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        總結(jié)工作計(jì)劃(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-18 17:13:29

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        第一篇:總結(jié)工作計(jì)劃

        市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項(xiàng)重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點(diǎn),進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》,對全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任,明確目標(biāo)。

        五個(gè)多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報(bào)如下:

        上半年工作總結(jié):

        一、目標(biāo)完成情況

        (一)、重點(diǎn)工作完成情況

        根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件,對照目標(biāo)任務(wù),五個(gè)方面完成情況如下:

        1.高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃,20xx年,我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項(xiàng)目5個(gè):呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)工作。

        工程完成情況匯總:

        我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo),在4月20日工程節(jié)點(diǎn)前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節(jié)點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計(jì)可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場施工,目前排定進(jìn)度計(jì)劃,加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。

        截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計(jì)完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計(jì)完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。

        2.綠化養(yǎng)護(hù)管理

        今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中,更好地實(shí)現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)尤其二級養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬元,合計(jì)節(jié)約費(fèi)用450萬元。

        3.綠化節(jié)點(diǎn)提升

        上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點(diǎn)、漢江路與長江路交叉口節(jié)點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計(jì)改造面積500m2,累計(jì)投入50萬元。

        4.草花布置

        上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

        5.零星綠化工程

        上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補(bǔ)種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計(jì),工程投資共計(jì)100萬元。

        6.針對性開展研究工作

        針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗(yàn),對比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計(jì)年底出比較結(jié)果。

        7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。

        為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作,年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問題申報(bào),再到維修考核,對每個(gè)環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計(jì)保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計(jì)作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。

        8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

        上半年,我所與時(shí)俱進(jìn),專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計(jì)作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個(gè)系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個(gè)平臺,多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。

        9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。

        隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí),為在暴雨后第一時(shí)間作出反應(yīng),進(jìn)一步對防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工,特別針對瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機(jī)械及時(shí)排水、現(xiàn)場安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。

        10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

        截止目前,交通設(shè)施方面累計(jì)新渠化標(biāo)線26800平方米,新裝標(biāo)志牌45塊,更改錯(cuò)誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個(gè)路口,新穿電源線3600米,新裝波形護(hù)欄190米,移裝護(hù)欄400米;市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計(jì)38000O,人行道10031O,側(cè)平石9353O,橋梁欄桿油漆2332O,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

        (二)、其它工作完成情況

        1、根據(jù)省市公路部門要求,上報(bào)20xx年農(nóng)村公路提檔升級計(jì)劃。今年3月份,對現(xiàn)場調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實(shí)際情況上報(bào)20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計(jì)劃,本次計(jì)劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報(bào)計(jì)劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),預(yù)計(jì)省公路局在11月份組織驗(yàn)收。

        2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實(shí)施細(xì)則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實(shí)施細(xì)則。為此,交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn),明確目標(biāo),提出要求,盡快落實(shí),通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計(jì),需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù),預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在8月份開始啟動,10月份完成。同時(shí)結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報(bào)條件的鄉(xiāng)村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報(bào),上報(bào)計(jì)劃為109.6km。

        3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面

        (1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo),管理所對工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了劃分,農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場;孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計(jì)9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場。工程建設(shè)投資為4500萬元。

        (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃里程達(dá)64.4km,建設(shè)面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬元。

        (3)農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實(shí)際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時(shí)在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)修補(bǔ),對維修工程量較大的,會同設(shè)計(jì)院現(xiàn)場制定維修方案,制定工作養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,現(xiàn)場實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計(jì)審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計(jì)劃要求來開展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設(shè)備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運(yùn)行。

        (4)橋梁檢測工程開展:根據(jù)上級公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測,目前對接工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結(jié)束,同時(shí)對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。

        4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù):農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個(gè),主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。

        二、工作亮點(diǎn)

        1、項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

        2、項(xiàng)目管理明確了原則,在限定的時(shí)間,計(jì)劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點(diǎn)。

