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        純凈水廠衛(wèi)生管理制度(范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-18 17:21:45

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        第一篇:純凈水廠衛(wèi)生管理制度

        純凈水廠衛(wèi)生管理制度

        一、工廠的衛(wèi)生要求:本廠配備專職衛(wèi)生管理人員,其職責(zé)是對(duì)本單位的衛(wèi)生工作進(jìn)行全面管理,宣傳和貫徹相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在本單位的執(zhí)行情況,制定本單位的各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,建立管理技術(shù)檔案。配合衛(wèi)生主管部門做好從業(yè)人員的培訓(xùn)、體檢工作。

        二、維修和保養(yǎng):廠房、設(shè)備、設(shè)施必須保持良好狀態(tài)。正常情況下,每年至少要進(jìn)行一次全面的檢修。

        三、清洗和消毒:應(yīng)制定有效的清洗、消毒方法和制度,保證生產(chǎn)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備的清潔衛(wèi)生和安全,防止產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中被污染。清洗和消毒方法必須安全、有效,采用的消毒劑和設(shè)備必須是經(jīng)衛(wèi)生許可的產(chǎn)品。車間、設(shè)備、工器具操作臺(tái)必須定期清洗和消毒,用洗滌劑和消毒劑處理后,必須將殘留的洗滌劑和消毒劑徹底沖洗干凈。更衣室、淋浴室、廁所必須經(jīng)常清掃、清洗、定期消毒。水處理車間和灌裝車間門口的消毒池必須定期清洗并更換消毒液,保持其消毒的有效性??照{(diào)機(jī)和凈化空氣口要定期清洗,保持清潔。

        四、廢棄物處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物必須及時(shí)清理并清除出廠,廢棄物容器和存放場(chǎng)所應(yīng)及時(shí)清洗和消毒。除蟲滅害,廠區(qū)內(nèi)及其周圍應(yīng)定期除蟲滅害,防止害蟲孳生。水處理車間和灌裝車間內(nèi)使用殺蟲劑時(shí),應(yīng)按衛(wèi)生部門的規(guī)定采取妥善措施,不得污染原水、包裝和產(chǎn)品,應(yīng)盡量防止污染設(shè)備、操作臺(tái)、工器具。使用殺蟲劑后應(yīng)將設(shè)備、操作臺(tái)、工器具等徹底清洗干凈。廠區(qū)內(nèi)禁止飼養(yǎng)家禽、家畜。

        五、個(gè)人衛(wèi)生與健康要求:工廠應(yīng)對(duì)新參加工作和臨時(shí)參加工作的人員進(jìn)行衛(wèi)生安全教育和培訓(xùn),取得衛(wèi)生行政部門培訓(xùn)合格證后方可從事生產(chǎn)活動(dòng),定期對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育。做到教育有計(jì)劃,考核有標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生培訓(xùn)制度化和規(guī)范化。

        六、健康檢查:直接從事供、管水的人員必須取得體檢合格證后方可上崗工作, 并每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必要時(shí),應(yīng)接受臨時(shí)健康檢查。工廠要建立職工健康檔案。

        七、個(gè)人衛(wèi)生:生產(chǎn)人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油和戴戒指,勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。進(jìn)水處理車間和灌裝

        車間前,必須穿戴整潔的工作服、工作帽、工作鞋靴,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外。必須洗手消毒,工作服和工作帽必須每天更換,定期消毒。不得穿戴工作服、工作帽、工作鞋靴出車間。不得將與生產(chǎn)無關(guān)的用品帶入車間。禁止在生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙、進(jìn)食及進(jìn)行其他有礙制水衛(wèi)生質(zhì)量的活動(dòng)。

        八、生產(chǎn)過程的衛(wèi)生要求:水處理工藝衛(wèi)生要求,水處理工藝設(shè)計(jì)必須確保處理后的水質(zhì)較原水水質(zhì)更衛(wèi)生安全,并符合相應(yīng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,具體工藝流程應(yīng)根據(jù)原水類型和水質(zhì)特性,產(chǎn)品水質(zhì)要求進(jìn)行合理地設(shè)計(jì)。水處理裝置應(yīng)定期維護(hù)(定期更換濾膜或?yàn)V料、定期反沖洗和清洗,檢查濾膜性能)。以保障產(chǎn)品質(zhì)量恒定。

        九、消毒:包裝容器包裝材料應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。外購(gòu)的桶、瓶及蓋子在運(yùn)輸和貯藏過程中應(yīng)使用清潔衛(wèi)生、防水的材料包裝,運(yùn)輸車廂和貯存庫必須保持清潔,不得與有毒有害物混合運(yùn)輸儲(chǔ)存,應(yīng)有防塵、防污染措施。瓶子、瓶蓋和桶蓋禁止循環(huán)使用。循環(huán)使用的桶必須是由聚碳酸酷(PC)材料制成,以保障多次回收后桶的完好質(zhì)量?;厥蘸蟊仨殗?yán)格檢查水桶是否破損、如果破損程度影響到水桶的密封、安全和水的衛(wèi)生質(zhì)量則不得再用,嚴(yán)格檢查是否受到其他污染物污染,污染程度如果經(jīng)特殊清洗仍可能影響水衛(wèi)生質(zhì)量則不得再用。嚴(yán)禁使用廢料和回收舊PC 料制成的桶或瓶。所用的桶、瓶子及其蓋子在灌裝前必須經(jīng)過嚴(yán)格的清洗和消毒。

        生產(chǎn)設(shè)備管理制度

        一、企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備由車間負(fù)責(zé)管理,并列入生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬。

        二、制訂年度設(shè)備檢修計(jì)劃和設(shè)備操作規(guī)程,并嚴(yán)格實(shí)施和監(jiān)督。設(shè)備檢修完畢后須做好相應(yīng)記錄。

        三、各設(shè)備操作人員每天下班后對(duì)生產(chǎn)設(shè)備加以清理,設(shè)備維修人員應(yīng)按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

        四、能正常使用的設(shè)備不作標(biāo)記,“報(bào)廢”“待修”“封存”的設(shè)備應(yīng)作標(biāo)記。

        五、設(shè)備進(jìn)行定期清理及維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定。

        六、制水設(shè)備、臭氧發(fā)生器、空氣凈化系統(tǒng)、灌裝機(jī)、燈檢系統(tǒng)設(shè)備定期清理及維護(hù)保養(yǎng)。

        七、定期清理工作由各操作人員下班后對(duì)生產(chǎn)設(shè)備加以清理和維護(hù)保養(yǎng)。

        八、設(shè)備的清理和維護(hù)保養(yǎng)具體要求:

        清理工作為:操作工人著重做好日常維護(hù)和日常設(shè)備點(diǎn)檢工作,認(rèn)真檢查設(shè)備,擦凈設(shè)備部位,做好潤(rùn)滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。

        維護(hù)工作為:對(duì)設(shè)備進(jìn)行部件解體和檢查,疏通管路,檢查添加潤(rùn)滑油。調(diào)整設(shè)備部分的配合間隙,更換和修復(fù)磨損件,檢查和調(diào)整設(shè)備主要緊度, 使用局部恢復(fù)設(shè)備對(duì)全部潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗換油。電器系統(tǒng)檢查修理,保養(yǎng)合格,并達(dá)到完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。

        管道清理:管道清理周期為每年一次。清理要求為,將純凈水管道設(shè)備拆下,進(jìn)行清理,清理雜物、積垢,并用消毒液中浸泡30 分鐘后再用清水沖洗。

        人員培訓(xùn)管理制度

        一、企業(yè)從事質(zhì)量活動(dòng)的相關(guān)人員的任職能力要求進(jìn)行了規(guī)定,只有經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能上崗。

        二、企業(yè)在確保崗位被選人員的資質(zhì)時(shí),應(yīng)從受教育程序等,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀考慮,確保被選人員能勝任該項(xiàng)質(zhì)量工作。

        三、新招員工必須身體健康,體檢合格,上崗前必須學(xué)習(xí)“食品衛(wèi)生法”相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)考核合格后才能上崗。

        四、質(zhì)量管理技術(shù)人員應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),講解生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的質(zhì)量管理知識(shí)等。

