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第一篇：安全管理工作總結
公司20xx年年度的安全管理工作，通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關標準，保證了各項目部安全工作有章可依，有據(jù)可查，從制度上來加強管理，降低了安全事故的發(fā)生率；通過對各類人員的安全教育，做到了安全知識深入人心，安全責任劃分明確，從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生；通過進行安全檢查，將各項目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20xx年安全管理部的主要工作內(nèi)容：
一、20xx年度集團公司安全生產(chǎn)工作目標完成情況：
20xx年制定了公司安全管理目標，目標及完成情況如下：
1、重傷、死亡零事故，較大火災，集體中毒零事故。各項目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。（完成）
2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在3.24‰以下，每年以10%遞減。各項目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。
3、施工現(xiàn)場安全達標100%，優(yōu)良率85%。（從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評結果來看，安全達標率100％，優(yōu)良率86.5％以上。）；由于本年度在施項目手續(xù)不全，無法申報文明工地。
4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、20xx年安全投入情況（共計1936408元）。由公司物資部購買：
1、安全帽2565頂，共計45510元；
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片，密目網(wǎng)共11015片，共計539001元；3、配電箱、開關箱69臺，共計102089元；
4、木架板，共計6496塊，共計428750元；
5、文明施工措施費（包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標語、現(xiàn)場硬化），共計799973元；
6、教育培訓費用，共計21085元。
三、20xx年的工作重點：
1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每周至少一次對各項目部進行日常巡檢，每月中旬進行月中檢查，月末進行公司聯(lián)查，在對各項目部安全檢查中，對查出的問題或存在的隱患，及時下發(fā)了整改通知單，隨后又進行了復查，基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單，處罰金額共計陸仟柒佰元（6700元）整；對分公司和聯(lián)營項目進行檢查，通過檢查與去年相比有了很大的改進。
2、制定20xx年的安全生產(chǎn)管理目標，編寫項目安全生產(chǎn)責任狀；召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了22份責任狀。
3、針對項目部。制定了項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規(guī)范；對新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進行項目安全交底；對各項目部的專項方案進行審核；并對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人，轉場工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料，確保公司順利通過外審；
5、20xx年度安全生產(chǎn)月活動圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動實施方案，并按方案完成了相關活動和內(nèi)容。
6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創(chuàng)項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓、交流工作，對項目人員進行了新標準、新規(guī)范的培訓和學習；保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗，協(xié)調配備項目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人，新取證27人。
8、辦理了集團公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)各項目部存在的主要問題及解決措施：
1、管理粗放不細致，個別細節(jié)問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點不高，20xx年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。
2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20xx年將嚴格要求各項目特種作業(yè)人員持證上崗，對未持證上崗的給予處罰。
3、臨時用電中，存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20xx年將加強對進場的開關箱的進場驗收，不符合規(guī)范和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。
4、臨邊防護不到位，電梯井口、內(nèi)防護不規(guī)范。20xx年將要求各項目嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》。
5、腳手架搭設不美觀，外露頭長短不一，安全網(wǎng)防護不嚴密。20xx年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20xx年要求項目管理人員加強對高處作業(yè)人員的安全教育培訓，對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導，情節(jié)嚴重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范，甚至有些項目根本未執(zhí)行教育工作。20xx年將對項目安全員針對安全教育進行專業(yè)培訓。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去、現(xiàn)在，還是將來，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20xx年工作計劃
20xx繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為安全管理部20xx年的工作計劃：
（一）20xx年的安全管理目標及要求：
一、安全管理目標
