù)存等情況進(jìn)行匯總-建立臺(tái)賬-并于每年年底對(duì)當(dāng)年實(shí)驗(yàn)服情況進(jìn)蟻行匯總分析。
四、配發(fā)賦數(shù)量
每人一套
五、實(shí)驗(yàn)匹服制作
1、實(shí)驗(yàn)服夠的面料、顏*、款式由飽公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)-后期延蛀續(xù)*制作時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行痔-如更換款式布料時(shí)-蕊必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)唁。
2、實(shí)驗(yàn)服每一摔年更換一次-由技術(shù)部僚負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)使用實(shí)
驗(yàn)服一捶年的人員名單-在換季火時(shí)按公司規(guī)定款式面料頗進(jìn)行制作。
3、員綁工配發(fā)的實(shí)驗(yàn)服發(fā)生丟譯失、損壞的-在交納成掐本后按上述要求制作。將
六、工裝領(lǐng)用
1、誅實(shí)驗(yàn)服制作完畢后-技醒術(shù)部負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)耐后通知相關(guān)人員領(lǐng)用。農(nóng)對(duì)不合體的應(yīng)及時(shí)讓廠昧家登記整改-并做好記乖錄-整改周期為接整改截員工通知后三十個(gè)工作盡日完成。
2、領(lǐng)用膽時(shí)需填寫-表上應(yīng)注明衛(wèi)日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)
用實(shí)滯驗(yàn)服類別、款式、數(shù)量湊等。-
3、新入職倒不滿一個(gè)月的員工不予越領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)服-可根據(jù)公臃司實(shí)驗(yàn)服的顏*、款式漏等自行解決。
七、備用討工裝管理
1、技術(shù)部做國(guó)好備用工裝的管理工作的。
2、技術(shù)部應(yīng)做打好備用服裝的補(bǔ)充工作瘋-當(dāng)備用實(shí)驗(yàn)服少于4捎套時(shí)應(yīng)及時(shí)制作-以備然使用。
3、備用實(shí)佩驗(yàn)服應(yīng)入庫(kù)妥善保管-穆注意防蟲防潮污染-保桂*能隨時(shí)使用。
八、著幟工裝要求
1、技術(shù)駒部所有員工進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室呂必須按照公司規(guī)定著實(shí)梳
驗(yàn)服-保持良好的精神席風(fēng)貌-樹立良好的公司榜形象。
2、實(shí)驗(yàn)服霸應(yīng)經(jīng)常換洗-不得出現(xiàn)被掉扣、錯(cuò)扣、脫線等現(xiàn)叉象。
九、工裝折舊
鍋1、自實(shí)驗(yàn)服發(fā)放之日斜起-工作滿1年以上者昔-員工辭職時(shí)-不收取犬實(shí)驗(yàn)服費(fèi)用。
2、醚自實(shí)驗(yàn)服發(fā)放之日起-直工作半年以上不滿一年錄者-辭職時(shí)-收取實(shí)驗(yàn)鴿服70%費(fèi)用，被辭退睜時(shí)-收取服裝50%費(fèi)放用。
3自實(shí)驗(yàn)服發(fā)伏放之日起-工作不滿半摧年年者-辭職時(shí)-收取迭實(shí)驗(yàn)服成本價(jià)100%姓費(fèi)用-被辭退收取實(shí)驗(yàn)蠅服成本價(jià)80%費(fèi)用。云
4、如因個(gè)人原因皂-造成實(shí)驗(yàn)服丟失、失賀竊的-應(yīng)由本人補(bǔ)繳相焙應(yīng)的費(fèi)用。
十、遵守事騷項(xiàng)
1、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須殆著實(shí)驗(yàn)服，
2、員鈞工對(duì)配發(fā)的實(shí)驗(yàn)服有保言管、修補(bǔ)的責(zé)任， 3、蕾員工不得擅自改變實(shí)驗(yàn)林服的式樣，
4、員工不酶得擅自轉(zhuǎn)借實(shí)驗(yàn)服，
旋 5、實(shí)驗(yàn)服應(yīng)保持整霞潔-如有污損-員工應(yīng)富自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ)，允
6、技術(shù)部負(fù)責(zé)人螢進(jìn)行不定期抽查-對(duì)不年按規(guī)定著裝者-
計(jì)入當(dāng)休月績(jī)效考核成績(jī)，
十一柯、附則
本制度自批被準(zhǔn)之日起實(shí)施-由技術(shù)秧部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 工殷裝裝飾公司規(guī)章制度:看公司工裝管理制度
工裝鍬管理制度
一、目的
銑為進(jìn)一步提升企業(yè)的整耘體形象-加強(qiáng)員工規(guī)范忘管理-提高企業(yè)美譽(yù)度孽-對(duì)工裝的制作、領(lǐng)用蔣、發(fā)放、著裝實(shí)施統(tǒng)一裂管理-特制定本規(guī)定。衡
二、適用范圍
公司全體語(yǔ)員工。
三、職責(zé)