        五、培訓(xùn)工作要有實(shí)施記錄,必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估。

        六、培訓(xùn)工作歸口于辦公室管理。

        桶裝水廠質(zhì)量安全管理制度

        技術(shù)文件管理制度

        一、管理職現(xiàn)

        1、技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件(工藝、檢驗(yàn)規(guī)范)的編制、更改、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。

        2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件的適宜性進(jìn)行審批。

        3、品控部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。

        二、工作程序

        1、生產(chǎn)行政部針對(duì)產(chǎn)品的要求,通過,確定應(yīng)有的技術(shù)文件(包括配方、工藝、檢驗(yàn)規(guī)范等)。

        2、根據(jù)技術(shù)文件的要求相應(yīng)落實(shí)到有關(guān)人員,收集有關(guān)資料,作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù),這些資料應(yīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人對(duì)其適宜性進(jìn)行評(píng)審。

        3、通過評(píng)審,由開發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),編制相應(yīng)的技術(shù)文件,這些文件在適當(dāng)?shù)碾A段,由生產(chǎn)行政部對(duì)其符合性進(jìn)行評(píng)審,必需時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人如今有關(guān)部門一同進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審符合要求后,交技術(shù)部負(fù)責(zé)審核、總經(jīng)進(jìn)批準(zhǔn)后進(jìn)行小樣試驗(yàn)。

        4、通過批準(zhǔn),由化驗(yàn)室 負(fù)責(zé)小親試樣,對(duì)小樣進(jìn)行產(chǎn)品特性的總體驗(yàn)證。

        5、在驗(yàn)證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求,應(yīng)由原開發(fā)人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)文件作更改,更改后仍應(yīng)進(jìn)行審批。

        6、通過驗(yàn)證,產(chǎn)品符合要求,可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認(rèn)的方法對(duì)產(chǎn)品

        進(jìn)行鑒定。

        7、通過鑒定,由開發(fā)人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行一次完整性的檢查,正式定稿,定稿的文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。

        8、審批后的正搞,由品控部移交到技術(shù)部進(jìn)行歸檔,根據(jù)需要,技術(shù)部負(fù)責(zé)指派專人對(duì)文件進(jìn)行復(fù)制,發(fā)放到需使用的部門,進(jìn)行使用。

        9、在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯(cuò)或需進(jìn)行更改,由使用部門提出報(bào)技術(shù)部,負(fù)責(zé)人簽注意見后,由原開發(fā)人員進(jìn)行更盡管,當(dāng)指定其它人員更改,應(yīng)取得相應(yīng)的背景資料。

        10、更改后,應(yīng)通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后,由技術(shù)部負(fù)責(zé)原稿進(jìn)行修改,對(duì)發(fā)下文件同時(shí)進(jìn)行修改。

        11、任何人員、任何部門均不得擅自更改文件,對(duì)制訂審批后的文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

        12、本制度由生產(chǎn)行政結(jié)合平時(shí)工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實(shí)施情況。

        13、當(dāng)發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況,質(zhì)檢部將開出《糾正措施處理單》限期進(jìn)行整改,嚴(yán)重的應(yīng)按違反廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行處理,對(duì)造成損失將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)造成事故的移交有關(guān)方面處理。

        輔助材料采購(gòu)管理制度

        1、輔助材料購(gòu)進(jìn),依據(jù)生產(chǎn)需要,制定采購(gòu)計(jì)劃,組織購(gòu)進(jìn)。

        2、對(duì)購(gòu)進(jìn)輔助材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,其要求是:必須具有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定,交貨及時(shí),售后服務(wù)周到。

        3、輔助材料的驗(yàn)收:貨到后,倉庫保管員要清點(diǎn)數(shù)量,對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行

        檢查和抽查,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。

        4、及時(shí)填寫入庫單,詳細(xì)記錄數(shù)量、價(jià)格、金額,質(zhì)量情況記錄在備注欄內(nèi),將入庫單、財(cái)務(wù)聯(lián)及時(shí)交與會(huì)計(jì)作帳。

        5、領(lǐng)用:依據(jù)生產(chǎn)需要,各使用單位要辦理領(lǐng)用手續(xù),填寫出庫單,雙方簽字。

        6、每一批輔助材料購(gòu)進(jìn),應(yīng)向供應(yīng)廠家索取生產(chǎn)許可證、發(fā)票或購(gòu)物憑證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。禁止采購(gòu)不符合衛(wèi)生要求的材料。

        銷售人員管理制度

        1、銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件,必須放在干燥、通風(fēng)、常溫的倉庫內(nèi)。

        2、向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。

        3、了解本廠的桶裝飲用水質(zhì)量在市場(chǎng)上的反映,做好銷售臺(tái)帳。月初向公司匯報(bào)上月20日前的桶裝水質(zhì)量情況,中旬匯報(bào)上于20日以后的飲用水質(zhì)量情況,下旬匯報(bào)本月前10日的飲用水質(zhì)量情況。

        4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋表,做到情況真實(shí)、及時(shí),并及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部門通報(bào)。

        5、認(rèn)真做好售后服務(wù)工作,誠(chéng)心誠(chéng)意地用戶服務(wù)。

        6、已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品,若存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品安全事改應(yīng)急處理預(yù)案,及時(shí)召回、處理。

        不合格品管理制度

        1、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)標(biāo)識(shí),在生產(chǎn)過程中,一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,立即通

        知總經(jīng)理,查找原因。需要停機(jī)檢查的,要立即停機(jī),待原因查明,排去故障后再開機(jī)。檢驗(yàn)員對(duì)可疑的不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行明顯標(biāo)志,認(rèn)真抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)后,再判定是否為不合格產(chǎn)品。在成品庫抽親檢驗(yàn)時(shí),若發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。

        2、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離:經(jīng)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品,檢驗(yàn)員填寫信息反饋通知單,通知成品庫進(jìn)行隔離。成品庫保管員按通知將不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離,單獨(dú)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以防不合格產(chǎn)品出廠。

        3、不合格產(chǎn)品的處置:由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)部、品控部、檢驗(yàn)員組成評(píng)審小姐,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審處理。

        4、糾正和防止再發(fā)生:在出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí),由總經(jīng)理、技術(shù)主管、生產(chǎn)車間主任、檢驗(yàn)員召開質(zhì)量分析會(huì)議。會(huì)議要求三不放過,即原因未查清不放過,責(zé)任未明確不放過,整改措施未落實(shí)不放過。將同樣的問題再次發(fā)生的可能減少到最低程度。

        5、對(duì)已出庫的不合格產(chǎn)品,一是盡最快速度召回:無論是在運(yùn)輸中、銷售商處、還是用戶手中,都要想辦法召回。同時(shí)查找不合格產(chǎn)品的出庫原因,追究責(zé)任。

        產(chǎn)品安全事故應(yīng)急處理制度

        一、當(dāng)飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)召回處理。

        二、有嚴(yán)重質(zhì)量問題飲用水產(chǎn)品,如已經(jīng)銷售的,應(yīng)立即采取下架,召回等處理。

        三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題時(shí),主動(dòng)以書面形式向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告,積極采取措施,制度召回計(jì)劃,主動(dòng)召回已出廠

        銷售的有問題產(chǎn)品。

        四、召回計(jì)劃的內(nèi)容

        (一)停止生產(chǎn)不安全食品的情況;

        (二)通知銷售者停止銷售不安全食品的情況;

        (三)通知消費(fèi)者停止消費(fèi)不安全食品的情況;

        (四)食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴(yán)重和緊急程度;

        (五)召回措施的內(nèi)容,包括實(shí)施組織,聯(lián)系方式以及召回的具體措施,滿園和時(shí)限等;

        (六)召回的預(yù)期效果;

        (七)召回食品后的處理措施。

        五、經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評(píng)估,確認(rèn)屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的,應(yīng)當(dāng)確定召回級(jí)別,實(shí)施召回。

        根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度,食品召回級(jí)別分為三級(jí):

        一級(jí)召回:已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對(duì)人體健康造成嚴(yán)重危害甚至死亡,或者流通范圍廣、社會(huì)影響大的不安全食品的召回; 二級(jí)召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對(duì)人體健康造成危害,危害程度一般或流通范圍較小,社會(huì)影響較小的不安全食品的召回; 三級(jí)召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染,食源性病癥等對(duì)人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。