        3、項(xiàng)目管理得到深化強(qiáng)化。全年計(jì)劃工作進(jìn)行拆分,落實(shí)到人,細(xì)化管理目標(biāo),明確考核要求,配齊中介服務(wù),實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作,大型項(xiàng)目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計(jì)深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計(jì)和編標(biāo)過程中接受一期工程實(shí)施過程中的教訓(xùn),組織了設(shè)計(jì)、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,四次論證,明確設(shè)計(jì)需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底,將工作前置,對設(shè)備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底,編制可行價(jià)格納入報(bào)價(jià),直至較少或取消暫定價(jià)部分。對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘,編制投標(biāo)須知,讓法人予以回標(biāo)時(shí)書面承諾,做好危機(jī)管控。

        4、精品意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng),節(jié)點(diǎn)提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。

        5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢。

        6、風(fēng)險(xiǎn)管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項(xiàng)目開工前有安全交底,過程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實(shí)行管理者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分級管理,管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)執(zhí)行,決策事項(xiàng)分層級議決。

        7、品牌形象逐步樹立。堅(jiān)持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出,口碑相傳。

        8、安全生產(chǎn)無事故。

        三、不足

        1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。

        2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入,個(gè)別項(xiàng)目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項(xiàng)目的研究分析和管控投入不足。

        3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。

        4、創(chuàng)新能力不強(qiáng),無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

        5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。

        下半年工作重點(diǎn)和思路

        仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細(xì)化管理,創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個(gè)方面開展工作:

        1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時(shí)根據(jù)20xx年基層建設(shè)計(jì)劃表,在所年度計(jì)劃的安排下,強(qiáng)勢推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)。

        2、加大長效考核管理工作,更加踏實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作,鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點(diǎn)景觀提升工程,進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點(diǎn)景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來,及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個(gè)新臺階。

        3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時(shí)性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好安全文明施工保護(hù)措施,使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時(shí),研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯(cuò)誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。

        4、全面檢驗(yàn)防臺防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實(shí)隊(duì)伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行,確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動。

        5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無投訴。

        6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整,以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時(shí)下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗(yàn)收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù),橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實(shí)施,有的項(xiàng)目還需要省公路局現(xiàn)場驗(yàn)收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。

        新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作;同時(shí)新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個(gè)長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

        分析研究當(dāng)前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施

        當(dāng)前工作中存在問題:

        1、立項(xiàng)工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜,推進(jìn)速度慢。

        2、工程資金支付碰到瓶頸。

        3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。

        4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

        下半年解決問題的措施:

        1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。

        2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財(cái)政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

        3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進(jìn)速度。

        4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實(shí)工程管理力量。

        第二篇:總結(jié)工作計(jì)劃

        一、重新成立興寧市武術(shù)協(xié)會

        1、在市體育局、民政局的關(guān)心支持下,由發(fā)起人張偉林、羅晉標(biāo)、彭茂活、宋照峰、鄭利東、張瓊?cè)A、羅萍、陳東平、劉志添等同志的共同努力,起草了興寧市武術(shù)協(xié)會章程,積極酬備啟動資金叁萬余元,發(fā)動社會各界武術(shù)愛好人士自愿加入本社團(tuán)的會員有50人,社團(tuán)會址設(shè)在興寧市臺興街69號。經(jīng)過三個(gè)多月的充分準(zhǔn)備,經(jīng)請示主管部門市體育局領(lǐng)導(dǎo)同意,于20xx年4月18日在體育局會議廳舉行了新一屆興寧市武術(shù)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子選舉大會,參加會議的體育局領(lǐng)導(dǎo)有溫建文局長、石志浩副局長、群體股朱信國股長。首先大會表決通過興寧市武術(shù)協(xié)會章程;表決產(chǎn)生了新一屆會長、副會長、秘書長、副秘書長及委員;推薦、表決通過協(xié)會名譽(yù)會長和顧問。體育局主要領(lǐng)導(dǎo)為會長頒發(fā)了會長任職證書。

        2、本社團(tuán)積極向興寧市民政局社團(tuán)主管部門申請登記注冊名稱為興寧市武術(shù)協(xié)會,簡稱興寧武協(xié)。在辦理業(yè)務(wù)過程中,得到了民政局社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助,20xx年7月,經(jīng)民政局社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)通過,興寧武協(xié)正式成為了合法的社團(tuán)組織。

        二、建章立制,健全和完善各培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)