1、重傷、死亡零事故，較大火災、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在2.92‰以下，每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級文明工地：手續(xù)齊全的項目必須創(chuàng)建省級文明工地，無手續(xù)的項目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場安全達標100%，優(yōu)良率90%。
5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。
6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、要求
1、各項目部根據(jù)本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標，并分解到項目各管理人員、作業(yè)班組。
2、集團公司每月對項目部，按照（施工現(xiàn)場綜合評分表JGJ59-20xx標準）進行考評打分，評比名次。檢查項目部對目標的落實情況。
（二）20xx年度開展的主要工作：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。各個層級、單位和人員，全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標準，每季度進行一次安全教育培訓。
3、定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布安全生產(chǎn)工作，并及時通報各項目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
4、定期進行安全生產(chǎn)檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如：臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統(tǒng)一化和重復利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》，不實施的將加大處罰力度！
6、加大對大型機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
7、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認真開展周一安全例會及教育制度，對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
10、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
11、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此安全部在20xx年的工作中會同各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護、安全管理放在首位；今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查，看看現(xiàn)場。看現(xiàn)場是否按要求整改到位；聽聽匯報。一聽專職安全員匯報工作；二聽分包隊伍匯報有無發(fā)生意外事故；查查資料。安全資料是否與施工形象、技術資料同步；安全教育例會紀要和教育人簽名。審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質的同時，持證上崗。20xx年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵循“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好，為集團公司的騰飛發(fā)展，繼續(xù)做大做強，做出新的貢獻。
第二篇：工地倉庫管理制度
為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質和丟失等，特制定本制度：
一、入庫制度
1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數(shù)量的檢查驗證，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準確、質量合格，對不合格品有權拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a) 未經(jīng)項目部批準的采購。
b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c) 與要求質量不符合的采購物資。
3、采購的材料到達公司后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并在《物資采購入庫單》上簽字確認。
4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標識。
6、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規(guī)定要求，采取隔離措施進行重點保管。
7、庫房內(nèi)嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應堅持盤點和不定期抽檢，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時報告項目經(jīng)理進行補充以滿足施工的需求。
9、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領用時，領料部門首先填寫領料申請，由項目部經(jīng)理審批。領料單應寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人，到庫管員處領取。
2、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。
3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。
4、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費的`原則發(fā)放材料，做到專物專用。
5、領用人不得進入庫房，防止出現(xiàn)差錯。
6、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經(jīng)理做(出入庫報告)。
7、領料人必須持齊全的領料單，才能領料。
8、庫管員嚴格執(zhí)行憑領料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨。
9、內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴格執(zhí)行計劃限額發(fā)料，不允許領料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。
10、領料人在庫房領取的材料應當面點驗清楚，出庫不得退還。
11、凡庫房內(nèi)的材料，由保管員保管，凡已領出的材料，由領料人保管應負其責，承擔各自責任。
12、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時間內(nèi)歸還，誰借出誰收回的辦法。
第三篇：施工人員管理制度
一、管理目的:
