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第一篇:培訓(xùn)工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
確立"學(xué)研結(jié)合、課題帶動、分層培訓(xùn)、共同發(fā)展"的校本培訓(xùn)策略,明確以人為本的指導(dǎo)思想,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程精神,構(gòu)建新課程理念與教育實踐的操作平臺;遵循教師成長規(guī)律,面向全體教師,以提高職業(yè)道德和實施素質(zhì)教育、課程改革水平為目標(biāo),著力培養(yǎng)自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創(chuàng)造精神、敢于標(biāo)新立異的人才,建設(shè)一支面向二十一世紀(jì),具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇于開拓創(chuàng)新的教師隊伍,切實提高教師素質(zhì),有效地推動我校新課程的實施。
二、具體措施:
(一)培訓(xùn)內(nèi)容突出重點。
1、提升教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)
與學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育工作會議和區(qū)教師教育工作會議精神相結(jié)合,與落實我校"十二五"規(guī)劃后三年的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,理清思路,學(xué)以致用。重師德建設(shè),在教師中開展"學(xué)精神,當(dāng)新一代教師"的活動,使教師進一步明確教育工作的責(zé)任感和使命感。
2、提升教師的教學(xué)思想境界
新課程理念下,教師的專業(yè)發(fā)展應(yīng)是全方位、多維度的,需要不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,教師的專業(yè)發(fā)展才有生命的活力。因此,本學(xué)期校本培訓(xùn)的一個重要內(nèi)容是:在實施新課程過程中繼續(xù)組織教師深入學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學(xué)思想境界。促使教師由教書匠向?qū)W者型、研究型、專家型教師邁進。
3、提升教師的綜合素養(yǎng)
在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新?lián)Q代,教學(xué)理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學(xué)習(xí)的愿望,并積極主動地提升自己的綜合素養(yǎng),不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學(xué)期我們將繼續(xù)圍繞教師應(yīng)具備的人文素養(yǎng)、教育素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)三方面開發(fā)培訓(xùn)的內(nèi)容。
(1)"學(xué)"字當(dāng)頭。學(xué)習(xí)是轉(zhuǎn)變觀念的重要途徑。為此,學(xué)校優(yōu)化管理機制,給教師充分自主學(xué)習(xí)的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學(xué)、歷史、天文、地理……也可以上網(wǎng)獲取各種信息,全方位、多維度滋養(yǎng)提升自我。在強化自我學(xué)習(xí)的同時,廣泛開展研究性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí),組織學(xué)術(shù)交流、與名家大師對話等學(xué)習(xí)活動。通過培訓(xùn)讓讀書成為教師的習(xí)慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發(fā)的潛力開發(fā)行為。將教師的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)、教育科研基本功、新課程的理念培訓(xùn)等列入校本培訓(xùn)的重要日程,體現(xiàn)時代的要求,體現(xiàn)本次課程改革的基本理念。