        六、召回不安全飲用水產(chǎn)品時(shí),若成嚴(yán)重危害后果的,及時(shí)發(fā)布信息,向社會(huì)公開道歉,并通過發(fā)布社會(huì)公告或其他方式告知消費(fèi)者。

        七、召回不安全產(chǎn)品時(shí),將按有關(guān)規(guī)定對(duì)消費(fèi)者作適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,對(duì)召回

        的產(chǎn)品作必要的技術(shù)處理或予以銷毀,同時(shí)報(bào)告質(zhì)監(jiān)部門。

        產(chǎn)品安全信息報(bào)告制度

        一、加強(qiáng)產(chǎn)品安全信息管理,確定一名信息員負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)信息收集、評(píng)估,增強(qiáng)同有關(guān)部門和消費(fèi)者就產(chǎn)品安全信息的溝通交流,完善產(chǎn)品安全監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò),提高安全風(fēng)險(xiǎn) 防范能力。

        二、產(chǎn)品安全信息報(bào)送內(nèi)容和要求,根據(jù)政府監(jiān)管部門的要求,及時(shí)報(bào)送產(chǎn)品安全信息情況,每月上報(bào)一次;產(chǎn)品安全預(yù)測(cè)預(yù)警和監(jiān)測(cè)評(píng)估信息,要及時(shí)上報(bào);有關(guān)產(chǎn)品安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定時(shí)限報(bào)送;重大事項(xiàng)和重要信息,做到隨時(shí)報(bào)送;對(duì)食品中毒、突發(fā)產(chǎn)品污染事件及產(chǎn)品安全的信息,除按有關(guān)規(guī)定和程序處置送外,要立即向當(dāng)?shù)睾涂h級(jí)產(chǎn)品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

        三、規(guī)范產(chǎn)品安全監(jiān)管信息的發(fā)布。產(chǎn)品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總、分析和綜合發(fā)布產(chǎn)品安全監(jiān)管信息。發(fā)布單位在信息發(fā)布前應(yīng)與相關(guān)部門溝通,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀、公正。信息發(fā)布單位對(duì)發(fā)布的信息承擔(dān)責(zé)任。

        產(chǎn)品安全投訴制度

        一、積極受理。設(shè)立產(chǎn)品安全投訴電話,安排專人負(fù)責(zé)受理投訴受理工作。

        二、受理登記。對(duì)每起群眾投訴,要認(rèn)真記錄,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),妥善處理,并將投訴記錄及時(shí)歸檔。接到有關(guān)部門轉(zhuǎn)來有關(guān)公司產(chǎn)品安全投訴事項(xiàng),要立即報(bào)告廠長(zhǎng)。

        三、限時(shí)辦結(jié)。產(chǎn)品發(fā)生安全投訴事件,要在第一時(shí)間報(bào)告廠長(zhǎng),立即組織成員核實(shí)、評(píng)估,配合有關(guān)部門處理,消除不利影響。凡轉(zhuǎn)來的投放舉報(bào)案件,要在一周內(nèi)回復(fù),不準(zhǔn)拖延。

        四、建立健全產(chǎn)品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)收集產(chǎn)品安全信息。加強(qiáng)同消費(fèi)者協(xié)會(huì)的聯(lián)系,接受輿論監(jiān)督和其他社會(huì)監(jiān)督,拓寬產(chǎn)品安全監(jiān)管信息來源和投訴舉報(bào)渠道,有效防范和化解產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)。

        生產(chǎn)設(shè)備管理制度

        一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

        分管生產(chǎn)質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的造型、使用、維修、改造、封存和報(bào)廢工作,以及處理設(shè)備事故工作。 生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)全部生產(chǎn)線上的設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)負(fù)具體責(zé)任。 機(jī)械修理員,管理全車間設(shè)備,日常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主動(dòng)積極搞好設(shè)備給修、保養(yǎng)和潤(rùn)滑工作。

        操作工:各個(gè)崗位的員,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,進(jìn)行日常衛(wèi)生清理和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告。

        二、設(shè)備管理的目標(biāo)和要求:

        總目標(biāo):設(shè)備完好率大于95%,計(jì)劃?rùn)z修完好率大于98%,要求設(shè)備不出重大事改。

        三、設(shè)備維修的內(nèi)容和要求:

        1、設(shè)備運(yùn)行由各崗位操作者看管。

        2、三個(gè)級(jí)另的保養(yǎng):

        日常保養(yǎng)要求:設(shè)備要求清潔,工具齊全,擺放整齊,潤(rùn)滑工作要按“五

        定”執(zhí)行(定潤(rùn)滑脂牌號(hào),定數(shù)量,定期,定人,定位)。

        二級(jí)保養(yǎng):設(shè)備累計(jì)運(yùn)行2000小時(shí)進(jìn)行檢修。

        三級(jí)保養(yǎng):設(shè)備運(yùn)行50000小時(shí)進(jìn)行保修。

        3、每個(gè)年度內(nèi),按計(jì)劃分批進(jìn)行維修、加油。

        四、設(shè)備事故處理程序:

        1、設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取措施,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。

        2、立即組織搶修,恢復(fù)生產(chǎn)。

        3、對(duì)事故的處理,由副總經(jīng)理召集生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備維修員和操作工參加的事故分析會(huì),堅(jiān)持“三不放過”原則,既:不查清事故原因不放過,責(zé)任未明不放過,整改措施未落實(shí)不放過。

        4、對(duì)事故責(zé)任人的處理分以下幾種:(1)批評(píng)教育;(2)罰款:一般事故,按損失金額的20%罰款;(3)重大責(zé)任事故者:罰款損失金額的35%,或解聘合同。

        5、對(duì)設(shè)備事故的修理,由車間做好維修記錄,上報(bào)公司。

        五、設(shè)備運(yùn)行日常管理:

        1、各崗位每天填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,上交生產(chǎn)部,生產(chǎn)部再統(tǒng)一上交公司。

        2、車間每天做好全車間的設(shè)備運(yùn)行記錄和停機(jī)維修記錄。

        3、設(shè)備維修內(nèi)容,要有詳細(xì)記錄,記錄情況上交生產(chǎn)部。

        六、建立設(shè)備檔案:

        1、按工藝流程的要求采購(gòu)進(jìn)和配備設(shè)備,選用先進(jìn)、安全的設(shè)備。

        2、設(shè)備說明書、合格證、保修單要及時(shí)歸檔。

        3、設(shè)備大修計(jì)劃和實(shí)際修理情況應(yīng)歸檔備查。

        生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

        (一)飲用水制度作業(yè)指導(dǎo)

        1、首先將儲(chǔ)水罐未生產(chǎn)完的隔夜水放掉,然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行正、反沖洗10-15分鐘;

        2、將上水管道內(nèi)的水排掉5-7分鐘;

        3、開啟一級(jí)過濾和加壓泵,將原水經(jīng)砂棒過濾、活性炭過濾、精密過濾;

        4、啟動(dòng)臭氧發(fā)現(xiàn)器,要求水和臭氧接觸時(shí)間在10分鐘以上;

        5、經(jīng)過處理的無菌水儲(chǔ)入成品罐待灌裝,等待時(shí)間不得超過4小時(shí)。

        (二)桶裝水作業(yè)指導(dǎo)

        1、收桶:查看桶的質(zhì)量,核對(duì)數(shù)量,臟桶和非公司的周轉(zhuǎn)桶不準(zhǔn)接收。

        2、分桶:對(duì)每只空桶都要進(jìn)行自視檢查和聞味檢查,檢查項(xiàng)目為:(1)觀察桶內(nèi)是否有肉眼可見物,如綠藻、油污等。(2)桶內(nèi)是否有異味。

        3、洗桶:對(duì)有綠藻的水桶用藥液涮子單獨(dú)刷洗,并用清水搖晃沖洗,洗后不得有綠點(diǎn)、異味,所有桶的外壁都進(jìn)行清洗,毛巾、刷子擦拭,桶內(nèi)有異物要用清水沖刷出去,桶外壁有油污用洗滌靈單獨(dú)刷洗。

        4、上桶:經(jīng)過以上工序處理后的權(quán)上桶人員再次檢查項(xiàng)目有:(1)桶內(nèi)是否有肉眼可見物;(2)桶外側(cè)是否有油污等。上桶作為桶裝水生產(chǎn)一道質(zhì)量控制,要求工作人員有較強(qiáng)的責(zé)任心,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果有記錄。