加強施工過程中的安全管理，保障施工人員、財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、管理職責:
1、采購部負責施工單位資質鑒定、信用等級評價、產(chǎn)品質量、特殊工種操作證(高空操作證、焊工證、電工證)、施工人員相關保險的審核。
2、工程部負責審核施工單位的資質，負責監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場及安全技術交底，負責審批施工相關方案。
3、保安部負責嚴格審查相關方資質，負責審查施工人員相關證件，對項目施工過程安全管控。
4、各部門負責監(jiān)管本部門的施工作業(yè)，負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)護，監(jiān)督施工人員對施工現(xiàn)場的成品保護。
三、施工管理:
1、施工隊伍進場之前，酒店采購部應會同工程部、保安部與施工單位的負責人、施工單位工程技術人員、施工單位作業(yè)人員等進行技術及安全措施交底，并簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的《施工安全協(xié)議》，需雙方負責人簽名，并嚴格按協(xié)議執(zhí)行(協(xié)議詳見附件1)。
2、施工人員應持有公安機關核發(fā)的本人身份證、特殊工種操作證等，保安部對施工人員的基本情況進行登記，對他們上述有效證件復印備查。
3、 所有施工人員必須接受安全培訓，掌握消防、安全的基本常識和要求，并學會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置、及時報告的程序，培訓后經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。
4、 電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證，并嚴格按照有關規(guī)定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。動火作業(yè)需與酒店保安部簽訂《動火作業(yè)許可證》方可作業(yè)，(許可證詳見附件2)。臨時用電需與酒店工程部提出臨時用電申請。
5、距地面2米以上，工作斜度坡度大于45度，工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方，應視為高空作業(yè)。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證，需與酒店保安部簽訂《高空作業(yè)安全責任書》方能作業(yè)(責任書詳見附件3)。
6、酒店保安部統(tǒng)一制作臨時出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。
7、 酒店應制訂并頒布施工防火、治安有關獎懲規(guī)定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對違反“治安管理處罰條例”和“消防監(jiān)督管理若干規(guī)定”以及因違章造成事故的，應送交有關部門進行處理，甚至追究刑事責任。
四、施工監(jiān)護:
1、施工單位須安排專門的監(jiān)護人員對施工作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)護。
2、監(jiān)護人員要熟悉現(xiàn)場，明確安全防護措施;能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況。
3 作業(yè)前，監(jiān)護人員須會同作業(yè)人員確認安全防護措施的落實情況，酒店保安部拍照后留存。
4 在室外檢修作業(yè)前，應檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻。
5 作業(yè)過程中，監(jiān)護人員有權且必須制止違章作業(yè)。監(jiān)護人員要堅守崗位，時刻注意被監(jiān)護人員的情況，并注意自身安全，從事危險性較大的監(jiān)護任務時，要根據(jù)情況增加監(jiān)護人員。酒店保安人員不定時檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，酒店方可立即終止施工作業(yè)或終止合同。
6 作業(yè)結束后，監(jiān)護人員須對現(xiàn)場作最后的檢查，確認沒有安全隱患后，方可離開。
7、建立危險品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴格限制危險品的存放量，以當天的使用量為限，用多少，領多少，用剩的須當天進庫，嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場過夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進行。
8、安全用電管理。對施工用電應經(jīng)酒店工程部核準配給，防止超負荷用電，不得亂拉亂接電線，需拉臨時線，應事先申請批準，并要有防護措施，使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣設備必須完好。
9、保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。
10、每天施工結束后要清理場地，用剩的危險品、易燃品應進庫存放，清除現(xiàn)場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應遠離火種，并及時清出，勿使堆放過多和時間過長。
11、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等，須設置圍欄、蓋板、警示標志，夜間要設信號燈，必要時指定專人負責，各種防護設施、警示標志、未經(jīng)施工負責人批準，不得移動或拆除。
12、施工現(xiàn)場的道路須保持暢通，道路寬度、轉彎半徑須保證行車安全要求，場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。
第四篇：工地材料管理規(guī)章制度
為規(guī)范本工程材料、設備采購管理工作，滿足工程需要，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)管理要求和實際情況，特制定實施本制度。
一、職責與范圍
（一）負責公司材料、設備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂
（二）負責公司所有工程用材料、設備的招投標、詢價、比價、認價、合同簽訂及采購工作，并協(xié)助相關工程單位和監(jiān)理公司對進場材料、設備進行檢測驗收，對合同中有關材料價格的認價工作；
（三）負責建立完善的合同分類管理、材料出入庫管理、庫存材料明細帳并每月編報與財務部、各領料單位、庫存盈虧的匯總報告。
（四）及時了解掌握工程建設用新材料的規(guī)格性能，隨時掌控建材市場的價格走勢情況，為工程建設及時提供材料方面的預測支持。
（五）負責制定并實施材料部管理制度。
二、采購材料、設備應遵循的原則
（一）實行貨比三家的原則。比價采購的原則和同樣的質量比價格、同樣的價格比信譽的工作方法，盡量采購符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。選擇合適的質量等級范圍內(nèi)的供應單位進行價格、付款條件、服務內(nèi)容上的比對，擇優(yōu)選擇合格的合作單位。采購過程中必須做到清正廉潔。
