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第一篇：水廠工作的管理制度
1、水廠供水范圍內(nèi)的配水管道，均由水廠負(fù)責(zé)管理。凡需安裝、改裝自來(lái)水管道的單位和個(gè)人，均需向水廠提出用水申請(qǐng)，水廠在不超過(guò)設(shè)計(jì)收益人口和符合規(guī)定的前提下批準(zhǔn)辦理接水手續(xù)，并由水廠派人勘測(cè)、設(shè)計(jì)和安裝施工，任何單位和個(gè)人不得私自接管取用自來(lái)水。
2、水廠供水設(shè)備必須確保完好和安全運(yùn)行，任何單位和個(gè)人都不允許擅自啟動(dòng)、破壞和拆除供水設(shè)備。
3、水廠內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施定期維修保養(yǎng)，搞好設(shè)備改造更新，保證和提高設(shè)備的效率。
4、水廠要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，廠內(nèi)不得離人，非工作人員不得隨意入內(nèi)，嚴(yán)防壞人破壞和投毒，確保安全供水。
5、水廠內(nèi)安裝總水表，用戶安裝支水表，水表安裝后用戶不得隨意開(kāi)啟撥動(dòng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、水廠定期抄表，計(jì)量收費(fèi)。
7、禁止用自來(lái)水灌溉農(nóng)田、澆灌農(nóng)作物等。
8、有自備水源的單位，嚴(yán)禁與水廠供水管道連通，以保飲水衛(wèi)生。
第二篇：鐵廠原料質(zhì)檢員崗位職責(zé)煉鐵廠
鐵廠原料質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)原燃輔料廠地的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到合理布局、合理堆放。
二、負(fù)責(zé)結(jié)合公司質(zhì)檢科提取本廠當(dāng)天原料現(xiàn)場(chǎng)具有代表性的樣品。 三、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原料的合理混均，確保原料合理化指標(biāo)均勻，減少成份波動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)對(duì)原燃輔料的質(zhì)量監(jiān)督，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保進(jìn)廠原燃料輔料的質(zhì)量。
五、負(fù)責(zé)合理計(jì)劃指定原燃輔料的安排。
六、負(fù)責(zé)進(jìn)廠原燃、輔料理化指標(biāo)以及庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)，做到及時(shí)準(zhǔn)確。
第三篇：水廠工作的管理制度
第一章 總則
第一條 為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，及時(shí)整改出錯(cuò)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照工藝技術(shù)要求，保證出廠水水質(zhì)，特制定本制度。
第二章 絮凝沉淀池工藝技術(shù)要求
第二條 嚴(yán)格控制運(yùn)行水位，防止池面水位淹沒(méi)指型槽，甚至產(chǎn)生溢流。
第三條 定期進(jìn)行排泥工作，排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁度確定。
第四條 沉淀池的出水應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，濁度指標(biāo)一般控制在2ntu以下。
第五條 沉淀池的停止和啟用操作應(yīng)盡可能減少濾前水的濁度波動(dòng)。
第六條 合理確定排泥區(qū)間和排泥時(shí)間，既要排清積泥，又要防止排清水。
第七條 藻類繁殖旺盛時(shí)期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。
第八條 定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
第三章 機(jī)械攪拌澄清池工藝技術(shù)要求
第九條 機(jī)械攪拌澄清池宜連續(xù)運(yùn)行。
第十條 機(jī)械攪拌澄清池初始運(yùn)行時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、 運(yùn)行水量為正常水量的50%～70%；
2、 投藥量應(yīng)為正常運(yùn)行投藥量的1-2倍；
3、 原水濁度偏低時(shí)，在投藥的同時(shí)可投加石灰或粘土；或在空池進(jìn)水前通過(guò)排泥管把相鄰運(yùn)行的澄清池內(nèi)的泥漿壓入空池內(nèi)，然后再進(jìn)原水；
4、 第二反應(yīng)室沉降比達(dá)10％以上和澄清池出水基本達(dá)標(biāo)后，方可減少加藥量，增加水量。
5、 增加水量應(yīng)間歇進(jìn)行，間隔時(shí)間不少于30分鐘，每次增加水量應(yīng)為正常水量的10%-15%，直至達(dá)到設(shè)計(jì)能力。
6、 攪拌強(qiáng)度和回流提升量應(yīng)逐步增加到正常值。
第十一條 短時(shí)間停用后重新投運(yùn)時(shí)應(yīng)符合以下規(guī)定：
1、 短時(shí)間停運(yùn)期間，攪拌葉輪應(yīng)繼續(xù)低速運(yùn)行，防止泥渣下沉。
2、 重新投運(yùn)期間，攪拌葉輪應(yīng)繼續(xù)低速運(yùn)行，防止打碎礬花。
3、 恢復(fù)運(yùn)行量不應(yīng)大于正常水量的70%。
4、 恢復(fù)運(yùn)行時(shí)，宜用較大的攪拌速度以加大泥渣回流量，以增加第二反應(yīng)室的泥漿濃度。
5、 恢復(fù)運(yùn)行時(shí)應(yīng)適當(dāng)增加加藥量。
6、 當(dāng)?shù)诙磻?yīng)室內(nèi)泥漿沉降比達(dá)到10%以上后，可調(diào)節(jié)水量至正常值，并減少加藥量至正常值。
第十二條 機(jī)械攪拌澄清池在正常運(yùn)行期間每2小時(shí)檢測(cè)第二反應(yīng)室泥漿沉降比值。當(dāng)?shù)诙磻?yīng)室內(nèi)泥漿沉降比達(dá)到或超過(guò)20%時(shí)，應(yīng)及時(shí)排泥。沉降比值宜控制在10%～15%。
第十三條 機(jī)械攪拌澄清池不宜超負(fù)荷運(yùn)行。
第十四條 機(jī)械攪拌澄清池出水口應(yīng)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，出水濁度指標(biāo)宜控制在2ntu以下。
第十五條 藻類繁殖旺盛時(shí)期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。
第十六條 定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
第四章 斜管沉淀池工藝技術(shù)要求
第十七條 必須做好排泥工作，保持排泥閥的完好、靈活，排泥管道的暢通。排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁度確定。
第十八條 啟用斜管時(shí)，初始的上升流速應(yīng)緩慢，清洗時(shí)應(yīng)緩慢排水。 第十九條 斜管表面及斜管管內(nèi)沉積產(chǎn)生的絮體泥渣應(yīng)定期進(jìn)行清洗。 第二十條 斜管沉淀池的出水口應(yīng)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，出水濁度指標(biāo)宜控制在2ntu以下。