(2)"練"字為本。把理論轉(zhuǎn)化為實踐才是課改的關(guān)鍵。本學(xué)期學(xué)校將重點圍繞課改開展一系列培訓(xùn)研究活動。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課余時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做;讀好書、摘好記、寫好文"的循環(huán)學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)教師從重學(xué)歷提高轉(zhuǎn)化到重業(yè)務(wù)能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓(xùn)策略。
(二)培訓(xùn)方式講究策略。
校本培訓(xùn)的最佳策略就是要實現(xiàn)由"外培"向"內(nèi)培"的自我轉(zhuǎn)化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調(diào)動教師參與培訓(xùn)的熱情,激發(fā)自我提高的意識,本學(xué)期的校本培訓(xùn)在策略上著力科研、扎實推進。
1、反思教學(xué)實踐。反思教學(xué)實踐是教師對自我教學(xué)過程中現(xiàn)象、經(jīng)驗甚至教訓(xùn)的反思。本學(xué)期,學(xué)校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學(xué)實踐活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué),反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫成案例、設(shè)計、論文,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)教學(xué)實踐。
2、開展行動研究。行動研究要求教師結(jié)合自己的教學(xué)狀況在行動(即教學(xué)實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學(xué)期,學(xué)校重點圍繞"理解型教學(xué)研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。
(1)充分發(fā)揮我校骨干教師在培訓(xùn)工作中的主體作用,鼓勵骨干教師主動承擔(dān)專題案例式培訓(xùn)任務(wù),形成在"培訓(xùn)中培訓(xùn)",以點促面的培訓(xùn)風(fēng)格,讓更多的骨干教師在培訓(xùn)中得到提升。
(2)以課題研究為突破口,各課題組認(rèn)真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。每月組織一次學(xué)術(shù)沙龍式培訓(xùn)活動。
(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學(xué)者來校講學(xué)、培訓(xùn),零距離指導(dǎo)教師,提高全體教師的素質(zhì)和樹立科研意識,并充實理論知識,奠定理論功底;
3、實施分層培訓(xùn)。由于教師群體的差異性,學(xué)校在組織培訓(xùn)時,盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓(xùn)的機會和內(nèi)容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓(xùn):新上崗教師--著重在學(xué)習(xí)教育理論,把理論和實踐結(jié)合起來,促使其盡快在教學(xué)上入門;中間層教師--著重組織其學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,圍繞學(xué)科建設(shè)建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學(xué)和科研水平;骨干教教師--著重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),反思其教育教學(xué)經(jīng)驗,形成特色,發(fā)揮示范作用。并分類組織考核和評價,確保每一位教師得到最佳的發(fā)展,讓學(xué)校真正成為教師實現(xiàn)自身價值的樂土。
(三)培訓(xùn)過程強調(diào)規(guī)范。
嚴(yán)格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規(guī)范化,培訓(xùn)過程化,充分調(diào)動教師參與繼續(xù)教育的自主性、主動性,認(rèn)真組織好每一次的培訓(xùn)工作,確保教育的質(zhì)量。
