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第一篇：公立醫(yī)院聘用人員管理制度

醫(yī)院聘用人員管理制度

第一章 總則

第一條 為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院聘用人員的管理，明確管理權(quán)限及程序，特制定本制度。

第二條 適用范圍:本制度所指聘用人員，指按照國家有關(guān)規(guī)定，從大中專院校、人才市場及其它途徑，聘用到本院工作的有關(guān)人員(含醫(yī)、技、*、護(hù)、康復(fù)、特教、心理咨詢、工程、工勤及其他)。

第三條 在醫(yī)院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)招聘(考)、聘用、待遇、考核、職務(wù)晉級、檔案與合同管理等事項(xiàng)，用人科室具體負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和日常管理工作。

第四條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本院聘用人員的管理，均依本制度規(guī)定執(zhí)行。

第二章 人事管理權(quán)限

第五條 醫(yī)院黨委確定醫(yī)院的部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級，決定全體職工的待遇。

第六條 院人事科工作職責(zé)為:

(一)協(xié)助各科室辦理人員招聘(考)、聘用及解聘手續(xù)。

(二)負(fù)責(zé)管理聘用人事檔案資料(可委托中介)。

(三)負(fù)責(zé)醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

(四)負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

(五)負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

(六)組織醫(yī)院平時(shí)考核及年終考核工作。

(七)組織醫(yī)院人事培訓(xùn)(含崗前培訓(xùn))工作。

(八)協(xié)助各科室辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

(九)負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)保險(xiǎn)(可委托中介)、福利制度的辦理。

(十)組織各科室進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。 (十一) 根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

(十二) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及勞動(dòng)關(guān)系的處理。

第七條 科室主任的權(quán)限:提出科室人員需求計(jì)劃；對所屬職工的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本科室職工待遇分*案。

第三章 人員需求

第八條 每逢運(yùn)營年度結(jié)束前，人事科將下一年度的發(fā)放給各科室，科室主任須根據(jù)科室自身業(yè)務(wù)開展實(shí)際情況，認(rèn)真如實(shí)填寫并簽字后，上報(bào)人事科轉(zhuǎn)呈院領(lǐng)導(dǎo)審批。

第九條 醫(yī)院黨委根據(jù)各科室所上報(bào)的人數(shù)，以及醫(yī)院

的投資規(guī)劃及經(jīng)營戰(zhàn)略方案，確定下一年度醫(yī)院人員的規(guī)模和科室設(shè)置。

第十條 醫(yī)院黨委所確定的人力資源計(jì)劃，由人事科負(fù)責(zé)辦理具體招聘(考)事宜。

第四章 人員選聘

第十一條 各科室根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

(一)首先考慮進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

(二)從醫(yī)院其他科室調(diào)劑適合有關(guān)崗位需要的人員。

(三)到人事科領(lǐng)取填好，依次報(bào)人事主管 、分管院領(lǐng)導(dǎo)及院長審批。

第十二條 各科室編制滿后如需要增加人員，填好后，直接報(bào)院長審批。

第十三條 上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由人事科招聘(考)所需人員。

第十四條 求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

(一)報(bào)名。通過人才市場、相關(guān)媒體面向社會(huì)公開招聘(考)。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料(本人*、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)*書復(fù)印件)報(bào)名，并填寫。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時(shí)說明學(xué)科發(fā)展方向、前景及工作展開規(guī)劃。

(二)考核。人事科負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，如檔案、*件審查，并會(huì)同聘用科室組織實(shí)施面試，進(jìn)行*思想、業(yè)務(wù)理論考試和基本技能考核。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進(jìn)行面試，主要考察*技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。

(三)體檢。由人事科統(tǒng)一組織擬聘人員在本院或外院進(jìn)行體檢。

(四)錄取。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究后，授權(quán)由人事科負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放。

第十五條 體檢合格后，人事科通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人事科統(tǒng)一存檔備查。

第五章 人員報(bào)到

第十六條 所有招聘(考)錄用的新聘職工正式上班當(dāng)日先向人事科報(bào)到。

第十七條

(一)應(yīng)聘職工可將檔案轉(zhuǎn)入本醫(yī)院，由醫(yī)院統(tǒng)一寄存；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人事科主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的，下崗人員需出示。

(二)如果是外地職工須辦理完或方可上崗，或的原件交由人事科存檔，

否則視為拒聘，職工離職時(shí)交還本人。

(三)應(yīng)屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。

第*條

(一)報(bào)到當(dāng)日，人事科應(yīng)向新聘職工介紹醫(yī)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人事科負(fù)責(zé)督促其簽訂及，一式兩份，一份交由人事科存檔，一份試用職工自留。

(二)辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:

1。職工手冊

2。職*料卡(填寫并上交)

第十九條 新聘職工辦理完報(bào)到手續(xù)后，即按照人事科安排到相關(guān)科室報(bào)到；

第二十條 人事科根據(jù)試用協(xié)議中的工作級別填寫，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)科，一份由人事科備案。