        武術(shù)協(xié)會是依據(jù)《武術(shù)協(xié)會章程》成立的群眾社團(tuán)組織,我們依照新的武協(xié)《章程》的規(guī)定,結(jié)合各自的實(shí)際,下大氣力,認(rèn)真幫助做好各訓(xùn)練場館的建章立制,健立、健全和完善規(guī)章制度,確保安全,管理有序。使我們的管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,逐步建立起完整的管理體系。

        下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)部、五個(gè)基本部門。

        會長:協(xié)調(diào)管理本社團(tuán)所有部門的各項(xiàng)日常事務(wù);組織開展重要的社團(tuán)活動;提出社團(tuán)的合理的發(fā)展路線;對社團(tuán)協(xié)會班子成員的任免提出建議;審批和宣讀本協(xié)會的各項(xiàng)重要決議。

        副會長:協(xié)助會長管理協(xié)會的各項(xiàng)工作和日常事務(wù),積極提出活動建議,工作設(shè)想。

        辦公室:負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)。包括辦公室各種資料的收集、存檔、管理;辦公室的布置、衛(wèi)生、辦公室值班的出勤情況;

        一般性會議的通知、會議記錄;接待工作等。

        組織部:負(fù)責(zé)協(xié)會的日常活動管理,及提出并策劃組織非日常性活動。日常活動包括:外部活動(聯(lián)動)聯(lián)系情況;非日?;顒影ǎ堪肽杲M織一至二次中小型活動;每年組織一次大型活動(擬定每年8月8日配合體育局搞好全國全民健身日啟動儀式活動進(jìn)行大型武術(shù)表演);包括活動的策劃、人員的聯(lián)絡(luò)、活動的具體組織安排等。

        宣傳部:全面負(fù)責(zé)協(xié)會的宣傳工作。抓好武術(shù)宣傳,武術(shù)既有健身、防身功能,又是體育競賽項(xiàng)目,要利用廣播、電視、報(bào)刊、召開聯(lián)誼會、研討會、座談會等有效宣傳手段,通過多種形式全方位地開展宣傳活動,逐步建立武術(shù)宣傳網(wǎng)絡(luò),營造武術(shù)發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境,逐步使廣大人民群眾把武術(shù)當(dāng)成文化娛樂生活的一個(gè)組成部分,使武術(shù)工作者及時(shí)了解武術(shù)發(fā)展現(xiàn)況,為武術(shù)進(jìn)一步普及,推廣大造輿論;出版協(xié)會宣傳資料、雜志等。

        財(cái)務(wù)部:監(jiān)督管理協(xié)會的財(cái)務(wù)收入、支出情況和固定資的保管。包括會員費(fèi)、獎(jiǎng)金、贊助金及固定資產(chǎn)的保管;財(cái)務(wù)支出的報(bào)銷;固定資產(chǎn)的出借管理。

        培訓(xùn)部:全面負(fù)責(zé)武協(xié)日常訓(xùn)練的考勤和會員的意見收集;了解掌握各武術(shù)學(xué)校、武館、培訓(xùn)點(diǎn)的實(shí)際情況,加以引導(dǎo)和督促、管理;加強(qiáng)教練員、會員以及武術(shù)學(xué)校、武館、培訓(xùn)點(diǎn),各武術(shù)流派之間的學(xué)習(xí)交流,不斷提高武術(shù)技能武術(shù)理論知識。

        三、推廣武術(shù)健身運(yùn)動,積極配合政府貫徹落實(shí)《全民健身?xiàng)l例》

        2、為搞好大型的武術(shù)晚會,何國權(quán)先生主動免費(fèi)提供音響設(shè)備及操作人員,在天氣炎熱的情況下,70多歲的他曾多次指揮操作人員調(diào)試音響設(shè)備,直至其滿意為止,他的行為和工作熱情,使在場的每個(gè)人都非常感動;梅州市紫芝林藥業(yè)有限公司董事長鄭利東先生,他了解到武術(shù)協(xié)會8月8日在文化廣場要舉辦大型武術(shù)表演活動,缺少資金,他主動跟協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,解決資金問題,為協(xié)會獻(xiàn)愛心捐資8000元人民幣。