第五章 v型濾池工藝技術(shù)要求
第二十一條 v型濾池采用均質(zhì)石英砂濾料、礫石承托層，石英砂有效粒徑宜
為0.9-1.3mm，不均勻系數(shù)宜為k80＜1.4，濾層厚度宜為1.0-1.3米，濾池濾速宜為10m/h以下。
第二十二條 當(dāng)濾池水頭損失達(dá)到2.0-2.5m或?yàn)V后水濁度大于0.5ntu或運(yùn)行時(shí)間超過(guò)48小時(shí)時(shí)，濾池應(yīng)進(jìn)行反沖洗。
第二十三條 反沖洗時(shí)需將水位降到排水槽頂后進(jìn)行。濾池采用氣-氣水-水沖洗方式進(jìn)行反沖洗，同時(shí)用濾前水進(jìn)行表面掃洗。氣沖強(qiáng)度宜為13-17 1/s.m2，歷時(shí)2-4分鐘；氣水沖時(shí)氣沖強(qiáng)度宜為13-17 1/s.m2，水沖強(qiáng)度為2-3 l/s.m2，歷時(shí)3-4分鐘，最后水沖洗強(qiáng)度宜為4-6 1/s.m2，歷時(shí)3-4分鐘，濾前水表面掃洗，強(qiáng)度宜為2-3 1/s.m2。
第二十四條 運(yùn)行時(shí)濾層上水深應(yīng)大于1.2米。
第二十五條 濾池進(jìn)水濁度宜控制在小于2ntu。濾后應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，濾后水濁度應(yīng)小于設(shè)定目標(biāo)值。
第二十六條 濾池停運(yùn)一周以上,恢復(fù)時(shí)必須進(jìn)行有效的消毒、反沖洗后才能重新啟用。
第二十七條 濾池新裝濾料后，應(yīng)在含氯量30mg/l以上的溶液中浸泡24小時(shí)消毒，經(jīng)檢驗(yàn)濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。
第二十八條 濾池初用或沖洗后上水時(shí)，嚴(yán)禁暴露砂層。濾池應(yīng)每年做一次20%總面積的濾池濾層抽樣檢查，含泥量不應(yīng)大于3%，并記錄歸檔。
第六章 虹吸濾池工藝技術(shù)要求
第二十九條 虹吸濾池濾速宜控制在10m/h以下。濾速應(yīng)保持穩(wěn)定，不宜產(chǎn)生較大波動(dòng)。
第三十條 濾池水位達(dá)到指定刻度或?yàn)V后水濁度超過(guò)0.8ntu時(shí)，濾池進(jìn)行反沖洗。
第三十一條 反沖洗強(qiáng)度宜控制在14-16 l/s.m2；沖洗時(shí)濾料膨脹率宜為30%-40%；沖洗結(jié)束時(shí)排水的濁度不宜超過(guò)10ntu。
第三十二條 濾池運(yùn)行中，濾層上水深不低于1.5米。
第三十三條 濾池進(jìn)水濁度宜控制在2ntu，濾池應(yīng)在過(guò)濾后設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，濾后水濁度宜控制在0.5ntu以下。
第三十四條 濾池新裝濾料后，應(yīng)在含氯量30mg/l以上的水中浸泡24h消毒，并應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。
第三十五條 應(yīng)每年對(duì)濾池做濾層抽樣檢查，沙層含泥量不應(yīng)大于1%，煤層含泥量不應(yīng)大于3%，并應(yīng)記錄歸檔。
第三十六條 濾池停用一周以上時(shí)，應(yīng)將濾池放空；恢復(fù)時(shí)，必須進(jìn)行反沖洗后才能重新啟用。
第七章 消毒工藝技術(shù)要求
第三十七條 消毒劑選用液氯，加氯采用游離氯形式消毒，消毒時(shí)接觸時(shí)間應(yīng)大于30分鐘。
第三十八條 當(dāng)水廠供水范圍較大或輸配距離較遠(yuǎn)時(shí)，出廠水余氯宜以化合氯(氯胺)為好，以維持管網(wǎng)中的余氯，但出廠水氨氮值仍應(yīng)符合水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
第三十九條 消毒劑加注管應(yīng)保證一定的入水深度，防止消毒劑外溢造成浪費(fèi)和污染環(huán)境。
第四十條 加氯自動(dòng)控制可根據(jù)各廠條件自行決定。
第四十一條 消毒必須設(shè)置消毒效果控制點(diǎn)，各控制點(diǎn)每小時(shí)檢測(cè)一次或自動(dòng)監(jiān)測(cè)，余氯量要達(dá)到控制點(diǎn)設(shè)定值。
第四十二條 液氯的氣化應(yīng)根據(jù)水廠實(shí)際用氯量情況選用合適、安全的氣化方式。
第四十三條 利用電加熱時(shí)，周圍環(huán)境溫度應(yīng)控制在安全范圍。
第四十四條 采用真空式加氯機(jī)和水射器裝置時(shí)，水射器的水壓應(yīng)大于0.25mpa。
第四十五條 加氯的所有設(shè)備、管道必須用防氯氣腐蝕的材料。
第四十六條 加氯設(shè)備（包括加氯系統(tǒng)和儀器儀表等）應(yīng)按該設(shè)備的操作手冊(cè)（規(guī)程）進(jìn)行操作、維護(hù)。
第八章 清水庫(kù)工藝技術(shù)要求
第四十七條 清水池應(yīng)安裝液位儀，宜采用在線式液位儀連續(xù)檢測(cè)。 第四十八條 嚴(yán)禁超上限或下限水位運(yùn)行。
第四十九條 檢測(cè)孔、通氣孔和人孔應(yīng)有防護(hù)措施，以防水質(zhì)污染。 第五十條 清水池應(yīng)定期排空清洗，清洗完畢經(jīng)消毒合格后，方能蓄水。清洗人員必須持有健康證。
第五十一條 清水池的排空、溢流等管道嚴(yán)禁直接與下水道連通。
第五十二條 保證清水池四周的排水暢通，防止污水倒流和滲漏至池中。 第五十三條 清水池頂不得堆放污染水質(zhì)的物品和雜物。
第五十四條 清水池頂種植植物時(shí)，應(yīng)監(jiān)測(cè)池頂?shù)姆浪阅堋?/p>
第九章 投藥工藝技術(shù)要求
第五十五條 凈水藥劑采用聚合氯化鋁，所用藥劑必須經(jīng)檢驗(yàn)、檢測(cè)合格方可使用。
第五十六條 投加量一般應(yīng)以當(dāng)日原水進(jìn)行的混凝攪拌試驗(yàn)推薦值為參考數(shù)據(jù)進(jìn)行投加，并依據(jù)其混凝效果進(jìn)一步調(diào)整，確定合理的加注率。
第五十七條 投加凈水藥劑的濃度，可根據(jù)生產(chǎn)工藝、藥劑種類和計(jì)量裝置的需要進(jìn)行配置，計(jì)量投加。
第五十八條 所投藥劑在原水中應(yīng)快速、均勻混合。
第五十九條 凈水藥劑的投加點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)不同藥劑的特點(diǎn)和對(duì)混合強(qiáng)度的要求及其在制水工藝中的作用，選擇適宜的投加點(diǎn)。
第六十條 投加量應(yīng)科學(xué)合理，以確保沉淀水濁度小于2ntu為基礎(chǔ)，也不宜過(guò)量投加，防止沉淀池出水區(qū)泛礬花。
第六十一條 投加曲線應(yīng)根據(jù)原水水質(zhì)變化而變化，投加量根據(jù)原水水量和濁度變化即時(shí)調(diào)整。
第六十二條 當(dāng)原水含有較多有機(jī)物或其它酚類物質(zhì)時(shí)，應(yīng)增加投加量。
第四篇：
XX年上半年，公司緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?！钡膽?zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的工作思路，用心按照上級(jí)主管部門和**縣委、政府的工作部署，立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，完成了既定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況