第六章 試用

第二十一條 新聘人員一般(通常)有三個(gè)月的試用期。

(一)新聘職工試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足3天的職工要求辭職的，原則上沒有*。

(二)新聘職工在試用期間曠工1次或遲到、早退累計(jì)3次(含)以上者，醫(yī)院可隨時(shí)將其解聘。

(三)試用期間*待遇標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)醫(yī)院聘用人員*標(biāo)準(zhǔn)來確定。

第二十二條 試用期的考核

(一)新聘職工在試用期滿后，人事科將發(fā)給試用的新聘職工，新聘職工根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫表中的[評核內(nèi)容"和考核內(nèi)容中的[自評部分"。

(二)科室主任根據(jù)新聘職工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

(三)人事科根據(jù)新聘職工在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。

(四)考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。 第二十三條 正式聘用

用人科室根據(jù)考核結(jié)果，在新聘職工試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該報(bào)請人事科主管審批。

第二十四條 提前結(jié)束試用期

(一)在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出*的新聘職工，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并將報(bào)請人事科、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(二)在試用期內(nèi)，對明顯不適合某工作崗位或不適合錄用的人員，試用部門可以提前向人事科提交

考核表>，經(jīng)科室主任或人事主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職工。

第二十五條 考核結(jié)果的評定

(一)考核辦法采用項(xiàng)目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

(二)考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)

1?？己私Y(jié)果75分以上的，按期轉(zhuǎn)正；

2?？己私Y(jié)果60-74分的，延長試用期；

3?？己私Y(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用； 延長試用期的，最長不超過一個(gè)月，如再次考核無明顯進(jìn)步的，一律按試用不合格對待。

第七章 人員錄用

第二十六條 正式聘用的新聘職工，由人事科發(fā)給，由院主要領(lǐng)導(dǎo)與其簽定，一式兩份，一份交由人事科存檔，一份交新聘職工自留，聘用日期及正式*的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十七條 首次簽訂期限為一年。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職工如不續(xù)聘，須在聘用期滿前30天書面通知人事科。

第二*條 人事科根據(jù)，填寫

職人員*通知單>，一式兩份，一份交給新聘職工本人，一份由人事科存檔。

第八章 人員培訓(xùn)

第二十九條 為提高職工的自身素質(zhì)和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓(xùn)，并鼓勵(lì)職工參加各種*知識培訓(xùn)。

第三十條 職工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)兩種。

(一)崗前培訓(xùn)由人事科負(fù)責(zé)，內(nèi)容為:集中進(jìn)行*思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語訓(xùn)練，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣；

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn):集中學(xué)習(xí)技術(shù)*作常規(guī)、醫(yī)療病歷、文書書寫、計(jì)算機(jī)*作以及各類人員職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度等；

(三)科室對聘用人員指定上級專技人員(醫(yī)、*、護(hù)、技、康復(fù)、特教、心理咨詢、工程)專人負(fù)責(zé)帶教，科主任定期檢查帶教情況，并定期進(jìn)行理論和技能考核；

(四)聘用人員經(jīng)科室考核，對達(dá)到工作要求并勝任本職者，報(bào)請有關(guān)職能科室審批后，可參加科室值班(執(zhí)業(yè)醫(yī)師可給予處方權(quán))；

(五)科室根據(jù)實(shí)際情況制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，并可根據(jù)工作需要安排到相關(guān)*科室輪轉(zhuǎn)；

(六)條件允許的情況下，醫(yī)院應(yīng)每年組織一次*事訓(xùn)練；

(七)鼓勵(lì)與支持聘用人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院

內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。

第三十二條 賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:聘用人員接受培訓(xùn)后如未按照醫(yī)院服務(wù)期要求執(zhí)行的，應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向醫(yī)院繳納培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納通用公式為:

培訓(xùn)前服務(wù)年限為m1，培訓(xùn)所花費(fèi)用y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為m2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為x。

應(yīng)服務(wù)期限為m3，年限以月份為單位。

x=y(m3-1/2m1-m2)/m3

第九章 聘用人員管理

第三十三條 聘用人員實(shí)行崗位管理

(一)自覺服從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作；

(二)保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

(三)積極參加醫(yī)院和科室組織的*、業(yè)務(wù)、勞動(dòng)等集體活動(dòng)；

(四)醫(yī)院每年對聘用人員進(jìn)行一次綜合考評，填寫，由資源辦存檔，并作為晉級、晉職、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。

第三十四條 聘用人員的行政管理

(一)遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)條令條例和規(guī)章制度，熱愛康復(fù)醫(yī)療事業(yè)，熱愛醫(yī)院；

(二)在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；

(三)嚴(yán)格考勤和請銷假制度，不得無故遲到和脫崗離崗；

(四)愛護(hù)公物，自覺同不法行為作斗爭；

(五)實(shí)行掛牌上崗制度，自覺接受職能部門、科室和患者及家屬的監(jiān)督。

(六)聘用人員的獎(jiǎng)懲與本院干部相同。

第三十五條 嚴(yán)格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第十章 考勤、休假及請假

第三十六條 職工考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十七條 工作時(shí)間:醫(yī)療類人員實(shí)行每周五個(gè)半天工作日，其他人員實(shí)行每周五個(gè)工作日。

