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        服裝店管理制度(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:22:53

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:服裝店管理制度

        一、導購職責:

        1、導購應認同本店的管理辦法及獎罰措施,以本店為榮,自覺維護本店的榮譽、形象和利益。

        2、因本著多勞多得,不勞不得,用心血、汗水和智慧換取財富。

        3、導購人員應互相幫助、團結,相互監(jiān)督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任務,不可互相推諉扯皮。

        4、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。

        5、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

        6、不可遲到、早退、曠勤,請假需提前一天經店長和公司批準后方可請假,周六日和節(jié)假日、活動期間不可請假,必要時上通班(算加班),不可兩人同時請假。

        7、營業(yè)時間導購不可談論私事、嘻戲、聊天,串崗。

        8、每星期一、五模特衣服更換一次,隔周星期一高柜貨物調換一次。

        9、待客須熱情,微笑傾聽,耐心周到引導。

        10、請節(jié)約用電,店長要記錄當月電表的起止數(shù)字。

        11、導購每月須盤點貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導購按貨品零售價每人賠償,導購移交貨時需檢查核驗無誤。

        12、若導購辭職,須提前一個月告知店長和公司,店長和公司同意后方可辭職。

        13、導購應熟練掌握店內每一款產品的設計理念、優(yōu)點、面料構成、上身效果、適應人群、庫存情況等,做到有條有理的向顧客介紹產品。

        14、工作期間不可化濃妝,只可化淡妝,穿著得體,做到大方樸素。

        15、導購員應絕對服從店組長的監(jiān)督指導,管理與安排。有情況時,事后說明。

        16、無論什么情況都不可以與顧客發(fā)生爭吵,惡語相加,一旦有類似事情,立即開除并扣發(fā)所有工資。

        17、導購員在上崗前應放下所有的煩惱,雜念,全身心投入工作。不可帶著情緒上班。

        18、導購員應保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括:日、周、月、季、年的營業(yè)額;活動中的任何細節(jié)和要求以及活動方案;貨品的折扣;一切對本店不利的言語和行為等應保守秘密的事情和行為。

        19、每天都有當日的工作總結,包括:好的方面,不足的方面,存在的問題,改進措施。

        20、沒有顧客時要熟悉庫存,鉆研貨品賣點,整理貨品擺放。

        21、對來訪的朋友親戚只可簡單問候交流,時間不可超過兩分鐘,更不可留在本店。

        22、本店員工拿新款,在貨源充足的情況下,可享受8折優(yōu)惠。其他人員8、5折。

        23、導購員應每天背誦專柜內每一款產品的庫存和尺碼,做到準確無誤。店組長不定時抽查,每周至少三次,記錄在案。

        24、導購員不論在干什么,都要時刻注意店內情況。如果有顧客瞭望或進入,應先問候或妥善處理后,再進行。

        二、店進銷存管理

        1、日銷單:售貨小票要規(guī)范填寫,及時上賬;個人要有每日銷售記錄;

        2、每月進銷存表:組長要負責安排,按店規(guī)定日期盤點貨物并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題當日要查清。

        3、進貨單:要規(guī)范填寫,當事人簽字,及時報本店主管人員。

        4、每日來貨和返廠,當事人要詳細記錄并簽字,記錄單永久保留。

        三、重罰以下現(xiàn)象

        1、試衣間內要整潔,拖鞋擺放不整齊,梳子有污垢,發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

        2、日銷單要每日上帳(因休班或特殊原因,最遲不能超過兩天)發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