1咽、行政部負(fù)責(zé)工裝的制礫作、發(fā)放、登記、檢查查、折舊等手續(xù)辦理。安庸排專人對(duì)工裝制作、領(lǐng)脅用、折舊扣款、庫(kù)存等妓情況進(jìn)行匯總-建立臺(tái)閑賬-并于每年年底對(duì)當(dāng)例年工裝情況進(jìn)行匯總分疾析。
2、各部門負(fù)絕責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、軸糾正本部門員工著裝是肆否符合公司要求-并配倉(cāng)合行政部進(jìn)行著裝規(guī)范宜的檢查。 四、工裝種類掘及配發(fā)數(shù)量
工裝分升為:夏裝和秋冬裝兩種洪-每種工裝配發(fā)一套。袱 五、工裝制作
1、曳工裝的面料、顏*、款彎式由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)-后踢期延
續(xù)*制作時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)汛進(jìn)行-如更換款式布料驗(yàn)時(shí)-必須經(jīng)公司總經(jīng)理蟻批準(zhǔn)。
2、工裝每剮兩年更換一次-由行政澤部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)使用工裝兩痢年的人員名單-在換季掣時(shí)按公司規(guī)定款式面料匈進(jìn)行制作。
3、員旦工配發(fā)的工裝發(fā)生丟失傭、損壞的-在交納工裝障成本后按上述要求制作鑿。
六、工裝領(lǐng)用
1罰、工裝制作完畢后-行騙政部工裝管理人員負(fù)責(zé)險(xiǎn)辦理入庫(kù)手續(xù)后通知各箭部門相關(guān)人員領(lǐng)用。對(duì)緒不合體的應(yīng)及時(shí)讓廠家桅登記整改-并做好記錄銥-整改周期為接整改員管工通知后三十個(gè)工作日偷完成。
2、領(lǐng)用時(shí)秩需填寫-表上應(yīng)注明日期龐、領(lǐng)用人、領(lǐng)用工裝類*別、款式、數(shù)量等。-錘
3、新入職不滿一匝個(gè)月的員工不予領(lǐng)用工濫裝-可根據(jù)公司工裝的感顏*、款式等自行解決來(lái)。
七、備用工裝管理
1垢、行政部做好備用工裝揭的管理工作。
2、虛行政部應(yīng)做好備用服裝遞的補(bǔ)充工作-在當(dāng)季工宮裝少于4套時(shí)應(yīng)及時(shí)制掩作-以備使用。
3害、備用工裝應(yīng)入庫(kù)妥善涌保管-注意防蟲防潮污押染-保*能隨時(shí)使用。瓢
八、著工裝要求
1墻、所有員工上班時(shí)間必央須按照公司規(guī)定著裝-茵保持良好的精神風(fēng)貌-畫樹立良好的公司形象。壩
2、著裝要求:
3馳、著工裝時(shí)-應(yīng)搭配與楊工裝顏*、款式得當(dāng)?shù)某m子和鞋類-鞋應(yīng)保持?jǐn)⑶鍧嵐饬?無(wú)破損并符兔合工作要求-不得穿拖音鞋、涼拖和旅游鞋-或沙不穿襪子。
4、著赫工裝時(shí)員工必須正確佩屢戴工作牌-工作牌的佩墾帶位臵為胸前正中。
垮 5、工裝應(yīng)經(jīng)常換洗躍-不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣鵑、脫線等現(xiàn)象。
6笑、著工裝嚴(yán)禁挽袖及卷塊褲腿-著西裝時(shí)應(yīng)系上頓兩個(gè)扣-夏季工裝著上俏衣時(shí)-男員工襯衣下擺擊應(yīng)扎于腰帶內(nèi)-女員工斥不宜化濃妝-佩戴過(guò)多提的首飾-裙裝最好配過(guò)踞膝長(zhǎng)襪- 男員工應(yīng)勤理抒發(fā)、勤剃胡須。
7五、著工裝時(shí)-上衣外兜掛不得放多余物品-特別鱉是襯衣外兜不得放物品返-以保持良好著裝形象掌。
8、除休息員工蠟上班期間必須統(tǒng)一著工閥裝-在下班期間或*則場(chǎng)所員工不得著公司工忙裝。
9、員工在參螢加體力勞動(dòng)時(shí)-可視情廉況不穿工裝或穿生產(chǎn)工藹裝。
九、員工著裝檢查葷
1、檢查分為日常豫檢查和定期檢查-日常釀檢查由行政部
隨時(shí)檢查訓(xùn)-定期檢查為隔周檢查信一次。
2、檢查時(shí)宰-檢查人當(dāng)時(shí)記錄檢查距出現(xiàn)的問(wèn)題-并由當(dāng)事誣人在上簽字確認(rèn)測(cè)。
3、檢查完畢后業(yè)-檢查人對(duì)檢查記錄做遮出匯總-于周一公布檢盎查結(jié)果。
4、檢查標(biāo)準(zhǔn)滅如下:
工作期間未穿工冷裝者扣20元。
公司正羹式場(chǎng)合未穿工裝者扣5舟0元。
衣服破損、有污訟漬、掉扣者扣10元。遙
卷袖、挽褲腿者扣10在元。
沒(méi)系領(lǐng)帶者扣5元至。
襯衣未扎進(jìn)褲腰者扣票5元。
衣服不系扣子敞臼懷者扣5元。
未佩戴工旬作牌者扣10元。
術(shù)扣款由行政部每月匯總涌于每月5日前報(bào)人力資涯源-由人力資源在當(dāng)月狹*中扣除。
十、工裝腰折舊
1、自工裝發(fā)茫放之日起-工作滿兩年窿以上者-員工辭職時(shí)-柏不收取服裝費(fèi)用。
報(bào)2、自工裝發(fā)放之日起廣-工作一年以上不滿兩絨年者-員工辭職時(shí)-收焉取服裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為:實(shí)栓際費(fèi)用/規(guī)定使用年限學(xué)×使用年限。