        5、灌裝:灌裝前應(yīng)做如下準(zhǔn)備工作:(1)灌裝前10分鐘啟動(dòng)空氣凈化設(shè)備、紫外線殺菌燈進(jìn)行消毒、殺蓖30分鐘經(jīng)過風(fēng)淋室消毒后放可進(jìn)入車間。(2)將桶蓋清洗干凈后放入消毒柜備用。(3)用清水或漂白粉將地面清洗干凈。(4)將灌裝機(jī)水箱內(nèi)加入配比過的消毒液和臭氧水。(5)

        將灌裝機(jī)各部件沖洗擦拭干凈;(6)每天將最先灌裝的成品水倒掉3-5桶。

        6、檢驗(yàn):用目視的方法檢查桶內(nèi)的水中和桶的外側(cè)是否有異物,如無異物將合格證貼在指定位置,作為桶裝水生產(chǎn)的一道質(zhì)量控制點(diǎn),要求工作人員有較強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果作記錄。

        7、包裝:經(jīng)檢驗(yàn)合格后的桶裝水套上熱縮膜進(jìn)行吹塑,再套上專業(yè)塑料袋,并清點(diǎn)數(shù)目、碼垛或裝車。

        生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

        1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)和全面質(zhì)量管理知識(shí)的教育。正確處理好產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量、出品率的關(guān)系。

        2、將公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)落實(shí)到崗到人,做每一項(xiàng)工作都必須把質(zhì)量放在第一位。團(tuán)結(jié)全體員工,完成車間的質(zhì)量管理工作任務(wù)。

        3、加強(qiáng)設(shè)備、動(dòng)力和計(jì)量等方面的管理,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。

        4、時(shí)刻掌握生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量信息,若出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,及時(shí)采取相應(yīng)措施,確?;謴?fù)正常狀態(tài)。

        5、對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

        總經(jīng)理職責(zé)

        1、必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的法律、條例和政策法規(guī)。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,始終帶頭堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。總經(jīng)理是公司質(zhì)量管理的決

        策者和第一責(zé)任者,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

        2、親處組織和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量工作。直接領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理部門,完善質(zhì)量管理組織和規(guī)章制度,并保證質(zhì)量管理部門行使職權(quán)。

        3、針對(duì)市場(chǎng)變化,及時(shí)頒發(fā)質(zhì)量方針和目標(biāo),推行質(zhì)量管理的新思想、新方法和新措施,確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。

        4、檢查和落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制的執(zhí)行情況。

        5、負(fù)責(zé)企業(yè)的科技研發(fā)工作,組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)的可行性技術(shù)研究工作。

        6、獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中作出成績(jī)的集體和個(gè)人,處罰質(zhì)量事故的責(zé)任者,查找質(zhì)量事故發(fā)生的主、客觀因素,總結(jié)教訓(xùn)和制定措施。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)《瓶(桶)裝飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

        8、嚴(yán)格執(zhí)行GB19298-2003標(biāo)準(zhǔn),不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。

        9、始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的原則,經(jīng)常走訪用戶,征求和收集對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見和有關(guān)信息。

        10、加強(qiáng)原料、成品、副產(chǎn)品和包裝物的管理,認(rèn)真做好防蟲、防鼠、防高溫、防潮工作。因管理不善,造成質(zhì)量事故,追查事故責(zé)任者。

        車間衛(wèi)生管理制度

        1、水處理

        (1)所有設(shè)備每天至少擦拭一次,保持潔凈無塵。

        (2)所有地面隨時(shí)擦拭,保持干凈無積水。

        (3)所有墻體、門、窗每周至少擦拭一次,保持干凈無塵。

        2、拔蓋刷桶

        (1)拔蓋機(jī)、外刷桶機(jī)及外洗間及更衣室地面衛(wèi)生每天班后清理擦拭干凈。

        (2)刷桶水池,洗手盆每天班后排凈污水,擦拭干凈。

        (3)外洗間墻、窗戶、門每周至少擦拭一次,保持清潔無塵。

        (4)更衣室內(nèi)衣柜,墻體每周至少擦拭兩次,保持干凈無塵。

        3、內(nèi)洗

        (1)一更、二更、風(fēng)淋室內(nèi)地面、門窗、玻璃、洗手盆每天班后用專用抹布擦拭干凈,保證清潔無塵。

        (2)泡腳池兩天更換一次新水,每天續(xù)加消毒劑,保持池內(nèi)水清潔,池壁潔凈。

        (3)內(nèi)洗間內(nèi)設(shè)備、地面每天進(jìn)行一次清潔,保持衛(wèi)生。

        4、灌裝

        (1)灌裝間所有地面、設(shè)備、用具、玻璃每天班后用專用工人清理擦拭干凈,做到均勻灰塵、無積水,不留任何死角。

        (2)灌裝間內(nèi)墻壁、地面每周至少擦拭三次,保持清潔無塵。

        (3)灌裝間整體消毒每周進(jìn)行一次,消毒部位包括墻壁、天花板、門窗、機(jī)器設(shè)備、工具等,消毒方式采用熏蒸,消毒劑選用過氧乙酸。

        (4)進(jìn)入灌裝間的原材料以及工具均要在室外除去外表的灰塵、雜物。

        (5)工作人員操作要穩(wěn)、輕,減少不必要的活動(dòng),以免造成空氣污染。

        (6)灌裝間使用的設(shè)備、工具等直接成品水的部位生產(chǎn)前均要消毒后方可使用。

        (7)灌裝間各工作室的門無論生產(chǎn)或非生產(chǎn)時(shí),均應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。

        (8)灌裝間內(nèi)所有的各種器具、容器、設(shè)備、工具需用不易發(fā)塵的材料

        制作,并按規(guī)定程度進(jìn)行清潔,方可帶入。

        (9)應(yīng)盡量減少使用不易清洗的帶有凹凸面的設(shè)施。

        5、貼證套標(biāo)

        (1)燈箱每天班后用干布擦拭干凈。

        (2)所有物品,器具擦拭干凈后整理歸類,工作區(qū)域內(nèi)地面每天班后清掃擦凈。參觀走廊內(nèi)地面每天班后用專用拖布擦拭干凈,地面、玻璃、門窗及頂部每周至少擦拭三次,保持潔凈無塵。

        6、包裝

        (1)包裝間內(nèi)地面每天班后清掃拖凈。

        (2)所用物品及包裝平臺(tái)、鏈條每天班后擦凈歸類。包裝間及職工通道內(nèi)墻體、門、窗等每周擦拭兩遍,保持潔凈無塵。噴碼機(jī)每天正常關(guān)機(jī)后,用專用抹布擦拭干凈,保持機(jī)殼無積塵、無油污。

        清潔衛(wèi)生管理制度

        1、經(jīng)常保持企業(yè)周圍環(huán)境良好,25米內(nèi)不得堆放垃圾或設(shè)立垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孽生有害昆蟲的場(chǎng)所;衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時(shí)間、質(zhì)量、劃片分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

        2、聘請(qǐng)健康人員進(jìn)行生產(chǎn),并每年必須進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可繼續(xù)上崗。工作期間應(yīng)穿載清潔的工作衣帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi),保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。做到:(1)工作前、處理產(chǎn)品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手:接觸直接入口產(chǎn)品之前應(yīng)洗手消毒;(2)不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工產(chǎn)品,防止人為因素造成的產(chǎn)品污染。

        3、不得在生產(chǎn)場(chǎng)所、倉庫和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙,不得隨地吐痰。

        4、每次開機(jī)前或停機(jī)后,對(duì)設(shè)備內(nèi)外要及時(shí)進(jìn)行清理,對(duì)場(chǎng)地要進(jìn)行清掃,保持生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備的整潔。

        5、產(chǎn)品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。

        6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向,確定專人管理,定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。