1、1-6月份公司共完成售水**萬(wàn)噸，比上年同期增長(zhǎng)22.32%，占年度計(jì)劃的46.4%；
2、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值**萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)27.27%；
3、完成產(chǎn)品銷售收入***萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)32.62%；
4、完成利稅*******元。
二、上半年主要工作完成狀況
上半年，公司透過(guò)明確工作職責(zé)、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。主要圍繞“三個(gè)重點(diǎn)、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確保”的戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作，即“重點(diǎn)做好抄表到戶，加強(qiáng)供水營(yíng)業(yè)管理、重點(diǎn)抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè)、重點(diǎn)改善和完善工作條件，努力推動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè)”、“繼續(xù)建立市級(jí)禮貌單位、繼續(xù)建立省級(jí)花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長(zhǎng)15%”。
(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。公司深入貫徹落實(shí)我縣安監(jiān)局下達(dá)的精神，加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人建立了“三掛鉤”機(jī)制，簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)狀，安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同。為確保生產(chǎn)安全，公司在夏季用水高峰期到來(lái)之前對(duì)供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行安全檢查、電力設(shè)施保護(hù)專人負(fù)責(zé)管理；在給排水工程施工中，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服，高空作業(yè)系安全繩。依托切實(shí)可行的形式，公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與，營(yíng)造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組，由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性。
(二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。今年上半年，公司投資**多萬(wàn)元，對(duì)沿河中路Ф400mm供水主管進(jìn)行改造。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度，合理地完成了整條道路的施工，目前該項(xiàng)管道工程已完成通水，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修，用較少的錢辦了更多的事，并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份，沉井維修工程透過(guò)了我縣各部門的竣工驗(yàn)收，確保了沉井盡快投入使用。
(三)科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)。一是抓好設(shè)備管理。年度大修、技改工作正常開(kāi)展，對(duì)于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換部件，對(duì)列入技術(shù)改造計(jì)劃的設(shè)備，按計(jì)劃更換，以提高供水質(zhì)量。二是抓好技術(shù)管理，制訂了對(duì)臨時(shí)停水的應(yīng)對(duì)措施，上半年還根據(jù)企業(yè)自身狀況，編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》，為政府和相關(guān)部門帶給了處置城市突發(fā)事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗(yàn)水廠供水潛力的時(shí)刻，公司提前對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，合理調(diào)配高峰時(shí)段管網(wǎng)壓力，確保正常供電狀況下24小時(shí)不間斷供水。
(四)供水營(yíng)業(yè)工作上臺(tái)階。今年以來(lái)，公司堅(jiān)持面向供水廣大市場(chǎng)，帶給優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷服務(wù)的觀念，全力開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動(dòng)，透過(guò)切實(shí)抓好抄表到戶用心提高自來(lái)水銷售、水費(fèi)回收率，確保了公司效益的穩(wěn)定。一是用心推進(jìn)水價(jià)的調(diào)整，經(jīng)過(guò)多方的努力，公司的新水價(jià)透過(guò)了調(diào)價(jià)聽(tīng)證，水價(jià)與生產(chǎn)成本相對(duì)合理，并增加了行政事業(yè)性用水，透過(guò)水價(jià)調(diào)整，公司供水實(shí)現(xiàn)扭虧；二是力爭(zhēng)落實(shí)我縣對(duì)城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進(jìn)行查封的通知精神，用心引導(dǎo)自備水源用戶過(guò)渡為自來(lái)水用戶。透過(guò)組織專人進(jìn)行自備水源查封及對(duì)封井用戶帶給較低廉的接用自來(lái)水方案，用戶有所增加，自來(lái)水銷售量有必須的提高；三是加強(qiáng)了供水營(yíng)業(yè)所職工的管理，透過(guò)分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度；四是透過(guò)收費(fèi)系統(tǒng)的電腦化管理的摸索，提高了工作效率和服務(wù)水平，供水營(yíng)業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高。