        3、每月沒有按時盤點完的罰組長30元,組員20元。

        4、因不遵守店面規(guī)定,給店面造成不良影響,被通報和罰款的,一次罰10元。

        5有不團結、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當事人每人50元。

        第二篇:倉庫安全管理制度

        就在這幾天,我讀過許多好玩的書,在這些書堆里,令我印象最深刻的一本書是《洋蔥頭歷險記》,我讀了這本書以后,感覺好快樂。

        這本書的內容十分精彩。書中告訴我們家:洋洋蔥頭的爸爸老洋蔥因為無意中踩了檸檬王一腳,被關進了監(jiān)獄,洋蔥頭探監(jiān)時。老洋蔥告訴了他的兒子洋蔥頭說這監(jiān)獄里關得都是正直的人,而強盜、殺人犯都被檸檬王在宮中養(yǎng)著。洋蔥頭決心救出監(jiān)獄里所有的好人,讓他們不用再過那種苦日子,過上以前平淡而又美好的生活。但是,正當他準備救出南瓜老爺和村民的時候,卻被番茄騎士關入了黑牢。在洋蔥頭的好朋友小田鼠、小櫻桃和小草莓的助下,他才被救出來了。后來由于青豆律師的背叛,他又一次落入了番茄騎士的手中,被關進了老洋蔥的那間監(jiān)獄。小田鼠把地洞打到監(jiān)獄,救出了洋蔥頭和所有的好人,檸檬王的手下檸檬兵紛紛放下了武器,家共同推翻了檸檬王的統(tǒng)治,都獲得了自由。在洋蔥頭被關進監(jiān)獄的那些天里,番茄騎士專門用一根管子通到洋蔥頭的監(jiān)獄里,聽他們說話。他怕別人偷他的'鑰匙,想到把鑰匙放在襪子里。于是,他每天都穿襪子睡覺。小草莓想找出藏鑰匙的地方,但是什么線索也沒有。他決定和小櫻桃商量。小櫻桃想出了:“偷,做一個巧克力蛋糕,在里面撒上安眠藥,正好番茄騎士也愛吃巧克力。等他一睡,把鑰匙偷出來,就這樣神不知鬼不覺的出來了。是不是一個好辦法呀!”有了這個絕妙的好辦法,洋蔥頭就得救了。

        故事中的洋蔥頭,是一個聰明、機靈、有主張和正義感的男孩,他團結葡萄師傅、南瓜老爺、小紅蘿卜、小櫻桃等被受壓迫的朋友,一起抗檸檬王、櫻桃女伯爵、番茄騎士的統(tǒng)治,雖然在斗爭中歷盡了磨難,但是最終還是取得了勝利。

        在這本書中,我最喜歡洋蔥頭了,他做了一件連人也難以完成的事。他為了救出他的所有朋友,怎么也不怕苦,就算番茄騎士一而再,再而三的和他作對,但洋蔥頭不屈服,勇敢地將小伙伴和親人救出來。洋蔥頭告訴我們,以后不管遇到什么事情,都不能向困難低頭,要勇敢的面對這一件事情,不能屈服。

        讀了這一本書,我感覺好快樂,整個人好像已經走進了這一美妙的童話世界里。和洋蔥頭一起冒險,一起玩,一起交朋友,一起歷盡千辛萬苦!

        原來讀書是如此美妙,如此有趣呀!

        第三篇:市立醫(yī)院醫(yī)用耗材和器械管理制度

        醫(yī)用耗材管理制度

        為了深化醫(yī)院成本核算,厲行節(jié)約,增收節(jié)支,保障醫(yī)療、教學、科研工作高效、快捷、安全的開展,建立、完善以社會、經濟效益為中心的科學管理服務體系,特制定以下制度:

        一、管理組織

        由分管院長負責范圍內的采購辦、設備科及器械庫相關負責人對醫(yī)院的一次*使用的醫(yī)療用品進行管理。保*各環(huán)節(jié)的工作落實到人,有完善的管理制度,并能保*定期向院長、管理委員會反饋監(jiān)督、檢查、落實等情況。

        二、驗收管理

        1、目的:為保*入庫醫(yī)療器械的合法*及質量,特制定本制度。

        2、驗收區(qū)域:驗收必須在規(guī)定的驗收區(qū)內進行。

        3、驗收時限:常溫儲存的醫(yī)療器械須在該工作日內驗收完畢;*涼儲存的醫(yī)療器械隨到隨驗收。

        4、驗收依據(jù):供貨合同及約定的質量條款。醫(yī)院使用的醫(yī)用耗材醫(yī)療用品(三類)或進口的醫(yī)用耗材醫(yī)療用品, 應具有國家*監(jiān)局頒布的。

        5、驗收原則:按產品批號逐批驗收,不得遺漏。

        6、驗收抽樣:

        (1)、比例:每批50件以內(含)抽2件;50件以上,每增加50件增抽1 件;不足50件以50件計;