1、積極創(chuàng)建教育機制
(1)正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結(jié)合,做到定期活動和不定期活動相結(jié)合,集中活動和分散活動相結(jié)合,集體活動與個體自我安排相結(jié)合。
(2)認(rèn)真執(zhí)行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質(zhì)量列入考核范疇,并在評先、評優(yōu)、職務(wù)晉升中得以體現(xiàn)。
(3)建立教師教育檔案制度,建立成長記錄袋,建好、管好教師教育檔案。
(4)完善教師教育證書制度,及時做好教師教育證書的審核、記載工作。
(5)形成校長總負(fù)責(zé),分管校長、教導(dǎo)處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制,明確責(zé)任,規(guī)范管理。
2、努力完善教育體系
(1)抓緊抓實常規(guī)培訓(xùn)
①規(guī)范實施青年教師"教育教學(xué)業(yè)務(wù)達標(biāo)"活動,加強對新教師的崗位培訓(xùn),切實提高新教師培訓(xùn)效益。開展"青藍"工程拜師結(jié)對活動,做到對象落實、責(zé)任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。
②繼續(xù)做好教師職務(wù)培訓(xùn)的服務(wù)工作。在加強學(xué)歷培訓(xùn)、辦好開放性大專的同時,繼續(xù)為教師進修、學(xué)校組織的全員培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)和普通話、計算機等級考試等培訓(xùn)做好服務(wù)工作。
③加大骨干教師培養(yǎng)、管理力度。切實加強對校內(nèi)教學(xué)新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的管理并發(fā)揮其在教育教學(xué)工作中的示范帶頭作用。
④加速教師學(xué)歷提高進程。通過組織函授、自考等形式,幫助教師提高學(xué)歷水平。
(2)認(rèn)真進行新課程培訓(xùn)
認(rèn)真總結(jié)我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)等的經(jīng)驗、體會,繼續(xù)抓好兩方面的培訓(xùn):一是新進入實驗?zāi)昙壗處熍嘤?xùn),二是已進入實驗?zāi)昙壗處煹暮罄m(xù)培訓(xùn),切實轉(zhuǎn)變教師教育觀念及教學(xué)方法,為我校課程改革的全面推行奠定扎實的基礎(chǔ),要把村小教師的培訓(xùn)放上十分重要的位置。把開展每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學(xué)校常規(guī)工作。抓住一切學(xué)習(xí)機會,讓教師走出校門,去體驗當(dāng)前的課程氛圍,了解自身的教學(xué)現(xiàn)狀,明確努力方向。
(3)大力加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。
結(jié)合"校校用"工程的應(yīng)用與開發(fā),培訓(xùn)好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理人員,對全體教師進行實用技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)組織教師的多媒體制作等培訓(xùn),指導(dǎo)教師盡快掌握,并輔助做好教師利用網(wǎng)絡(luò)對教學(xué)的指導(dǎo)作用,健全制度,發(fā)揮最大效能。
第二篇:學(xué)生會女生部總結(jié)
光陰似箭,歲月如梭,不知不覺中我校學(xué)生會女生部本年度的工作也已進入尾聲。一份耕耘,一份收獲,在辭舊迎新之時我們謹(jǐn)對過去的工作總結(jié)如下:
一、部門內(nèi)部對新干事進行培訓(xùn):
本年度首先對新干事進行了特別的工作培訓(xùn),其中包括文件的書寫的格式,各院女生部的考評制度,讓干事們的行為規(guī)范化。同時還安排了部長及干事們的值班時間,使干事們更快地進入工作狀態(tài),積極熱情地將自己的才能發(fā)揮到各個活動中去。在培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)的委員同時,提高本部門的凝聚力和戰(zhàn)斗熱情,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、女生部的新任務(wù)安排