（五）管理水平持續(xù)提升。上半年，公司堅(jiān)持從完善機(jī)制管理入手，深入挖潛，實(shí)施“以人為本”的人性化管理，不斷增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑＲ皇侨媛鋵?shí)預(yù)算管理，用心開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，提高了資金的使用效率；認(rèn)真開(kāi)展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)管理水平；充分利用審計(jì)成果，落實(shí)整改措施，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)；二是加強(qiáng)人力資源管理。完成了部門科室的機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門科室的工作效率，員工的工作用心性和創(chuàng)造性不斷提高；公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。三是規(guī)范建筑安裝管理。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同，嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)結(jié)算，重合同守信譽(yù)，1-6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬(wàn)元，率先完成過(guò)半任務(wù)。
（六）黨群建設(shè)成效顯著。今年以來(lái)，公司以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，以提高黨員、干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以深化禮貌建立為抓手，全面加強(qiáng)和改善公司黨支部的建設(shè)和精神禮貌建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)帶給堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證和動(dòng)力支持。一是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。深入開(kāi)展“學(xué)黨章”和社會(huì)主義榮辱觀主題教育，大力開(kāi)展“八榮八恥”教育，進(jìn)一步深化“黨員職責(zé)區(qū)”活動(dòng)，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的潛力不斷提高。二是著力抓好組織建設(shè)，切實(shí)做好黨員發(fā)展工作，上半年共發(fā)展入黨用心分子2名。三是注重抓好作風(fēng)建設(shè)，保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性。四是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。用心開(kāi)展公司懲治和預(yù)防腐敗，以治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。五是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)企愛(ài)崗、和諧誠(chéng)信”主題教育，著力提升禮貌建立工作水平，為企業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
第五篇：水廠工作的管理制度
第一條 為了規(guī)范水廠工作，提高效率，保證供水安全，根據(jù)公司制度建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合水廠管理實(shí)際，制定本制度。
第二條 水廠是自來(lái)水生產(chǎn)部門，履行以下職能：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行供用水有關(guān)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證各項(xiàng)供水生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，同時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
2、負(fù)責(zé)公司供水生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，根據(jù)市區(qū)用水需要與供水設(shè)備的生產(chǎn)能力，科學(xué)合理調(diào)度水生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)管理使用水廠供水生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研發(fā)，提交每年的設(shè)備小修、大修、技術(shù)改造計(jì)劃，定期對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保障各類設(shè)備安全運(yùn)行。
4、定期和不定期對(duì)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供水設(shè)施進(jìn)行安全檢查，保證供水生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)水廠凈化工藝等工作，與化驗(yàn)部門加強(qiáng)配合，嚴(yán)格抓好出廠水的水質(zhì)，保證出廠水和管網(wǎng)水水質(zhì)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)水源潛水泵提水、輸水管道輸水、一級(jí)曝氣、鐵錳過(guò)濾、加氯、蓄水池蓄水、二級(jí)加壓配水等生產(chǎn)全過(guò)程的協(xié)調(diào)運(yùn)行，保證供水生產(chǎn)安全，努力提高生產(chǎn)效益。
7、負(fù)責(zé)用電、水廠綠化、鍋爐供熱、水源管理工作。
8、負(fù)責(zé)水源地和水廠的安全保衛(wèi)工作。
9、完成公司交辦的其它工作任務(wù)。
第三條 水廠各個(gè)崗位職工要保持高度責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)，熟練掌握各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第四條 水廠實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，履行全面管理職責(zé)。車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，水廠相關(guān)崗位要服從值班班長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度。
第五條 水廠工作人員要堅(jiān)守崗位，工作期間不得擅離職守或酗酒閑聊、睡覺(jué)，不得容留閑雜人員進(jìn)入水廠。
第六條 水廠實(shí)行輪班崗位的，接班人要提前十分鐘到崗，做好值班的準(zhǔn)備工作；交接班時(shí)，雙方共同巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，清查交接班室內(nèi)財(cái)物；記錄交接班情況，并雙方簽名；如果接班人員未能準(zhǔn)時(shí)到崗，交班人不得離開(kāi)崗位；接班人醉酒或身體明顯有病不適，交班人應(yīng)拒絕交班；凡領(lǐng)導(dǎo)指令事項(xiàng)、其它工序要求事項(xiàng)以及供電部門要求事項(xiàng)，需要接班人員知道的，交班人應(yīng)口頭向接班人交待清楚，并在交班記錄中寫(xiě)明。
第七條 水廠水處理車間、二泵站工作程序嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理辦法有關(guān)《水處理操作規(guī)程》、《泵站安全操作規(guī)程》及其它安全操作規(guī)程執(zhí)行。