第三*條 遲到、早退或曠工職工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到(早退)按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月*，1分鐘扣除5元，100元封頂。第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭*告，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的，給予*告處分，當(dāng)月連續(xù)三次*告的，醫(yī)院有權(quán)予以待崗、勸退。每次遲到(早退)30分

鐘以上的，按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本*。當(dāng)月累計(jì)曠工5。5天，連續(xù)曠工3天者，醫(yī)院有權(quán)予以直接勸退。

第三十九條 限制行為

(一)上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事，因公外出應(yīng)請示科室領(lǐng)導(dǎo)。

(二)不允許職工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十條 加班:如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。

第四十一條 假期管理:為嚴(yán)格勞動(dòng)制度，加強(qiáng)醫(yī)院對職工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

(一)節(jié)假日:國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦、清明、五

一、端午、*、春節(jié)等法定休假日，參照*機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)工作年假:工齡滿一年以上十年以下、業(yè)績突出的職工，經(jīng)院人事科和院主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿十年以上二十年一下的、可享受10天年假。工作超過20年的、可享受15天年假。各科室主任安排職工休年假時(shí)，需提前15日向人事科提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由醫(yī)院給予相應(yīng)補(bǔ)助。

第四十二條 事假:職工在工作期間，確有私事要處理，

必須請假。職工請事假須先填寫[事假申請單"，半天以上(不超過3天)的由科室主任批準(zhǔn)，3天以上的由科室主任核準(zhǔn)，報(bào)人事科批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本*，事假超過30天以上的，醫(yī)院有權(quán)予以解聘(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交人事科備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話告知本科室，回來后及時(shí)補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日*；曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月5。5天者，醫(yī)院可予以無條件解聘。

第四十三條 病假:職工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫[病假申請單"，并出具醫(yī)院*，半天以上(不超過3天)的由單位科室主任批準(zhǔn)，3天以上的由人事科批準(zhǔn)，全年累計(jì)病假不超過60天的按前兩項(xiàng)除以30乘以休假天數(shù)來扣除*，超過60天的，超出部分計(jì)發(fā)50%的*(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交人事科備案。此外，職工因急病，不能及時(shí)提前請假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本科室，并于上班后補(bǔ)填請假單。

第十一章 待遇

第四十四條 聘用人員享有與本院職工同等的*待遇，黨、團(tuán)員參加所在支部的組織生活。*待遇參照地方*自籌、自支事業(yè)單位*標(biāo)準(zhǔn)，按崗位、職級類別確定。與院方簽訂勞動(dòng)合同者，按合同執(zhí)行。

第四十五條 職工待遇按照執(zhí)行。

(一)職工的*由崗位*、院齡*、各類津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。

(二)實(shí)行人事代表人員的基本*由人才市場確定；簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。

(三)職務(wù)*依照職工所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每年考核一次。

(四)院齡補(bǔ)助:在醫(yī)院工作年滿一年的職工，每年增加50元的院齡補(bǔ)助。

(五)獎(jiǎng)金:每月及年終獎(jiǎng)金按照中的[獎(jiǎng)金核發(fā)"部分執(zhí)行。

(六)年度工作獎(jiǎng)勵(lì):工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，在年終一次*發(fā)放相當(dāng)于一個(gè)月基本*的獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十五條

(一)職職*發(fā)放日期: 職職*，采用月*制，于每月15日前發(fā)放(如遇節(jié)假日提前或順延)。

(二)新進(jìn)職工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

具體計(jì)算公式為:

應(yīng)發(fā)*/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)

第十二章 考核

第四十六條 職工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季

度考核、年終考核，考核結(jié)果作為職工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職工轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行。

第十三章 人員調(diào)動(dòng)與晉升

第四十七條 醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整職工的工作崗位，職工也可以根據(jù)本人意愿申請?jiān)卺t(yī)院各科室之間流動(dòng)。職工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況:

(一)部門內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指職工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各科室經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人事科存檔。

(二)職工部門之間調(diào)動(dòng):是指職工在醫(yī)院內(nèi)部各科室之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人事科存檔。

第四*條 晉升制度:

(一)晉升主要是為提高職工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)職工的工作熱情。

(二)晉升分四種:1、等級、職務(wù)同時(shí)升遷；2、等級上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、等級不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升

(三)每季度人事考核成績一直為優(yōu)秀者，再考察該職工以下因素:1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷

3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程

5、具有較好的適應(yīng)*和潛力。均符合者可列入人才儲(chǔ)備庫。

(四)職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，優(yōu)先從人才儲(chǔ)備庫選拔。

(五)晉升:分定期不定期

定期:每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和醫(yī)院經(jīng)營情況，統(tǒng)一實(shí)施。

不定期:(1)破格提升:職工在平時(shí)人事考核中，對醫(yī)院你呢你有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升。(2)院齡*:每在醫(yī)院服務(wù)滿一年，工齡*增加50元，六年后不再增加。

(六)晉升*作規(guī)程:凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料:1、2、職工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料:人事科根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫，一式兩份，一份交本人，一份由人事科存檔。