為了給女生部注入新的活力,展現(xiàn)女生部的魅力與能力,女生部接到了新的任務(wù):“負(fù)責(zé)記錄重大會議流程,在24小時內(nèi)寫出新聞稿,并進行攝影工作?!痹谂囵B(yǎng)高水平、高素質(zhì)的干事同時,提高本部門的凝聚力和戰(zhàn)斗熱情,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、積極配合常規(guī)部門的工作:
女生部是隸屬于學(xué)生會的一個特色部門,這一學(xué)年仍然積極配合學(xué)生會各部門開展工作。比如:文體部的檢查升旗、心理部的心理普測、生活部的早餐衛(wèi)生檢查、及每周一至周五的值班工作。
四、聯(lián)誼活動展開的如火如荼
為了與各部門加強溝通,更好的建設(shè)學(xué)生會,女生部、心理部、勤助部、文體部四個部門進行了聯(lián)誼,大家互相進行自我介紹并做游戲,這樣一來,關(guān)系更加融洽,也利于情感的交流,以及部門之間工作的互相幫助。
五、積極參加校學(xué)生會內(nèi)部干部培訓(xùn)
女生部積極參加了校學(xué)生會干部禮儀培訓(xùn)。會議上,由校學(xué)生會副主席楊淑、周祥連分別向新干事們傳達了相關(guān)禮儀,包括公文寫作、待人接物、以及自身禮貌禮儀問題,強調(diào)了相關(guān)注意事宜。并且在培訓(xùn)過程中,向干事們舉例說明,以便大家更加了解清楚。會議尾聲,校學(xué)生會主席張恒做了總結(jié),對大家進行了鼓勵,并說明接下來的工作安排。
六、管理制度的制定
為了進一步發(fā)展好本部門的工作,我們部門進行一次部門管理辦法的制定工作,群策群力,最終形成了本部門的相關(guān)規(guī)定并付諸于實踐。
七、女生部開展的活動
1、為了感謝上任部長對我們的栽培,以及加強女生部上一屆與這一屆之間的聯(lián)系與交流,本部門進行了一次部門聚餐。這次聚餐加強了女生部成員之間凝聚力,使得成員更加團結(jié),為本部門以后的工作得以順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、12月14日,我們部門舉辦了第二屆擁抱情人節(jié)活動,這次活動在兄弟部門的以及各系女生部的協(xié)助下,活動舉辦的圓滿成功。
回顧本年度的工作,通過參與不同的活動,與不同的人結(jié)交,不僅鍛煉了自己的能力同時也學(xué)習(xí)了很多書本上沒有的知識。但是仍存在一些不足之處:
(1)開學(xué)初部門內(nèi)部缺乏完整齊備的行為規(guī)范,部門成員在工作中較難把握度。
(2)還需要進一步的做好與其他兄弟部門及各系女生部的聯(lián)系工作。
(3)部門成員對剛接到的新任務(wù)寫新聞稿還不熟練,有待加強。
接下來的工作計劃:
策劃明年的“女生節(jié)”的特色活動。
校學(xué)生會女生部
20xx.12.24
第三篇:學(xué)生會女生部總結(jié)
女生部,這個部門的工作說簡單,是因為它只是從事幕后的工作;說它復(fù)雜,是因為每天的查寢工作是一點都不能馬虎的。這是一種責(zé)任,也是一份堅持。
每天晚上9:20準(zhǔn)時查寢,每個星期一和星期三都要進行衛(wèi)生檢查,另外,每個星期還要不定時的抽查大功率,衛(wèi)生和“摸人頭”。一開始干事都不認(rèn)識每個寢室的人員,每天都要點名,這對于我們來說,作為一個寢室的人員,一天,兩天點名還可以,但是時間長了,誰都會厭煩的。我開始擔(dān)心我的干事,但是一個星期之后我就發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心是多余的。因為他們基本上都已經(jīng)差不多能把寢室的人,認(rèn)識的差不多了,可以不用點名,而且我還發(fā)現(xiàn)我們的干事與他們的學(xué)姐處的也很好,也讓我想起來我?guī)麄儠r說的一句話,禮貌是最重要的,然后做和他們做朋友?,F(xiàn)在他們每次查寢都能夠在工作中享受到樂趣?!皩W(xué)姐,我發(fā)現(xiàn)我們越來越喜歡女生部了,呵呵?!边@是我的干事跟我說的一句話。這讓我想到,當(dāng)時女生部選拔的時候只有一個人主動參加女生部的窘迫。
在我們共同的努力下,2號樓的就寢程序還是有條不紊的進行著,這讓我感到欣慰。特別是我們的干事,他們的進步也讓我很感動,至少他們能一直呆在自己的崗位上,不管是查寢還是在樓下值班甚至是教他們做報表,他們由一開始的手忙腳亂到鎮(zhèn)定自若。
在本學(xué)期,我們男女生部開展了“靜雅之家”文明寢室的評比活動。為期一個月的活動,無論是開始的衛(wèi)生檢查還是照片的收交,干事們做的都相當(dāng)?shù)牟诲e。記得主席說過,一個團隊最主要的是紀(jì)律??梢哉f現(xiàn)在的女生部是一個小團隊,我們有自己的紀(jì)律,有自己的做事原則。如果說軍中綠花是一種榮譽,那么我們的女子干事就是一種責(zé)任,他們能一直堅守在自己的崗位上,不說苦不厭煩。