第八條 凈水工應(yīng)穿工作服，佩戴健康證上崗。身體狀況必須符合要求，無(wú)傳染病，定期檢查身體，如發(fā)現(xiàn)身體狀況不合格的一律嚴(yán)禁上崗；水廠值班班長(zhǎng)、凈水工、水源值班員、二泵值班員要養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣與職業(yè)道德，堅(jiān)持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗換工作服。禁止披發(fā)、穿裙子、拖鞋、短褲、背心上崗。
第九條 水廠工作人員的考勤管理依據(jù)公司的考勤制度及分公司內(nèi)部管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 水廠工作人員有下列行為之一的，由部門主管責(zé)令改正：
1、上班期間聊天串崗的；
2、上班玩電腦游戲的；
3、上班期間打撲克的。
第十一條 水工作人員有下列行為之一的，分公司通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，分公司報(bào)經(jīng)公司決定對(duì)其處直接損失等額罰款（直接責(zé)任人承擔(dān)損失賠償金額三分之二，值班班長(zhǎng)承擔(dān)損失賠償金額三分之一）、調(diào)離工作崗位或者待崗：
1、帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入水廠的；
2、水源地水源井、配電柜等運(yùn)行異常，輸電線路、電桿損壞，有建筑、施工侵占管線等現(xiàn)象值班員未發(fā)現(xiàn)或不及時(shí)匯報(bào)的；
3、帶酒上崗的；
4、上班期間睡覺(jué)的；
5、脫崗或擅離職守的；
6、違反操作規(guī)程的；
第十二條 水廠工作人員有下列行為之一的，分公司報(bào)經(jīng)公司決定，對(duì)其作出停薪待崗處理；構(gòu)成犯罪的，依法移交司法部門追究刑事責(zé)任：
1、偷盜水廠財(cái)物的；
2、故意損壞水廠設(shè)施的。
第十三條 水廠廠長(zhǎng)不嚴(yán)格履行職責(zé)致使本部門員工常有第十條所列行為，或者本部門員工有第十一條和第十二條所列行為的，確認(rèn)其為不稱職，分公司報(bào)經(jīng)公司決定調(diào)整其崗位；情節(jié)嚴(yán)重或者造成嚴(yán)重后果的，撤銷其職務(wù)；情節(jié)特別嚴(yán)重的將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
第十四條 本制度未作規(guī)定的，依照公司相關(guān)制度執(zhí)行；本制度報(bào)公司綜合部備案。
第六篇：電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)
電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)
【篇1：電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)(共7篇)】
篇1：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
珉鉑木器加工廠管理文件
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
目的：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程
及工作指令的義務(wù)。
范圍：對(duì)本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面監(jiān)督。
職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 內(nèi)容：
1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問(wèn)題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。
6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類、批號(hào)和合格字樣，并簽字。
7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。
8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。
9、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 10、積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。
篇2：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。 4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級(jí)檢驗(yàn)制度。
機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等，對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。
2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作，并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門
需查處辦理的問(wèn)題，及時(shí)查處。
4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。
5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。
6、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。 8、協(xié)助主任處理其他工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇3：質(zhì)檢員的崗位職責(zé)
崗位名稱：質(zhì)檢員
直接上級(jí)：對(duì)技術(shù)質(zhì)量部主管負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)象：物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查
工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作 權(quán)力與責(zé)任：
1．服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2．負(fù)責(zé)公司原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)；嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，以保證合格的原材料流入生產(chǎn)過(guò)程中。對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋。
3．負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中的首檢、巡檢、抽檢工作；按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)流程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管；及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題；
4．負(fù)責(zé)公司成品入庫(kù)檢驗(yàn)、成品出庫(kù)檢驗(yàn)； 5．負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格率的統(tǒng)計(jì)、分析工作；