（二）采購員采購的材料份額伍佰元元以上必須有正式發(fā)票（含增值稅發(fā)票和普通發(fā)票），伍佰元元以下的（普通發(fā)票及收據(jù)必須蓋上銷售經(jīng)營部專用印章）。票據(jù)隨貨到工地，經(jīng)工地材料員驗收并登記簽字方可報賬。材料員必須做好材料明細賬，以便查賬或做市場考察資料。
（三）對采購過程中發(fā)生的“回扣”必須如實上交公司財務部，不得據(jù)為已
有，不得故意采購質次價高產(chǎn)品，否則將追究當事人的責任。
（四）根據(jù)用料部門的采購計劃，經(jīng)審核無誤后，按用料部門的要求、時限組織實施。貨到現(xiàn)場后應立即組織有關人員進行驗收，如品種、規(guī)格、質量、數(shù)量等發(fā)生錯誤時，應分析原因，立即通知責任方糾偏，并根據(jù)公司質量管理相關規(guī)定嚴格執(zhí)行，發(fā)生費用由責任方負擔擔。
三、材料、設備倉貯管理
（一）合同管理
簽訂的合同及流程審批表，原件一份一份室存檔，需交工程部履行的另外交付復印件。
（二）出入庫管理
本部門范圍內(nèi)采購的材料、設備必須進行嚴格的出入庫登記，對各個供應商和各材料領用單位建立詳細的明細帳，對付款金額和進度建立明細帳。
四、現(xiàn)場材料守護、管理
（一）對工地材料的守護和管理，每個工地必須建立24小時值班制度（工地不離人值班），做到時時刻刻都有人守護。
（二）現(xiàn)場材料由工地材料員與守夜人員進行材料（如：鋼筋、水泥、鋼管等等）交接。做到誰值班誰負責，誰丟失誰賠償。嚴格執(zhí)行上下班交接制度。
（三）守夜人員和材料人員每天在工人下班后，應對現(xiàn)場材料進行整理、堆碼。
（四）對工地的廢料(如廢鋼筋、廢元線、廢水泥袋、廢紙板等)材料員和守夜人員必須收拾清理集中保管。由項目負責人和材料員共同出售，出售中不能隱瞞數(shù)量。
五、材料部崗位職責
1、負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關材料、設備的價格信息的收集整理工作。
2、負責與各材料設備供應商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認證工作。
3、負責與各供應商的結款付款的呈報審批和劃撥款工作；
4、對于購進材料設備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收；
5、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對；
6、嚴格執(zhí)行出入庫記錄制度，建立庫存材料明細帳和應付材料款明細帳。每月與公司財務和各領料單位進行對帳盤點，做到帳帳相符、帳實相符。
第五篇：建筑工地崗位職責優(yōu)秀
篇1：建筑工地各類崗位職責
總經(jīng)理崗位職責
一、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標；
二、直接對集團總經(jīng)理及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定；
三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；
四、組織、領導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案；
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)
一、高效的組織管理體系；
六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；
八、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
副經(jīng)理崗位職責
一、負責公司日常工作，監(jiān)管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化；
二、組織職工進行業(yè)務學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)
行；
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；
四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作，安排好活動日程和生活；
五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；
六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。
總工程師崗位職責
一、在建筑公司經(jīng)理的領導下，負責生產(chǎn)經(jīng)營、質量安全、材料設備科的工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。
四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。
五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監(jiān)督其實施。
六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業(yè)績評定。
八、審核公司技術質量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標。
辦公室主任崗位職責
一、主持并領導辦公室全部日常工作，及時與有關領導及各部門協(xié)調工作，完成上級部門和領導交辦的事宜 ，當好領導參謀；
二、綜合各單位和部門情況，及時轉達給有關領導，以便領導決策與管理；
三、擬制機關的環(huán)境建設計劃，推動精神文明建設；
四、檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛管理，衛(wèi)生清掃等雜務；
五、調解處理機關工作人員發(fā)生的矛盾，維護機關的安定團結；
六、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；
七、主抓公司的福利事務，辦公用品的審批工作，對外接待工作；
八、主抓人事、勞資、檔案、保密、調資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。
九、做好公司的有關會議及會議所需的材料、用品等準備工作。
十、負責對外聯(lián)絡工作。
文秘崗位職責
文書工作職責
認真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。
一、根據(jù)工作需要，經(jīng)過領導審批，負責全公司各種文字材料打字工作，打字及時準確，熱情服務。
二、認真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。
網(wǎng)絡信息工作職責
一、監(jiān)控器的日常使用和維護。
二、全公司計算機的日常維護和故障排除工作。
三、對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有積極意義的網(wǎng)絡信息查詢。 檔案管理工作職責
一、負責全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。
二、及時準確為全廠提供借閱服務。
