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第一篇：培訓主管崗位職責
培訓主管崗位職責
篇1：培訓專員崗位職責
培訓專員崗位職責
全面負責公司的培訓工作，包括培訓系統(tǒng)的建立，培訓調研實施，培訓計劃的制定，組織、記錄及效果跟蹤，新員工培訓課程的講授，制作各類培訓課件 培訓專員崗位職責
1、整理、匯總、歸檔各類培訓資料，編制培訓教材；
2、維護培訓渠道和培訓資源，保持與內外部培訓師的良好關系；
3、組織培訓過程，管理和維護培訓器材及培訓教室；
4、入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓、考核和評估作業(yè)，擔任一些基礎課程的內部講師；
5、組織員工開展各種活動，營造企業(yè)文化；
6、做好培訓記錄，跟蹤培訓效果反饋，建立和完善員工培訓檔案，提出針對員工培訓的改進意見；
7、調查和分析培訓需求，協(xié)助編制培訓計劃、規(guī)劃和培訓制度。
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篇2：培訓主管崗位職責及考核
培訓主管職位說明書
人力資源部培訓主管業(yè)績考核辦法
一、考核對象：培訓管理員。 二、考核內容及辦法
1、培訓計劃與培訓制度的擬訂（權重10分）
2005年12月中旬前需將2006年度培訓計劃和培訓費用預算上交部門總監(jiān)；制定《酒店內部訓導師管理條例》和《內部訓導師授課費用實施辦法》2-3月完成；制定年度優(yōu)秀訓導師評比辦法1季度內完成。制度擬草分為優(yōu)秀8分、良好7-6分、合格5-4分、差3-1分，權重8分。
依據年度員工培訓計劃制定酒店月度培訓計劃，并于當月26日前報HR副總監(jiān)審核，每推后一天扣1分，由人力資源副總監(jiān)考核。
2、培訓組織實施（權重35分）
①月度培訓計劃執(zhí)行率100%，未按當月培訓實施計劃組織實施，扣3分/項培訓，因客觀原因無法按月度培訓計劃執(zhí)行，必須在當月20日前調整計劃并組織實施，否則扣2分/次，權重10分，由人力資源副總監(jiān)考核；
計算方法：月度員工培訓實際次數(shù)/月度員工培訓計劃數(shù)×100％
②為員工培訓及時提供培訓內容教材提綱、講師、場地、器材、后勤等各種服務，提高培訓質量，培訓時未提供完整的培訓服務，每缺一項扣1分，因準備不充分導致培訓終止，扣5分/次，權重15分，由人力資源副總監(jiān)考核；
③培訓記錄、培訓效果評估齊全真實，每出現(xiàn)培訓記錄不真實，扣0.5分/人次，缺培訓記錄扣2分/次，培訓效果評估不真實（未由參訓人員直接參與評估），每次扣1分，缺培訓評估扣1分/次，權重10分，由人力資源副總監(jiān)考核；
④員工培訓投訴率為零，如因部門內部需要培訓的而未提供培訓服務或在實施培訓中造成部門投訴，每投訴一次扣1分，權重5分，由人力資源副總監(jiān)考核。
3、培訓管理（權重20分）
①深入各部門進行培訓需求調查，每季度進行一次培訓需求調查，形成
詳細的培訓需求調查，于當季末月28日前交副總監(jiān)，并錄入培訓管理培訓調查文件夾內，每推后一天扣1分，報告分為優(yōu)秀6分、良好5-4分、合格3分、差2-1分，權重6分，由人力資源副總監(jiān)考核；
②每月根據培訓情況，在當月28日前完成培訓分析報告，指出培訓存在