第十四章 獎(jiǎng)懲

第四十九條 醫(yī)院對以下情形之一者，予以記功授獎(jiǎng):

(一)保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；

(二)業(yè)績突出，為醫(yī)院帶來明顯效益者；

(三)對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給醫(yī)院帶來明顯效益者；

(四)在某一方面表現(xiàn)突出，足為醫(yī)院楷模者；

(五)其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。

記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次*獎(jiǎng)金等。

第五十條 醫(yī)院對以下情況之一者，予以記過處罰:

(一)利用工作之便圖取私利、*、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣，違反醫(yī)院財(cái)務(wù)制度者；

(二)不遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定，給醫(yī)院帶來不良影響者；

(三)醫(yī)院遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場職工未能及時(shí)全力加以挽救者；

(四)在醫(yī)院外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及醫(yī)院聲譽(yù)或利益者；

(五)恣意制造內(nèi)部矛盾，影響醫(yī)院團(tuán)結(jié)和工作配合者；

(六)怠慢、欺辱、謾罵、毆打患者，給醫(yī)院形象帶來損害者；

(七)玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給醫(yī)院業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；

(八)嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；

(九)竊取、泄露、盜賣醫(yī)院經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；

(十)觸犯醫(yī)院其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、*告、通報(bào)批評、

一次*罰款等；若職工行為給醫(yī)院造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，醫(yī)院有權(quán)起訴；所有人員的獎(jiǎng)懲記錄，均納入醫(yī)院考核內(nèi)容。

第十五章 離職與解聘

第五十一條 職工要求調(diào)離本醫(yī)院，應(yīng)提前十五天向所在科室主任提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月*。

第五十二條 醫(yī)院根據(jù)職工的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘職工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職工。

第五十三條 聘用人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫，解除聘用合同關(guān)系。

第五十四條 有下列情況之一者，使用科室報(bào)請醫(yī)院批準(zhǔn)，可以解除或終止聘用合同:

(一)不能履行聘用合同的；

(二)在綜合考評中連續(xù)兩年排位后三名者，或不能勝任本職工作的；

(三)因患病或非公負(fù)傷等原因，連續(xù)2個(gè)月以上不能堅(jiān)持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計(jì)超過3個(gè)月的；

(四)任期內(nèi)未修滿繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定最低學(xué)分的；

(五)因本院不可抗拒的原因，不需繼續(xù)聘用的；

(六) 符合解除或終止聘用合同其它條件的。

第五十五條 職工因違反了醫(yī)院規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主任填寫，報(bào)人事科批準(zhǔn)，一線中級職稱以上人員的解聘，須上報(bào)院長批準(zhǔn)。由人事科存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十六條 有下列情況之一者，聘用人員可提出解除或終止聘用合同:

(一)醫(yī)院不能履行聘用合同的；

(二)經(jīng)批準(zhǔn)出國(境)定居、留學(xué)的；

(三)符合解除或終止合同其它事項(xiàng)的。

第五十七條 具備下列條件之一的，醫(yī)院不得解除或終止聘用合同:

(一)聘期未滿，又不具備合同自行解除條件及法定事由的；

(二)在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的；

(三)符合國家有關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定條件的

第五*條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職工，在接到正式通知后，均應(yīng)向人事科領(lǐng)取，按該清單要求，在離開醫(yī)院之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的*，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十九條 聘用人員無正當(dāng)理由，不得提前終止聘用合同。要求提前終止聘用合同，給醫(yī)院造成損失者要適當(dāng)補(bǔ)償院方經(jīng)濟(jì)損失。

第六十條 醫(yī)院無正當(dāng)理由，解聘和辭退聘用人員的，應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)償其經(jīng)濟(jì)損失。

第六十一條 聘用合同解除后，聘用人員所享受的各種待遇即行停止。

第十六章 福利

第六十二條

(一)保險(xiǎn):按醫(yī)院現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，職工可享受醫(yī)院投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。

(二)困難補(bǔ)助:職工個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。

(三)過節(jié)費(fèi):根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、建*節(jié)、*節(jié)等)，醫(yī)院將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

(四)工作休假:業(yè)績突出的職工，經(jīng)申請報(bào)人事科批準(zhǔn)，可每年享受與院齡相適應(yīng)的年休假。

(五)住院慰問:職工住院期間，視具體情況由人事科組織人員慰問。

第六十三條 本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

第六十四條 本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院人事科，自二〇一四

年九月一日起執(zhí)行。

提供人: 趙貴寧 甘肅省***醫(yī)院 2014年9月28日

第二篇：倉庫人員的管理制度

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

倉管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

四、倉儲(chǔ)管理規(guī)定

1、貨品入庫

（1）需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

（2）物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需安排裝卸，搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。

（3）倉庫收貨時(shí)需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”，沒有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

（4）倉庫收貨時(shí)需按采購單收貨，否則拒絕收貨。

（5）倉庫人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

（6）倉庫對已入庫的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)，分類擺放，不得隨意擺放。

2、產(chǎn)品出庫

（1）按照產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈(zèng)送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作。

（2）倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。

（3）倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠產(chǎn)品處理

（1）需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作。

（2）質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時(shí)上報(bào)

