千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《收銀臺(tái)規(guī)章制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《收銀臺(tái)規(guī)章制度》。
第一篇:收銀員規(guī)章制度
收銀員規(guī)章制度
1、準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作;嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,在收款時(shí)自覺遵守財(cái)經(jīng)
紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督作用
2、收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯(cuò)收、不漏收,對(duì)于各種鈔票必須驗(yàn)明真?zhèn)巍?/strong>
3、工作時(shí)間不得攜帶私人款項(xiàng)上崗,每日收入現(xiàn)金,必須切實(shí)執(zhí)行“長(zhǎng)款上交,短款自付”
的規(guī)定,不得以長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)款或短款,必須如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、不得將公款挪作私用。任何人不得用錢箱里的錢,禁止白條抵賬。
5、除收銀員外,其他無關(guān)人員不得進(jìn)入收銀臺(tái)操作收銀機(jī)。
6、收銀員應(yīng)保持收銀機(jī)的清潔,禁止在收銀機(jī)鍵盤及其它部位放置曲別針、大頭針、票據(jù)
等物品,不許在收銀機(jī)外殼上寫字。收銀臺(tái)上不許存放水杯、暖水瓶等物品。(愛護(hù)及正確使用各種機(jī)械設(shè)備 ,并做好清潔保養(yǎng)工作 )
7、收銀員在關(guān)閉錢箱時(shí)應(yīng)輕輕推合,不許用力過猛。
8、對(duì)于收款機(jī)、POS機(jī)等收銀專用工具必須保護(hù)好,如出現(xiàn)人為的機(jī)器損壞或故障,所產(chǎn)生
的維修費(fèi)用由當(dāng)時(shí)值班的收銀員負(fù)責(zé);如機(jī)器出現(xiàn)故障不允許私自修理,應(yīng)及時(shí)通知收銀組長(zhǎng),由專業(yè)人員進(jìn)行修理。
9、嚴(yán)格按照規(guī)定穿著工服,保持個(gè)人儀容儀表的整潔大方。
10、工作中收銀員不得打電話、與導(dǎo)購(gòu)聊天、嬉笑或打鬧,不得在款臺(tái)內(nèi)化妝、看書、看報(bào)
紙及吃零食,如有發(fā)現(xiàn)必重罰。
11、每日8:25—8:35到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取備用金。
12、結(jié)賬收款時(shí),微笑服務(wù),對(duì)所收現(xiàn)金要堅(jiān)持唱收唱付,及時(shí)驗(yàn)鈔,避免不必要的麻煩。
對(duì)支票要核實(shí)相關(guān)內(nèi)容,減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
支票的受理支票最低起點(diǎn)金額為100元:
1、受理支票時(shí),要檢查有無折皺或破損。
2、要檢查印鑒是否清晰,完整;印鑒有財(cái)務(wù)專用章及法人章兩種。
3、是否在規(guī)定的有效期十天之內(nèi),日期務(wù)必大寫。
4、有密碼的支票,密碼是否填寫完整;或在密碼空格處蓋有“無密碼支票,請(qǐng)授
理”的字樣。
5、支票需要填寫的部分要齊全、正規(guī),不能涂改。
6、金額要規(guī)范,大小寫要相符,大寫金額要頂頭填寫,禁止任何涂改,務(wù)必用簽
字筆填寫支票
7、接受支票時(shí),要把身份證號(hào)碼、姓名、電話、地址登記在帳單上。
13、管好用好發(fā)票,做到先結(jié)賬,后開票,開票金額與所收現(xiàn)金及機(jī)打票金額必須相符;禁
止給顧客多開發(fā)票,如發(fā)現(xiàn)定重罰;對(duì)廢票要及時(shí)更正。(由于現(xiàn)在發(fā)票禁缺,能不開發(fā)票就不開。對(duì)于賣場(chǎng)金額較大的,比較難纏的顧客,當(dāng)時(shí)可以開。渠道部或業(yè)務(wù)要開票時(shí),必須有財(cái)務(wù)的通知,才可以開。對(duì)于給顧客要快遞的發(fā)票一定要寫明時(shí)間,如有顧客打過電話來的第一時(shí)間記下來,通知收銀組長(zhǎng))
14、刷卡機(jī)必須結(jié)賬,刷卡時(shí)要認(rèn)真核對(duì)金額及卡號(hào),不能多刷也不能少刷,如發(fā)現(xiàn)多刷或
少刷,看金額多少處以不同程度的罰款。
15、不允許利用POS機(jī)給顧客倒現(xiàn),如發(fā)現(xiàn)必重罰。
16、收銀員必須保證所收錢款的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)小票與機(jī)打小票必須一致,如在財(cái)務(wù)抽查中發(fā)
現(xiàn)錯(cuò)誤的,定重罰。
17、收款時(shí)如發(fā)現(xiàn)條碼與價(jià)格不符或數(shù)量不符的,先問清顧客所要的商品,再與導(dǎo)購(gòu)
確認(rèn)條碼或數(shù)量,在結(jié)帳。
18、交接班時(shí)錢款必須當(dāng)面點(diǎn)清,交接本填寫必須清晰、明確、不允許有涂改,確認(rèn)無誤后
雙方簽字。
19、款臺(tái)所需要的皮筋、訂書釘?shù)绒k公用品須在每周五填寫申請(qǐng)單,交于行政,在下周二領(lǐng)
取。
20、服從排班,不得無故曠工、擅自漏崗,未經(jīng)允許,收銀員之間不得自串崗,請(qǐng)假或倒班,
如發(fā)現(xiàn)私自倒班的情況,按礦工處理。
21、上班不允許帶打卡,如有發(fā)現(xiàn)直接按公司制度執(zhí)行處罰,吃飯時(shí)或離開款臺(tái)時(shí),必須通
知收銀組長(zhǎng)和另一位收銀員,或讓店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理替你收款,吃飯時(shí)間不得超過30分鐘。超出部分按超出時(shí)間做相應(yīng)處罰。上班時(shí)間不得擅自離崗,如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
22、注意拿假錢和故意騙錢的人,保管好自己的財(cái)務(wù),收好收銀章,避免財(cái)物損失。收銀章
必須收于柜子或抽屜里,禁止擺放于桌面上,如有發(fā)現(xiàn)定重罰。
23、離職要提前一個(gè)月寫辭職申請(qǐng)。
總結(jié):
收銀員作為整個(gè)銷售環(huán)節(jié)的最后一道關(guān)卡,是整個(gè)水立方營(yíng)業(yè)部的重要組成部分。大家必須努力配合,積極工作,才能取得更好的成績(jī),作為收銀員我們爭(zhēng)取人人都是優(yōu)秀的,在年底的表彰大會(huì)中我們要爭(zhēng)取到集體榮譽(yù)獎(jiǎng)。在以后的工作中請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提意見,幫助我們更好的認(rèn)識(shí)到不足,以便于及時(shí)改正并做到更好。 謝謝!