6．協(xié)助車間做好技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
7．參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 8．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性任務(wù)。 9．對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。
篇4：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
江蘇化工總廠
質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1目的
在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全廠的原料、半成品、中間體、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，對(duì)部分標(biāo)準(zhǔn)溶液制品進(jìn)行管理。 2范圍
適用于質(zhì)檢員的檢驗(yàn)工作。 3職責(zé)
3.1遵守國(guó)家、地方的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果，承擔(dān)檢驗(yàn)責(zé)任。 3.2認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平與工作能力，掌握新的檢驗(yàn)方法、新的檢驗(yàn)手段，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)要求。 3.3嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，養(yǎng)成規(guī)范的工作程序、規(guī)范的操作、規(guī)范的記錄、規(guī)范的計(jì)算等習(xí)慣，隨時(shí)糾正工作偏差。
3.4加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立敬業(yè)精神，樹(shù)立質(zhì)檢為生產(chǎn)、為銷售提供可靠保證的思想，保證進(jìn)廠原料、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.5樹(shù)立檢驗(yàn)成本的意識(shí)，逐步實(shí)施檢驗(yàn)成本核算，節(jié)約檢驗(yàn)費(fèi)用。 3.6牢固樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
3.7保持工作環(huán)境的整齊、清潔、衛(wèi)生。
3.8依《質(zhì)量記錄控制程序》做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。 4權(quán)限
4.1有權(quán)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為進(jìn)行制止。 4.2有權(quán)對(duì)質(zhì)檢工作提出意見(jiàn)、建議、批評(píng)。
4.3有權(quán)拒絕執(zhí)行違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的指令。
篇5：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)制度。
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。
4、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。
5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。 6、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題以《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。
7、必須對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題（如：文明生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題等），填寫(xiě)《每日質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表》，并每日按時(shí)上報(bào)。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫(xiě)等準(zhǔn)備工作。 10、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。
篇6：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1.受質(zhì)檢主管的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其負(fù)責(zé)。
2 .嚴(yán)格執(zhí)行貫徹公司質(zhì)量文件，按照各項(xiàng)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行工作。
3.入廠材料、過(guò)程加工、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論負(fù)責(zé)。 4.負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作，保證不合格材料不投產(chǎn)、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。 5.將化驗(yàn)結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異，若有差異是要及時(shí)通過(guò)聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。
6.負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、生產(chǎn)工藝的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作。
7 .異常質(zhì)量問(wèn)題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)，對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
8.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)整改，及時(shí)反饋。
9.檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題以《工作日志》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。
10.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題做詳細(xì)記錄，并每日按時(shí)上報(bào)。
11.做好質(zhì)檢、加工技術(shù)、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備及生產(chǎn)車間的溝通、協(xié)調(diào)工作。 12.對(duì)工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo)，定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)幫助他們提高質(zhì)量、安全意識(shí)。