        3、顧問劉振昌先生、常務(wù)副會長劉志添、鄭利東、委員李會濱、黃巧蘭等同志長期以來為群眾服務(wù),義務(wù)教學(xué)各種武術(shù)、器械等,特別是劉振昌顧問,70多歲的他一直為興寧市太極拳運(yùn)動的發(fā)展,作出了長期不懈的努力,教會了一大批太極拳運(yùn)動愛好者;他們的崇高品德和無私奉獻(xiàn)的精神值得我們廣大會員學(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。

        四、團(tuán)結(jié)全市武術(shù)愛好者,積極推薦社會同仁入會工作

        武術(shù)協(xié)會是一個(gè)民間群眾團(tuán)體,肩負(fù)著指導(dǎo)和發(fā)展興寧市武術(shù)的重任,我市的武術(shù)發(fā)展壯大,離不開政府部門的領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的支持。因此,我們破除保守的傳統(tǒng)觀念,拋棄門派之爭,團(tuán)結(jié)全市廣大武術(shù)愛好人士,積極聯(lián)絡(luò)社會各界武術(shù)愛好者和武術(shù)工作者,使更多的人加入到我們的武術(shù)協(xié)會工作中來,利用武術(shù)協(xié)會這個(gè)平臺,更好地發(fā)揮他們的特長,使武術(shù)健身運(yùn)動成為人們強(qiáng)身健體的首選體育活動。不斷吸收新會員擴(kuò)大武術(shù)協(xié)會隊(duì)伍,更好地為社會服務(wù)。

        五、接受各界熱心人士捐款和會員費(fèi)收入情況

        1、本團(tuán)體從20xx年1月份酬備組建起,先后接受社會各界人士熱心捐款的人有:廖煥平先生、廖柏樞先生、廖桂輝先生、宋照峰先生、劉立明先生、鄭利東先生、余宏鋒先生、古廣文先生、曾思明先生、黃文彬先生、羅萍女士、劉漢先先生、黃平先生、薛超先生、劉伯清先生、謝海星先生、古炳運(yùn)先生、廖清華先生、林良中先生、陳海英女士。共計(jì)捐款43300元;8月8日全民健身日體育局1000元(政府資助)。

        2、會員費(fèi)收入情況,至目前為止,加入興寧市武術(shù)協(xié)會會員共有86人,收入會員費(fèi)8800元。積極做好介紹武術(shù)愛好者入會工作比較好的同志有劉志添、張瓊?cè)A、宋照峰副會長。

        第三篇:武術(shù)協(xié)會年終工作總結(jié)

        —年第一學(xué)期,武術(shù)協(xié)會開展了豐富多彩的活動,在團(tuán)結(jié)武協(xié)成員,豐富課余生活,宣揚(yáng)武術(shù)精神,普及武術(shù)知識等方面取得了令人滿意的成績。促使武術(shù)協(xié)會進(jìn)一步成為一個(gè)有組織,有活力,充滿朝氣,積極向上的學(xué)生組織。這些活動為愛好武術(shù)文化,追求武術(shù)精神的同學(xué)創(chuàng)造了一個(gè)盡情展示自我的平臺!獲得了同學(xué)們的好評!武協(xié)認(rèn)為,武術(shù)協(xié)會不僅僅是一個(gè)傳授武藝的地方,而宣揚(yáng)自強(qiáng)不息的武術(shù)精神,踐行強(qiáng)身健體的武術(shù)宗旨,讓武術(shù)從象牙塔走向普通人亦是武協(xié)工作的重心之一。

        在尚未有知識經(jīng)濟(jì)的中國古代社會,武術(shù)是國家生活的重要組成部分。因此,在源遠(yuǎn)流長的中國傳統(tǒng)文化中,蘊(yùn)含著豐富的武術(shù)精髓。為了讓同學(xué)們感受傳統(tǒng)武術(shù)文化的魅力,武術(shù)協(xié)會組織了涿州影視城的出游活動。影視城具備了漢唐明清等朝代的典型建筑,構(gòu)成了中國古代歷史的縮影。在游覽過程中,武協(xié)干事細(xì)致講述了歷代統(tǒng)治者對武術(shù)的重視,以及在各個(gè)朝代形成的諸多武術(shù)派別和種類。從武協(xié)干事的講述中,同學(xué)們得知了發(fā)展武術(shù)是古代統(tǒng)治者強(qiáng)健子民體魄,增強(qiáng)國力的有效途徑。他們既體會到了傳統(tǒng)文化的魅力,也了解了武術(shù)在中國古代社會舉足輕重的作用,可謂享受了一頓豐富多彩的武術(shù)文化大餐!