第二篇:吧臺(tái)計(jì)劃書
吧臺(tái)計(jì)劃書
一.吧臺(tái)設(shè)計(jì)個(gè)人建議
1.吧臺(tái)由前吧,生果加工房,酒水展示柜三部分組成。吧臺(tái)高度按照標(biāo)準(zhǔn)為105~115厘米,此高度可隨吧臺(tái)整體設(shè)計(jì),調(diào)酒師平均身高而做相應(yīng)的變動(dòng)。吧臺(tái)寬度一般標(biāo)準(zhǔn)為40~50厘米。另外,應(yīng)向外延長(zhǎng)一部分,即顧客坐在吧臺(tái)前時(shí)放置手臂的地方,約為20厘米。
2.前吧臺(tái)包括飲料展示柜和操作臺(tái)。飲料展示柜位于吧臺(tái)一側(cè),不能置于吧臺(tái)中間位置。前吧臺(tái)下方有操作臺(tái)。高為80~90厘米。操作臺(tái)包括咖啡機(jī),水柜,洗滌槽,酒瓶架,酒杯架。操作臺(tái)下方安裝櫥柜,用于放置酒具,飲料,酒瓶及吧臺(tái)用品等。
3.生果加工房位于吧臺(tái)后方,內(nèi)設(shè)吧臺(tái)生果操作臺(tái),冰箱,水槽,電磁爐,榨汁機(jī),制冰機(jī)等。
4.酒水展示柜位于前吧與生果加工房之間。這是突出吧臺(tái)主題最重要的部分。主要用來擺放各種店內(nèi)品牌酒水,杯具。調(diào)酒師可借助吧臺(tái)設(shè)計(jì)與燈光效果制作特色雞尾酒至于吧臺(tái)醒目處,吸引顧客。注重細(xì)節(jié)改變顧客對(duì)餐廳的整體感覺。
5.吧臺(tái)環(huán)境的燈光設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)造良好的氣氛,光源和燈具選擇性很廣,但要注重與吧臺(tái),餐廳環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,最好請(qǐng)專業(yè)人士設(shè)計(jì)。
二.吧臺(tái)營(yíng)銷計(jì)劃書
1.雞尾酒成本:1支750毫升相當(dāng)于25安士,700毫升相當(dāng)于23安士。一杯雞尾酒的成本在4~12元之間。
例如:B-52=1/3安士咖啡力喬+1/3百利甜+1/3伏加特,成本是4元=1.5+1.5+1(屬于低成本) 又如:新加坡司令成本=1.5安士金酒+1安士櫻桃白蘭地+2安士檸檬汁+0.3安士紅糖水+一罐蘇打水(13.2=4.2+3.6+0.5+0.2+0.2+4.5)注:雖然用不了一罐蘇打水,但蘇打水打開后時(shí)間一長(zhǎng)里面的氣就會(huì)流完,失去效益沒有用處了。
2.個(gè)人建議制作一些混飲
例如;紅酒混飲=3安士紅酒+1/3安士伏加特+1/3墨西哥烈酒+1/3 龍舌蘭+1/3安士白朗姆+1/2安士君度+七喜一罐+雜果少許
紅酒混飲(便宜的)25元支紅酒左右=3元紅酒+1元伏特加+1龍舌蘭+1金酒+1朗姆+1.5君度+2元雪碧=9.5元成本售價(jià)可賣到68~88元這樣可以拉動(dòng)客人整體消費(fèi),也可減少吧臺(tái)人手,增加吧臺(tái)的出品速度 3.咖啡成本
一杯單品咖啡的材料=200克咖啡豆+1粒奶球+1包白糖包
例如::咖啡豆35元/包等于454克,每杯20克(35元/454克*20克=1.5元/杯) 奶球是25元/包50粒裝(25/50=0.5) 糖包是25元/袋有200小包(25/200=0.12)
就是一杯咖啡=1.5+0.5+0.12=2.1元.個(gè)人建議多出幾款咖啡。給客人多一些選擇。同時(shí)也可以提高盈利。
如:一壺咖啡成本=咖啡豆40克+奶球4粒+糖包4包(5.5元=3+2+0.5)可售價(jià)60~90元。 建議多推銷壺裝咖啡,成本較低,利潤(rùn)較高,容易操作,成功例子---柳州五一上島咖啡以比利時(shí)咖啡自助咖啡為主,其銷售每天可售20~30壺,每壺售價(jià)80~120元之間,銷售額達(dá)到1600~2600之間。
三.吧臺(tái)主管及各員工管理制度
一)、吧臺(tái)主管工作崗位職責(zé):
1、按時(shí)上班,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)各項(xiàng)工作,編寫員導(dǎo)安排的工工作時(shí)間表,合理安排員工休假
2、控制出品成本,防止浪費(fèi)、減少損耗嚴(yán)防失竊。制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排員工培訓(xùn)課程,并督促員工努力學(xué)習(xí)本職技能,提高員工職業(yè)技能
3、合理建議吧臺(tái)內(nèi)酒水食品銷售價(jià)格,并根據(jù)實(shí)際工作情況制定進(jìn)貨計(jì)劃交至采購(gòu)部按計(jì)劃采購(gòu)。做好每日的盤點(diǎn)工作及存取酒工作。每月和財(cái)務(wù)人員一起盤點(diǎn)兩次庫(kù)存,做好盤點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容以書面形式交予經(jīng)理審核
4、制定酒吧各項(xiàng)工作制度及工作服務(wù)流程,操作規(guī)范、出品份量、出品速度等標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督員工的工作紀(jì)律和儀容儀表及禮貌禮節(jié)、徇私舞弊的情況。合理處理客人投訴或其他部門的投訴。
二 吧臺(tái)酒吧主管的工作流程:
1、營(yíng)業(yè)前
(1)召開每日例會(huì),檢查員工儀容儀表,要求無人缺席,儀容干凈整齊; (2)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)領(lǐng)導(dǎo)工作指示,做到不遺漏一點(diǎn)工作 (3)安排今日工作,解決昨日工作遺留的問題
(4)要認(rèn)真仔細(xì)帶領(lǐng)吧員檢查吧臺(tái)所有準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備迎接客人到來,做到細(xì)心認(rèn)真.
2、營(yíng)業(yè)中
(1)嚴(yán)格監(jiān)督員工有無貪污、作弊、浪費(fèi)現(xiàn)象,杜絕一切違犯制度事件發(fā)生; (2)帶領(lǐng)吧員微笑服務(wù)每一個(gè)賓客與同事。
(3)監(jiān)督酒水及食品的出品,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,保質(zhì)保量。 (4)解決吧員之間或吧員與服務(wù)人員及客人之間問題,處理要得當(dāng)。
3、營(yíng)業(yè)后
(1) 安排營(yíng)業(yè)后吧員衛(wèi)生清理工作,合理安排每位員工做好班后各項(xiàng)工作
(2)盤點(diǎn)每日酒水、物品,做到認(rèn)真、正確。收好所有酒水物品鎖好,做到無遺漏。
(3)召開班后例會(huì),提出當(dāng)日問題,并把做好每日《營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表》并按時(shí)上交財(cái)務(wù)部,并當(dāng)面與財(cái)務(wù)人員對(duì)以及正確填寫物品申購(gòu)單
出品吧員
崗位描述:為客人提供高效率、高品質(zhì)的美味食品 水果房吧員崗位職責(zé):
(1)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行水果吧臺(tái)的日常工作
(2)嚴(yán)格遵守執(zhí)行崗位操作規(guī)范和衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)及注意成本控制,杜絕浪費(fèi)
(4)認(rèn)真仔細(xì)做好盤點(diǎn)工作,庫(kù)存與盤點(diǎn)必須相符,如有不符立即上報(bào)、并認(rèn)真做好日?qǐng)?bào)表
(5)嚴(yán)格執(zhí)行遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 崗位流程: 一 營(yíng)業(yè)前
(1)認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作是保證正常營(yíng)業(yè)運(yùn)作的重要部分 (2)盤點(diǎn)昨日庫(kù)存,檢查是否正確,核對(duì)領(lǐng)料單是否與實(shí)物相符 (3)檢查設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)(如:制冰機(jī)、冰柜等)
(4)原料準(zhǔn)備,切制所需的配料是否變質(zhì),數(shù)量是否夠用,并清洗干凈放置備用
(5)吧臺(tái)衛(wèi)生:臺(tái)面、操作臺(tái)應(yīng)清洗干凈,地面無積水、臟污,檢查有無不良?xì)馕?,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做
(6)工具準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好所需要用的工具,以防到用的時(shí)候找不到,影響服務(wù)質(zhì)量和出品的效率
二 營(yíng)業(yè)中
(1)做好一切準(zhǔn)備工作后,面帶微笑、雙手背后、昂首挺胸以飽滿的精神狀態(tài)迎接第一張單子的到來
(2)為客人提供高效率、高品質(zhì)的出品,認(rèn)真遵守工作程序及規(guī)范工作(如:快速做出新鮮的果盤)
(3)看清每一張出品單,絕對(duì)憑單出品,有任何疑難問題及時(shí)報(bào)于主管給予解答