復印工作，做好復印機的管理使用保養(yǎng)工作。
內(nèi)上報材料和上級機關下發(fā)的文件材料的交換工作。
業(yè)執(zhí)照年檢工作。
綜合性、臨時性工作。
上級人事方面的方針、政策。
行政部門主持的關于人事方面會議。
本企業(yè)選聘、錄用員工工作。
符合專業(yè)技術職稱晉級人員。
司干部及管理人員考核方案，并組織實施。
司領導班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議。
司人事檔案管理工作。
公司中層干部簽定聘任合同。
與其他科室相關工作。
年工作計劃，完成領導布置的各項任務。
勞資員崗位職責
理本單位人事方面工作。主要職責如下：
其他工作職責
一、負責全公司的
二、及時做好公司
三、負責全公司營
四、認真完成各項人事科長崗位職責
一、認真貫徹落實
二、參加由黨委和
三、負責具體實施
四、負責定期確定
五、負責起草全公
六、負責定期向公
七、負責抓好全公
八、負責每年對全
九、協(xié)調好本部門
十、做好本部門全在公司領導下，管
一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。
三、定期對符合晉升專業(yè)技術職稱條件的技術人員辦理晉級手續(xù)。
四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實施。
五、根據(jù)考核情況，定期向公司領導、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。
六、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。
七、負責全公司人事檔案管理。
檔案管理員職責
一、認真學習政治理論，刻苦學習檔案業(yè)務和科學文化知識，熱愛檔案工作。
二、按檔案有關規(guī)定要求及時完成檔案工作。
三、文件和文字材料分類組成案卷，保護文件材料的完整與安全，便于查找和利用。
四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據(jù)可查。
五、未經(jīng)領導批準，所有資料不向外借，如確應嚴格履行借閱手續(xù)，退還時詳細檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。
六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進 篇2：建筑工地各個崗位職責
建筑工地崗位職責
項目經(jīng)理
1、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關規(guī)章制度，全面負責項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。
2、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、政府有關職能部門等各方面的協(xié)調配合。
3、主持項目部的全面工作，對項目的生產(chǎn)進度、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。
4、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全、質量保證計劃和文明施工措施并組織實施。
5、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。做好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系與經(jīng)濟往來，定期向主管部門領導匯報工作。
6、對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實專人負責整改復查。
7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。
8、嚴格公司財務制度，加強項目部財務、預算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關系。
項目副經(jīng)理
1、在項目經(jīng)理的領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持工程協(xié)調會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工人員進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理工作。
4、負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內(nèi)部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。 技術負責人
一、組織學習和貫徹執(zhí)行相關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。
二、對施工生產(chǎn)中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。
三、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。
四、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證。
五、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協(xié)調、技術難題攻關，技術問題的處理，并督促落實整改措施。
六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七、參與調查、處理質量事故和安全事故。
八、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司技術部門編寫工法。
九、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成公司領導交辦的其他工作。
質檢員
一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關頒發(fā)的有關法令、規(guī)范、規(guī)程和質量管理
制度，嚴格按照質量檢驗評定標準和驗收規(guī)范對施工全過程及重點環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進行控制監(jiān)督。
二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術負責人對工程進行質量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質量問題負主要責任。
三、負責對工程技術質量資料進行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術質量資料的完善與工程施工工序同步完成。
四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核工作。
五、組織工程質量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。
六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表，保證業(yè)務臺賬齊全。