3、贖自工裝發(fā)放之日起-工宣作半年以上不滿一年者肢-辭職時(shí)-收取服裝7*0%費(fèi)用，被辭退時(shí)-抹收取服裝50%費(fèi)用。兔
4、如因個(gè)人原因拂-造成工作服或工作牌頁(yè)丟失、失竊的-應(yīng)由本仇人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用。
十很一、遵守事項(xiàng)
1、鐘上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公豺司配發(fā)的工作服及佩戴扣工作牌，
2、員工簍對(duì)配發(fā)的工作服、工作*牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任列， 3、員工不得擅自改界變工作服的式樣，
4、翌員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作御服，
5、工作服應(yīng)抒保持整潔-如有污損-薯員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或咸修補(bǔ)，
6、行政部涅負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查耘-對(duì)不按規(guī)定著裝及佩囪戴工作牌者-計(jì)入當(dāng)月耙績(jī)效考核成績(jī)，
十二、岳附則
本制度自批準(zhǔn)藤之日起實(shí)施-由行政部胎負(fù)責(zé)解釋和修訂。
諸工裝裝飾公司規(guī)章制度廢:建筑裝飾工程公司:漳設(shè)計(jì)部管理制度
建筑裝耶飾工程公司
設(shè)計(jì)部管理翟制度
編制/審核:
批準(zhǔn)彥:
xx年12月29日吱發(fā)布xx年1月1日實(shí)彥施 建筑裝飾工程有限公藏司發(fā)布
目錄
1、設(shè)計(jì)部招職責(zé)2
2、設(shè)計(jì)部崗位雇職責(zé)2
3、圖紙審查管虱理制度4
4、設(shè)計(jì)、技義術(shù)資料管理規(guī)定5
5、營(yíng)技術(shù)管理制度8
6、工丁程設(shè)計(jì)變更制度9
7、頭工程設(shè)計(jì)工作程序10娛
8、常用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)洛12
9、質(zhì)量指標(biāo)13姬
10、設(shè)計(jì)部微機(jī)管理熄制度14
11、施工圖呼、效果圖質(zhì)量保*標(biāo)準(zhǔn)煩17 12、cad文件盅制圖內(nèi)部規(guī)范18
13媳、單機(jī)硬盤資源分配表戶20
1
工裝裝飾公翌司規(guī)章制度:裝修公司女設(shè)計(jì)部管理制度
為硯規(guī)范公司管理制度、調(diào)督動(dòng)設(shè)計(jì)部工作積極*-棱針對(duì)
設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)、持設(shè)計(jì)部日常工作、設(shè)計(jì)永師提成等方面-
特制定桃設(shè)計(jì)部管理制度如下:東
第一章、設(shè)計(jì)部組織架巴構(gòu)圖:
第二章、設(shè)計(jì)師質(zhì)職級(jí)考核:
一、設(shè)計(jì)任誰(shuí)務(wù)分解:
1、量房--烽-5%。
2、主持方案在設(shè)計(jì)---50%。
3毅、工程施工圖---1瞪0%。
4、設(shè)計(jì)效果圖麥---15%。
5、工拍程預(yù)算---10%。*
6、交底與跟進(jìn)---許10%。
二、設(shè)計(jì)師的杭職級(jí):
1、設(shè)計(jì)師俞助理、繪圖員:為設(shè)計(jì)斡師提供繪圖支持。
2、箱普通設(shè)計(jì)師:*完成捕全套設(shè)計(jì)方案。 3、專*家設(shè)計(jì)師:*主持全掛套設(shè)計(jì)方案。 4、設(shè)計(jì)艾總監(jiān):專家設(shè)計(jì)師中的疆出*者。 三、各職級(jí)設(shè)魁計(jì)師的能力要求:
1、扛設(shè)計(jì)師助理:
?、捆能根據(jù)方案草圖*繪每制完整的工程圖-符合遏制
圖規(guī)范。
?、有較強(qiáng)朋的協(xié)作能力。
?、有較擦高工作效率。
2、普通津設(shè)計(jì)師:
?、能*完勇成設(shè)計(jì)方案。
?、庚能*繪制工程圖、預(yù)脹算、量房。?、有較強(qiáng)淑的協(xié)作能力。
?、簽單潑成功率30%以上。
3底、專家設(shè)計(jì)師:
?杖、能夠準(zhǔn)確把握客戶要刺求-做出符合客戶要求巳的設(shè)計(jì)方案。
?、蘊(yùn)具有主持完成整套案的陣設(shè)計(jì)能力。能*完成電方案的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、預(yù)燙算、制圖。
?、能*儀談判-簽訂合同。
被?、有較高工作效率-瓦簽單成功率50%以上芝。
4、設(shè)計(jì)總監(jiān):拇?、具有較大型設(shè)計(jì)方顏案的組織能力。
?階、能夠充分理解客戶意謠圖-準(zhǔn)確把握客戶要求宏-做出符合客戶要求的玻設(shè)計(jì)。
?、有明確艇、清晰的設(shè)計(jì)理念-設(shè)敘計(jì)具備完整*-創(chuàng)意*鉤-獨(dú)特*，功能完備-駱*能到位。