13.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，確保其符合要求。
14.按要求報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
15.做好公司的保密工作，禁止泄露公司的機(jī)密文件和技術(shù) 16.按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性檢驗(yàn)工作和其它工作。
篇7：車間在線質(zhì)檢員職責(zé)
在線質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、直接上級(jí)：品質(zhì)管理部經(jīng)理 2、職責(zé)：
2.1認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握輔料、包裝材料驗(yàn)收規(guī)程，接到采購(gòu)供應(yīng)部到貨通知后，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告并向部門領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)供應(yīng)部反饋檢驗(yàn)結(jié)果；
2.2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行及各工序質(zhì)量，做好詳細(xì)的記錄，包括各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況、打漿機(jī)篩網(wǎng)孔徑、篩網(wǎng)沖洗時(shí)間、殺菌、灌裝物料回流、循環(huán)時(shí)間等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；
2.3負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外包裝材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括無(wú)菌袋生產(chǎn)廠、類型、箱號(hào)或袋號(hào)；鋼桶標(biāo)記，使用襯袋、苯板等情況；
2.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車間各工序設(shè)備、工作場(chǎng)地的衛(wèi)生和員工的個(gè)人衛(wèi)生情況，并記錄；
2.5檢查監(jiān)督生產(chǎn)車間各工序操作人員對(duì)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，按時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢查監(jiān)控記錄； 2.6對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素應(yīng)做到事先預(yù)防，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；
2.7協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，不斷提高車間員工“自檢”、“互檢”，增強(qiáng)“專檢”力度，保證質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運(yùn)行。
2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控，成品外包裝的查驗(yàn)，對(duì)外包裝檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工修復(fù)，不能返工修復(fù)的填寫(xiě)《不合格品評(píng)審報(bào)告》；
2.9負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品按10%進(jìn)行鑒重，填寫(xiě)《鑒重記錄》，凈重偏差超出允許范圍的，通知生產(chǎn)車間進(jìn)行改正，并進(jìn)行驗(yàn)證；
2.10負(fù)責(zé)做好本班不合格產(chǎn)品剔除、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、處置過(guò)程、結(jié)果驗(yàn)證工作；
2.11負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識(shí)的檢查及驗(yàn)證，并填寫(xiě)《標(biāo)識(shí)檢查記錄》。 2.12監(jiān)督檢查產(chǎn)品的擦袋、上蓋、稱重、標(biāo)識(shí)、打包等工作質(zhì)量，指導(dǎo)外包裝人員按照要求對(duì)產(chǎn)品完成成品包裝，定時(shí)檢查； 2.13批次下發(fā)要求準(zhǔn)確無(wú)誤；
2.14負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的內(nèi)、外包裝檢驗(yàn)；對(duì)成品外包裝進(jìn)行逐桶查驗(yàn)，檢查鋼桶是否完好、批次是否正確、標(biāo)識(shí)是否準(zhǔn)確；按產(chǎn)品每批次的10%進(jìn)行開(kāi)桶檢驗(yàn),檢查包裝桶內(nèi)是否有積水、無(wú)菌袋是否完好、袋面及蓋口是否清潔，保證存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品及漏漿或脹袋的產(chǎn)品不出廠，并填寫(xiě)《產(chǎn)品出庫(kù)記錄》；
2.15配合檢驗(yàn)檢疫局按照規(guī)定要求進(jìn)行出口產(chǎn)品查驗(yàn)；
2.16負(fù)責(zé)對(duì)查驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)技術(shù)部采取糾正措施，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；
2.17負(fù)責(zé)本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫(xiě)工作； 2.18負(fù)責(zé)做好本班樣品袋消耗統(tǒng)計(jì)工作； 2.19做好交接班工作及記錄；
2.20負(fù)責(zé)做好本班成品數(shù)量（桶數(shù)、噸數(shù)）的統(tǒng)計(jì)及磅碼單的收繳工作；
2.21負(fù)責(zé)工作場(chǎng)地及部門衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作；
2.22負(fù)責(zé)所填寫(xiě)、使用記錄的填寫(xiě)、收集、整理、匯總； 2.23生產(chǎn)期前協(xié)助原料質(zhì)檢員完成原料基地的備案工作； 2.24交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)所有使用的物品完好并記錄。 3、權(quán)限：
3.1對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中違反衛(wèi)生要求及規(guī)程、規(guī)范的人和事有處罰建議權(quán)； 3.2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危害食品安全、衛(wèi)生的操作有停止生產(chǎn)建議權(quán)； 3.3有權(quán)對(duì)每批成品外包裝進(jìn)行檢查；