七、負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養(yǎng)。
八、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
安全員
一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關于安全的方針、政策、規(guī)范、標準及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術負責人對工程進行全面的安全管理，對施工現(xiàn)
場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。
三、認真做好項目的開工安全報監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。
四、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護、勞動保護和各項安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度的落實。
五、參加安全文明施工組織設計（方案）及安全技術措施的編制，負責項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。
六、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協(xié)助項目經(jīng)理落實獎懲措施，對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。
七、對進入施工現(xiàn)場的新工人及轉崗工人進行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對作業(yè)班組進行安全技術交底。
八、參加對工傷事故的調查、分析、處理、總結和上報等工作。
九、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成公司和項目部領導交辦的其他工作。
施工員
一、協(xié)助項目經(jīng)理、技術負責人對工程進行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出 篇3：施工現(xiàn)場各崗位職責(很全) 項目經(jīng)理崗位職責
一、項目經(jīng)理必須持證上崗，是施工項目第一責任人，應是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。
二、遵守工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴格履行工程承包合同，嚴格履行項目經(jīng)理目標管理責任書，對所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負全面的領導責任。
三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、安全、工期、成本控制等各項管理措施，確保項目以上各項目標的實現(xiàn)。
四、協(xié)調協(xié)作單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔第一責任。
五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產(chǎn)素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進行。
六、根據(jù)公司質量方針和質量目標，運用全面質量管理方法，建立健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術創(chuàng)新求得最佳效益
七、組織制定項目的各項規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關部門的監(jiān)督，及時向級公司定期匯報。
八、建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。
九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠，及時總結項目施工組織與管理經(jīng)驗。
十、對工程項目產(chǎn)品質量和安全負直接責任，負責公司質量體系文件在項目上的落實，制定并落實質量獎懲辦法，嚴格執(zhí)行各項工程質量檢驗制度和驗收制度，強化三檢制。組織工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。 十
一、完成領導交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理崗位職責
一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調管理工作，向項目經(jīng)理負責。
二、負責項目現(xiàn)場施工與管理，抓好現(xiàn)場各種方案的落實。
三、與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計劃的完成。
四、制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。
五、督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。
六、負責工程的進度和工期計劃管理。
七、根據(jù)工程情況，合理調動人員、機械、材料等。
八、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理單位以及各勞務分包單位的關系。
九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障項目施工順利進行。
十、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
項目總工程師（技術負責人）崗位職責
一、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關于質量管理和質量保證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準和技術規(guī)范。
二、協(xié)助項目經(jīng)理負責項目質量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質量管理和質量保證方面對項目經(jīng)理負責。
三、負責組織制定項目質量計劃，參與討論形成項目的質量方針和質量目標。
四、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，并每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和提出考核意見。
五、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導書，并定期組織進行全線質量大檢查，督促質量月報的編報工作，組織編制項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃。
六、熟悉合同文件及施工圖設計文件，領會設計意圖，參加
業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審。
七、主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工計劃及保證質量的措施等。