        個(gè)人衛(wèi)生管理制度

        1、保持雙手清潔

        有以下情況時(shí)必須洗手

        (1)工作開始前。

        (2)大、小便后。

        (3)中途離開崗位、休息或飲食后。

        (4)接觸不干凈的容器、設(shè)施后。

        (5)拾起污物或直接處理廢棄物后。

        (6)洗手經(jīng)過2小時(shí)又繼續(xù)工作時(shí)。

        (7)從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)后。

        最佳洗手方式是適當(dāng)?shù)氖褂孟緞?,能達(dá)到清洗目的。

        2、正確的洗手程序?yàn)椋?/p>

        (1)用水濕潤(rùn)雙手后擦肥皂,充分起泡,用刷子刷指甲剔除污垢。

        (2)用流水充分沖洗手上的肥皂泡。

        (3)在3%的漂白粉液中浸泡2分鐘,或用75%的酒精消毒。

        (4)最后一次性消毒紙巾、毛巾擦干,或用暖風(fēng)機(jī)吹干。

        3、保持衣帽整潔

        (1)進(jìn)入車間前,必須穿戴整潔的工作服、帽、靴、鞋。

        (2)工作服每天洗凈,工作服應(yīng)蓋住外衣,工作時(shí)應(yīng)載口罩,頭發(fā)不得露于帽外,以防凌亂的頭發(fā)或頭發(fā)屑落入桶內(nèi),不在生產(chǎn)廠所梳頭發(fā)。

        (3)不得穿工作服、鞋進(jìn)入廁所或離開生產(chǎn)加工場(chǎng)所。

        4、重視操作衛(wèi)生

        (1)直接與生產(chǎn)原材料接觸的人員及灌裝間人員不許帶手表、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈和耳環(huán),以免妨礙清洗、消毒或落入成品中。

        (2)進(jìn)入車間前不許飲酒,工作時(shí)不得吸煙、飲酒、吃零食,嚴(yán)禁抓頭皮、擦鼻涕、挖耳、撓腮,不得接觸不潔物品。

        (3)進(jìn)入車間前不允許濃艷化妝、涂抹指甲油、噴灑香水,以免污染產(chǎn)品。

        (4)操作人保員手部受到外傷,不得接觸產(chǎn)品及原料,經(jīng)過包扎治療帶上防護(hù)手套后,方可參加不直接接觸產(chǎn)品的工作。

        (5)進(jìn)入生產(chǎn)車間的其他人員(包括參觀人員)均應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)定。

        5、培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣

        (1)工作人員應(yīng)養(yǎng)成“四勤”習(xí)慣,做到勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤洗衣服和工作服,勤曬被褥。

        (2)努力克服一些不好的習(xí)慣,如無意攏頭發(fā),隨地吐痰等。

        (3)養(yǎng)成一天工作結(jié)束后及時(shí)沖洗、清掃、消毒工作場(chǎng)所的習(xí)慣以保持清潔的環(huán)境,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。

        從業(yè)人員管理制度

        一、公司管理人員和全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》及其有關(guān)規(guī)定,掌握有關(guān)產(chǎn)品安全和衛(wèi)生的基本要求,具有一定的產(chǎn)品安全、衛(wèi)生知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí),有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和產(chǎn)品安全意識(shí),嚴(yán)格遵守產(chǎn)品安全、衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)。

        二、公司人員每年進(jìn)行一次健康檢查,新員工和臨時(shí)工作人員也必須先進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗操作。

        三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎道疾??;活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病,不得從事接觸直接入口產(chǎn)品的工作。

        四、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱等有礙于產(chǎn)品衛(wèi)生的病癥時(shí),應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明病因,排除病癥或治愈后,方可重新上崗。

        五、從業(yè)人員必須肯有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并且做到:

        (1)工作前、處理產(chǎn)品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手;接觸直接入口產(chǎn)品之前應(yīng)洗手消毒;

        (2)穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi);

        (3)不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工產(chǎn)品;

        (4)不得在產(chǎn)品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙,隨地吐痰。

        六、人事管理部門負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)管理工作及培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施等。

        七、加強(qiáng)對(duì)員工產(chǎn)品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗,將考核結(jié)果計(jì)入員工個(gè)人檔案,作為晉升工資,表彰先進(jìn)的依據(jù)之一。

        八、人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn),并建立完整的培訓(xùn)檔案。

        生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

        1、牢固樹立質(zhì)量第一的思想,自覺遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

        2、嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理制度,做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序,不合格產(chǎn)品不進(jìn)入倉庫,及時(shí)返工處理。

        3、認(rèn)真做好生產(chǎn)中的原始記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。

        4、全面地學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí),積極參加質(zhì)量管理活動(dòng)。

        貯存管理制度

        1、成品倉庫應(yīng)專用,并設(shè)置能正常使用的防鼠、防蠅、防腐、防霉,通風(fēng)的設(shè)施及措施,不得存放有毒,有害物品(如殺鼠劑、殺蟲劑、消毒劑等)及個(gè)人生活用品。

        2、建立倉庫進(jìn)出庫專人驗(yàn)收登記制度,做到勤進(jìn)勤出,先進(jìn)先出;各品種按銷售票順序發(fā)貨。定期清倉檢查。防止原料及產(chǎn)品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲,及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的產(chǎn)品。

        3、倉庫應(yīng)整潔,定期清掃,經(jīng)常保持倉內(nèi)地現(xiàn)、墻上無灰塵,嚴(yán)禁在成品倉內(nèi)吐痰、抽煙。

        4、保持倉庫干燥,適時(shí)開窗通風(fēng),必要時(shí)應(yīng)設(shè)置機(jī)械通風(fēng)設(shè)施。

        倉庫衛(wèi)生管理制度

        1、原材料倉庫

        (1)每日班后清掃拖凈,保持清潔。

        (2)存放物品排放整齊,貯存得當(dāng)。有毒、有害物品必須隔離存放???/p>

        桶車每天班后擦凈,擺放整齊。

        (3)門、窗、墻體等每周至少擦拭一次,保證清潔。

        2、成品倉庫

        (1)地面每天班后清掃拖凈,保持清潔。

        (2)搬運(yùn)工具每日班后擦拭干凈,并注意隨時(shí)保持其衛(wèi)生。

        (3)卷簾門、墻體、上下窗、窗內(nèi)平臺(tái),每周至少打掃一遍,保持其干凈無塵。

        3、后勤

        (1)保潔

        A 廠區(qū)大院及廠區(qū)大門外10米范圍之內(nèi)地面每天清掃干凈,做到無雜物、無積水,并注意隨時(shí)保持衛(wèi)生。

        B 辦公走廊、廁所等在辦公人員上班前整理、擦拭干凈。

        C 會(huì)議室、接待室 內(nèi)地面、桌椅、飲水機(jī)、空調(diào)等每天擦拭一遍,保持清潔。門、窗戶每周至少擦拭一次,保持無塵。

        3、辦公室

        (1)地面、桌、椅、飲水機(jī)每天上班后擦拭一遍,保持干凈無塵。

        (2)門、窗、檔案廚、空調(diào)等每周至少擦拭一遍,保持清潔。

        質(zhì)量管理控制部職責(zé)

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理制度。

        2、對(duì)原料采購(gòu)、生產(chǎn)過程、成品出廠以及不合格產(chǎn)品召回進(jìn)行管理和控制。

        3、認(rèn)真按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原料、再制品和各質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理。嚴(yán)格

        把好質(zhì)量關(guān),保證不合格產(chǎn)品不出廠。對(duì)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。

        4、提供準(zhǔn)確有效的原料、成品檢驗(yàn)報(bào)告單,及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。

        5、檢查督促生產(chǎn)過程質(zhì)量控制點(diǎn)的落實(shí)。

        6、代表公司對(duì)外發(fā)表質(zhì)量信息和談判。

        質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度

        一、成品飲用水出廠檢驗(yàn)

        桶裝飲用水出廠前必須進(jìn)行出廠檢驗(yàn),才能達(dá)到產(chǎn)品出廠零缺陷,客戶滿意零投訴的目標(biāo)。不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目委托檢驗(yàn)。

        二、檢驗(yàn)項(xiàng)目包括:

        (1)桶裝飲用水包裝檢驗(yàn):包裝封口是否嚴(yán)實(shí),外觀是否被損、開裂、劃傷,是否符合運(yùn)輸要求等。

        (2)桶裝飲用水標(biāo)識(shí)檢驗(yàn):如商標(biāo)、批號(hào)是否正確。

        檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

        1、牢固樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí),經(jīng)常學(xué)習(xí)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高操作水平。

