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第一篇:員工處罰制度
員工獎懲制度
一、受客戶主動點名表揚的,獎勵50元。
二、工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,為公司挽回損失者,獎勵200元。
三、節(jié)約物料或?qū)U料合理利用的,發(fā)現(xiàn)一次獎勵20元。
四、保質(zhì)超量完成工作任務(wù),取得顯著經(jīng)濟效益的,一次性獎勵班組500元,獎勵班長100元。
五、公司對木工外出安裝實行產(chǎn)品破損考核管理,對每位帶班班長每月給予300元作為易碎品損耗保底,易碎品損失超過300元的,帶班班長、車間主管各承擔(dān)20%、30%的賠償責(zé)任,其它人員承擔(dān)20%的賠償責(zé)任,;安裝出現(xiàn)質(zhì)量問題:客戶驗收不合格(包括現(xiàn)場裝電的驗收)、三個月內(nèi)客戶要求維修或一年內(nèi)超過兩次投訴經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部、車間主管認定屬于安裝失誤的,追究帶班班長和相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任,車間主管賠償10%責(zé)任,帶班班長賠償20%—30%,相關(guān)責(zé)任人員賠償10%--20%,帶班班長、車間主管賠償從年底獎金中扣除,其它人員賠償從當(dāng)月工資中扣除。賠償計算包括用車費用(或乘車費用)、駕駛員工資、材料成本、維修工時四個方面。
七、木工班組每月每班給予300元作為易碎品損耗保底,易碎品損失超過300元的,帶班班長、車間主管各賠償20%、30%,責(zé)任人員賠償20%,制作出現(xiàn)質(zhì)量問題:下料單計算錯誤的,車間主管賠償10%,班長賠償90%;制作出現(xiàn)與圖紙不符,客戶驗收不合格(包括廠區(qū)內(nèi)裝電的驗收)、三個月內(nèi)客戶要求維修經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部、車間主管認定屬于工作粗心、不負責(zé)任或其他主觀原因造成損失的,車間主管賠償20%,班長賠償20%—30%,相關(guān)責(zé)任人員賠償10%--20%。 賠償計算包括用車費用(或乘車費用)、駕駛員工資、材料成本、維修工時四個方面。
六、帶班班長回廠虛報、謊報工時的,經(jīng)核實后,一次處罰帶班班長或個人(油漆工)1000元,多報工時不予計算。
七、對生產(chǎn)技術(shù)或管理提出合理化的建議,被公司采納者,獎勵100元。
九、曠工一天扣雙倍工資,請假未按規(guī)定程序報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批視為曠工。
十一、木工車間生產(chǎn)過程中,由于工作粗心大意,不負責(zé)任或消極散漫,人為因素而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題、工期延誤或產(chǎn)品出廠后翻工、反復(fù)維修、反復(fù)增加配件的,車間主管、班長、班內(nèi)人員10%、30%、30%承擔(dān)賠償責(zé)任。
十、車間工人上班時間內(nèi)違反公司紀(jì)律管理規(guī)定,班長不管理或管理無效而不上報的,車間主管發(fā)現(xiàn)一次違紀(jì)行為可罰款班長和當(dāng)事人各50元,行政部經(jīng)理可罰款車間主管、班長、當(dāng)事人各50元,公司領(lǐng)導(dǎo)可罰款行政部經(jīng)理、車間主管、班長、當(dāng)事人各50元。 十
二、電工班安裝或維修中,由于人為損壞或工作不負責(zé)任(正常損耗不計),造成損失的,個人賠償50%。外出配帶電料浪費的,發(fā)現(xiàn)一次按浪費電料成本兩倍處以罰款。
十三、設(shè)計圖紙錯誤而造成經(jīng)濟損失的,由設(shè)計部經(jīng)理、主管設(shè)計師、按10%、30%比例賠償。 十
四、木工外出安裝或售后服務(wù),未攜帶相關(guān)反饋單或服務(wù)卡的,帶班班長一次罰款50元,因此造成與客戶扯皮而客戶要求反復(fù)維修的,車間主管、帶班班長員按30%、30%比例賠償。木工主管未收回反饋單簽工的,一次罰款50元,
十五、部門經(jīng)理、主管、班長或其他要求參加公司會議人員,遲到一次罰款20元,無故不參加會議一次罰款50元。
十六、車間內(nèi)生產(chǎn)工人不穿工作服或著裝不符合公司制度,每次罰款10元,外出安裝工人不穿工作服或著裝不符合公司制度,每次罰款50元。
十七、未提前申請休息或未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離開工作崗位達1小時的,每次罰10元。
十八、上班時間串崗聊天、長時間打電話、吃零食、睡覺、車輛亂放或其它違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
十九、不遵守《打卡管理規(guī)定》或人為紙卡模糊、混亂者,視情節(jié)輕重罰款5—50元。
二
十、車間衛(wèi)生臟亂差,班長罰款20元,值日人罰款20元。 二十
一、不按要求保養(yǎng)機器設(shè)備或生產(chǎn)工具,造成人為損壞的,視情況給予處罰或賠償,隱瞞不報者處折舊價值1--2倍罰款。 二十
二、工作不服從安排,一次處罰50元,三次以上予以辭退。 二十
三、受客戶點名批評的,罰款100元。
二十四、非本崗位操作人員,嚴(yán)禁私自動用他人工具或操作設(shè)備,若造成損壞按折舊價值加一倍賠償,因工作需要使用的,需經(jīng)直接上級同意。
二十五、泄露公司技術(shù)、商業(yè)秘密使公司蒙受損失的,罰款500元,并對其進行教育,屢教不改予以辭退。
二十六、聚眾賭博,打架斗毆或有其他違紀(jì)行為,每次罰款100--500元,情節(jié)嚴(yán)重移送公安機關(guān)。
二十七、浪費物料、重復(fù)翻工、出現(xiàn)顯而易見錯誤、故意損壞公司財物者,視情節(jié)輕重給予50—200元罰款,屢教不改者,予與辭退。 二十
八、餐具、私人物品或個人區(qū)域物品亂擺亂放,罰款10元。 二十
九、涉及其它違法違紀(jì)行為,公司將依據(jù)相關(guān)法律及公司其它制度規(guī)定,給予處罰。
第二篇:車間規(guī)章制度
第一條、共同維護車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運作。
第二條、上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時進入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條、上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條、嚴(yán)禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第五條、上班時嚴(yán)禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條、嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。
第七條、因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負責(zé)人批準(zhǔn)報公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。
第八條、保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。
第九條、嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處
第十條、下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。
第十一條、嚴(yán)格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。
第十二條、違犯本章條款的單位和個人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
第三篇:車間規(guī)章制度
一、會議制度:
1、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達車間參加早會,不得遲到、早退。
2、員工在開早會時務(wù)必站立端正,認真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關(guān)的`事。
3、車間班組長開早會時務(wù)必向員工傳達前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時光控制在10分鐘以內(nèi)。
二、車間衛(wèi)生及管理制度:
1、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長指甲和涂指甲油。
2、進入車間務(wù)必穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。
3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次。
5、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進行5S活動,并保證安全有效,工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進行操作。
6、每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。
7、對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。
8、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備,違者按原價賠償。
9、員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。
10、員工上班期間隨時持續(xù)工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產(chǎn)品。