(4)與各部門保持良好的溝通,以保證達(dá)到準(zhǔn)確、快速的出品,一切以出品為主。嚴(yán)格遵照要求規(guī)范出品,做到用料正確、用量精確,點(diǎn)綴、裝飾合理優(yōu)美,注意成本控制,杜絕浪費(fèi)
(5)隨時(shí)保持個(gè)人為與區(qū)域衛(wèi)生,操作臺(tái)的干凈、整潔 三 營(yíng)業(yè)后
(1)統(tǒng)計(jì)今日的銷售數(shù)量和填寫明日所需的物品數(shù)量(視情況而定) (2)把剩余水果做好保鮮措施,并把水果擺放整齊
(3)臺(tái)面、砧板刀具及果盤的清潔,并把清洗好的砧板刀具及果盤擺放整齊 (4)清掃地面及墻面衛(wèi)生,并把垃圾運(yùn)走倒掉 (5)檢查電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況
(6)各項(xiàng)工作確認(rèn)檢查無誤,鎖好門窗,拿著今日銷售報(bào)表和申購(gòu)單交予主管,等候主管開班后列會(huì) 服務(wù)部吧員
崗位描述:快速準(zhǔn)確的為客人提供酒水 崗位流程:
1.營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作
① 吧臺(tái)銷售存量盤點(diǎn)。
② 吧臺(tái)衛(wèi)生清潔工作。 ③ 領(lǐng)取酒水等物品。 ④ 存放酒水。 ⑤ 吧臺(tái)物品擺放。
⑥ 檢查之前的準(zhǔn)備工作及電器設(shè)施。 2
.營(yíng)業(yè)中的服務(wù)
① 吧臺(tái)酒水出品服務(wù)程序
.營(yíng)業(yè)后的工作
① 清理吧臺(tái)。
② 做當(dāng)日工作紀(jì)錄。
③ 做銷售日?qǐng)?bào)表及明細(xì)賬。
④ 盤點(diǎn)。
⑤ 檢查關(guān)閉電器。
一、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作
吧臺(tái)營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作主要是指對(duì)前一天吧臺(tái)銷售存量進(jìn)行核實(shí)盤點(diǎn),吧臺(tái)衛(wèi)生清潔,酒水物品領(lǐng)取,酒水?dāng)[放,出品前準(zhǔn)備工作。
1、吧臺(tái)銷售存量盤點(diǎn)(目的:核實(shí)昨天吧臺(tái)銷售日?qǐng)?bào)表存量是否正確,根據(jù)存量再進(jìn)行當(dāng)日酒水領(lǐng)?。?/strong>
A.早班員工提前10分鐘到崗。 B.到崗后開啟部分吧臺(tái)內(nèi)燈光。
C.打開所有儲(chǔ)酒柜及抽屜,或打開備用庫(kù)門。
D.拿出銷售日?qǐng)?bào)表,以當(dāng)日結(jié)存數(shù)為基數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)。
E.按照銷售日?qǐng)?bào)表中的酒水排列順序依次進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)注意需把吧臺(tái)內(nèi)所有存放酒水的位置都要檢查一遍,看是否有遺漏,盤點(diǎn)完后數(shù)量核對(duì)無誤,須簽上自己的姓名,如果核對(duì)有出入,須找明原因,進(jìn)行糾正。
2、吧臺(tái)衛(wèi)生清潔工作(目的:在于保證每日吧臺(tái)酒水出品符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),從另一角度講也是對(duì)客人的一種保證,對(duì)自己工作的一種責(zé)任)
A.清潔吧臺(tái),用清潔劑溶液擦拭吧臺(tái)表面,直至污漬灰塵完全消失為止,使吧臺(tái)表面干凈光亮。
B.清潔冰柜,保鮮柜,定期(三天左右)對(duì)冰箱,保鮮柜內(nèi)部徹底清潔一次,除冰。表面需要每日擦拭,先用濕布和清潔劑將污漬擦拭干凈,再用清水擦干凈。
C.清潔地面,先用掃帚把地面清掃干凈,再用拖布把地面清理干凈。注意吧臺(tái)內(nèi)部地面應(yīng)保持干燥而且干凈,應(yīng)做到隨時(shí)清理地面。
D.清潔展示柜與酒水,用毛巾擦拭展示柜直至無灰塵污漬。依次擦拭酒水瓶,確保任何酒瓶都無任何污跡與灰塵。注意輕拿輕放,毛巾需要用熱洗滌水清洗干凈無異味。 E.清洗做完后可打開熱水器與制冰機(jī)。確保營(yíng)業(yè)需要。
3、領(lǐng)取酒水物品(目的:保證當(dāng)日吧臺(tái)銷售貨物數(shù)量充足。)
A.根據(jù)銷售日?qǐng)?bào)表中的結(jié)存數(shù)與吧臺(tái)每日存貨數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)際存貨數(shù)量根 據(jù)每日銷售來定),填寫領(lǐng)貨單。
B、領(lǐng)貨單需部門主管簽字方可生效。
C、去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取酒水,注意核對(duì)酒水的名稱,數(shù)量以及種類,領(lǐng)取人與發(fā)貨人都要在領(lǐng)貨單上簽字,保留好存根已備上賬,酒水領(lǐng)取后及時(shí)入柜,物品是指:領(lǐng)貨單、日?qǐng)?bào)表、申購(gòu)單
等表格、杯墊、吸管等。
4、存放酒水(目的:保證每位吧員都能知道酒水的存放準(zhǔn)確位置,遵循先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存放,以避免因酒水存放過期而造成浪費(fèi))
A.領(lǐng)回的酒水應(yīng)及時(shí)入柜,保證酒水的安全及清潔。
B.將酒水分類存放,需要冷藏的酒水,如啤酒,白葡萄酒,果汁,等 放入冷藏柜中。
C.紅酒分名稱,毫升數(shù)分類平躺或倒放在柜內(nèi)或酒架上。 D.洋酒與其他品種中的典型酒類放在展示柜上。
E.軟飲料分類入柜,茶葉存放在保險(xiǎn)盒內(nèi)(并抽空余時(shí)間稱好裝于密封袋內(nèi)),茶品配料存放在保險(xiǎn)瓶F內(nèi),雞尾酒的配料也應(yīng)用獨(dú)立的柜子存放)。 F.存放酒水要遵循先進(jìn)先出的原則,避免過期而造成浪費(fèi)。
G.吧臺(tái)物品存放標(biāo)準(zhǔn)指領(lǐng)取物品的存放位置,主要指客人不可視位置。
5、吧臺(tái)物品擺放(目的:使擺放后更便于吸引客人和方便操作) A.洋酒、紅酒、擺放在展示臺(tái)上,注意造型美觀。
B.不長(zhǎng)用的酒擺放在展示柜高處,以減少?gòu)母咛幦【圃斐傻穆闊?/p>
C.酒杯的擺放分懸掛式與擺放式兩種,懸掛式的酒杯是懸掛在吧臺(tái)上方的酒架上,主要作用是裝飾吧臺(tái)(如果有酒架)。擺放式的酒杯擺放在展臺(tái)中的工作柜上,以方便使用。如:特飲杯,雞尾酒杯,古典杯和水杯等。
D.吧臺(tái)物品擺放標(biāo)準(zhǔn)指樣品設(shè)備等物品在客人可視位置的擺放標(biāo)準(zhǔn)。
5、檢查之前的準(zhǔn)備工作及電器設(shè)施(目的:使工作得到檢查,避免因疏忽而造
成工作遺漏。)
A.對(duì)之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查一遍。
B.仔細(xì)檢查各類電器,燈光,冰柜,保險(xiǎn)柜,熱水器,制冰機(jī)等的工作情況。。
C.發(fā)現(xiàn)任何工作不正常的設(shè)備要及時(shí)填寫工程維修單,交部門主管簽字后送交工程部,緊急維修可直接撥打工程部電話。
二、營(yíng)業(yè)中的服務(wù)
指從客人點(diǎn)酒水開始直至消費(fèi)完酒水的整個(gè)吧臺(tái)酒水出品服務(wù)過程。
1、站位
A. 所有準(zhǔn)備工作完成后,進(jìn)入營(yíng)業(yè)時(shí)間后,在無單據(jù)傳遞過來時(shí),按
標(biāo)準(zhǔn)站姿站立。
B.面帶微笑,姿態(tài)自然。
2、接單
A. 吧臺(tái)的出品原則是見單出品。 B. 收到出品單據(jù)后,誰收單誰出品。
3、審核單據(jù)
A.收單后仔細(xì)審核單據(jù)的名稱,數(shù)量,規(guī)格以及備注欄。 B.看單據(jù)是否填寫完整。 C.審核無誤后方可出品。
4、分類出品
A.先出成品類飲品,如:啤酒,洋酒,軟飲料,紅酒等。
5、出品結(jié)束
A .所有單據(jù)上的物品都已出品完,將此單據(jù)放置在指定存放處或人保 管,防止丟失。 B.站位等待下一張單據(jù)的到來。
三、營(yíng)業(yè)后的工作
營(yíng)業(yè)后的工作程序包括清理吧臺(tái),做當(dāng)日工作記錄和銷售日?qǐng)?bào)表及明細(xì)帳本本,盤點(diǎn),檢查關(guān)閉電器等。
1、清理吧臺(tái)(目的:使當(dāng)日工作有始有終,保證吧臺(tái)清潔衛(wèi)生。) A.將地面垃圾清理干凈后,將垃圾桶內(nèi)垃圾清理干凈。 B.把所有外放酒水放入柜中或庫(kù)中保存。
E.清洗吧臺(tái),并用毛巾擦拭干凈。整理好各種單據(jù)歸位待用。
2、做當(dāng)日工作記錄(目的:使明日早班員工了解發(fā)生的特殊情況) A.對(duì)當(dāng)日的特殊情況做好工作交接記錄(如:打碎酒水,客人寄存酒 水等)。
B.對(duì)客人反映的一些出品上的重要問題也應(yīng)做好記錄,并報(bào)告主管