4、產(chǎn)品報(bào)廢

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作

（2）發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級主管部門處理。

（3）需要區(qū)別分開庫存產(chǎn)品報(bào)廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報(bào)廢產(chǎn)品，并且分開保管。

五、貨物管理

1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

2、每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理。

3、保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。

4、貨物的單據(jù)、帳交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。

六、貨物的盤點(diǎn)

1、倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。

2、盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合。

3、盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

4、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

2、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。

4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。

6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識

7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

8、做好及時(shí)檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報(bào)。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。

2、倉庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識及職業(yè)道德。

3、對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

第三篇：倉庫安全管理制度

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。對重要防汛工具，如柴油發(fā)電機(jī)組、電機(jī)、割草機(jī)等，倉庫保管員必須定期進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門反映，以便及時(shí)調(diào)整。

3、各單位必須根椐防汛任務(wù)及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)物資部門對本單位的各類不良存貨必須提出處理意見并及時(shí)加以處理。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、入庫物資在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

4、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。根據(jù)工程技術(shù)人員制定的施工計(jì)劃，做到限額發(fā)放。

2，領(lǐng)料人員必須持有主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字的領(lǐng)料單，方可領(lǐng)取。領(lǐng)料員和倉庫保管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

四、報(bào)表及其他管理

1、倉庫保管員在月末結(jié)賬前要與財(cái)務(wù)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障防汛物資核算的正確性。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、積壓物資報(bào)表等，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)

五、保管員工作職責(zé)

1、保管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識，做到四懂二會(huì)：懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途，懂保管常識，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會(huì)保管維護(hù)，會(huì)利廢節(jié)約代用。

2、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作和各種報(bào)表。

3、嚴(yán)格按照材料的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作，不合要求或不合格的原材物料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

6、保管員必須嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地記好物資賬目，隨時(shí)反映庫存變化情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關(guān)報(bào)表。

六、本制度自公布之日起施行。倉庫重地，安全管理制度要落實(shí)。

第四篇：倉庫人員的管理制度

1、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。具體參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向控制卡》處理；

2、按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間）；

3、物料進(jìn)出倉時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量、計(jì)數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；

4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補(bǔ)料等），應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成賬務(wù)、單據(jù)、登卡等處理等工作；

6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則，并注意于收、發(fā)料時(shí)采取措施予以保證；

7、物料的進(jìn)出倉由倉管員主導(dǎo)，其他人不得擅自對物料進(jìn)行處理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫；

8、倉庫主管應(yīng)隨時(shí)對下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。

9、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必須辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行。

10、儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點(diǎn)、定位、定量；c、先進(jìn)先出；

11、對存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識工作，相似物料要分開區(qū)域擺放；

12、不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲(chǔ)存、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識；

13、對庫存時(shí)間超過12個(gè)月未動(dòng)用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理。

14、倉庫須按公司財(cái)務(wù)部、PMC部要求進(jìn)行盤點(diǎn)配合，并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。具體參照《盤點(diǎn)控制卡》執(zhí)行；對于盤點(diǎn)有誤差的物料，倉管員不得私自調(diào)賬；

15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時(shí)，應(yīng)對異常物料實(shí)施抽查、抽盤作業(yè)；

16、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應(yīng)隨時(shí)對倉庫物料進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，作為考核下屬工作績效的一種手段。

17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品；

18、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責(zé)任倉管員樂捐50元/次；

19、對于盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題依具體責(zé)任劃分進(jìn)行處理、追究；對所有的樂捐納入員工基金。

20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財(cái)務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)計(jì)，每月匯總。

第五篇：安全管理工作總結(jié)

一、安全管理人員必須具備的四種才能。

作為一名安全管理人員，如何在企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序中發(fā)揮積極作用，確保安全生產(chǎn)，是每一位安全員應(yīng)該考慮的問題。綜合自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對安全管理工作的認(rèn)知，作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能，才具備一名安全管理人員的基本資質(zhì)。 第一：要具備“熟知政策”的才能。

作為安全管理人員，必須要懂得企業(yè)安全管理的大政方針，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，精通冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全管理責(zé)任制。對于應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)、政策制度理解較少，使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上。政策不到位、管理難實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)就無法保證。因此上，安全管理人員對于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與應(yīng)用是安全管理人員素質(zhì)拓展中首先需要提升的。

第二：要具備“精通業(yè)務(wù)”的才能。

要當(dāng)好安全管理員，必須要有扎實(shí)的基本功，而精通技術(shù)則是關(guān)鍵。只有通過自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度，才能以“理”服人。不懂得技術(shù)的人是難以勝任安全管理員的，冶金企業(yè)是一個(gè)高危、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我們的專職安全員，技術(shù)水平是有的，但存在業(yè)務(wù)不精、技術(shù)不全的現(xiàn)象，單打一的局面是很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需要的。所以，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝是做好好安全管理工作的先決條件，只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才能具備預(yù)見隱患、發(fā)現(xiàn)隱患的素質(zhì)，進(jìn)而將其消除，也只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才有能力帶動(dòng)全員，最終達(dá)到全員管理的安全管理目標(biāo)。