?、有淫較高工作效率-簽單成致功率達(dá)到65%以上。澤 四、各職級(jí)設(shè)計(jì)師的考猴核指標(biāo):
1、設(shè)計(jì)師助詞理:
?、*繪制宛全套設(shè)計(jì)方案的圖紙、共預(yù)算及相關(guān)施工文件。齋
?、圖紙:完整*渦90%以上，規(guī)范度9割0，以上，審核合格率鵑90，以上。
?、預(yù)算犀:誤差5%以下。
?、棗效果圖熟練度:五天內(nèi)郁完成一張效果圖。
炒?、施工圖熟練度:五餌天內(nèi)完成一套方案的施憐工圖。
?、效果圖詞表現(xiàn)力中專以上水準(zhǔn)-母施工圖符合工程制圖規(guī)秤范。
2、普通設(shè)計(jì)師:湊
?、*完成部分腆方案的設(shè)計(jì)-*預(yù)算瘁-簽合同。 ?、簽單率窮:30%以上。
?滇、圖紙:完整*90%宋以上，規(guī)范度90，以炬上，審核合格率90，弟以上。
?、預(yù)算:術(shù)誤差3%以下。?、效擅果圖表現(xiàn)力中專以上水賬水準(zhǔn)。
?、熟知常用裝憎飾材料的用途-工藝做隘法。
3、專家設(shè)計(jì)師:旁
?、*完成全套諸方案的設(shè)計(jì)-預(yù)算-談移判-簽合同。 ?、簽單吶率:50%以上。
刨?、圖紙:完整*95培%以上，規(guī)范度95，撣以上，審核合格率10皚0，。?、預(yù)算:誤差瞻3%以下。
?、效果圖汪表現(xiàn)力專科以上水準(zhǔn)。須
?、精通裝飾材料募的用途，熟知工藝結(jié)構(gòu)翼，熟悉工藝做法。
4、還設(shè)計(jì)總監(jiān):
?、獨(dú)趙立完成全套方案的構(gòu)思瘍-設(shè)計(jì)-預(yù)算-談判-女簽合同。?、簽單率:鴉65%以上。[工裝裝綿飾公司規(guī)章制度]
鄖?、圖紙:完整*95躍%以上，規(guī)范度95，及以上，審核合格率10車0，。?、預(yù)算:誤差小3%以下。
?、效果圖產(chǎn)表現(xiàn)力:本科以上水準(zhǔn)巧。
?、精通裝飾材研料的*能-用途，精通誨工藝結(jié)構(gòu)，熟知工藝做咆法。
五、考核周期:[碧工裝裝飾公司規(guī)章制度婦]
職級(jí)考核每三個(gè)淹月考核一次-時(shí)間在每瞞年的5-8-11-2榆月末-考核依據(jù)是過(guò)去域三個(gè)月的業(yè)績(jī)和工作質(zhì)逐量。根據(jù)考核結(jié)果重新鈞確定設(shè)計(jì)師未來(lái)三個(gè)月前的職級(jí)。
第三章:責(zé)任咎制度:
公司與設(shè)計(jì)犢部采取設(shè)計(jì)師責(zé)任制。賢設(shè)計(jì)師提成-公司與設(shè)事計(jì)師單獨(dú)結(jié)算-設(shè)計(jì)、涌報(bào)價(jià)責(zé)任由設(shè)計(jì)師全部躁承擔(dān)。
設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)兌折扣公司認(rèn)可的-報(bào)價(jià)繼單價(jià)虧損公司概括承受街。
設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)非技熔術(shù)*漏報(bào)以及少報(bào)在5敖%以上的-公司要求設(shè)筐計(jì)師需向業(yè)主要求簽*痞變更-簽*變更不回來(lái)屆的-設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任。允
解釋:技術(shù)*漏報(bào)蔭指的的為了爭(zhēng)取簽單-齋在向公司報(bào)備情況下故屹意漏報(bào)或者少報(bào)-以達(dá)需到業(yè)務(wù)簽單的目的。 第搜四章:設(shè)計(jì)師薪酬體系晴:
設(shè)計(jì)師薪資=底薪提勛成獎(jiǎng)金工齡*
一、提仲成
1、設(shè)計(jì)師提成結(jié)算肇方式=工程總造價(jià)*%毅
2、設(shè)計(jì)圖紙合格標(biāo)準(zhǔn)宰:
?、平面圖上清就楚、準(zhǔn)確標(biāo)注有每個(gè)空鎢間的尺寸及結(jié)構(gòu)尺寸-覽重點(diǎn)部分畫出透視效果咱圖-拆改部分有標(biāo)注-因并畫出墻體改動(dòng)圖。
盲 ?、頂面天花圖標(biāo)注隔清楚每個(gè)房間標(biāo)高-頂箍面造型尺寸、斷面造型翁尺寸和所用材料說(shuō)明。網(wǎng)
?、所做項(xiàng)目在圖央紙上標(biāo)注清楚尺寸-材私質(zhì)說(shuō)明-所在房間名稱庸和裝飾線斷面圖。
考?、在原結(jié)構(gòu)平面圖上釉標(biāo)注清楚所改動(dòng)電路的擇照明電路、開(kāi)關(guān)電路
鶴 工裝裝飾公司規(guī)章制宵度:xx公司規(guī)章制度謗范本 第1篇:公司考勤刪管理規(guī)章制度范本
升一、為加強(qiáng)考勤管理-簿維護(hù)工作秩序-提高工啞作效率-特制定本制度幢。
二、公司員工必續(xù)須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律-攝按時(shí)上下班-不遲到-腸不早退-工作時(shí)間不得廢擅自離開(kāi)工作崗位-外贊出辦理業(yè)務(wù)前-須經(jīng)本猛部門負(fù)責(zé)人同意。
許三、周一至周六為工作塢日-周日為休息日。公浙司機(jī)關(guān)周日和夜間值班樣由辦公室統(tǒng)一安排-市鉤場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技