11、所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動效率。
12、員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責(zé)。
13、員工之前要互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴(yán)厲處罰。
14員工在作業(yè)時務(wù)必按要求戴好手套,同時務(wù)必做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負責(zé)人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序,務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
15、每一天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度:
1、員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負責(zé)人(班長)請假,寫請假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時光私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。
4、員工請假批準(zhǔn)權(quán)限:
(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn),
(2)超過三天的務(wù)必由廠長批準(zhǔn)。
第四篇:車間規(guī)章制度
一、5S現(xiàn)場管理
5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
具體要求如下:
1.每個班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標(biāo)貼等;
2.清除所有與當(dāng)前工作無關(guān)的物品,并放到指定的相應(yīng)位置;
3.每個班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域,并標(biāo)識清楚;
4.下班時要做好收尾工作。每個班都必須做好現(xiàn)場清潔和機器清潔。每個班的廢料應(yīng)及時擺放到指定位置并標(biāo)識清楚,晚班下班時傾倒垃圾;
5.各類物品不許亂拿亂放,做到進出有序。拿出的物品不用時必須及時歸位并擺放整齊;
6.調(diào)機人員換模或調(diào)機后,必須及時把機臺及現(xiàn)場的工具清理干凈,由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。機器不清潔不準(zhǔn)開機;
7.嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時間吃零食!違者根據(jù)進行處罰!
8.保持現(xiàn)場清潔,并互相監(jiān)督!
二、現(xiàn)場工作
1.員工上下班必須及時如實作好成型日報表的填寫工作,并由當(dāng)班主管簽字確認;
2.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機、調(diào)機、換模、換料等工作,應(yīng)在日報表上寫清事情發(fā)生時間、是何事情以及所用時間,并由處理人員簽字確認;
3.做好交接班工作。如機器的運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的注意事項等均應(yīng)向接班人員交代清楚;
4.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現(xiàn)異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時向有關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決;
5.開機前必須對將要進行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進行確認。在各工藝參數(shù)均達到要求后才能開機;
6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù);
7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并作好相關(guān)記錄。
如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報廢或返工,是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時,一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成,并不計算加班費,并視情況賠償損失!
8.嚴(yán)禁浪費原材料和作出任何有損于機器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以重罰;情況嚴(yán)重者以除名處理!
三、車間人員職責(zé):
1.作業(yè)人員:
①按操作規(guī)程正確操作機臺,做出合格產(chǎn)品;
②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無法自行解決的,及時向相關(guān)主管反映;
③每一批量開始生產(chǎn)時,主動向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進行正常生產(chǎn);
④做好產(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時向當(dāng)班主管反映;
⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作;
⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān);
⑦作好現(xiàn)場和機臺的清潔工作,嚴(yán)禁浪費原材料,并相互監(jiān)督!
2.輔助人員:
①負責(zé)原材料的領(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作;
②各種易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現(xiàn)場的5S管理工作,保持現(xiàn)場清潔;
③協(xié)助作業(yè)人員進行產(chǎn)品的清潔、包裝;
④在必要時替換作業(yè)人員進行機器操作!
以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行,請各位積極配合,共同努力,營造出一個高效率的良好的工作環(huán)境!
第五篇:車間員工處罰通知單
三車間員工處罰通知單
姓名:
職位:
罰款原因:
被處罰人簽字:
車間主任簽字:
廠長簽字:
姓名:
被處罰人簽字:
車間主任簽字:
廠長簽字:
年
月
三車間員工處罰通知單
職位:
罰款原因:
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第六篇:車間安全生產(chǎn)管理制度
1、車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。
2、嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。
3、每一天下班前,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)掉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
4、非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設(shè)備器材。
5、為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。
6、定期進行安全檢查,堅持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。
7、全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度資料。
8、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
9、維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,堅持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。
10、嚴(yán)禁無證未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。
11、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全防火防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。
12、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
13、油漆油漆輔料油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。
14、嚴(yán)禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)插拔供電電源插座用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進行檢查。
15、在生產(chǎn)維修車間油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)當(dāng)配備充足滅火器和消防器材。
16、上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。
17、上下班工作時間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。
18、嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過Km/h。