        (2)、代表*:抽樣須具代表*,即在上、中、下三個部位各抽3 個小包裝;

        (3)、標志:抽樣的外包裝上應貼有[驗收"標志,或相應登記。

        7、 醫(yī)院在驗收醫(yī)用耗材醫(yī)療用品時,驗收部門必須對以下幾個環(huán)節(jié)進行驗收:查驗每箱(包)

        (1)供貨單位、醫(yī)療器械品名、規(guī)格、數(shù)量應與合同相符;

        (2)產品的內外包裝應完好無損。醫(yī)療器械的外觀*狀,包括*澤、發(fā)霉異物、包裝破損等;

        (3)產品的檢驗合格*;

        (4)包裝標識應符合國家標準;

        (5)進口產品應有中文標識。

        8、醫(yī)療器械標簽、包裝標識應當包括以下內容:

        (1)品名、型號、規(guī)格;

        (2)生產企業(yè)名稱、注冊地址、生產地址、聯(lián)系方式;

        (3)醫(yī)療器械注冊*書編號;

        (4)產品標準編號;

        (5)產品生產日期或者批(編)號;

        (6)電源連接條件、輸入功率;

        (7)限期使用的產品,應當標明有效期限;

        (8)依據(jù)產品特*應當標注的圖形、符號以及其他相關內容。

        9、驗收一次*無菌醫(yī)療器械,必須對照供貨方提供與實物同批號的加蓋供貨方質量管理部門原*的檢驗報告進行驗*。

        10、進口醫(yī)療器械,必須由供貨方提供加蓋質量管理部門原*的,并有中文說明書。

        11、退回的醫(yī)療器械產品,應開箱檢查,核對生產廠商、品名、規(guī)格、產品注冊*號、產品批號、有效期等,確認無誤后,方可辦理入庫驗收手續(xù)。

        12、拼箱品種必須逐品種、逐批號進行驗收。

        13、驗收過程中發(fā)現(xiàn)與合同不符或驗收不合格的醫(yī)療器械,填寫拒收報告單留存并予以拒收。

        14、驗收員在驗收醫(yī)療器械時應做好驗收記錄。驗收記錄應字跡端正清楚,不得有空格或缺項。驗收記錄應記載供貨單位、生產廠商、品名、規(guī)格、產品注冊*號、產品批號、有效期、數(shù)量、到貨日期、質量狀況、驗收結論和驗收人員簽章等。

        15、驗收記錄保存至超過醫(yī)療器械產品有效期一年,但不少于三年。永久*植入產品的有效*件保存期限為永久。

        三、醫(yī)療器械保管制度

        1、目的:為保*在庫儲存醫(yī)療器械產品的質量。特制定本制度。

        2、醫(yī)療器械產品入庫后,按各類產品對儲存的要求不同合

        理安排儲存區(qū)域。

        3、儲存實行*標管理。其統(tǒng)一標準是:

        (1)待驗庫(區(qū))、退貨庫為黃*;

        (2)合格品庫、待運庫(區(qū))為綠*;

        (3)不合格品庫(區(qū))為紅*。

        4、搬運和堆垛要嚴格按照醫(yī)療器械產品外包裝圖示的要求,規(guī)范*作。怕壓醫(yī)療器械產品控制堆放高度。

        5、醫(yī)療器械產品堆垛要留有一定距離。醫(yī)療器械產品與墻、柱、屋頂(房梁)、設施設備的間距不小于30厘米,與地面的間距不小于10厘米。

        6、醫(yī)療器械產品應分類相對集中存放,按批號及有效期遠近依次、分開堆碼。

        7、妥善保管無菌器械,一次*無菌醫(yī)療器械應當按照無菌器械存放要求,并與其他醫(yī)療器械分區(qū)儲存。

        8、保管員必須憑驗收員簽字的入庫交接單入庫。

        9、醫(yī)療器械入庫時,必須認真核對品名、規(guī)格、數(shù)量、產品批號、有效期、生產廠商等。對貨與單不符或質量異常的產品拒絕入庫,并及時退返給驗收組。