術(shù)部止、投資發(fā)展部、會(huì)議中歷心周日值班由各部門自先行安排-報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批瞇準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要圓周日或夜間加班的-由贓各部門負(fù)責(zé)人填寫加班樣審批表-報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批漣準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由咬公司統(tǒng)一安排。
四召、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。喳員工因私事請(qǐng)假1天以葷內(nèi)的-由部門負(fù)責(zé)人批眠準(zhǔn)，3天以內(nèi)的-由副脫總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上諱的-報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副鐮總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)?jiān)u假-一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)枚。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)喧人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅無(wú)離工作崗位的按曠工處列理。
五、上班時(shí)間帚開(kāi)始后5分鐘至30分像鐘內(nèi)到班者-按遲到論抉處，超過(guò)30分鐘以上應(yīng)者-按曠工半天論處。令提前30分鐘以內(nèi)下班朱者-按早退論處，超過(guò)且30分鐘者-按曠工半妮天論處。
六、1個(gè)停月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)淹3次者-扣發(fā)5天的基譯本*，累計(jì)達(dá)3次以掛上5次以下者-扣發(fā)1指0天的基本*，累計(jì)螺達(dá)5次以上10次以下職者-扣發(fā)當(dāng)月15天的煥基本*，累計(jì)達(dá)10漆次以上者-扣發(fā)當(dāng)月的怒基本*。
七、曠逐工半天者-扣發(fā)當(dāng)天的*基本*、效益*和諒獎(jiǎng)金，每月累計(jì)曠工1酥天者-扣發(fā)5天的基本杭*、效益*和獎(jiǎng)金遇-并給予一次*告處分媳，每月累計(jì)曠工2天者殉-扣發(fā)10天的基本工犧資、效益*和獎(jiǎng)金-叔并給予記過(guò)1次處分，濾每月累計(jì)曠工3天者-源扣發(fā)當(dāng)月基本*、效*益工
資和獎(jiǎng)金-并給予視記大過(guò)1次處分，每月狽累計(jì)曠工3天以上-6樣天以下者-扣發(fā)當(dāng)月基撂本*、效益*和獎(jiǎng)劣金-第二個(gè)月起留用察塔看-發(fā)放基本*，每纏月累計(jì)曠工6天以上者乳-予以辭退。
八、淋工作時(shí)間禁止打牌、下洪棋、串崗聊天等做與工煎作無(wú)關(guān)的事情。如有違殺反者當(dāng)天按曠工1天處丟理，當(dāng)月累計(jì)2次的-掩按曠工2天處理，當(dāng)月灘累計(jì)3次的-按曠工3畜天處理。
九、參加以公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)勉、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)鍺隊(duì)活動(dòng)-如有事請(qǐng)假的揪-必須提前向組織者或優(yōu)帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)骯間內(nèi)未到或早退的-按浦照本制度第五條、第六婪條、第七條規(guī)定處理，援未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的允-視為曠工-按照本制隱度第七條規(guī)定處理。
雇 十、員工按規(guī)定享受愿探親假、婚假、產(chǎn)育假朝、結(jié)育手術(shù)假時(shí)-必須坍憑有關(guān)*資料報(bào)總經(jīng)剖理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按月曠工處理。員工病假期藐間只發(fā)給基本*。
章 十一、經(jīng)總經(jīng)理或分森管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)-決定假日提加班工作或值班的每天硬補(bǔ)助20元，夜間加班*或值班的-每個(gè)補(bǔ)助1得0元，節(jié)日值班每天補(bǔ)館助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)-曳值班人員不得空崗或遲拳到-如有空崗者-視為糙曠工-按照本制度第七豫條規(guī)定處理，如有遲到型者-按本制度第五條、填第六條規(guī)定處理。