的問題，提出解決問題的辦法，并錄入培訓管理培訓分析文件夾內，每推后一天扣2分，報告分為優(yōu)秀6分、良好4-5分、差1-3分，權重6分，由人力資源副總監(jiān)考核；
③按月計劃每月抽查各部門的培訓計劃執(zhí)行不少60%；少于60%扣2分、少于50%扣4分；
④建立員工培訓檔案，并做好員工培訓記錄，出現(xiàn)一般不合格項，扣1 分/項，權重4分，由HR 副總監(jiān)考核。
4、培訓考核（權重10分）
①員工培訓考核執(zhí)行率100%，每次培訓后對參訓人員根據培訓內容進行考核，在培訓后3天內拿出結果，并將結果錄入培訓管理培訓考核文件夾內，報副總監(jiān)審核，每推后一天扣1分，考核結果有誤扣1分/人次，考核錯誤引起員工投訴扣2分/人次，權重6分，由人力資源副總監(jiān)考核；
②規(guī)范地履行培訓管理規(guī)定，按規(guī)定對應參訓人員的培訓紀律考核。結果 匯總后在當月28日前交副總監(jiān)審核后公示，將考核情況當月30日前交薪酬管理員兌現(xiàn)獎罰，并將結果錄入培訓管理培訓考核文件夾內，報副總監(jiān)審核。每推后一天扣1分，未按規(guī)定處罰扣1分/人次；徇私情，扣2分/人次，權重4分，由人力資源副總監(jiān)考核。
5、培訓項目實施（權重10分） 自己親自主講中級英語培訓，合格率85%，優(yōu)秀率在30%以上獎勵2分，合格率在85%以下扣2分；負責新員工的入店教育每月一期，合格率95%；每少1 期，扣1分，合格率低于85%，扣5分；接受委托培訓1年2次以上，超過獎勵2分每少一次扣1分。
6、PA管理（全重10分） 分工調配合理，保證后院場所的清潔衛(wèi)生，做到無積灰、無異臭、無積水、無員工投訴。每月酒店衛(wèi)生檢查合格，不合格扣5分；每天作好巡查2次并記錄，，如不屬實，扣2分/次，如缺1次巡查，扣1分；員工投訴一起扣2分；
7、其他工作（權重5分）
①組織培訓工作時安全保衛(wèi)工作達標，權重1分，安全工作未達標，扣
1分/項，由保衛(wèi)組長考核；
②遵守酒店勞動紀律，權重2分，培訓時出現(xiàn)違反勞動紀律現(xiàn)象，扣1 分/次，當月上班或培訓遲到累積3次，扣1分。由人力資源副總監(jiān)考核。
③職責日清工作，必須將每天的職責履行情況向部門副總監(jiān)匯報，權重2分，每出現(xiàn)一次未及時反饋扣0.5分，由人力資源副總監(jiān)考核。
三、考核時間
1、月度考核：各有關考核人（部門）將考核結果在次月10日前送酒店人力資源部匯總，逾期不交不予匯總，責任由該考核人承擔。
2、年度考核：年終，根據月度的具體考核結果進行匯總，各月度考核的平均值，即為年度考核結果。
四、考核結果的使用
1、月度考核：根據考評結果：
A、考核得分70分以下，視為不合格，每低1分罰10元并提出警告，連續(xù)二個月不合格，被考核人解聘；
B、70分（不含70）—75分視為基本合格，每低1分罰5元，連續(xù)三個月基本合格，被考核人解聘；
C、75分（不含75）——80分，視為合格，不獎不罰；
D、80分（不含80）——90分，視為良好，每增1分獎10元； E、90分（不含90分）以上視為優(yōu)秀，每增加1分獎20元；
當月出現(xiàn)重大安全責任事故或嚴重投訴，則當月的考核視為不合格，