        2、認(rèn)真遵守質(zhì)量檢驗(yàn)制度和崗位責(zé)任制,遵守相關(guān)的檢驗(yàn)操作規(guī)程。

        3、熟練掌握量具和化驗(yàn)儀器、儀表的使用方法,做到檢驗(yàn)結(jié)果在允許誤差范圍內(nèi),做好原始記錄。

        4、認(rèn)真填寫分析檢驗(yàn)單,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡工整,傳達(dá)及時(shí)。

        第二篇:水廠崗位職責(zé)

        目錄

        二、廠長(zhǎng)崗位職責(zé) ...........................................................................................................................1

        三、廠長(zhǎng)助理職責(zé) ...........................................................................................................................2

        四、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管職責(zé) ...................................................................................................................3

        五、綜合辦公室主任崗位職責(zé) .......................................................................................................4

        六、綜合辦公室文秘崗位職責(zé) .......................................................................................................6

        七、門衛(wèi)值班員崗位職責(zé) ...............................................................................................................7

        八、食堂工作人員崗位職責(zé) ...........................................................................................................8

        九、衛(wèi)生保潔員崗位職責(zé) ...............................................................................................................9

        十、駕駛員崗位職責(zé) .....................................................................................................................10 十

        一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé) .....................................................................................................................11 十

        二、出納崗位職責(zé) .....................................................................................................................12 十

        三、運(yùn)行班班長(zhǎng)職責(zé) .................................................................................................................13 中控班值班員崗位職責(zé) .................................................................................................................15 十

        五、脫水班班長(zhǎng)崗位職責(zé) .........................................................................................................16 十

        六、脫水班工作員崗位職責(zé) .....................................................................................................18 十

        七、化驗(yàn)室檢測(cè)員職責(zé) .............................................................................................................19 十

        八、化驗(yàn)室藥品管理員職責(zé) .....................................................................................................20 十

        九、化驗(yàn)室化玻管理員職責(zé) .....................................................................................................21 二

        十、機(jī)電維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé) .................................................................................................22 二十

        一、機(jī)電維修工崗位職責(zé) .....................................................................................................23

        二、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

        在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持污水處理廠全面工作。

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的組織、調(diào)度,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的各種問題。

        2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)的研究,技術(shù)資料的整理和技術(shù)成果的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中節(jié)能降耗措施的制定和實(shí)施。

        3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的安排,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)任務(wù)的完成,確保出水水質(zhì)達(dá)到到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

        4、每周主持召開一次部門會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,及時(shí)上報(bào)部門生產(chǎn)工作情況。

        5、負(fù)責(zé)各班組的材料、配件和勞保用品的審批領(lǐng)取。

        6、配合設(shè)備維修部做好設(shè)備的報(bào)修和設(shè)備故障分析工作。

        7、配合公司各部門完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        三、廠長(zhǎng)助理職責(zé)

        1、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的行政、財(cái)務(wù)、人力資源管理工作。并努力作好廠長(zhǎng)的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

        2、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)廠區(qū)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

        3、協(xié)助廠長(zhǎng)調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

        4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。

        5、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

        6、協(xié)助完成公司的招聘及對(duì)員工的評(píng)價(jià)、考核和激勵(lì)工作。

        7、組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。

        8、協(xié)助廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)各部門間的溝通。

        9、檢查督促會(huì)議決議和廠長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。

        四、生產(chǎn)技術(shù)主管職責(zé)

        1、在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和管理工作。

        2、負(fù)責(zé)污水廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,控制污水處理過程中的各項(xiàng)工藝參數(shù)和指標(biāo),使之達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

        3、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)班組有關(guān)工藝技術(shù)的培訓(xùn)。

        4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝運(yùn)營(yíng)班、檢測(cè)中心、污泥脫水班的工藝運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)做指導(dǎo)工作。

        5、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定節(jié)能降耗措施,加強(qiáng)定額管理,成本管理,提高生產(chǎn)能力,及時(shí)掌握水質(zhì)合格率,提出提高水質(zhì)和保障水量的有效措施,最大限度降低污水處理成本。

        6、負(fù)責(zé)做好污水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)周報(bào)表,月報(bào)表,年度報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送國(guó)水公司,同時(shí)做好每周、每月生產(chǎn)運(yùn)行工藝分析。每周向主管副總經(jīng)理匯報(bào)運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題。

        7、按上級(jí)要求及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送公用事業(yè)局和排水公司安全生產(chǎn)月報(bào)、年報(bào),有無安全生產(chǎn)隱患和安全事故的月報(bào)和年報(bào)及生產(chǎn)報(bào)表等以及各類統(tǒng)計(jì)資料。并認(rèn)真做好本部門生產(chǎn)資料的分類、歸檔,做好年度資料的記錄、統(tǒng)計(jì)、分類工作。

        8、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)班組的運(yùn)行規(guī)程,協(xié)助制定崗位責(zé)任制及各項(xiàng)操作規(guī)程,認(rèn)真監(jiān)督各生產(chǎn)班組嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

        9、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好污水廠的衛(wèi)生工作,做到工作崗位整齊、清潔。

        五、綜合辦公室主任崗位職責(zé)

        1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綜合辦公室的全面工作。

        2、督促檢查上級(jí)指示和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)貫徹執(zhí)行情況。

        3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,組織與安排各種會(huì)議,整理好有關(guān)記錄,印發(fā)會(huì)議決議,并檢查決議貫徹執(zhí)行情況。

        4、處理日常事務(wù),起草文件、公文、綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、決議和工作報(bào)告。

        5、負(fù)責(zé)文件、函件資料的審批管理,保證及時(shí)傳遞,掌握文電的辦理落實(shí)情況。

        6、負(fù)責(zé)公司印章的啟用,領(lǐng)導(dǎo)、來賓與外來人員的接待及來信來訪的處理工作。

        7、負(fù)責(zé)小車的管理,按公司規(guī)定派車。

        8、負(fù)責(zé)員工的調(diào)配、招聘、解聘、錄用、使用、考績(jī)、晉級(jí)、職稱評(píng)定等工作,合理組織人力資源。

        9、加強(qiáng)門衛(wèi)和護(hù)廠工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格出、入廠制度,加強(qiáng)生產(chǎn)要害部位的保衛(wèi)工作。保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。

        10、擬定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,掌握全廠員工的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,搞好員工的業(yè)余文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)公司、部室兩級(jí)培訓(xùn)管理。

        11、做好后勤保障工作,監(jiān)督檢查廠區(qū)衛(wèi)生情況。

        12、加強(qiáng)辦公用品、低值易耗品、印刷品的管理,實(shí)行限額領(lǐng)用。

        13、及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工的思想政治工作。

        14、向公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)公司請(qǐng)示和報(bào)告工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        15、向總經(jīng)理和上級(jí)公司請(qǐng)示和報(bào)告工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        六、綜合辦公室文秘崗位職責(zé)

        1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)承辦公司文秘、愛衛(wèi)、內(nèi)勤等有關(guān)工作。

        2、做好公司公文的的收發(fā)、登記、傳閱、催辦等工作。

        3、做好文件、綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告的起草、打印工作,做好各種資料的復(fù)印、傳真及辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)、登記、保管、發(fā)放等工作。

        4、做好公司低值易耗品及計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公用具、生活用品的管理工作。

        5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司組織的會(huì)議、慶典等重要活動(dòng)和來人來客的接待工作。

        6、負(fù)責(zé)公司宣傳工作,及時(shí)報(bào)道公司動(dòng)態(tài),全年投稿10篇。

        7、負(fù)責(zé)報(bào)刊收發(fā)和公用信件的投寄工作。

        8、負(fù)責(zé)食堂管理,督促安全、衛(wèi)生用餐。

        9、負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化、衛(wèi)生,定期組織衛(wèi)生大掃除。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        七、門衛(wèi)值班員崗位職責(zé)

        1、態(tài)度熱情、禮貌待人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)。

        2、檢查門衛(wèi)過往人員、車輛、非本單位人員的車輛要嚴(yán)格查詢,外來工作人員一律憑單位介紹信在傳達(dá)室登記、填寫會(huì)客單,經(jīng)檢查后方可進(jìn)入。

        3、門衛(wèi)值班人員要負(fù)責(zé)做好廠區(qū)保衛(wèi)工作,不定時(shí)對(duì)辦公樓及生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行巡視,并負(fù)責(zé)宿舍區(qū)安全保衛(wèi)工作,不定時(shí)對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。