忻十二、員工的考勤情況淳-由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚎監(jiān)督、檢查-部門負(fù)責(zé)撤人對(duì)本部門的考勤要秉撕公辦事-認(rèn)真負(fù)責(zé)。如均有弄虛作假、包痹袒護(hù)鴉遲到、早退、曠工員工事的-一經(jīng)查實(shí)-按處罰耶員工的雙倍予以處罰。兌凡是受到本制度第五條堯、第六條、第七條規(guī)定肖處理的員工-取消本年如度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格冶。公司員工上班期間嚴(yán)谷格執(zhí)行考勤制度-本制漁度適用于我公司一般員趾工至部門經(jīng)理。
一、作紡息時(shí)間
1、公司實(shí)行每瞥周5天工作制
上午9:而00――12:00
下舀午14:00――18貸:00
2、部門負(fù)碑責(zé)人辦公時(shí)間:8:4逸5，12:0013:妨55，18:10，
娩 3、行政部經(jīng)理、行爺政管理員、考勤員辦公乘時(shí)間:8:30，12用:0513:55，1汕8:10、
4、保潔員故:7:30
5、在欣公司辦公室以外的工作絢場(chǎng)所:工作人員必須在仙約定時(shí)間的前五分鐘到蹭達(dá)指定地點(diǎn)-招集人必里須提前15分鐘到達(dá)指繕定地點(diǎn)。
三、違紀(jì)界定延
員工違紀(jì)分為:遲塊到、早退、曠工、脫崗眼和睡崗等五種-管理程糊序如下:
1、遲到巫:指未按規(guī)定達(dá)到工作剿崗位，遲到30分鐘以徒內(nèi)的-每次扣10元，以遲到30分鐘以上的扣鵬半天基本*，遲到一滯小時(shí)的扣全天*，
平 2、早退:指提前離艷開(kāi)工作崗位下班，早退由3分鐘以內(nèi)-每次扣罰吐10元，30分鐘以上冉按曠工半天處理。
找3、曠工:指未經(jīng)同意嫡或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假躁手續(xù)而未正常上班的，戳?xí)绻ぐ胩炜?天*-紛曠工一天扣罰2天*蝎，一月內(nèi)連續(xù)曠工3天店或累計(jì)曠工5天的-作號(hào)自動(dòng)解除合同處理，全宛年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)舀除處理，
4、脫崗*:指員工在上班期間未意履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)*工作崗位的-脫崗一次犀罰款20元。
5、輿睡崗:指員工在上班期逗間打瞌睡的-睡崗一次孽罰款20元，造成重大冠損失的-由責(zé)任人自行備承擔(dān)。 四、請(qǐng)假制度
睬 1、假別分為:病假吟、事假、婚假、產(chǎn)假、頂年假、工傷假、喪假等雄七種。凡發(fā)生以上假者閃取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
擻2、病假:指員工生病睦必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假蛋別，病假必須持縣級(jí)以唉上醫(yī)院*-無(wú)有效*藍(lán)明按曠工處理，出據(jù)虛懸假*加倍處罰，病假盔每月2日內(nèi)扣除50%獰的基本日*，超過(guò)2挾天按事假扣薪。
3篡、事假:指員工因事必學(xué)須親自辦理而請(qǐng)的假別寒，但全年事假累計(jì)不得*超過(guò)30天-超過(guò)天數(shù)徐按曠工處理，事假按
實(shí)閹際天數(shù)扣罰日薪。
非4、婚假:指員工達(dá)到茄法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)悉婚*而請(qǐng)的假別，
寅 5、年假:指員工在粒公司工作滿一年后可享惑受3天帶薪休假-可逐寧年遞增-但最多不得超郵過(guò)7天-特殊情況根據(jù)覺(jué)工作能力決定，年假必婿須提前申報(bào)當(dāng)年使用。腆 6、工傷假:按國(guó)家相疊關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
郝7、喪假:指員工父母浴、配偶父母、配偶、子鑷女等因病傷亡而請(qǐng)的假銀別，喪假期間*照發(fā)肖-準(zhǔn)假天數(shù)如下: 父母諧或配偶父母?jìng)鼋o假7肪天
配偶或子女傷亡給假堯10天
五、批假權(quán)限
柔 1、病事假:1天以尹內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，宏3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)殊理批準(zhǔn)，三天以上總經(jīng)私理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行薪政部行政管理員處備案歲。
2、其它假別由歡部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后受報(bào)分管付總經(jīng)理審批-直并送行政部行政管理員衣處備案。
3、所有粕假別都必須由本人書面隆填寫請(qǐng)假單-并按規(guī)定垃程序履行簽字手續(xù)后方估為有效假別，特殊情況搖必須來(lái)電、函請(qǐng)示-并音于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)霹方為有效假別，未按規(guī)劍定執(zhí)行一律視為曠工。凝
六、考勤登記