3、做銷售日?qǐng)?bào)表及明細(xì)賬(目的:能準(zhǔn)確知道吧臺(tái)當(dāng)日銷售額銷售量,為日后核查提供數(shù)據(jù)) A.先統(tǒng)計(jì)當(dāng)日銷售的所有單據(jù)中的所有消耗品數(shù)量,金額。 B.根據(jù)物品申領(lǐng)單在日?qǐng)?bào)表上上賬。 C.將統(tǒng)計(jì)的銷售數(shù)據(jù)在日?qǐng)?bào)表上下賬。
D.將一上,一下得出來的結(jié)存數(shù)填寫清楚,并簽上姓名,在明日的日?qǐng)?bào)表上將結(jié)存數(shù)填寫在上期結(jié)存數(shù)一欄。
E. 根據(jù)銷售報(bào)表中的各種數(shù)據(jù)在做明細(xì)賬本。
F. 登記完畢后,將日?qǐng)?bào)表和明細(xì)賬本放入指定處保管。
4、盤點(diǎn)(目的:對(duì)當(dāng)日銷售結(jié)存數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn),確保當(dāng)日出品數(shù)量是否準(zhǔn)確。) A.以銷售日?qǐng)?bào)表中的當(dāng)日結(jié)存數(shù)進(jìn)行當(dāng)晚盤點(diǎn)工作。
B. 盤點(diǎn)時(shí)核對(duì)結(jié)存數(shù)與實(shí)際剩余數(shù)量是否吻合,如有數(shù)量不符,核查并找出原因。上報(bào)主管。
5、檢查關(guān)閉電器
A.將所有酒柜,抽屜都鎖好,并再次檢查一遍是否有遺漏。
B.將不入柜的展示柜上的酒水?dāng)?shù)量和其他設(shè)備記錄于交接本上并與保安交接簽字。 C.檢查所有電路,電器,除冰柜和保險(xiǎn)柜外,所有電器都要關(guān)閉,制冰機(jī)等。 D.關(guān)閉照明,鎖好門窗。
E.將做好的日?qǐng)?bào)表及酒水領(lǐng)取交予主管,并等候主管開班后會(huì)議
第三篇:新員工培訓(xùn)方案
前廳部崗位職責(zé)
1、上崗前整理好個(gè)人儀容儀表,調(diào)整好工作心態(tài),精神飽滿的進(jìn)入良好的工作狀態(tài),為浴場(chǎng)樹立良好形象。
2,使用標(biāo)準(zhǔn)站姿,提供微笑可親服務(wù),并正確委婉的使用文明禮貌用語十一字,并向每一位進(jìn)店、離店 的客人致意問候。
3、熟記浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及價(jià)格,各種優(yōu)惠卡種類及消費(fèi)方法,了解各樓層基本業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、運(yùn)用正確的手勢(shì)引領(lǐng)客人到指定區(qū)域,并認(rèn)真回答客人的詢問,盡量滿足客人的合理要求和必要的解釋。
5、清楚、詳細(xì)、仔細(xì)的做好崗位的交接工作,對(duì)接班者清晰的交接現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)業(yè)人數(shù),營(yíng)業(yè)狀態(tài),消費(fèi)狀況和該日發(fā)生過的突發(fā)事情和可預(yù)見性的事情并要求接班者引起注意重視。
6、 對(duì)于公司前廳現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施維護(hù)和用具數(shù)量情況要完全了解,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的防盜意識(shí)工作。
7、關(guān)注每日的天氣變化,雨天時(shí)要為進(jìn)場(chǎng)的客人寄存好傘具,并提醒客人保管好傘具寄存牌,與此同時(shí)也要為離場(chǎng)的客人撐傘送出店門。
8、 寄存好客人的貴重物品,并提醒客人要妥善保管好密碼條,避免不慎遺失,造成財(cái)產(chǎn)損失。
9、 有效防止客人跑單、逃單,并協(xié)助大堂副理有禮有節(jié)的對(duì)待客人,并處理好事宜。
10、 配合保安員確保門庭處交通暢通,做好門庭外的安全保衛(wèi)工作和協(xié)調(diào)工作。
11、維護(hù)好本職工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)于地面污跡、雜物、煙蒂等及時(shí)通知保潔部處理,雨天注意地面積水,地滑時(shí)提醒客人,做好服務(wù)工作。
12、 完成好上級(jí)指派的其他工作,并與其它各崗位之間做好信息的及時(shí)溝通并相互反饋。
開箱,更鞋員的崗位職責(zé)
1、 熱愛本職工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、 了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍,服務(wù)項(xiàng)目,樓層分布,熟記業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、 做好“三輕”工作。
4、 登記時(shí)檢查客人鞋的好壞。
5、 開箱員兼職廣播員及話務(wù)員,及時(shí)接聽電話并提供相應(yīng)服務(wù),定時(shí)廣播。
6、 交接手牌使用未開箱的情況。
7、 熟練操作各項(xiàng)預(yù)定的流程。
8、 規(guī)范操作物品寄存情況。
9、 規(guī)范操作兒童浴資的加收情況。
10、 配合鞋管員定期核查工作。
11、 做好拾遺物品,詳細(xì)備案的工作,通知本部上級(jí)。
水區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)
1工作時(shí)保持站立服務(wù)、微笑服務(wù)、敬語服務(wù)。
2 主動(dòng)向客人介紹各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及其功效,重點(diǎn)促銷搓澡服務(wù)。
3、 客人喊服務(wù)員兩聲內(nèi)必須回應(yīng)。
4、 主動(dòng)上前為客人調(diào)淋浴頭,介紹針刺浴和瀑布浴的區(qū)別與功效。如客人需要,將客人扶入池內(nèi)。提醒客人地面濕滑,小心摔倒。引領(lǐng)蒸汽房與桑拿房的位置,介紹功效。
5、 了解冷水池、溫水池、熱水池、蒸汽室、桑拿房的合理溫度范圍,并保證每一小時(shí)測(cè)量一次。冷水池:14――17攝氏度;溫水池38――42攝氏度;熱水池:43――45攝氏度;蒸汽室:45――50攝氏度;桑拿房:75――80攝氏度。
6、 要形成較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí),達(dá)到既使客人滿意,又節(jié)約成本的效果。主動(dòng)關(guān)閉客人不用的淋浴頭;注意蒸汽室、桑拿房門的開關(guān)情況,及時(shí)關(guān)門防止熱氣散失造成的能源浪費(fèi)。為客人涂抹牙膏時(shí),擠出達(dá)牙刷三分之一長(zhǎng)度的牙膏即可。
7、 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):地面無臟物,無積水;墻壁、隔斷無任何污漬;鏡面保持光亮、無水漬;淋浴、坐浴手柄及噴頭保持光亮;垃圾桶內(nèi)垃圾不得多于三分之二,及時(shí)清刷。
8、 換崗及下班前,做好交接工作,確認(rèn)簽收交接記錄。
男女部崗位職責(zé)
1. 整裝上崗,做好分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生清理工作。
2. 工作態(tài)度端正,認(rèn)真熱情 . 認(rèn)真保管好客人的衣物及貴重物品,如拾到客人遺失的物品,要及時(shí)上交。
3. 認(rèn)真保護(hù)公司物品,如有損壞立即上報(bào)。
4. 具有良好的語言表達(dá)能力,對(duì)賓客熱情禮貌,責(zé)任心強(qiáng),與同事、搓背師等通力合作,共同做好桑拿浴室及賓客存衣工作。
5. 不是工作人員一律不得進(jìn)入更衣室,要堅(jiān)守崗位,更衣室中不能斷人,要妥善保管好賓客衣物。
6. 遵守工作準(zhǔn)則,不想賓客索取和暗示小費(fèi)。
7. 熟練掌握清潔浴室的標(biāo)準(zhǔn)程序,負(fù)責(zé)賓客用品的補(bǔ)充,保持浴室的空氣清新,設(shè)備潔凈,物品整齊。
8. 負(fù)責(zé)檢查桑拿設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如水位、溫度、排風(fēng)、燈光等向部長(zhǎng)申請(qǐng)保修項(xiàng)目。
內(nèi)吧臺(tái),商品柜臺(tái)崗位職責(zé)
1. 不遲到,不早退,不得擅自離崗。
2. 著裝要整潔,舉止文明,接打客人電話,要用文明用語。
3. 熟悉本崗位的工作程序,掌握各種酒水調(diào)制業(yè)務(wù),及時(shí)為客人提供所需物品,盡量滿足客人的要求。
4. 做好每日商品銷售日?qǐng)?bào)表,填寫清楚商品項(xiàng)目和數(shù)量。
5. 做好日常衛(wèi)生清理工作,把日用的茶具、杯具等及時(shí)消毒沖洗。
6. 控制吧臺(tái)電話,嚴(yán)禁私人撥打,如有外線電話問明情況,控制時(shí)間。
7. 做好交接日記,把公司物品損耗達(dá)到最低點(diǎn),節(jié)省開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
文明用語
1 接待賓客要有熱情,來有迎聲,走有送聲,問有答聲,服務(wù)不周有歉意聲,聲調(diào)親切,音量適中,要講普通話.