        4、對(duì)出入門衛(wèi)的攜帶物品、車裝貨物要嚴(yán)格把關(guān),出門的生產(chǎn)物資要有書面證明。廠區(qū)內(nèi)不得存儲(chǔ)外單位物資,特殊情況要經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        5、嚴(yán)禁非生產(chǎn)用品入內(nèi),阻止小商販進(jìn)入廠區(qū)經(jīng)商和門前擺攤。

        6、做好防火防盜工作,發(fā)揚(yáng)敢抓、敢管、敢于與各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的精神。

        八、食堂工作人員崗位職責(zé)

        1、遵守《食品衛(wèi)生法》,樹立為職工服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

        2、負(fù)責(zé)伙食營(yíng)養(yǎng)的合理搭配,做到飯菜可口,保質(zhì)保量,保證職工按時(shí)、安全用餐。

        3、組織安排食品和燃料的采購(gòu)、保管與使用,要求在正規(guī)商店采購(gòu)食品。購(gòu)菜要保質(zhì)、保鮮,禁止購(gòu)入變質(zhì)、變腐、過期的菜和食物

        4、食堂環(huán)境要干凈整潔,無污物,做好除蠅、滅鼠,餐具容器要定期消毒,把住病從口入關(guān)。時(shí)時(shí)做好食品衛(wèi)生工作,預(yù)防食物中毒,

        5、征求職工意見,不斷改進(jìn)食堂工作。

        6、注意用火用電安全,杜絕隱患,防止不安全事故的發(fā)生。會(huì)使用滅火器。

        7、做好除“四害”工作。

        九、衛(wèi)生保潔員崗位職責(zé)

        1、保潔員必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從綜合辦公室分配及管理,保質(zhì)保量地完成本人所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的保潔衛(wèi)生工作。

        2、熱愛自己的本職工作,能吃苦耐勞,不怕臟、不怕累,全心全意的投入到自己的本職工作中。

        3、負(fù)責(zé)辦公樓責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常清潔工作,每天一次清掃辦公樓、衛(wèi)生間、領(lǐng)導(dǎo)辦公室,保持責(zé)任區(qū)的干凈、整潔;每周二次擦洗玻璃窗戶,做到全天干凈。

        4、及時(shí)清除生活用品垃圾,并送運(yùn)到指定位置。

        5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,工作認(rèn)真,作風(fēng)廉潔,拾金不昧。

        6、定期滅蚊、蠅、鼠。

        7、協(xié)助做好安全保衛(wèi)、防火工作及會(huì)務(wù)接待工作。

        十、駕駛員崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格遵守機(jī)動(dòng)車管理制度,服從工作安排、按時(shí)出勤、準(zhǔn)時(shí)出車、全年無任何責(zé)任安全事故。

        2、堅(jiān)持出車前、行車中、停車后的三檢查,做到勤保養(yǎng)、勤維護(hù)、確保正常用車和出車安全。

        3、駕駛員進(jìn)行汽車維修,應(yīng)由辦公室確定維修點(diǎn)并簽定維修結(jié)算協(xié)議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。購(gòu)買各種汽車配置、配件一律按購(gòu)買辦公用品程序?qū)徟?/p>

        4、駕駛員必須經(jīng)綜合辦公室主任同意后方可出車,不得將車交給他人駕駛。凡違反規(guī)定的,視同駕駛員私自出車、用車,將按公司有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰;若發(fā)生安全事故,其一切責(zé)任和后果由駕駛員本人承擔(dān),并予以罰款。

        5、駕駛員若因違章或人為因素導(dǎo)致罰款,車輛損壞,發(fā)生的費(fèi)用一律由個(gè)人承擔(dān)。

        6、出車合理行駛路線,努力降低油耗及各種消耗,機(jī)動(dòng)車發(fā)生安全事故時(shí),必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),服從交警指揮,并立刻向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,聽候處理。車輛發(fā)生事故后,凡未通知單位領(lǐng)導(dǎo)而擅自做主處理事故的,其一切責(zé)任和后果由駕駛員本人承擔(dān),并處以罰款。

        十一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

        2、編制公司財(cái)務(wù)資金預(yù)算。按規(guī)定建立總賬、明細(xì)賬,嚴(yán)格按企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定正確使用會(huì)計(jì)科目、明細(xì)科目進(jìn)行計(jì)賬,不得任意更改。

        3、按規(guī)定要素審核原始憑證,規(guī)范填制記賬憑證,做到賬賬、賬實(shí)、賬表相符,并按會(huì)計(jì)檔案標(biāo)準(zhǔn)妥善裝訂和保管會(huì)計(jì)檔案。

        4、根據(jù)核定的資金定額加強(qiáng)固定資產(chǎn)、材料和流動(dòng)資金管理,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整。

        5、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)決算,審核憑證、報(bào)表,編寫財(cái)務(wù)說明等,并及時(shí)上報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表。

        6、嚴(yán)格遵守《固定資產(chǎn)管理制度》,隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,按規(guī)定建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡,做到賬、卡、物三相符。

        7、有權(quán)對(duì)不合理的支出拒絕付款,對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律人員提出處理意見。對(duì)固定資產(chǎn)、材料物資保管情況,有權(quán)進(jìn)行檢查。

        8、定期向公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況,提出改善經(jīng)濟(jì)管理工作的建議,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀。

        十二、出納崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收支工作,按時(shí)報(bào)送資金日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。

        2、按照現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。

        3、對(duì)庫存現(xiàn)金做到“日清月結(jié)",每天進(jìn)行帳實(shí)核對(duì),超額的現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。

        4、妥善保管、按規(guī)定用途合理使用公司相關(guān)印章,對(duì)簽發(fā)支票、往來結(jié)算使用的各印章,應(yīng)由兩人保管。

        5、處理債權(quán)債務(wù)的收支業(yè)務(wù)。

        6、領(lǐng)取并保管相關(guān)稅務(wù)票證,辦理納稅申報(bào)等事項(xiàng)。

        7、辦理稅款的繳納、查對(duì)、復(fù)核、訴訟等事項(xiàng)。

        8、每月及時(shí)編制工資表,辦理“三保一金”申報(bào)、繳納工作。

        9、辦理其他一切與現(xiàn)金出納有關(guān)的業(yè)務(wù)處理。

        十三、中控室班班長(zhǎng)職責(zé)

        1、在污水廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)班組建設(shè),班組生產(chǎn)任務(wù)的完成及安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。

        2、編制班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織做好生產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)能力,消除薄弱環(huán)節(jié),保證按期完成和超額完成作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

        3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,定期檢查安全、落實(shí)防范措施,經(jīng)常進(jìn)行教育,注重改善勞動(dòng)條件和衛(wèi)生面貌。

        4、加強(qiáng)班組管理,貫徹生產(chǎn)與節(jié)約并重的原則,開展班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,減少消耗、降低成本。認(rèn)真做好班組生產(chǎn)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),及時(shí)掌握污水處理量,用電量,電單耗及水單耗等。

        5、加強(qiáng)技術(shù)管理,開展群眾性技術(shù)革新活動(dòng),組織員工積極參加技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持崗位練兵,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

        6、每周組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及操作規(guī)程和工藝紀(jì)律,加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育,盡量減少非生產(chǎn)人員,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

        7、如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)中的主要問題,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)會(huì)議決議和調(diào)度命令,保證生產(chǎn)上集中統(tǒng)一指揮,并每周召開班組生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,班組解決不了的問題要及時(shí)向主管部門匯報(bào)。

        8、督促班組人員認(rèn)真加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視,并檢查現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄。檢查的內(nèi)容有:防洪節(jié)制閘啟閉是否正常;粗格柵、中格柵、細(xì)格柵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,曝氣機(jī)、吸刮泥機(jī)、進(jìn)水泵、回流泵、剩余污泥泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,氧化溝八扇堰門是

        否在同一位置及氧化溝水位,二沉池出水是否均勻及二沉池尾端排渣口是否溢流,出水流量計(jì)的計(jì)量及因水位變化斷電的頻次等。

        9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        十四、中控班值班員崗位職責(zé)

        1、值班人員必須熟悉生產(chǎn)工藝及機(jī)械設(shè)備的操作方法,避免誤操作而造成損失。

        2、認(rèn)真作好交接班記錄,字跡要清楚、工整,不得隨意涂改,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)。