        10、保管員核對無誤后,應在入庫交接單上簽字。

        11、每月下旬對有效期在6個月內的醫(yī)療器械填寫近效期商品催銷表,報采購辦做相應處理。

        12、庫存物品要進行月對季盤,做到賬貨相符。

        13、貯存中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械質量問題應及時通知養(yǎng)護員進行處理。

        14、認真做好倉庫的衛(wèi)生工作,每天下班之前清理倉庫的雜物。

        15、做好防塵、防潮、防霉、防污染以及防蟲、防鼠和防鳥工作。

        四、醫(yī)療器械養(yǎng)護制度

        1、目的:為保*在庫儲存醫(yī)療器械的質量,特制定本制度。

        2、養(yǎng)護組織:設立直屬養(yǎng)護組,負責醫(yī)院醫(yī)療器械養(yǎng)護工作。

        3、養(yǎng)護員應指導保管員對醫(yī)療器械按其溫濕度要求合理儲存。

        4、養(yǎng)護員每日做好溫、濕度記錄,并在規(guī)定時間內完成(上午8時-9時,下午2時-3時)。

        5、庫房溫、濕度超過規(guī)定范圍,養(yǎng)護員要及時采取調控措施。

        6、養(yǎng)護員要定期對庫存醫(yī)療器械進行質量檢查,每月抽查庫存批次的1/3,每季度循環(huán)一次。對檢查中有疑義的醫(yī)療器械,掛黃牌暫停發(fā)貨,填寫停售通知單,通知經營部停止*,同時填寫醫(yī)療器械質量復檢單,報質量管理部確認。經確認合格,則恢復銷售;不合格,則配合保管員將該醫(yī)療器械移入不合格品庫。

        7、養(yǎng)護員應及時做好養(yǎng)護記錄。養(yǎng)護組每季度末對醫(yī)療器

        械的養(yǎng)護情況作出小結,于次月上旬報管理部門。

        8、各項記錄保存至超過醫(yī)療器械有效期一年,但不少于三年。

        五、醫(yī)療器械有效期管理制度

        1、目的:為加強醫(yī)療器械有效期的管理,保*使用醫(yī)療器械的安全有效,特制定本制度。

        2、購進醫(yī)療器械除國家未規(guī)定外,必須規(guī)范標明有效期。

        3、發(fā)放醫(yī)療器械必須按[先產先出,近期先出"的原則實施。

        4、倉庫保管人員對有效期不足六個月的醫(yī)療器械,要逐月填寫[近效期產品催銷表"及時報告相關管理部門處理。

        5、有效期到期的醫(yī)療器械,由倉庫管理員立即移至不合格品庫,并及時通知相關管理部進行處理。

        6、對醫(yī)療器械有效期的驗收應按下列規(guī)定執(zhí)行:

        (1)有效期在二年以上的產品,驗收時距生產日期不得超過六個月;

        (2)有效期在二年以下的產品,驗收時距生產日期不得超過三個月;

        (3)超過以上規(guī)定期限,驗收人員有權拒收,并報請相關管理部門處理。

        7、對科室退回的醫(yī)療器械,有效期不足二個月的一律放入退貨庫,并由倉庫管理人員通知采購辦與供貨單位聯(lián)系處理。

        六、使用管理

        1、目的:為保*出庫醫(yī)療器械質量,防止不合格產品流向社會,特制定本制度。

        2、倉庫必須配備復核員,對出庫醫(yī)療器械的有關項目進行核對。

        3、整件復核:復核員必須按發(fā)貨憑*對實物進行品名、規(guī)格、數(shù)量、產品批號、有效期、生產廠商、質量狀況進行核對、檢查。

        4、拼箱復核:必須逐一對醫(yī)療器械的品名、規(guī)格、數(shù)量、產品批號、有效期、生產廠商、質量狀況進行核對、檢查。核對無誤后裝箱,并填好拼箱單放入箱內。封箱后,外貼[拼箱"標志。

        5、凡復核中發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格、數(shù)量、產品批號、有效期、生產廠商與票不符及質量不合格的,必須退給保管員加以糾正。

        6、為便于質量跟蹤,必須做好醫(yī)療器械出庫復核記錄。記錄內容有購貨單位、品名、規(guī)格、產品批號、有效期、生產廠商、數(shù)量、銷售日期、質量狀況,復核員必須簽章。