        在這次出游活動中同學(xué)們了解了武術(shù)的重要發(fā)展歷史,培養(yǎng)了對武術(shù)的深厚感情,為武協(xié)進(jìn)一步宣揚(yáng)武術(shù)精神開辟了通道。而在此次活動中同學(xué)們所表現(xiàn)的組織精神和團(tuán)隊(duì)精神更令人備受鼓舞,展現(xiàn)了勞關(guān)學(xué)子良好的精神風(fēng)貌,同時(shí)也鍛煉了武協(xié)骨干的組織協(xié)調(diào)能力,可謂一舉數(shù)得。

        當(dāng)同學(xué)們還在熱烈的討論學(xué)習(xí)武術(shù)精神的時(shí)候,為了響應(yīng)“陽光工程”,武術(shù)協(xié)會主辦了踢毽比賽。為了宣揚(yáng)強(qiáng)身健體的武學(xué)宗旨,同時(shí)組織好這次院級比賽,武術(shù)協(xié)會做了長期充分的準(zhǔn)備工作。并討論制定了一系列切實(shí)可行的組織方式和比賽規(guī)則。為了有序的進(jìn)行比賽,我們對各系與高等職業(yè)學(xué)校的同學(xué)做了恰當(dāng)?shù)慕M別劃分,合理的進(jìn)行了裁判員等的人員配置。在武協(xié)與全體同學(xué)的努力下,踢毽比賽在11月24日正式開始。在比賽之前同學(xué)們的艱苦訓(xùn)練,以及在比賽過程中所彰顯的團(tuán)隊(duì)合作精神令人倍受鼓舞!真正做到了“友誼第一,比賽第二”,

        “團(tuán)隊(duì)合作,共同努力”,“賽出風(fēng)格,賽出成績”!

        這次踢毽比賽的舉辦,達(dá)到了使同學(xué)們走出教室,強(qiáng)身健體的目的。同時(shí)宣揚(yáng)了武學(xué)宗旨,也進(jìn)一步鍛煉了武術(shù)協(xié)會的組織與協(xié)調(diào)能力。促使武術(shù)協(xié)會進(jìn)一步走向成熟,為下一步舉辦大型的活動和比賽積累了經(jīng)驗(yàn)!

        經(jīng)過武協(xié)校隊(duì)的艱苦訓(xùn)練,我校武術(shù)隊(duì)武術(shù)水平達(dá)到了參加比賽的水準(zhǔn)。經(jīng)過優(yōu)中選優(yōu),鄧曉丹和俞京羽兩位同學(xué)榮幸的代表中國勞動關(guān)系學(xué)院參加了首都大學(xué)生太極拳和八段錦的比賽,并取得了優(yōu)異的成績。這次比賽成果的取得,不僅為學(xué)院增光添彩,也大大鼓舞了武協(xié)的士氣與信心!同時(shí)起到了不可小覷的宣傳作用!對于宣揚(yáng)武術(shù)精神,普及武術(shù)知識起到了重要推動作用!而優(yōu)異成績的取得與平時(shí)的艱苦訓(xùn)練是分不開的。刻苦頑強(qiáng)一直是我校武術(shù)隊(duì)的訓(xùn)練原則與精神!在平時(shí)的訓(xùn)練中,校武術(shù)隊(duì)每次都是苦練基本功,并在扎實(shí)的功底之上,學(xué)習(xí)更深層次的武術(shù)知識!形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。這種精神和氛圍是一種自強(qiáng)不息武術(shù)精神的展示,亦是校武術(shù)隊(duì)取得更加輝煌成績的根基所在!