        3、巡檢時(shí)需對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行;投加藥劑時(shí),注意處理效果,根據(jù)處理效果及時(shí)調(diào)整用藥量。

        3、值班人員必須保持室內(nèi)整潔,臺(tái)面東西堆放整齊。

        4、工作上要盡職盡責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)分配。上班期間不得做與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁用微機(jī)玩游戲。

        5、值班人員操作上要嚴(yán)格執(zhí)行操作指令(調(diào)度令),不得擅自做主,胡亂操作。

        6、在值班過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)立即與機(jī)修人員取得聯(lián)系, 要查明原因,排除故障,并及時(shí)反饋。值班人員應(yīng)及叫做好各項(xiàng)記錄。

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

        十五、脫水班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、在污水廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)班組建設(shè),班組生產(chǎn)任務(wù)的完成及安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。

        2、編制班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織做好生產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)能力,消除薄弱環(huán)節(jié),保證按期完成和超額完成作業(yè)計(jì)劃和多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

        3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,定期檢查安全、落實(shí)防范措施,經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)教育。

        4、組織班組人員搞好車間及休息室衛(wèi)生工作,保證良好的工作和休息環(huán)境,工作場(chǎng)所和休息室的工具及私人物品擺放整齊,杜絕臟、亂、差。

        5、加強(qiáng)班組管理,貫徹生產(chǎn)與節(jié)約并重的原則,開展班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,減少消耗、降低成本。

        6、加強(qiáng)技術(shù)管理,開展群眾性技術(shù)革新活動(dòng),組織員工積極參加技術(shù)、業(yè)務(wù)要求,堅(jiān)持崗位練兵,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

        7、每周組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及操作規(guī)程和工藝紀(jì)律,加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育,盡量減少非生產(chǎn)人員,不斷提高勞動(dòng)效率。

        8、如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)中的主要問題,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)會(huì)議的決議和調(diào)度命令,保證生產(chǎn)集中,統(tǒng)一指揮,并定期召開班組生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。

        9、認(rèn)真帶領(lǐng)本班組人員學(xué)習(xí)和鉆研污泥脫水技術(shù)提高全班組人員的操作技能。采取有效措施(如:回用水的利用、PAM的有效配比、泥車運(yùn)泥量的監(jiān)督等)為公司節(jié)能降耗。

        10、認(rèn)真做好本班組的生產(chǎn)周報(bào)表和生產(chǎn)月報(bào)表,對(duì)改進(jìn)脫水班的生產(chǎn)技術(shù)工作提出合理化建議。

        11、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        十六、脫水班工作員崗位職責(zé)

        1、認(rèn)真遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退,出滿勤,有事有病須提前請(qǐng)假,按時(shí)交接班。

        2、嚴(yán)格按操作規(guī)程運(yùn)作,忠于職守、愛崗敬業(yè)、工作積極負(fù)責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一切行動(dòng)聽指揮。

        3、當(dāng)班人員在開機(jī)前必須認(rèn)真做好以下工作:(1)檢查回用水泵是否堵塞及清洗回用水濾網(wǎng)。(2)認(rèn)真沖洗泵濾網(wǎng)。(3)所有閥門調(diào)到工藝要求的狀態(tài)。(4)檢查帶壓機(jī)限位開關(guān)靈敏度及濾帶是否有偏離。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,如發(fā)現(xiàn)不能解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。

        4、為了確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁上崗喝酒或酒后上崗,嚴(yán)禁在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁串崗、溜崗,離開工作崗位;如發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象將按公司勞動(dòng)紀(jì)律給予處罰。

        5、操作人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和性能,做到會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,嚴(yán)禁誤操作,貫徹和落實(shí)生產(chǎn)安全第一的方針。

        6、操作人員必須即時(shí)作好當(dāng)班記錄,不得事后補(bǔ)記,所有記錄必須完善;認(rèn)真按時(shí)進(jìn)行交接班,并做好交接班詳細(xì)記錄。

        7、污泥脫水班采用二班制,每日必須保證處理掉按工藝要求排放的剩余污泥,嚴(yán)禁漏排、后排。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有漏排、后排現(xiàn)象,公司將予以嚴(yán)懲。

        8、當(dāng)班人員停機(jī)后,必須將濾帶沖洗干凈,全面清理工作場(chǎng)地。工作間地面及脫水機(jī)上不得殘留成團(tuán)的污泥。

        十七、化驗(yàn)室檢測(cè)員職責(zé)

        1.檢測(cè)人員上崗,須執(zhí)有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測(cè)上崗證書。

        2.服從主任安排,按《檢測(cè)控制程序》和檢測(cè)規(guī)程,認(rèn)真做好每一項(xiàng)檢測(cè)工作,并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),做好詳細(xì)的檢測(cè)原始記錄。

        3.不得向無關(guān)人員或未經(jīng)允許向被檢客戶透露檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)結(jié)果。 4.不得參與任何有損檢測(cè)公正性的活動(dòng)。

        5.積極接受生產(chǎn)主管和質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)檢測(cè)工作的監(jiān)督。

        6.負(fù)責(zé)檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和檢測(cè)報(bào)告的編制、校對(duì)工作,并對(duì)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。

        7.完成污水廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        十八、化驗(yàn)室藥品管理員職責(zé)

        1.嚴(yán)格按照《藥品管理制度》對(duì)藥品進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存等管理。 2.保持藥品柜的整潔,保證藥品在適宜的條件下貯存。

        十九、化驗(yàn)室化玻管理員職責(zé)

        1.妥善保管玻璃儀器,做好臺(tái)帳。

        2.做好所管物品的發(fā)放工作,認(rèn)真填寫記錄,并定期歸檔。 3.做好化玻室的衛(wèi)生、防火、防盜等工作。

        十、機(jī)電維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織指揮本班生產(chǎn),在全班各項(xiàng)工作中起骨干帶頭作用,帶領(lǐng)全班完成部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        2、督促檢查全班履行崗位責(zé)任制,遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度,管好原材料、工具、設(shè)備、儀器儀表的使用和管理,降低消耗和設(shè)備維修費(fèi)用。

        3、幫助班組成員了解掌握全公司機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的性能、原理結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

        4、負(fù)責(zé)做好本班所需配件材料的申報(bào)計(jì)劃。

        5、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械、電器設(shè)備的檢修和安裝,并定期作好設(shè)備的安全檢查工作,保證生產(chǎn)和人身安全,確保設(shè)備完好運(yùn)行。

        6、負(fù)責(zé)搞好全班組的組織管理,負(fù)責(zé)本班維修作業(yè)過程中的安全防護(hù)和安全管理,把好考勤關(guān)。

        7、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)作好檢修記錄。

        8、帶領(lǐng)全班積極搞好清潔衛(wèi)生,改善勞動(dòng)條件,建立文明生產(chǎn)的良好秩序。

        9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        二十一、機(jī)電維修工崗位職責(zé)

        1、在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按設(shè)備檢修、保養(yǎng)規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全公司機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率和公司安全用電。

        2、負(fù)責(zé)巡視并檢修機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行中的一般故障,負(fù)責(zé)設(shè)備、電機(jī)及安全附件的定時(shí)、定期維護(hù)保養(yǎng)工作,達(dá)到設(shè)備利用率高,性能好,零部件完整齊全,設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。

        3、負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備維修計(jì)劃,實(shí)施對(duì)設(shè)備的大、中、小修理和更新改造工作。

        4、協(xié)助實(shí)施由外單位承擔(dān)的設(shè)備安裝、調(diào)試和維修工作。

        5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的備品備件、原材料的保管。保管好個(gè)人所配備的工具、儀表。

        6、貫徹設(shè)備“三級(jí)保養(yǎng)制”,做到設(shè)備、廠房及其設(shè)施經(jīng)常處于完整、良好狀態(tài)。

        7、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)實(shí)行特級(jí)維護(hù)。

        8、參與設(shè)備的綜合管理。

        9、維持操作現(xiàn)場(chǎng)的整齊有序,搞好工作場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,堅(jiān)持文明生產(chǎn)。

        10、按要求上報(bào)機(jī)修、電修方面的物資采購(gòu)計(jì)劃,并協(xié)助計(jì)劃執(zhí)行。

        11、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程。

        12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

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