凡總是最會給我們出難題的一個上司之一。他的每個星期一個報表,一個月一個總結(jié)報表,有的時候真讓我們害怕。一開始我們都認(rèn)為其實報表做不做無所謂的,為什么還要每個星期做一次呢?說實話,一開始我也只是抱著應(yīng)付差事的態(tài)度,去做報表,可是當(dāng)?shù)谝环輬蟊矸旁谖业氖中牡臅r候,我的心觸動了,原來凡總讓我們做報表并不是為難我們,只是想以數(shù)據(jù)的形式告訴每個同學(xué)和每位輔導(dǎo)員他們每個月的就寢情況。你說,我說,他說,大家說,都不能說明自己寢室的就寢情況,數(shù)據(jù)才是最真實的證據(jù)。
現(xiàn)在的報表已經(jīng)成為我們工作的一部分,我也逐漸的將我的工作教給我的每一位干事,帶著他們一步步的走,如今,他們已經(jīng)長大了,交給他們的工作,他們總會出色的完成。
親愛滴們,加油哈,我看好你們的,不要讓我失望哈。姐妹們,相信我們永遠都是最棒的,堅持就是勝利。
20xx年的工作已經(jīng)快要結(jié)束了,但是越到最后越不會松懈,因為我們都知道我們的位置和我們的責(zé)任。我相信,在未來的日子里,我們女生部的所有成員都會成長為一名合格的干部。他們長大了,會自己處理一些突發(fā)事件,這讓我很有成就感。大家共同努力吧。我相信,將會是管理學(xué)院學(xué)生會中一支最絢麗的奇葩。
第四篇:學(xué)生會女生部總結(jié)
這一學(xué)期又將走向末端,每一學(xué)期我們都有不同程度的收獲。在這個學(xué)期中,我們在付出時間與精力的同時也學(xué)到了很多,得到了很多。作為動物醫(yī)學(xué)系學(xué)生會的一部分,女生部在這學(xué)期的工作又將告一段落,我們總結(jié)了本期工作中的得與失,以便在新一學(xué)期的工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷進步。具體如下:
一、具體工作:
(一)日常工作:
1、完成禮儀隊的招聘,并進行定期的訓(xùn)練。
2、固定時期召開部門會議,傳達近期工作安排,總結(jié)經(jīng)驗及不足。
3、協(xié)助各部門開展各種活動。
4、成功開展三八女生節(jié)特色活動。
5、關(guān)注校園女生的最新動態(tài),為本部門活動
(二)重點工作
1、禮儀隊訓(xùn)練。禮儀隊是我們系搞任何活動都需要的,是最先接觸到參與活動的人的,從整體上展現(xiàn)給人我們系的精神面貌和風(fēng)采。是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容:每月都有固定的時間固定的地點,對禮儀隊成員進行常規(guī)訓(xùn)練,從站姿、走路的姿勢等各個方面,提高禮儀的整體素質(zhì)。
經(jīng)驗:通過多種不同的形式對禮儀的站姿、儀態(tài)等進行訓(xùn)練,使大家在訓(xùn)練的過程中不覺得乏味,具有一定積極性。
2、部內(nèi)干事的鍛煉。這學(xué)期我們部門對2名干事進行了更多的鍛煉,八部門許多事情交給他們著手去做,讓他們更多的去和其他部門的干事干部交流合作,提高他們的交流合作能力。正確有效的方法,對部內(nèi)干事進行培養(yǎng),有助于提高今后活動的效率及質(zhì)量。
內(nèi)容:每兩周開一次部門內(nèi)部會議,讓大家總結(jié)這兩周的工作,收獲及自身的優(yōu)缺點,一起討論,共同學(xué)習(xí),共同進步。
經(jīng)驗:開會時盡量讓干事多發(fā)言,對他們存在的不足進行指正和提供一些自己親身體驗的方法,優(yōu)點給予肯定和鼓勵。
二、經(jīng)驗與教訓(xùn):
通過這一學(xué)期的工作,干事已熟悉了動物醫(yī)學(xué)系學(xué)生會這個大家庭中,同時在工作、交際等各方面能力均得到很大提高。但在上述各種工作中仍存在諸多不足,具體如下:
1. 做事缺乏思考,有較大的依賴心理。
2. 缺乏創(chuàng)新意識
3. 不善于總結(jié),不能從小事中得到啟發(fā)。
三、對下學(xué)期的展望:
下學(xué)期我們會搞一個自己部門的特色活動,我們著力與本專業(yè)相結(jié)合,搞出更有意義的活動。
我們將在下學(xué)期要發(fā)揚這學(xué)期的優(yōu)點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),繼續(xù)堅持做好我們的日常工作。同時加大我們部門內(nèi)和部門之間的聯(lián)系。在新學(xué)期招新中讓更多優(yōu)秀的干事為我們部門注入新鮮的血液,相信在我們部門每個人的共同努力下,女生部會越來越精彩!