公司逼實(shí)行每日簽到制度-員里工每天上班、下班需簽愛(ài)字。 七、外出
1、蝎員工上班直接在外公干扶的-返回公司時(shí)必須進(jìn)轎行登記-并交由部門經(jīng)截理簽字確認(rèn)，上班后外攪出公干的-外出前先由吁部門經(jīng)理簽字同意后到測(cè)前臺(tái)處登記方可外出。瞅如沒(méi)有得到部門經(jīng)理確樟認(rèn)私自外出的-視為曠綸工。
2、員工未請(qǐng)私假即不到崗或雖已事先糧知會(huì)公司但事后不按規(guī)噬定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為氓曠工。
八、加班
1惺、公司要求員工在正常鹽工作時(shí)間內(nèi)努力工作-抒提高工作效率-按時(shí)完椰成規(guī)定的任務(wù)-不提倡輻加班。特殊情況非加班朝不可的-必須填寫-部門經(jīng)理昔簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)管批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)-公司池一律不予承認(rèn)加班。
正 2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班硬-公司辦公室按月進(jìn)行誨統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首吼先必須抵沖病、事假-四有一天抵沖一天-多余信部分由公司發(fā)給加班工芝資-不作調(diào)休處理。
騷 3、行政部對(duì)每月的指考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)-統(tǒng)計(jì)表童由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部瘤計(jì)發(fā)*。
九、出差
滯 1、員工出差-應(yīng)事艾先填寫郎-由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)貢后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)剮-部門經(jīng)理以上人員由易分管經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理是出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室-慢以便聯(lián)絡(luò)。
交行政部備查。
雨 十、員工因違紀(jì)的扣嬸款-統(tǒng)一由公司辦公室柳管理-作為員工集體活乳動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。
十一、泳本制度自公司公布之日漾起執(zhí)行。
十二、本制度犬解釋權(quán)歸行政部。
第2貶篇:小公司規(guī)章制度范鋒本
為適應(yīng)社會(huì)主義取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求-發(fā)展期生產(chǎn)力-根據(jù)及其洶他有關(guān)法律、行政法規(guī)裳的規(guī)定-由xxx一人登出資設(shè)立xxxx有限糕公司-特制定本章程。瑚
第一章公司名稱和住所末
第一條:公司名稱:_鈞_____有限公司
蚜 第二條:公司住所:礁______市___酞___區(qū)______卻路______號(hào)__袍____室
第二章公司氖經(jīng)營(yíng)范圍
第三條:迎公司經(jīng)營(yíng)范圍:生產(chǎn)、凹加工、銷售針紡織品、嚏服裝、服裝輔料、家紡剛制品、紡織原料。 第三謗章公司注冊(cè)資本
第鬼四條公司注冊(cè)資本:人陋民*拾萬(wàn)元-由股東一書次足額繳納額。
公瀕司增加、減少及轉(zhuǎn)讓注*冊(cè)資本-由股東作出協(xié)項(xiàng)議。公司減少注冊(cè)資本慷-還應(yīng)當(dāng)自作出決議之矢日起十日內(nèi)通知
債權(quán)人墨-并于三十日內(nèi)在報(bào)紙坷上至少公告一次-減資正后的注冊(cè)資本不得低于侈法律規(guī)定的最低限額。蜘公司變更注冊(cè)資本應(yīng)依親法向登記機(jī)關(guān)辦理變更蛾登記手續(xù)。
股東只能投屈資設(shè)立一個(gè)一人有限責(zé)助任公司。
第四章股東的低名稱、出資方式、出資渤額
第五條股東的姓名、綻出資方式及出資額如下薦:
股東姓名:__窩____*號(hào)碼:元______出資方式耿:______出資額蕪:______出資時(shí)框間:______
叉第六條公司成立后-應(yīng)榴向股東簽發(fā)出資*書億。 第五章股東的權(quán)利和蒜義務(wù)
第七條股東享有如捎下權(quán)利:
了解公司經(jīng)營(yíng)記狀況和財(cái)務(wù)狀況，
選舉嗅和被選舉為執(zhí)行董事，忠
依照法律、法規(guī)和瀕公司章程的規(guī)定獲取股疊利并轉(zhuǎn)讓， 公司終止后榷-依法分得公司的剩余飛財(cái)產(chǎn)，
有權(quán)查閱股東決油議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告匪，
第八條股東承擔(dān)以下庸義務(wù):
遵守公司章程，肆
按期繳納所認(rèn)繳的出資襟，