2 賓客進(jìn)店時(shí)主動(dòng)打招呼.
3 與賓客對(duì)話講禮貌,使用稱呼語.
4 向賓客問候使用問候語.
5 服務(wù)熱情,周到,使用詢問語.
6 聽取顧客要求,要頻頻點(diǎn)頭,使用應(yīng)答語.
7 服務(wù)不適之處或顧客有意見時(shí)要使用道歉語.
8 感謝賓客時(shí),使用感謝語.
9 賓客離店時(shí),使用道別語. [基本用語]
“您好”或“你好”
初次見面或當(dāng)天第一次見面時(shí)使用。清晨(十點(diǎn)鐘以前)可使用“早上好”、“您早”等,其他時(shí)間使用“您好”或“你好”。“歡迎光臨”或“您好” 前臺(tái)接待人員見到客人來訪時(shí)使用。 “對(duì)不起,請(qǐng)問……”
向客人等候時(shí)使用,態(tài)度要溫和且有禮貌。 “讓您久等了”
無論客人等候時(shí)間長(zhǎng)短,均應(yīng)向客人表示歉意。 “麻煩您,請(qǐng)您……”
如需讓客人登記或辦理其他手續(xù)時(shí),應(yīng)使用此語。 “不好意思,打擾一下……”
當(dāng)需要打斷客人或其他人談話的情況時(shí)使用,要注意語氣和緩,音量要輕。 “謝謝”或“非常感謝”
對(duì)其他人所提供的幫助和支持,均應(yīng)表示感謝。 “再見”或“歡迎下次再來”
客人告辭或離開平安時(shí)使用。
注意:
1、不講失禮的話,如“討厭”、“煩燥”等等。
2、不講諷刺、挖苦的話。
3、夸大、失實(shí)的話不講。
4、崔促、理怨的話不講。
5、不得和客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)吵。
6、對(duì)待客人要一視同仁,不分貴踐,老少、美丑等。
站臺(tái)和行走要求:
1、面帶微笑,挺胸收腹,肩平。
2、兩腿立正或稍稍分開,兩手自然下垂,放在前面或背后。
3、兩眼隨時(shí)注意觀察餐廳內(nèi)客人就餐的情況,以便迅速作出反應(yīng)。
4、不準(zhǔn)靠墻、桌椅或邊柜,不準(zhǔn)交頭接耳或走神發(fā)呆。
5、不準(zhǔn)吃東西,伸懶腰,剔牙、挖鼻孔、搔頭發(fā),咬指頭等。
基本技能
服務(wù)必需的信息和基本知識(shí)
⑴ 項(xiàng)目的特點(diǎn)及價(jià)格;
⑵ 本浴場(chǎng)的特色項(xiàng)目;
⑶ 顧客心理的一般知識(shí)。
觀察及反應(yīng)能力
(1) 注意觀察顧客的神態(tài)表情,當(dāng)顧客把目光轉(zhuǎn)向服務(wù)員時(shí)應(yīng)主動(dòng)上前詢問服務(wù)。
(2) 當(dāng)顧客向服務(wù)員招手或暗示需要服務(wù)時(shí)時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前。
(3) 根據(jù)顧客酒水消費(fèi)情況征詢是否添加酒水,或當(dāng)客人干杯后主動(dòng)為客人斟滿。
(4) 根據(jù)茶水服務(wù)程序及時(shí)添加茶水。
(5) 留意餐桌上的煙灰缸,有兩個(gè)以上的煙頭要及時(shí)撤換。
(6) 通過觀察判斷主客身份,以便于結(jié)款工作的開展。
基本操作能力
能較熟練使用各種經(jīng)營(yíng)、服務(wù)用設(shè)備、設(shè)施,如:空調(diào)、音響等,熟練掌握各種服務(wù)工具、用具的使用和保養(yǎng)發(fā)法。
良好的語言表達(dá)能力
口齒清楚,語言流暢,能熟練使用普通話。 5.具有良好的儀容儀表儀態(tài)。
領(lǐng)位技能
1.領(lǐng)位要根據(jù)浴場(chǎng)及客人實(shí)際情況和要求靈活安排。
2.情侶可安排在比較安靜的地方,便于他們談心。
3.帶有小孩的顧客千萬不可安排在工作通道附近就座,以免小孩在工作通道上追逐玩耍發(fā)生意外。
4.在領(lǐng)位過程中,能適時(shí)地介紹浴場(chǎng)特色及營(yíng)銷活動(dòng),并善于與客人進(jìn)行禮節(jié)性交流。
推銷技能 推銷技巧
1.心理:是指人的心理活動(dòng)、心理現(xiàn)象及其規(guī)律,它是通過人的身體、表情、語言、動(dòng)態(tài)、舉止等表現(xiàn)出來的。服務(wù)心理:就是根據(jù)顧客的心理活動(dòng)和規(guī)律進(jìn)行服務(wù),并使服務(wù)和被服務(wù)者之間的矛盾消除,達(dá)到和諧統(tǒng)一的要求。
2.浴場(chǎng)推銷應(yīng)具備的條件
⑴ 具有良好的語言表達(dá)能力。
⑵ 具有較豐富的專業(yè)知識(shí)。
⑶ 能通過觀察較準(zhǔn)確地判斷賓客的需求。
⑷ 掌握相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。
3.服務(wù)員要掌握“一看二聽三問”的技巧。
⑴ “看”:看賓客的年齡、舉止、情緒,是外地人還是本地人,是隨意消費(fèi)、恰談生意還是請(qǐng)朋友;是炫耀型還是茫然型;還要觀察到誰是主人,誰是賓客。
⑵ “聽”:聽口音,判斷其生活地區(qū)或從顧客的交談中了解其與同行賓客之間的關(guān)系。
⑶ “問”:征詢顧客的需要,作出適當(dāng)?shù)慕榻B。
應(yīng)變能力
三點(diǎn)要求
1.具有一定消防安全知識(shí),能快速處理一般性事件。
2.具有一定處理投訴能力,能處理一般性投訴。
3.具有良好服務(wù)技巧,能處理一般性非正常事件。
第四篇:規(guī)章制度編寫規(guī)范
規(guī)章制度編寫規(guī)范
【篇1:流程制度文件編寫規(guī)范】
2.適用范圍(宋體、加粗、小四號(hào)字體) 2.1.(重點(diǎn)描述流程所適用的組織范圍和業(yè)務(wù)范圍。) 2.2.(正文文本采用宋體、五號(hào)字體、1.5倍行距。) 3.定義(宋體、加粗、小四號(hào)字體) 3.1.(重點(diǎn)描述需要說明的專業(yè)術(shù)語或關(guān)鍵事項(xiàng)。)
3.2.(表格文本采用宋體、10號(hào)字體,表頭文字加粗、文本居中。) 3.3.(表格外框用1.5磅線條,表格內(nèi)框用0.5磅線條。)
4.關(guān)鍵角色及應(yīng)負(fù)責(zé)任(宋體、加粗、小四號(hào)字體) 4.1.(重點(diǎn)闡述執(zhí)行此流程的角色分工和職責(zé)。)
4.2.(表格文本采用宋體、10號(hào)字體,表頭文字加粗、文本居中。) 4.3.(表格外框用1.5磅線條,表格內(nèi)框用0.5磅線條。)
5.流程圖(宋體、加粗、小四號(hào)字體) 5.1.(用流程圖直觀的描繪該項(xiàng)流程進(jìn)行的步驟。) 5.2.(管理制度文件無需繪制流程圖。) 5.3.(流程圖說明和編制另行規(guī)定。)
6.工作程序(宋體、加粗、小四號(hào)字體)
6.1.(按活動(dòng)邏輯順序描述活動(dòng)的細(xì)節(jié),重點(diǎn)描述活動(dòng)編號(hào)、活動(dòng)名稱、執(zhí)行角色、活動(dòng)描
述、輸入和輸出的信息。)
6.2.(表格文本采用宋體、10號(hào)字體,表頭文字加粗、文本居中。) 6.3.(表格外框用1.5磅線條,表格內(nèi)框用0.5磅線條。) 6.4.(管理制度文件可以用文字逐條描述,無需采用下面的表格。) 7.相關(guān)文件(宋體、加粗、小四號(hào)字體)
7.1.(描述支撐所編寫文件的文件,即在活動(dòng)執(zhí)行過程中需要涉及的流程文件。) 7.2.(表格文本采用宋體、10號(hào)字體,表頭文字加粗、文本居中。) 7.3.(表格外框用1.5磅線條,表格內(nèi)框用0.5磅線條。)
8.相關(guān)表單(宋體、加粗、小四號(hào)字體)
8.1.(描述執(zhí)行所編寫文件在執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的表格、單據(jù)。) 8.2.(表格文本采用宋體、10號(hào)字體,表頭文字加粗、文本居中。) 8.3.(表格外框用1.5磅線條,表格內(nèi)框用0.5磅線條。) 9.附則(宋體、加粗、小四號(hào)字體)
9.1.(是所編寫文件的附屬部分,描述與過去類似文件的關(guān)系。) 9.2.(正文文本采用宋體、五號(hào)字體、1.5倍行距。) 【篇2:規(guī)章制度編制要求】
附件1:規(guī)章制度編制要求
一、規(guī)章制度的編制要求
1、集團(tuán)總部各部門、下屬集團(tuán)、公司在各自職責(zé)規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)起草、修訂相應(yīng)的管理規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程文稿。
2、起草制度文稿必須在部門上級(jí)主管或集團(tuán)及下屬集團(tuán)、公司負(fù)責(zé)人有明確決定之后進(jìn)行。
3、文書制作遵守如下要領(lǐng): (1) 一事一議,簡(jiǎn)明扼要。
(2) 語言措辭力求準(zhǔn)確規(guī)范,文書幅面整潔清晰。
(3) 制度內(nèi)容、格式及編排均須遵照本要求的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (4) 涉及人名、地名的文字必須準(zhǔn)確。 (5) 正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