第三：要具備“大公無私”的才能。

一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的，關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài)，以“三鐵”（即鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé)任心）為指導(dǎo)思想去履行安全管理職責(zé)。而在實(shí)際工作中，一些安全員卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng)，怕得罪人，老好人思想在作怪，安全監(jiān)督機(jī)制雖健全，但執(zhí)行起來往往力度不夠?！按笫禄　⑿∈禄恕钡囊庾R已制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此上，提升執(zhí)行力，加強(qiáng)責(zé)任心，鑄就鋼鐵般堅(jiān)實(shí)的管理作風(fēng)已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。

第四：要有“反應(yīng)敏捷”的才能。

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化，即使安全管理再嚴(yán)格，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全，都有不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，人員思想波動(dòng)，這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有增無減。作為各級部門安全管理人員，除了搞好本職工作外，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識。不論在何時(shí)、何地，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊，處理及時(shí)，最大限度地降低損失。目前，因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生。

綜上，安全生產(chǎn)的警鐘長鳴，安全管理人員綜合素質(zhì)的提升已經(jīng)刻不容緩。

二、安全管理人員必須具備的三種素質(zhì)。

安全管理人員在企業(yè)管理者中占據(jù)非常重要的角色。那么，作為管理者，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外，還必須具備以下三種至關(guān)重要的意識，才能在企業(yè)安全管理工作中游刃有余。

第一：問題意識。

管理者是因?yàn)閱栴}的存在而存在，沒有問題就沒有管理。管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者，矛盾的化解者或轉(zhuǎn)化者，除此，便在這個(gè)層面失去了存在的意義。

管理者的問題意識表現(xiàn)在三個(gè)層面：①發(fā)現(xiàn)問題;②解決問題;③預(yù)防問題。

問題的存在是一個(gè)常態(tài)，只是我們是否用心，是否善于從平常中去發(fā)現(xiàn)不尋常，找到問題所在，這是管理者的基本素質(zhì)，也是其成為管理者的先決條件。是否有這種敏感的嗅覺，是否關(guān)注到了事物發(fā)展過程中的細(xì)節(jié)，能否看見一般人所看不見的東西，這些都是安全管理工作處在哪一個(gè)層面的評判標(biāo)準(zhǔn)，也是安全管理人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵部分。

發(fā)現(xiàn)問題等于解決了問題的一半，下決心解決問題，使問題扼殺在早期，不再進(jìn)一步加深，必須要有強(qiáng)大的勇氣和信心，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更為重要的是對管理者解決問題的能力的考量，是一種技能的體現(xiàn)，是對產(chǎn)生問題根源的探究，促成事物向更好的方向發(fā)展。

更為高級的問題意識是要有一定的預(yù)見性，能夠預(yù)知到問題的存在，并做好相關(guān)預(yù)案，絕非臨時(shí)抱佛腳，而是把握可能性，并做好萬全的準(zhǔn)備。一些安全事故的發(fā)生，從某種意義上講是管理者的低能，或無能所造成，其實(shí)，就是管理者缺乏對問題的掌控，使之超越了理想的范圍，轉(zhuǎn)向了更加惡劣的局面。

第二：目的意識。

當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來越高的時(shí)候，我們卻忘記了最初的本源，只是一味地奔跑，卻離最根本的需求相去甚遠(yuǎn)。為了不使我們的行為南轅北轍，我們必須時(shí)刻牢記一個(gè)簡單而樸素的道理：為什么比怎么辦更重要，目的比目標(biāo)更重要。

作為企業(yè)安全管理者，首先，我們必須做對的事情，而絕非做更多的事情。我們的思維應(yīng)該是目的、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、評估......但是，我們必須保持清醒的頭腦，能夠正確地思維，并在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越，往往卻是不接地氣，迷失了自己，遠(yuǎn)離了組織和團(tuán)隊(duì)。其次，不是怎么辦，而是為什么要這么做?！霸趺崔k”和“為什么”體現(xiàn)了兩種完全不同的工作態(tài)度，前者消極被動(dòng)，屬于聽從指揮型，這種人根本沒有創(chuàng)新意識，是一個(gè)很好的執(zhí)行人員，卻不是一個(gè)合格的管理人員。而后者積極主動(dòng)，對待事情首先是自己動(dòng)腦思考問題，然后才考慮怎么去做，作為一名管理者，這種素質(zhì)是我們必不可少的。最后，必須清楚我們的目的是什么，要有的放矢，為使命而戰(zhàn)。否則，就是沒頭蒼蠅，事半功倍，忙死累死都只是徒勞。

第三：價(jià)值意識。

安全管理者的行為，可以概括為兩種：一是維持，二是增值。

維持只是按部就班的活動(dòng)，增值則須要有所創(chuàng)新，是一種更高績效的行為，它會(huì)讓企業(yè)的安全管理更加高效。

我們不是為了工作而工作，我們不是把工作做完了就好，而是要把工作做好、做精。價(jià)值的意識就是要求我們必須正確地解決問題，正確地安排指導(dǎo)。

據(jù)此，作為安全管理者，無論在哪一個(gè)層別，都應(yīng)明白須有何等作為。十八大提出了“頂層設(shè)計(jì)”的概念，管理層次越高，則需要有更多的意識要求。從這個(gè)意義上說，管理更多的就是擔(dān)負(fù)責(zé)任，擁有責(zé)任心就是管理者最為重要的價(jià)值意識。