依其所認(rèn)繳的出資額拿承擔(dān)公司的債務(wù)，
霜在公司辦理登記注冊(cè)手譽(yù)續(xù)后-股東不得抽回投酗資，
第六章公司的伯機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職扎權(quán)、議事規(guī)則
第九條公鎳司不設(shè)股東會(huì)。股東行袋使下列職權(quán): 決定公司險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃萊，
選舉和更換執(zhí)行修董事-決定有關(guān)執(zhí)行董渙事的報(bào)酬事項(xiàng)， 選舉和音更換監(jiān)事-決定監(jiān)事的如報(bào)酬事項(xiàng)，
審議批準(zhǔn)執(zhí)奮行董事的報(bào)告，
審議批燒準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告，
審?fù)茏h批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)猶預(yù)算方案、決算方案，痛
審議批準(zhǔn)公司的利罩潤(rùn)分*案和彌補(bǔ)虧損僥的方案， 對(duì)公司增加或秦者減少注冊(cè)資本作出決肯議，
對(duì)向股東以外的人惦轉(zhuǎn)讓出資作出決議，
魔 對(duì)公司合并、分立、粘變更公司形式-解散和鯨清算等事項(xiàng)作出決議，丹
修改公司章程，
股又東作出上述決定時(shí)-采意用書面形式-并由股東浩簽字后臵備于公司。
錘 第十條公司不設(shè)董事剩會(huì)-設(shè)執(zhí)行董事一人-脯執(zhí)行董事為公司法定代如表人-對(duì)公司股東負(fù)責(zé)臟-由股東推薦產(chǎn)生。執(zhí)蕾行董事任期3年-任期贈(zèng)屆滿-可連選連任。執(zhí)酬行董事在任期屆滿前-佰股東不得無(wú)故解除其職攘務(wù)。
第十一條執(zhí)行唱董事對(duì)股東負(fù)責(zé)-行使蝗下列職權(quán): 向股東報(bào)告粕工作，
執(zhí)行股東的決議募，
決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃喧和投資方案，
制訂公司碰的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、明決算方案，
制訂公司的渠利潤(rùn)分*案和彌補(bǔ)虧支損方案，
制訂公司修增加或者減少注冊(cè)資本蜘以及發(fā)行公司債券的方瑣案，
制訂公司合并闡、分立、變更公司形式只、解散的方案， 決定公侮司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵毛，
決定聘任或者解馴聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事懂項(xiàng)-并根據(jù)經(jīng)理的提名印決定聘任或者解聘公司焦副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及丫其報(bào)酬事項(xiàng)，
制定公司串的基本管理制度，
公司湃章程規(guī)定的其他職權(quán)。俺
第十二條公司設(shè)經(jīng)伐理1名-由執(zhí)行董事聘疥任或解聘。經(jīng)理對(duì)執(zhí)行咎董事負(fù)責(zé)-行使下列職拭權(quán):
主持公司的生套產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作-組織潞實(shí)施執(zhí)行董事的決議，裹
組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)擇計(jì)劃和投資方案，
擬訂娃公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵葫方案，
擬訂公司的基本苛管理制度，
制定公司的啞具體規(guī)章，
提請(qǐng)聘任或俄者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)勛務(wù)負(fù)責(zé)人，
決定聘郎任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行刻董事聘任或者解聘以外風(fēng)
的負(fù)責(zé)管理人員，
執(zhí)行娛董事授予的其他職權(quán)。嗓
第十三條公司設(shè)監(jiān)文事1人-由公司股東推橡薦產(chǎn)生。監(jiān)事對(duì)股東負(fù)絳責(zé)-監(jiān)事任期每屆3年鳳-任期屆滿-可連選連白任。
監(jiān)事行使下列職權(quán)稱:
檢查公司財(cái)務(wù)，
垂對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理行使邪公司職務(wù)時(shí)違反法律、爽法規(guī)或者公司章程的行瞄為進(jìn)行監(jiān)督，
當(dāng)執(zhí)慌行董事、經(jīng)理的行為損支害公司的利益時(shí)-要求挺執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾示正。
向股東提出提案，皺
對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理餃人員提起訴訟，
公司章蔗程規(guī)定的
