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一、總則

1、文明學校創(chuàng)建的深入開展，有力促進學校以教學為中心的各項工作。為使創(chuàng)建活動經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化、科學化，保證創(chuàng)建工作健康順利地開展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

2、學校創(chuàng)建工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、程序管理，形成“全員育人，全方位育人，全過程育人”的創(chuàng)建新格局。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)制度

1、成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，校長親自抓、分管副校長靠上抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。

2、建立健全文明創(chuàng)建目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到辦公室和個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。

3、建立健全文明校園建設(shè)各項制度和規(guī)范，把文明校園創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。

4、建立文明校園創(chuàng)建財政保障機制，落實專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設(shè)的投入，確保文明校園創(chuàng)建健康發(fā)展。

三、分工負責制度

1、建立文明校園創(chuàng)建責任制和分工負責制，明確分工、明確任務(wù)、明確責任、明確獎懲。

2、主要負責人總攬文明創(chuàng)建的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作;班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責職責范圍內(nèi)的文明校園創(chuàng)建工作，并對主要的活動任務(wù)掛靠包干，負責落實。

四、會議制度

1、每月召開一次文明學校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究文明學校創(chuàng)建工作，及時總結(jié)情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。

2、每學期召開一次文明校園創(chuàng)建工作動員大會，對文明學校創(chuàng)建的任務(wù)措施進行全面部署，動員廣大教職員工和在校學生以飽滿的熱情積極投入到學校文明創(chuàng)建工作中。

五、檢查督導(dǎo)制度

1、每月對文明校園創(chuàng)建責任制執(zhí)行情況進行考核評比;對重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包靠重點活動，對文明校園創(chuàng)建進行督導(dǎo)督查督辦。

3、學校政教處負責組織學生會干部在日常學習中對文明創(chuàng)建的各項工作進行監(jiān)督檢查，并負責將相關(guān)信息及時向文明學校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進行反饋。

六、獎懲激勵制度

按年度文明學校創(chuàng)建目標管理責任制考核評比結(jié)果，對成績突出的部門和個人按學校有關(guān)文件給予獎勵。對于考核評比不達標的部門或個人，取消當年評優(yōu)評先的資格。