        通過舉辦諸多豐富多彩的活動,武協(xié)在進(jìn)步中找到了自己的定位,它把宣揚(yáng)武術(shù)精神與宗旨,傳授武學(xué)知識與技能作為自己的工作重心所在。在它的努力下,我們可喜的看到,武術(shù)逐漸走向更多的人,同時(shí)我們也看到了一個(gè)逐漸走向成熟的學(xué)生組織。雖然武協(xié)還有很多不足之處,但它不斷在進(jìn)步中吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好同學(xué)們的服務(wù)工作而努力!我們將對本學(xué)期組織活動中的成功與不足之處做深刻剖析,為下一步組織更多更有影響的活動蓄力!

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        第四篇:協(xié)會年度總結(jié)

        回顧一年以來,我協(xié)會又經(jīng)歷了一番風(fēng)雨,變得更加成熟。新的一屆也即將到來,過去的一年也即成了歷史,但這一年的功績及不足也是不可被拋棄,而應(yīng)當(dāng)成為下一屆的墊腳石,為下一屆協(xié)會辦的更好做出更大的努力?,F(xiàn)也將過去一年的功績及不足總結(jié)如下:

        一、協(xié)會新成員的成長

        去年協(xié)會新一屆的成立,新增大量的新人,也為我協(xié)會的發(fā)展提供了大量的資源。在每一次的會議,不管是理事會成員還是協(xié)會會員都充滿了激情,每一次都是坐不虛席。每一個(gè)人的臉上也充滿了洋溢的笑容。

        在之后的活動之中,每次活動之前都是由理事會對下一級進(jìn)行手把手的教導(dǎo),確保每一個(gè)協(xié)會的成員都存在著潛力向更高的一層進(jìn)行發(fā)展。而后又大部分讓新的一屆負(fù)責(zé),更鍛煉了每一個(gè)參與的人員。而這使得在新的一屆中也確實(shí)出現(xiàn)了出類拔萃的人才,也使得我協(xié)會在下一屆的發(fā)展中儲備了力量。

        二、協(xié)會所做的活動及意義

        經(jīng)過一年,我協(xié)會也組織了大量的活動,比如說比較有重要意義的有“組織全校型義務(wù)維修”、觀看維修方面的視屏、參與組織學(xué)院的園丁活動等等。

        而在這些活動中以組織全校型義務(wù)維修又是更加突出的亮點(diǎn),這不僅是運(yùn)用我們自己所擁有的技能組織的,而更加是由我協(xié)會獨(dú)立自主組織的具有特色的活動。這不僅使我協(xié)會在外面的影響力得到增加,而且使我協(xié)會走上了更加成熟的一層。

        三、協(xié)會活動對使我協(xié)會對外的影響

        通過幾次比較有影響力的活動,不僅使我協(xié)會在我們院得到大力的支持,而且也得到了我們學(xué)校其它院的美好的贊譽(yù),更有勝者,在我們義務(wù)維修時(shí)期,有老師也特意把一些壞的、不能用的電器也送到信任的我們來幫他們進(jìn)行修理。這不僅給了我們發(fā)展的動力,而且讓我們也看到了我們的服務(wù)不是白費(fèi)的,我們的努力得到了別人的認(rèn)可。

        四、一年以來所存在的不足以及改進(jìn)的方法

        當(dāng)然不會全是功勞,也有許多不足之處需要我們改進(jìn)的地方,比如:

        1、我們只是利用自己活動時(shí)期來進(jìn)行宣傳,而在活動之前沒有大力的宣傳,以致之后有人問我們是否搞了這次義務(wù)維修;

        2、在后期有部分人員失去了工作的興趣,沒有去完全了解他們?yōu)槭裁磿霈F(xiàn)這種問題;

        3、在活動之中由于某些原因,所維修的工具不是很完備,在處理某些故障的時(shí)候要運(yùn)用其它比較困難的辦法才能正常的進(jìn)行維修??傊诟倪M(jìn)中也根據(jù)上面的問題進(jìn)行一個(gè)一個(gè)的解決,比如說在活動前期盡可能做更大的宣傳力度,使得每一個(gè)人能夠知道我協(xié)會所舉辦的活動以及活動的具體內(nèi)容和意義;對那些失去工作興趣的人員以更多的時(shí)間去了解及關(guān)心他們,使他們能夠更好的為本協(xié)會服務(wù);然后在維修工具方面總結(jié)出一些必要的工具,然后在去進(jìn)行購買或者從其它途徑得到。五、結(jié)束語