3.4有權(quán)對(duì)外包裝檢查不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工，對(duì)返工修復(fù)不了的 產(chǎn)品出具《不合格品處置單》； 3.5有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品不予出庫(kù)；
3.6有權(quán)要求生產(chǎn)車間灌裝工按照檢驗(yàn)要求取樣。 4、相互關(guān)系：
4.1各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作對(duì)品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)； 4.2產(chǎn)品的返工與生產(chǎn)車間有關(guān)；
4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門的管理；
4.4為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行及產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)積極配合生產(chǎn)車間值班長(zhǎng)的工作；
4.5對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量
、標(biāo)識(shí)情況的檢查、核實(shí)與生產(chǎn)車間有關(guān)。
【篇2：質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
職務(wù)名稱：質(zhì)檢員
直接上級(jí)：質(zhì)檢主管
本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制
崗位要求：
1、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神；
2、具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。刻苦鉆研現(xiàn)行的《產(chǎn)品工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)》，熟練操作檢驗(yàn)設(shè)施，精通產(chǎn)品術(shù)語(yǔ)及規(guī)格參數(shù)；
3、具備基本的工作管理能力，原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度； 4、服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
6、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作； 7、在涉及工作內(nèi)容時(shí)，嚴(yán)禁對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙。
崗位責(zé)任： 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測(cè)試；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和分析，并針對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題做好反饋，提出改善方案；
3、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施，并參與起草有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程草案；
4、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評(píng)定，不定時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢； 5、負(fù)責(zé)對(duì)抽檢過(guò)的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào)； 1 / 3
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6、負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見(jiàn)；
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的不合格或超過(guò)檢定周期的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用； 8、負(fù)責(zé)每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析；
9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；
10、負(fù)責(zé)做好公司iso 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施； 11、對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)； 12、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作；
13、參加本部門每周二的工作會(huì)議。
a.每日按時(shí)上班，對(duì)車間進(jìn)行巡檢，間隔時(shí)間不超過(guò)60分鐘。 b.巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄。 c.需填寫(xiě)糾偏記錄的一定要按要求填寫(xiě)。
d.組織首批產(chǎn)品的確認(rèn)，并負(fù)責(zé)保存記錄表。
e.巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正。 f.對(duì)糾正不了的現(xiàn)象和確定不了的事，及時(shí)向質(zhì)檢員或部長(zhǎng)通報(bào)。 g.僅做記錄和糾正，不開(kāi)罰單，不參與車間人事安排。 h.對(duì)成品進(jìn)行外觀檢驗(yàn)并填寫(xiě)合格報(bào)告。 2 / 3
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【篇3：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。 4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級(jí)檢驗(yàn)制度。
機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等，對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。
2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作，并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問(wèn)題，及時(shí)查處。
4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。
5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。
6、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。 8、協(xié)助主任處理其他工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