        7、復核記錄保存至超過*品有效期一年,但不少于三年。

        8、嚴禁各科室、部門將未經報批手續(xù)的醫(yī)用耗材進入我院臨床使用。同時也不得以任何理由、名義向患者、患者家屬介紹購買非我院供應的醫(yī)用耗材,患者自購的耗材也不得應用于臨床

        診療。

        9、開展新項目所邀請外院專家隨帶的醫(yī)用耗材,需事先提供完整的*件、報價等交*劑科審核、議價后報請院領導批準方能使用,同時所用的醫(yī)用耗材的功用、品質、價格應事先向患者和家屬介紹,征得患者或家屬同意并簽字。

        10、所有醫(yī)用耗材、低值器械不得由供應商直接送入醫(yī)技、臨床科室。對于植入*的耗材要嚴把發(fā)放驗收關,實行由*劑科、手術室、手術醫(yī)師逐級核對檢驗。植入*的耗材各供應商必須事先交付材料倉庫,器械庫安排人送交使用部門,手術室、介入科室指定專人簽字接收,做好詳細使用記錄、存檔、造冊,以便達到隨時可追溯的目的。

        11、依據(jù)供應的醫(yī)用耗材在滿足臨床要求的情況下,任何人均應無條件地使用,如有質量問題應及時上報采購辦或有關職能部門,按有關程序辦理。

        12、屬臨床試用、驗*的醫(yī)用耗材應按新增的醫(yī)用耗材方式填報申請,經采購辦審核批復后試用,并在規(guī)定的時間內寫出試用報告,而后確系療效良好又為臨床所必須,按新增醫(yī)用耗材處理。

        七、發(fā)放管理

        1、目的:為了控制成本及科室積壓貨物情況,特制定本制度。

        2、對醫(yī)用耗材實行領用總量控制,實行按需領用。在*劑

        科材料倉庫的領用量最多不超過15日的使用量,在供應室的領用量最多不超過7日的使用量,以便于醫(yī)院核算的準確*。醫(yī)技、臨床科室對近期使用量大的物資實行預先申報制度,說明原因。對所有醫(yī)用材料出現(xiàn)異常領用量時,有關職能部門將實施追蹤審核。

        3、各科室領用人應科學領取醫(yī)用耗材,實行管理負責制,避免醫(yī)用材料的積壓、浪費、流失。各使用科室醫(yī)用耗材使用增長幅度應與同期業(yè)務收入增長比例同步,不能明確解釋醫(yī)用耗材增加原因的將追究使用科室的管理責任。

        4、各類醫(yī)用耗材由器械庫、供應室統(tǒng)一調配,原則上近有效期者先用。在新品種進入院時,對已有類似庫存的物資,申領科室應負責使用或協(xié)助處理。

        5、醫(yī)院供應的材料、醫(yī)用耗材嚴禁挪到院外使用,如院外會診需要外帶可向相應科室門診以處方形式購買領取。

        八、器械庫職責

        1、貫徹執(zhí)行國家食品*品監(jiān)督管理局頒發(fā)的、及其他有關醫(yī)療器械管理方面的行政規(guī)章,嚴格執(zhí)行醫(yī)院、等相關制度。

        2、對醫(yī)療器械儲存和運輸發(fā)生質量問題負主要責任。

        3、負責醫(yī)療器械的合理儲存。

        4、負責在庫醫(yī)療器械的安全儲存。

        5、負責在庫醫(yī)療器械的賬貨相符。

        6、負責醫(yī)療器械運輸?shù)募皶r和安全。

        7、負責對保管員、復核員、運輸員執(zhí)行制度情況的檢查、督促。

        8、檢查各項質量記錄和臺賬的登記工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

        9、負責醫(yī)院管理制度在本部門的貫徹實施。

        九、驗收員職責

        1、嚴格執(zhí)行。

        2、按進行*作。

        3、對未按和驗收或人為不負責將不合格醫(yī)療器械驗收入庫的,驗收人承擔全部責任。

        4、認真做好醫(yī)療器械質量驗收記錄,包括:

        (1)醫(yī)療器械驗收記錄;

        (2)進口*品驗收記錄;

        (3)科室退回*品質量驗收記錄;