(6) 必須使用國(guó)家法定計(jì)量單位、術(shù)語。 (7) 引用公文應(yīng)先引用標(biāo)題,后引用發(fā)文文號(hào)。 (8) 必須署明起草文稿的部門或個(gè)人姓名。
(9) 避免使用容易混淆、產(chǎn)生誤解的文字,可省略敬語。
(10)制度內(nèi)容指向或涉及的對(duì)象應(yīng)使用機(jī)構(gòu)或職務(wù)、崗位名稱,禁止使用特指的人員名稱或職務(wù)。
4、擬制制度草案須經(jīng)認(rèn)真斟酌,廣泛征詢意見,反復(fù)論證、修訂,經(jīng)部門主管或集團(tuán)及下屬集團(tuán)、公司負(fù)責(zé)人審閱同意后方可定稿。文書草案及修改、審批稿必須妥善保存,以備查考。
5、已完成制度文稿除符合規(guī)定的格式要求(見“二 制度文件的制作標(biāo)準(zhǔn)”)外,還須包括以下內(nèi)容:
(1) 制度名稱 (2) 制度正文 ? 制定本制度的目的 ? 本制度適用范圍
? 相關(guān)管理體系、職責(zé)、權(quán)限
? 具體管理內(nèi)容(程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、要求等) ? 檢查、考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定 (3) 其他說明 ? 內(nèi)文注釋或說明 ? 制度的解釋、修訂權(quán)屬 ? 文件生效時(shí)間及時(shí)限 (4) 相關(guān)文件附件,等 (以上內(nèi)容視需要可適當(dāng)增減)
二、制度文件的制作標(biāo)準(zhǔn)
1、制發(fā)制度文件用紙統(tǒng)一采用A4型紙幅。 2、文件文字統(tǒng)一應(yīng)用現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)體文字
。 3、文字排列統(tǒng)一采用橫向排列的形式。 4、制度文件一般由制度文件標(biāo)識(shí)、制度編號(hào)、標(biāo)題、正文、?附件說明、生效標(biāo)識(shí)、注釋或特殊要求等部分組成。文件的格式及編輯要求如下:
(1) 制度文件統(tǒng)一標(biāo)識(shí),每頁(yè)頂端均須有制度標(biāo)識(shí)方為有效。 (2) 制度文件標(biāo)識(shí)。?制度文件標(biāo)識(shí)由集團(tuán)標(biāo)識(shí)、加粗宋體五號(hào)字“卓達(dá)集團(tuán)規(guī)章制度”以及制度編號(hào)三部分構(gòu)成,在每頁(yè)頂端左方頂格印刷。示例如下:
卓達(dá)集團(tuán)規(guī)章制度 zdzd/xx-xxxx-xx
(3) 制度編號(hào)。制度編號(hào)由制度文件代碼、制度分類代碼、發(fā)文年度和發(fā)文流水順序號(hào)組成。統(tǒng)一采用五號(hào)字,標(biāo)識(shí)于每頁(yè)頂端右方頂格印刷。
zdzd/□□-□□□□-□□
制度文件代碼 制度分類代碼發(fā)文年度發(fā)文流水順序號(hào)
a.集團(tuán)制度文件代碼為“zdzd”,系由“卓達(dá)制度”四字拼音的第一個(gè)字母大寫組成。
b.集團(tuán)制度按其內(nèi)容所規(guī)范的業(yè)務(wù)范疇和性質(zhì)劃分為若干類別,每類用阿拉伯?dāng)?shù)字作為代碼,前加“/”以示區(qū)別。制度分類代碼列舉如下,今后隨著企業(yè)的發(fā)展,如有新業(yè)務(wù)的產(chǎn)生,另文規(guī)定代碼編制規(guī)則。
兩個(gè)以上部門聯(lián)合發(fā)布的管理規(guī)章制度以主辦部門代碼排序,不再另行編制代碼。
c.發(fā)文年度,采用小寫公元紀(jì)年。
d.發(fā)文順序號(hào),按文件分類采用流水順序編號(hào),順序號(hào)碼采用阿拉伯?dāng)?shù)字。 (4) 標(biāo)識(shí)區(qū)域與文件區(qū)域之間,緊貼發(fā)文字號(hào)居中劃一條粗實(shí)線,作為二者的分界線。
(5) 標(biāo)題。即文件的主題,采用黑體小二號(hào)字。同一名稱的文件可在標(biāo)題后加上一組自然數(shù)碼以示區(qū)別。
(6) 正文。即文件的主體部分,采用宋體小四號(hào)字,內(nèi)文段落標(biāo)題或?yàn)橥怀瞿巢糠治淖?,可將該部分文字采用黑體或楷體加黑小四號(hào)字,特殊情況下可采用五號(hào)字。
(7) 其他各項(xiàng)要求參照《卓達(dá)集團(tuán)行政公文管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 請(qǐng)各系統(tǒng)、各部門嚴(yán)格按照要求編制流程、制度,并積極主動(dòng)同相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),如果不滿足要求集團(tuán)將對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款5000元,其主管或分管領(lǐng)導(dǎo)罰款3000元。
【篇3:規(guī)章制度類文件編制規(guī)范】
規(guī)章制度編制規(guī)范
一、規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)
(一)規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)一般由名稱、題注、正文三部分組成。正文由總則、分則、附則等組成。
1、總則的內(nèi)容主要包括:制定規(guī)章的目的、依據(jù)、原則、適用范圍、應(yīng)對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)(可選項(xiàng))等。
2、分則是規(guī)章制度的主體,應(yīng)當(dāng)內(nèi)容詳實(shí),具有操作性,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,其內(nèi)容主要包括:制定機(jī)構(gòu)及職責(zé),執(zhí)行規(guī)章制度的具體方式方法,詳實(shí)的權(quán)利義務(wù)要求,責(zé)任追究及激勵(lì)措施等。
3、規(guī)章制度附則內(nèi)容主要包括:解釋權(quán)、實(shí)施日期等。
(二)規(guī)章制度的文本格式 二、規(guī)章制度的名稱規(guī)范
(一)規(guī)章制度的命名應(yīng)當(dāng)概括出制訂規(guī)章制度調(diào)整的對(duì)象,命名應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。
(二)規(guī)章制度命名一般結(jié)構(gòu)為:?jiǎn)挝幻Q+調(diào)整對(duì)象+名稱類別(制度、辦法、規(guī)定、細(xì)則)。
(三)某些規(guī)定性的規(guī)章制度,因?yàn)榭陀^要求需要盡快增加新的內(nèi)容,對(duì)原規(guī)章制度內(nèi)容并不改變的,為避免因修訂程序延誤時(shí)間,可以制定“補(bǔ)充規(guī)定”。
(四)規(guī)章制度標(biāo)題的題注應(yīng)當(dāng)載明制定(或修訂)機(jī)構(gòu)、制定(或修訂)日期。
三、規(guī)章制度制定目的和依據(jù)規(guī)范
(一)制定規(guī)章制度的目的和依據(jù)是規(guī)章制度的必備條款,應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度的“第一條”做出表述。
(二)制定規(guī)章制度的目的是指所制定的規(guī)章制度要獲得的直接結(jié)果的高度概括。按照具體到抽象、直接到間接、微觀到宏觀、由近及遠(yuǎn)的順序依次表述。
(三)制定規(guī)章制度的依據(jù)是指所制定的規(guī)章制度的法律依據(jù)和事實(shí)根據(jù)。法律依據(jù)主要指依據(jù)的具體法律、法規(guī)、規(guī)章、政策或制度規(guī)定,事實(shí)依據(jù)主要是指企業(yè)的實(shí)際情況。制定規(guī)章依據(jù)的表述一般應(yīng)采取以下方式:
1、涉及法律、法規(guī)、規(guī)章、政策或制度規(guī)定較單一,并間接涉及的,可以表述為“根據(jù)xx 規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本規(guī)定”; 2、如果涉及法律、法規(guī)、規(guī)章、政策或制度規(guī)定的名稱較多,或者是間接涉及的,一般不需列舉,可以表述為“根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及xx 規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本規(guī)定”;
3、無直接法律、法規(guī)、規(guī)章、政策或制度規(guī)定依據(jù)的,可以表述為:“為了??,根據(jù)公司實(shí)際,制定本規(guī)定”。
四、規(guī)章制度的適用范圍規(guī)范
(一)規(guī)章制度的適用范圍,是指規(guī)章所適用的空間、人、行為和物。