XXXXXX學(xué)生會?女生部
20xx年x月x日
第五篇:員工培訓(xùn)方案
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的員工培訓(xùn)計劃,現(xiàn)將今年的工作培訓(xùn)計劃如下:
一級培訓(xùn)是集團公司負(fù)責(zé)集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn),年度員工培訓(xùn)方案。培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。
二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。
三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工培訓(xùn)計劃,主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)計劃,主要內(nèi)容是三個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時。
三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓(xùn)交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
新員工的崗前培訓(xùn)
新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,工作計劃《年度員工培訓(xùn)方案》。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)的考核和評估
培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證員工培訓(xùn)計劃工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,變員工培訓(xùn)計劃要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。
要求
各分公司各部門擬定本單位的員工培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計劃要認(rèn)真去做,細化到每個月進行幾次,員工培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)。
相關(guān)課程:
《總裁實戰(zhàn)管理特訓(xùn)營》
《贏在中層-經(jīng)營管理人員素質(zhì)提升必修課程》
《消費心理分析與消費行為分析》
(中國)
第六篇:培訓(xùn)方案策劃書
為進一步提高我縣產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范產(chǎn)科操作技能,提升產(chǎn)科人員服務(wù)能力,降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率,我縣決定在全縣范圍開展產(chǎn)科適宜技術(shù)培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,特制定本實施方案。
一、培訓(xùn)對象
縣直醫(yī)療機構(gòu)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等50人。
二、培訓(xùn)形式
培訓(xùn)參照高級生命支持培訓(xùn)模式vALSOw,采取理能講座和技術(shù)操作相結(jié)合的形式進行。
三、培訓(xùn)師資
由參加市級培訓(xùn)的人員、縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院的科主任及骨干醫(yī)師擔(dān)任此次培訓(xùn)師資。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)以ALSO教材為主要參考,并結(jié)合我縣實際情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,具體分為理論講座及技術(shù)操作內(nèi)容。
(一)理論講座內(nèi)容:
(1)孕早期并發(fā)癥
(2)孕期內(nèi)科合并癥
(3)孕晚期出血
(4)早產(chǎn)/胎膜早破
(5)難產(chǎn)
(6)產(chǎn)后出血及第三產(chǎn)程急癥
(7)孕產(chǎn)婦復(fù)蘇
(8)重大婦幼衛(wèi)生項目相關(guān)問題解答
(二)技術(shù)操作內(nèi)容:
(1)胎兒監(jiān)護
(2)胎位異常
(3)陰道助娩
(4)肩難產(chǎn)
(5)產(chǎn)科病例討論
(6)會陰撕裂
(7)超聲
(8)新生兒窒息復(fù)蘇
(9)剖宮產(chǎn)
五、培訓(xùn)時間和地點
為保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量,本次培訓(xùn)分期分批舉行,具體安排如下:
第一批:縣婦幼保健院負(fù)責(zé)院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等12人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點:婦幼保健院會議室。時間:20xx年7月23日。
第二批:縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等20人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點:縣人民醫(yī)院會議室。時間:20xx年7月25日。
第三批:縣婦幼保健院負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等16人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點:婦幼保健院會議室。時間:20xx年8月3日。
六、考核要求
(一)場地要求:準(zhǔn)備1個獨立的場所。用于筆試和操作考核。
(二)設(shè)備要求:
進行筆試的場所應(yīng)有一定距離的桌椅;操作考核的場所應(yīng)配備相應(yīng)的模型。
(三)考核程序
首先集中進行筆試,然后分別前往授課技能和操作考核考場,依次進行考核。
1、知識問卷測試
知識問卷筆試時間共30分鐘。全部學(xué)員集中答題。
2、操作考核
學(xué)員按照抽取的考題題簽進行技術(shù)模擬操作,每人15分鐘。由教員對技術(shù)操作情況進行評估。
七、相關(guān)要求
各單位要高度重視本次培訓(xùn),嚴(yán)格按照要求認(rèn)真組織實施。培訓(xùn)完成后,應(yīng)及時總結(jié)培訓(xùn)情況,并及時將各批培訓(xùn)總結(jié)(包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)日程、參會人員名單、相關(guān)照片、培訓(xùn)小結(jié)等)上報到縣婦幼保健院保健部匯總后,以電子郵件的形式報市婦幼保健院保健部和縣衛(wèi)生局公衛(wèi)股。