三、提高安全管理人員素質(zhì)的途徑

安全管理人員的素質(zhì)，是內(nèi)在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結(jié)果。因此，提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，必須做到內(nèi)外結(jié)合。

1、加強(qiáng)自我修養(yǎng)。

這是對自身素質(zhì)的自我培養(yǎng)、鍛煉和提高的過程。其中主要途徑和方法就是勤于學(xué)習(xí)通過向書本學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識、安全科學(xué)知識、學(xué)習(xí)與管理科學(xué)相關(guān)的其他科學(xué)知識。要針對自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做好讀書筆記，堅(jiān)持泛讀與精讀結(jié)合，堅(jiān)持向他人學(xué)習(xí)，不斷更新知識，豐富內(nèi)涵，改造主觀世界。

2、勇于實(shí)踐。

安全管理者的許多素質(zhì)能力是在長期的工作實(shí)踐和管理實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉出來的。管理者提高自身素質(zhì)，離不開實(shí)踐。管理者在實(shí)踐中要善于學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，善于理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用實(shí)踐檢驗(yàn)理論。最重要的是要根據(jù)自己的特點(diǎn)，大膽改革創(chuàng)新，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

3、勤于自我檢查。

安全管理者提高自身素質(zhì)主要靠自身起作用。管理者應(yīng)當(dāng)勤于自我檢查。自我檢查的主要方法包括:

(1)自我評價(jià)法。自我評價(jià)是管理者對自己的管理工作進(jìn)行自我分析、評定。這種辦法應(yīng)把定性分析和定量分析結(jié)合起來。通過分析，找出管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，從而自覺地有針對性的揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。

(2)反躬自問法。一個(gè)管理者如果經(jīng)?？紤]自己的工作怎么辦？為什么要這樣辦？這樣辦的好處與壞處？久而久之，就可以使自己逐步成熟起來，做到心中有數(shù)、遇事不慌，及時(shí)地拿出解決問題的方法。

(3)自我校正法。自我校正就是加強(qiáng)自我檢查，時(shí)刻警惕自己有不良行為產(chǎn)生。管理者如果經(jīng)常檢查自己工作中的失誤，時(shí)刻對不良意識、不良行為保持警惕，就能充分發(fā)揮表率作用，事半功倍。

(4)比較提高法?！耙匀藶殍b，可明得失”。管理者如果能經(jīng)常拿自己的管理工作和他人比較，就會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處和自己的不足，促使自己克服弱點(diǎn)，贏得進(jìn)步。

作為公司的一名安全管理人員，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，培訓(xùn)效果是關(guān)鍵、重心下移為重點(diǎn)，提升執(zhí)行為保障，全員管理為目標(biāo)”的“35”字安全管理思想，從自身實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐，深入“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)理念，向先進(jìn)的人員及集體看齊，由內(nèi)到外提升自我素質(zhì)，只有這樣才能使我們企業(yè)的安全管理工作上升到一個(gè)新的臺階。

第六篇：安全管理工作總結(jié)

自入汛以來，我部全體建設(shè)人員，始終以高度責(zé)任感、使命感，充分認(rèn)識做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防這主，常抓不懈”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將前一階段的汛期安全管理工作落實(shí)情況報(bào)告如下：

1、我部于8月4日召開專門會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)汛期安全管理通知精神。以高度責(zé)任感、使命感，充分認(rèn)識做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防這主”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。會(huì)議決定整合“地質(zhì)災(zāi)害防治小組”及“防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織成立汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)防災(zāi)救災(zāi)措施，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí)，確保汛期安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

2、增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識，及時(shí)掌握水情預(yù)測預(yù)報(bào)和地質(zhì)災(zāi)害氣象等預(yù)報(bào)。我部在進(jìn)出口兩作業(yè)區(qū)安排專人值班，每天下午4：30分向項(xiàng)目部汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告水情及滑坡及泥石流情況。如遇塌方、滑坡及泥石流阻斷交通情況發(fā)生，除向項(xiàng)目部辦公室進(jìn)行常規(guī)匯報(bào)以外，還必須向項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理及安全總監(jiān)匯報(bào)，必要時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主匯報(bào)。汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對上報(bào)資料分析和研判，及時(shí)處置洪澇災(zāi)害，切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

3、項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目安全總監(jiān)為組長，項(xiàng)目安全質(zhì)量、工程技術(shù)等職能部門為成員的汛期檢查組，及時(shí)對我項(xiàng)目部營地、分包商營地和機(jī)械停放作業(yè)場地、拌和站、炸藥庫等人員密集地帶進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在泥石流、滑坡、崩塌等有潛在隱患威脅區(qū)域的人員、設(shè)備、物資堅(jiān)決進(jìn)行搬離，并進(jìn)行妥善安置。