(二)空間,指規(guī)章制度適用的公司管轄范圍。通常按以下方式表述:按管轄權(quán)表述的,一般為“本規(guī)定適用于本公司本部”、“本規(guī)定適用于公司本部、各大區(qū)及下屬分中心”等;
(三)人,指規(guī)章制度所調(diào)整的人或者組織。通常表述為“員工”等。如“公
司所有員工必須遵守本規(guī)定的規(guī)定”。
(四)行為,指規(guī)章制度所調(diào)整的行為。如“本規(guī)定適用于分中心單證操作 及相關(guān)活動(dòng)”。
(五)物,指規(guī)章制度所調(diào)整的物。如“本規(guī)定適用于公司***相關(guān)業(yè)務(wù)”。
(六)規(guī)章制度適用的表述,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際需要,可以是空間、人、行為和物的單一表述,也可以組合表述(一般按照“本規(guī)定適用于??空間??行為??物、人”的順序表述)。
五、規(guī)章制度確定的管理機(jī)構(gòu)規(guī)范
(一)管理機(jī)構(gòu)是指規(guī)章制度確定的主要管理某一方面工作的部門或協(xié)助管理某一方面工作的部門,其表述應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
1、主管部門的表述有實(shí)寫(如財(cái)務(wù)部)和虛寫(如各業(yè)務(wù)部門)兩種方式。一般采用虛寫的方式,虛寫可以避免因部門名稱的變更而頻繁修改規(guī)章。但是如果虛寫指代不明,難以認(rèn)明該表述實(shí)指哪一個(gè)部門,或者會(huì)產(chǎn)生歧義時(shí),則應(yīng)當(dāng)實(shí)寫。
2、一個(gè)規(guī)章制度一般明確一個(gè)主管部門;不便統(tǒng)一管理的可以明確分別主管的部門;需要在統(tǒng)一主管部門下分管的,可以明確統(tǒng)一主管部門和分工主管部門。
3、既有主管部門又有協(xié)管部門的可以明確主管部門和協(xié)管部門。
(二)主管部門按照以下方式表述:
1、明確一個(gè)主管部門的,可表述為“xx 部門主管(或稱歸口管理)xx 工作”。 2、以兩個(gè)或者兩個(gè)以上的部門共同作為主管部門的,可以表述為“xx 部門和xx部門是xx 工作的主管部門,分別在xx、xx 范圍內(nèi)負(fù)責(zé)xxxx”。
3、既有主管部門又有若干分管部門的,分管部門應(yīng)當(dāng)一一列舉,可表述為“a、b、c、d 部門按照各自的職責(zé),配合(或協(xié)助)做好xx 工作”。
六、責(zé)任追究和激勵(lì)措施規(guī)范
(一)為保證規(guī)章制度的落實(shí),規(guī)章制度可以設(shè)定責(zé)任追究和激勵(lì)措施條款。
(二)責(zé)任追究和激勵(lì)措施條款一般可以表述為“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”、“獎(jiǎng)懲”
或“檢查與考核”等。
(三)規(guī)章制度對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)有具體規(guī)定的,獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容與處罰內(nèi)容放在同章或條內(nèi)表述。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)只有原則規(guī)定的,獎(jiǎng)勵(lì)部分應(yīng)當(dāng)在總則中表述,處罰部分則單獨(dú)設(shè)章或條,一般表述為“罰則”、“責(zé)任追究”等。
(四)規(guī)章制度對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的表述,可采取以下方式:
1、原則表述:“對(duì)xxxxxx 成績(jī)突出的,給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”; 2、具體表述:“對(duì)xx 成績(jī)突出的,給予表彰,并根據(jù)創(chuàng)造xx 效益或挽回經(jīng)濟(jì)損失的大小,分別給予xx 元至xx 元的獎(jiǎng)勵(lì)”。
(五)規(guī)章制度對(duì)處罰的規(guī)定,通常采取以下方式:
1、條文對(duì)應(yīng)表述:依次引述規(guī)章制度中設(shè)定的違規(guī)行為的有關(guān)條款序號(hào),然后表述所給予的相應(yīng)處罰。如“違反本規(guī)定第x 條(第x 款)規(guī)定的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予通報(bào)批評(píng)、xxxxxx、解除勞動(dòng)合同等處罰種類,也可原則規(guī)定經(jīng)濟(jì)處罰”。
2、行為歸納表述:直觀地引述某種違規(guī)行為,然后規(guī)定相應(yīng)的處罰種類。如“違反本規(guī)定,有下列行為之一的:xx??(指違規(guī)行為的歸納表述或者直接表述),分別給予直接責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人xx、xx 處罰”。
七、規(guī)章制度的附則
規(guī)范附則主要內(nèi)容包括:
(一)過渡性條款。就新設(shè)定的規(guī)范對(duì)既存事實(shí)和行為的溯及力問題做出的限制性規(guī)定和過渡性安排??梢员硎鰹椤氨疽?guī)定實(shí)施前xx(原既存事實(shí)和行為),應(yīng)當(dāng)自本規(guī)定施行之日起xx 期限內(nèi),按照本規(guī)定的規(guī)定辦理”。 (二)規(guī)章制度的實(shí)施日期。規(guī)章制度一般應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定實(shí)施的具體日期。根據(jù)不同情況可以分為三種表述方式:
1、需要有一定的時(shí)間宣傳和準(zhǔn)備后才能生效實(shí)行的規(guī)章,可以表述為“本規(guī)定自xx 年xx 月xx 日起實(shí)施”。
2、需要立即生效實(shí)施的規(guī)章,可表述為“本規(guī)定自公布之日起實(shí)施”。 3、需要某種條件成熟后才能實(shí)施的規(guī)章,可以表述為“本規(guī)定自xx(指條件成熟)起實(shí)施”。
(三)廢止事項(xiàng)。一般緊接在規(guī)章制度施行日期之后表述,被廢止的規(guī)章制
度應(yīng)當(dāng)注明該規(guī)章制度的名稱、通過日期、公布文號(hào)及與之相配套的有關(guān)細(xì)則等。
八、規(guī)章制度其他需要規(guī)范的有關(guān)問題
(一)概念和術(shù)語的定義
1、規(guī)章制度中某些概念、專用名稱和專業(yè)術(shù)語有的是特定所指需要加以定義,有的是高度概括和抽象用語需要解釋,有的在規(guī)章制度中反復(fù)使用需要簡(jiǎn)稱。
2、貫穿規(guī)章制度始終的概念、專用名稱和專業(yè)術(shù)語,其定義條款應(yīng)當(dāng)在總則一章中表述;不需貫穿規(guī)章制度始終的,其定義一般在做出具體行為規(guī)范的有關(guān)條款中一并表述。
3、規(guī)章制度中概念、專用名稱和專業(yè)術(shù)語,一般表述方式為“本規(guī)定下列用語的含義:xx,是指??;xx,是指??”(適用于多個(gè)概念);或者表述為“本規(guī)定所稱xx,是指??”(適用于單個(gè)概念)。 4、規(guī)章制度中單位名稱和一些常用語應(yīng)當(dāng)使用全稱,為了簡(jiǎn)明清晰,也可以使用簡(jiǎn)稱,但其在規(guī)章首次出現(xiàn)時(shí)應(yīng)當(dāng)使用全稱,并注明以下簡(jiǎn)稱的稱謂。如“中遠(yuǎn)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送有限公司(以下簡(jiǎn)稱中遠(yuǎn)倉(cāng)配)”、“安全技術(shù)部(以下簡(jiǎn)稱安技部)”等。
5、規(guī)章制度中單位名稱和一些常用語使用全稱或者簡(jiǎn)稱時(shí),應(yīng)當(dāng)貫穿規(guī)章制度的始終,全稱和簡(jiǎn)稱不得前后交叉使用,避免指代不明、互相矛盾、發(fā)生歧義的現(xiàn)象。
(二)但書條款
1、規(guī)章制度中的但書是指規(guī)章制度條文中的一種特定的句式,是對(duì)前文所作規(guī)定的轉(zhuǎn)折、例外、限制、補(bǔ)充或附加條件的文字。
2、但書條款一般用“但是”表述。如“相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé),但是不限于xx”。
(三)有關(guān)詞語的選用 1、以雙音節(jié)構(gòu)詞的常用字,在規(guī)章制度條文中應(yīng)當(dāng)使用“可以”、“應(yīng)當(dāng)”、“或者”、“按照”,不用“可”、“應(yīng)”、“或”、“按”等。
2、指示代詞的選用。規(guī)章中的指示代詞,不論是指人或者物,均用“其他”,不用“其它”。
(四)日期和數(shù)字的表述
第五篇:餐飲部工作總結(jié)