        這一年中,從其中學(xué)到了許多東西,而這些也都能夠促進(jìn)我協(xié)會更好的發(fā)展。而為了更好的發(fā)展我協(xié)會也將在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行整頓,在新的一屆中選取更加有能力的人員擔(dān)任要職,然后多為那些對電子方面有濃厚興趣的同學(xué)服務(wù),做到奉獻(xiàn)自我,成就大家的精神。同時(shí)也愿我協(xié)會在未來的發(fā)展更加的紅火,更加的成熟。

        第五篇:社團(tuán)工作計(jì)劃

        新學(xué)期我看到很多新生對社團(tuán)的向往,我們更要努力發(fā)展社團(tuán),讓同學(xué)們加入社團(tuán)感受到輕松愉快,培養(yǎng)興趣愛好,我們會努力提高社團(tuán)部在學(xué)生中的影響力,積極調(diào)動廣大學(xué)生的參與熱情,擴(kuò)大活動的影響力。

        我們會端正工作心態(tài)、創(chuàng)新工作思路,使不足之處得到完善的同時(shí)也要不斷豐富。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高合作意識,與各社長做好溝通,隨時(shí)了解社團(tuán)訓(xùn)練情況。本學(xué)期將嚴(yán)格要求各位社長,每位社長要制定好工作計(jì)劃,管理社團(tuán)要有方法,一切不負(fù)責(zé)任的社長將嚴(yán)肅處置,重整社團(tuán)風(fēng)氣,對部員社長社員的出勤情況做好記錄。

        對社團(tuán)部成員也要嚴(yán)格要求,儀容儀表、言行舉止、學(xué)習(xí)工作都要做好,成為同學(xué)的表率。身為社團(tuán)部成員要清楚每個(gè)社團(tuán)的訓(xùn)練時(shí)間,及時(shí)并隨時(shí)監(jiān)督抽查,定期檢查他們訓(xùn)練的成果,確保每天的訓(xùn)練都有意義。做好歷史檔案的整理及存檔。

        本學(xué)期社團(tuán)部將舉辦多次活動,豐富同學(xué)們的校園生活,挖掘出更多有才藝的同學(xué),為他們建立展示自我的平臺,鍛煉自我,提高自信。“十一文藝匯演”我部多個(gè)社團(tuán)會積極報(bào)名,刻苦訓(xùn)練,在匯演之日展現(xiàn)社團(tuán)魅力,讓新生對社團(tuán)有初步認(rèn)識,為社團(tuán)納新做好鋪墊。十月中旬我部將舉辦“社團(tuán)納新”,招募新社員,擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模,地點(diǎn)初步定于操場,部員分工明確,確保納新有序進(jìn)行,前期我們會做足準(zhǔn)備宣傳工作,張貼海報(bào),將各社團(tuán)訓(xùn)練時(shí)間表貼于公告欄,便于大家了解。

        一年一度的“校園吉尼斯”定于十一月初在實(shí)驗(yàn)樓大廳進(jìn)行,提前下發(fā)報(bào)名表,制作海報(bào),鼓勵(lì)同學(xué)積極報(bào)名參加。十二月初將在多功能大廳舉辦“社團(tuán)文化展演”,看到一年來社團(tuán)的努力和進(jìn)步,也讓各社員能感覺到自己的變化,在社團(tuán)里學(xué)到的東西有多少,此次活動需要其他部門的成員協(xié)助進(jìn)行,保證展演能圓滿結(jié)束。

        新學(xué)期我們一定會認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,樹立好形象,做好榜樣,提高個(gè)人素質(zhì),提高自我能力,管理好社團(tuán),我們會將上學(xué)期好的管理方法繼續(xù)延續(xù)下去,逐步改進(jìn)不足之處,逐步完善管理措施,在工作中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,找到更好的管理方法,積極發(fā)展有益社團(tuán),擴(kuò)展社團(tuán)規(guī)模,豐富同學(xué)課余生活。

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