4、針對夏季高溫高濕易發(fā)生跑冒滴漏的特點(diǎn)，我部加強(qiáng)對炸藥庫、油庫、氧氣乙炔等危險(xiǎn)物品的安全管理工作。已要求各作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人及專兼職安全員加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，做好危險(xiǎn)化學(xué)品的防爆、防雷電、防泄漏等工作，嚴(yán)加防范，避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。

5、針對深基坑、高邊坡及隧道施工等危險(xiǎn)作業(yè)，我部要求各作業(yè)區(qū)相應(yīng)負(fù)責(zé)人，必須嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，認(rèn)真落實(shí)支護(hù)及防護(hù)方案，指定專人進(jìn)行監(jiān)控。隧道施工作業(yè)尤其是隧道五級圍巖施工，嚴(yán)格按照“120文件”要求，及時(shí)支護(hù)、及時(shí)襯砌封閉，并繼續(xù)堅(jiān)持隧道進(jìn)度上報(bào)制度，保證隧道開挖步距在安全紅線范圍，嚴(yán)防土石方坍塌事故的發(fā)生。

6、正在進(jìn)行施工的橋梁墩柱施工作業(yè)，腳手架、支架及模板，我部嚴(yán)格按照高空作業(yè)安全規(guī)程進(jìn)行管理。在施工作業(yè)前制定了安全技術(shù)措施，組織作業(yè)人員進(jìn)行了安全交底，配置合格的安全防護(hù)用品及設(shè)施，腳手架位于砼承臺之上，立桿、橫桿架設(shè)嚴(yán)格按照腳手架安裝規(guī)范進(jìn)行，高空作業(yè)人員能正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，現(xiàn)場安全員能跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，及時(shí)教育糾正，在遇到6級及以上的大風(fēng)、雷電、雨天時(shí)要堅(jiān)決停止作業(yè)，嚴(yán)防因違反安全規(guī)程而造成的高空墜落事故的發(fā)生。

7、施工用電安全管理一直是我部安全管理的重要組成部分。針對汛期特殊季節(jié)，我部提早要求，加強(qiáng)汛期用電安全管理工作。安排專職電工，對工地用電線路及設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行檢查，對于存在安全隱患或破損的線路及設(shè)備及時(shí)進(jìn)行替換或維修；并通過召開專門會(huì)議、標(biāo)語宣傳及安全員巡查講話等多種方式，教育一線作業(yè)人員在遭遇汛情時(shí)，不要用手觸摸樹木、電桿及電桿拉線，以防觸電；不可走近高壓電桿、鐵塔、避雷針的接地線和接地體周圍，以免因跨步電壓而造成觸電。對于因暴雨、洪水、雷電等自然災(zāi)害原因造成的停電，在恢復(fù)用電前，要認(rèn)真檢查漏電保護(hù)器，檢測絕緣，測試絕緣電阻，浸水的漏電保護(hù)器必須更換，確保工地用電安全。

8、由項(xiàng)目設(shè)備物資部組織，對工地所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次大的排查，主要檢查機(jī)械安全性能、人員持證及機(jī)械維修保養(yǎng)情況，要求各作業(yè)區(qū)重視道路交通安全管理工作，加強(qiáng)對機(jī)械駕駛員安全教育培訓(xùn)，務(wù)必保證夏季和汛期行車安全，防止因高溫、疲勞和中暑引發(fā)交通事故，真正做到謹(jǐn)慎操作，安全駕駛，確保交通安全。該項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行當(dāng)中。

9、針對夏季高溫，我部制定了相應(yīng)的防暑降溫措施。合理安排作業(yè)工序和作業(yè)時(shí)間，對于不在關(guān)鍵線路的項(xiàng)目盡量避開高溫時(shí)間，作業(yè)時(shí)間盡量錯(cuò)開正午烈日高溫時(shí)間。同時(shí)，各作業(yè)點(diǎn)安排專人服務(wù)，提供足夠的茶水或綠豆湯、飲料等清熱降溫食品給一線作業(yè)工人，防止工人因出汗脫水或中暑。

10、為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保工程安全度汛。20xx年7月13日下午，我部在項(xiàng)目部會(huì)議室舉辦了20xx年度防汛桌面演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主任、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險(xiǎn)組長等共23人。

通過此次演練，提高了員工對防洪安全的認(rèn)識，深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性，在洪水來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對洪水來臨時(shí)的逃生自救能力，檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題能力。

11、高度重視相關(guān)方的安全管理工作。對所有進(jìn)場勞務(wù)工必須填寫《勞務(wù)工花名冊》，并對其身份進(jìn)行認(rèn)證。對于暑期來工地探親的職工家屬要也進(jìn)行了造冊登記。為避免意外事故發(fā)生，在隧道、橋梁施工現(xiàn)場實(shí)行封閉制，防止外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，防止破壞，造成安全事故。在項(xiàng)目部施工范圍所有臨水區(qū)域及危險(xiǎn)場所設(shè)置了明顯的警示標(biāo)識，加強(qiáng)告知，嚴(yán)防當(dāng)?shù)卮迕裨谑┕^(qū)域戲水，發(fā)生淹溺事故。