        5、對所有質量記錄和憑*必須按執(zhí)行。

        十、養(yǎng)護員職責

        1、嚴格執(zhí)行。

        2、按照進行*作。

        3、對未按和*作,造成醫(yī)療器械發(fā)生質

        量問題,承擔責任。

        4、指導保管人員對醫(yī)療器械進行合理儲存。

        5、負責每天溫、濕度記錄,如溫、濕度超過規(guī)定范圍,及時采取調控措施。

        6、負責對在庫醫(yī)療器械進行定期質量檢查,并做好檢查記錄。

        7、對檢查中發(fā)現(xiàn)有質量問題的醫(yī)療器械立即移至不合格區(qū)暫停發(fā)貨,通知采購辦聯(lián)系供貨商妥善處理。

        8、定期匯總、分析和上報養(yǎng)護檢查、近效期或長時間儲存的醫(yī)療器械等質量信息。

        9、負責建立*品養(yǎng)護檔案。

        十一、倉庫保管員、復核員職責

        1、嚴格執(zhí)行、等相關制度。

        2、按照、進行*作。

        3、對未按和*作,造成醫(yī)療器械發(fā)生質量問題,承擔責任。

        4、負責對入庫醫(yī)療器械按規(guī)定的儲存要求分區(qū)、分類存放。

        5、協(xié)助養(yǎng)護員做好在庫醫(yī)療器械養(yǎng)護工作。

        6、必須遵循按批號發(fā)貨的原則。

        7、醫(yī)療器械出庫必須進行復核和質量檢查。

        8、負責[醫(yī)療器械出庫復核記錄"。

        9、負責近效期醫(yī)療器械報告工作。

        10、負責庫內運輸工具、包裝物料、清潔工具等物品的使用和管理,并應定位放置。

        十二、臨床使用部門職責

        1、護士長或專職護士負責復驗產品小包裝情況:生產批號、產品外觀質量等。

        2、*作護士使用前要檢查:小包裝密封*,穿刺針有無銹斑、污漬,輸液(血)器、注*器內有無雜質和污漬;銜接部有無漏氣現(xiàn)象,凡有質量問題的產品停止使用。

        3、使用中,護士嚴密觀察患者癥狀、體征的變化,發(fā)現(xiàn)輸液反應立即停止輸液或注*過程,并立即報告醫(yī)生及時處理,同時配合控感部門調查工作。

        4、對使用過的物品,必須在科室完成初步毀形消毒處理后,方可等待回收。

        5、報告制度

        (1)在使用中發(fā)生問題,每個醫(yī)生護士均有責任及時向醫(yī)院感染控制部門或主管院長報告,并協(xié)助有關部門做好現(xiàn)場保護和留樣工作。

        (2)使用中發(fā)現(xiàn)問題,應于一周內向分管院長提供書面報告。

        第四篇:倉庫管理試用期工作總結范文

          轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

        剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,

        首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

        在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

        實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

        第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

        第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

        第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

        第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

        第五篇:倉庫安全管理制度

        為了進一步加強學校安全衛(wèi)生工作,切實保障廣師生和國家財產的安全,維護學校正常的教育教學秩序,學校制訂安全衛(wèi)生工作定期檢查制度如下:

        一、負責安全衛(wèi)生教育的政教處、負責安全衛(wèi)生工作檢查的.總務處必須重視安全衛(wèi)生工作,把此項工作放在講的高度來認識,配合學校抓好安全衛(wèi)生工作,做到安全衛(wèi)生工作萬無一失。

        二、做好宣傳教育工作,定期對學生、家長進行安全衛(wèi)生教育。

        三、政教處做到每天對衛(wèi)生工作一小查,每周對安全衛(wèi)生工作一查??倓仗巿猿置恐軐W校建筑設施、供水、供電設備檢查一次,每遇到風、下雨、下雪天氣,臨時增加檢查次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題,及時上報和采取措施。

        四、堅持每天檢查學校環(huán)境衛(wèi)生的同時對學校安全工作進行認真排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

        五、要求全體師生增強安全意識,注意觀察發(fā)現(xiàn)學校各種異?,F(xiàn)象,如果發(fā)現(xiàn),立即同學校領導取得聯(lián)系。

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