20xx年上半年餐飲部取得了一個(gè)好的開端,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,餐飲部全體員工的共同努力下,上半年比往年的經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)了一個(gè)點(diǎn),服務(wù)質(zhì)量、菜品制作相應(yīng)的得到一定提高,現(xiàn)將內(nèi)容呈報(bào)如下:
一、經(jīng)營(yíng)狀況分析
上半年共完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)xx萬,完成毛利潤(rùn)xx萬,其中接待會(huì)議x個(gè),收入為x萬,團(tuán)隊(duì)共xx個(gè),收入xx萬,承辦婚宴x個(gè),收入xx萬。與同期相比20xx年上半年有明顯的提高,我們的效益增長(zhǎng)了,證明了我們的水平也顯著的提高了,這與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、員工的共同努力和部門之間的相互配合是分不開的。
二、接待工作
1、會(huì)議接待
今年上半年接待大型會(huì)議共xx個(gè),其中整個(gè)賓館尤為重要的會(huì)議共3個(gè),分別是全省xx系統(tǒng)辦公室主任門戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)議、省廳xx系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議和全國(guó)xx大檢查三大會(huì)議接待,會(huì)議接待中在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,餐飲部組織嚴(yán)密,制定了周密的接待方案,各項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,確保萬無一失,廚房由廚師長(zhǎng),xxx負(fù)責(zé)提前備菜,列菜單,做到菜品精細(xì),衛(wèi)生。前臺(tái)由xx負(fù)責(zé),會(huì)議接待中規(guī)定每桌定員,服務(wù)規(guī)范,在我們共同的努力下,順利完成接待工作。得到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng),當(dāng)然在接待中我們也從中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處。
2、團(tuán)隊(duì)接待
相對(duì)往年同期相比今年接待團(tuán)隊(duì)餐比較少,下半年餐飲部力爭(zhēng)把團(tuán)隊(duì)餐菜單做一下調(diào)整,爭(zhēng)取能夠提高團(tuán)隊(duì)餐的接待率。
3、婚宴接待
上半年婚宴接待中,顧客普遍反映的問題,一個(gè)是就餐環(huán)境的壓抑感,另一個(gè)是因人員不足造成的服務(wù)不連貫問題,要解決這問題還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。
4、協(xié)議單位接待
協(xié)議單位的接待是尤為重要的,只有他們的認(rèn)可了,我們的菜品,服務(wù)、才能長(zhǎng)時(shí)間的給我們創(chuàng)造效益,上半年來說,xx、xx、xx等等幾家協(xié)議單位相對(duì)來說接待率比較高,當(dāng)然這與我們和各部門的相互協(xié)調(diào)、配合、溝通是分不開的。
周密的接待工作與上下級(jí)的溝通、部門與部門的配合,員工與員工的協(xié)調(diào)是不分離的只有做好這幾點(diǎn)我們才能做好接待,才能贏得顧客的滿意與贊同。
三、內(nèi)部管理
1、宿舍問題
餐飲部是賓館人員比較多的一個(gè)部門,管理起來也比較復(fù)雜,上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,員工宿舍問題的適當(dāng)改制,制止了以往的員工夜不歸宿,外來人員隨便進(jìn)入員工宿舍的問題,這充分體現(xiàn)了我們是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的集體。
2、節(jié)能減排
餐飲部一致保持”人走燈滅,燈滅水止”的工作作風(fēng),另外部門要求在加工期間尋求增值空間,加強(qiáng)邊角料的利用,要求廚師在盛盤后的菜品與客人用餐人數(shù)成比例,要合理。堅(jiān)持每月回收香巾合紙。重復(fù)利用,降低成本,提高利潤(rùn)。員工的手套規(guī)定倆月一領(lǐng),由領(lǐng)班統(tǒng)一領(lǐng)取,以舊換新。
3、員工培訓(xùn)
餐飲部意識(shí)到了“只有不斷培訓(xùn),才能不斷進(jìn)步”,上半年餐飲部不斷組織員工培訓(xùn),大到組織所有人員培訓(xùn)走姿、站姿、端托、擺臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng),小到一例會(huì)一培訓(xùn),從中部門選拔了優(yōu)秀員工參加了旅游局組織的擺臺(tái)比賽,讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到了人外有人,天外有天??偨Y(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),也學(xué)到了不少東西。
通過不斷的培訓(xùn),服務(wù)員的服務(wù)水平有了一致的提高,如煙缸內(nèi)放置溫馨話語、服務(wù)中適當(dāng)介紹菜品,都體現(xiàn)了我們的服務(wù)細(xì)微化。組織廚師外出學(xué)習(xí),菜品有很大的轉(zhuǎn)變,在xx特色中,添加了xxx特色,得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
4、思想作風(fēng)整頓
四月份賓館組織了整頓思想作風(fēng)活動(dòng),在活動(dòng)中餐飲部認(rèn)真的做好整頓記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整頓,并把一月內(nèi)和長(zhǎng)期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的思想作風(fēng)問題,作了書面總結(jié),活動(dòng)后員工的素質(zhì)有很大的提高,工作積極性有了很大的進(jìn)步。
5、餐具的管理
20xx年餐飲部總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),規(guī)定各包間、大廳及東餐的餐具一月一盤點(diǎn),如與上月不符,查明原因,責(zé)任到人,必要時(shí)員工自賠短缺的餐具,避免了餐具不必要的丟失現(xiàn)象。
6、吧臺(tái)管理
吧臺(tái)是餐飲部與來往賓客的交流窗口,因此吧臺(tái)員必須有較高的素質(zhì),結(jié)合實(shí)際情況部門不斷的組織對(duì)吧臺(tái)人員的培訓(xùn)、考核,做到餐廳內(nèi)每天發(fā)生的賬目準(zhǔn)確無誤的做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,嚴(yán)禁跑帳或漏帳現(xiàn)象發(fā)生。
7、值班經(jīng)理制度
當(dāng)天值班經(jīng)理對(duì)人、物、賬目、接待、安全等全方位負(fù)責(zé),同時(shí)要求值班經(jīng)理全天手機(jī)開機(jī)在崗,并規(guī)定每天的值班經(jīng)理把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)在例會(huì)上宣布,引起員工的注意,包括獎(jiǎng)罰員工的現(xiàn)象,做到獎(jiǎng)罰不過夜,由于今年上半年的員工宿舍改制,規(guī)定值班經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)與賓館值班經(jīng)理及其余部門值班經(jīng)理檢查宿舍,做到發(fā)現(xiàn)部門人員外出不歸現(xiàn)象,在例會(huì)上點(diǎn)名批評(píng),嚴(yán)重者罰款,及時(shí)的制止類似現(xiàn)象發(fā)生。
四、安全工作
在接待救火活動(dòng)中,讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到了水火無情,消防安全工作的重要性,排除安全隱患的必要性。
1、今年上半年餐飲部除原有的三位主任安全負(fù)責(zé)人外,另外增加了xx為消防器材安全員,做到消防日查記錄天天存檔。
2、六月份餐飲部積極參加了賓館組織的生產(chǎn)安全咨詢活動(dòng),從中提高了安全意識(shí)。
3、內(nèi)部不斷開展對(duì)新舊員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。
4、灶間內(nèi)做到食品保存分類,并標(biāo)示,各類食品按品名專箱專用,嚴(yán)禁成品與半成品混放。做到了無論大小會(huì)議24小時(shí)留樣工作,避免食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。
5、部門內(nèi)設(shè)施設(shè)備日查、日清工作,排除一切安全隱患。