2、年度考核：⑴為培訓管理員在下一年度的任用、晉級、獎勵、職業(yè)培訓提供主要依據；⑵年末視整體績效考核情況，進行適當?shù)木C合獎罰，考核結果由人力資源部歸檔。
五、申訴制度：被考核人對考核結果持有異議，經提供有關證據后，可向主管領導申訴，由主管領導指示相關部門調查處理。
六、本考核辦法由人力資源部副總監(jiān)組織實施。自發(fā)文之日起實施，試運行二個月，第三月起正式運行。
七、本考核辦法由人力資源部負責解釋。 附：人力資源部培訓管理員業(yè)績考核表 篇3：培訓主管崗位職責與職能
培訓主管崗位職責與職能
第二篇：崗位職責酒店培訓主管崗位職責
酒店培訓主管崗位職責及素質要求
(一)崗位職責：
1、在人事培訓部經理的領導下，全面負責酒店各級管理人員、員工的培訓工作。
2、根據酒店的經營方針和酒店在管理、服務上存在的問題，分析培訓要求，制定酒店年度培訓規(guī)劃和月度培訓計劃。
3、經常深入部門，了解部門的培訓要求，提出可行性教學建議，并安排各部門指定年度、月度培訓計劃。
4、編寫、審批、修訂各種結合酒店實際的培訓教材。
5、負責酒店各種知識性培訓的安排，組織、主持做好各種培訓活動。
6、負責酒店年度、月度培訓計劃實施的組織、協(xié)調工作。
7、建立各種等級培訓的考核標準，組織、實施各項考核工作。
8、負責建立酒店培訓檔案。
9、同酒店各部門建立并保持良好的工作關系。
10、負責動員廣大員工積極參與酒店組織的各項崗位技能練兵活動，促使員工不斷改進和提高服務水平和服務質量。
11、按期向人事培訓部經理、總經理、董事會反饋酒店培訓實施結果。
12、負責酒店的服務質量檢查工作，成立質檢小組，并依照酒店統(tǒng)一的質量檢查標準，定期對酒店各崗位進行檢查。
13、做好日常的定期及不定期的質量巡檢工作，做好記錄，并提出合理的整改意見及時上報給部門經理。
14、完成人事培訓部經理委派的其它工作任務。
(二)工作要求：
1、對酒店各部門培訓做好協(xié)調;
2、對各部門計劃進行匯總，并每日跟蹤各部門情況，做出評估與總結報告;
3、每日對酒店的員工在崗表現(xiàn)進行質檢，受質檢的人數(shù)至少達到20人，并做出質檢報告;
4、設計培訓課程，并不斷創(chuàng)新。
5、要有較強敬業(yè)和團隊協(xié)作精神。
舞蹈培訓學校前臺崗位職責
舞蹈培訓崗位職責
培訓學校項目主管崗位職責
舞蹈培訓學校崗位職責與要求（共7篇）
舞蹈培訓師崗位職責（共5篇）
第三篇：舞蹈培訓學校培訓管理制度
為了豐富未成年人的課余生活，本場館免費為未成年人開放，請遵守以下管理制度：
第一條舞蹈活動室施輔導員組織未成年人進行舞蹈興趣訓練專用，由舞蹈輔導員負責管理。
第二條進入舞蹈室上課或訓練必須先脫鞋，將鞋子放在指定地點，并擺放整齊。
第三條愛護公物，不得亂摸亂動亂涂鏡子和地板，不得坐在把桿上。損壞公物照價賠償。
第四條嚴禁在舞蹈室進食，不得攜帶食物和其它與學習無關的東西進舞蹈室。
第五條保持舞蹈室的`清潔衛(wèi)生，不亂丟紙屑等雜物。
第六條舞蹈室的一切設備，未經輔導員同意，不得擅自挪用。
第七條舞蹈課上完后，要關好門窗，切斷電源。
第八條舞蹈教室是舞蹈輔導員對學生進行舞蹈教學的場所，其它活動未經許可不得在本室進行。
第九條每天最后一節(jié)，上課輔導員要安排學生清潔室內衛(wèi)生。每次訓練后要關好窗，鎖好門。
第十條開放時間：周一至周五4：45～5：45，節(jié)假日：上午9：00～11：00，下午15：00～17：00