八、負責向工作技術人員進行書面技術交底，督促、檢查施工技術人員進行現(xiàn)場技術交底工作。
九、負責推廣應用建設部十項新技術，組織項目的技術、質量攻關，做好科技成果的轉化工作。
十、負責審核項目試驗、測量儀器設備購置保修計劃。 十
一、主持交（竣）工技術文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。
十
二、負責編制項目的施工技術總結，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技術人員提出主導意見。 十
三、負責安排技術干部的業(yè)務學習及思想教育工作。 十
四、負責處理項目日常的技術、質量管理事宜。協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。
十
五、完成領導交辦的其它工作。
項目專業(yè)工程師崗位職責
一、對所承擔的工程項目履行工程師職責，對所管的工程質量承擔管理責任。
二、熟悉合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目經(jīng)理處理。
三、負責制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。組織、指導現(xiàn)場施工員進行施工，填寫施工日記并進行檢查和監(jiān)督。
四、審核勞務施工隊（組）的施工計劃、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報項目總工審查。對經(jīng)批準后的施工計劃、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施。
五、負責所管項目，向勞務施工隊（組）提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。
六、配合計量工程師做好計量及支付工作。
七、對所管工程，若發(fā)現(xiàn)勞務施工隊（組）違反合同及技術規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目總工報告。
八、填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。
九、監(jiān)督勞務施工隊（組）遵守安全操作規(guī)程，有權制止違反安全操作行為。
十、經(jīng)常對勞務施工隊（組）的質量意識及其質量保證組織、物質手段、質量標準等進行檢查。
十一、完成領導分配的其他工作。
項目技術員崗位職責
一、在項目經(jīng)理領導下，分管項目技術管理和技術進步方面的具體業(yè)務工作。
二、貫徹執(zhí)行國家技術政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級技術標準、管理標準條例。 篇4：建筑工地崗位職責全套
一、總經(jīng)理崗位職責
二、副總經(jīng)理崗位職責
三、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責
四、總工程師崗位職責
五、辦公室崗位職責范圍
六、辦公室主任崗位職責
七、秘書崗位職責
八、檔案員崗位職責
九、財務科部崗位職責
十、會計崗位職責 十
一、出納員崗位職責 十
二、財務工作制度 十
三、財務部部長崗位職責 十
四、工程部職責范圍 十
五、工程部部長崗位職責 十
六、生產(chǎn)、技術部崗位職責 十
七、質量、安全部崗位職責 十
八、預算員崗位職責 十
九、預算部崗位職責 二
十、預算部部長崗位職責 二十
一、保衛(wèi)員崗位職責 二十
二、材料、設備部崗位職責 二十
三、項目經(jīng)理崗位職責 二十
四、項目技術負責人崗位職責 二十
五、質檢員崗位職責 二十
六、安全員崗位職責 二十
七、技術員崗位職責 二十
八、施工員崗位職責 二十
九、資料員崗位職責 三
十、材料員崗位職責 三十
一、保管員崗位職責 三十
二、公司衛(wèi)生員崗位職責 三十
三、司機崗位職責 總經(jīng)理崗位職責
聘，制定崗位責任制。
一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè) 的各項規(guī)章制度。
二、全面負責公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人 員崗位責任制和各項規(guī)章制度。
三、根據(jù)《公司章程》 ，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解
四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務操作流程，建立、健全公司 統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系，并以此調動員工積極性以及 發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
五、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務計劃。
六、依照有關規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。
七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利 益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。
八、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動 資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好 增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負 責人會議，布置工作。
十、主管財務工作，審批公司日常各種用款。
十
一、建立健全質量安全管理網(wǎng)絡，選派工作認真負責、堅持原 則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全 過程監(jiān)督管理工作。
十
二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會 議，對存在的問題及時分 ...析研究，提出改進措施，努力降低施工 成本。
十
三、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管 理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
十
四、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質服務，提 高經(jīng)濟效益。
十
五、掌握市場信息， 不失時機地增加經(jīng)營項目， 擴大業(yè)務范圍， 增強企業(yè)的應變和競爭能力。
十
六、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術 素質。
十
七、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作 環(huán)境。
副總經(jīng)理崗位職責
化。
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作，安排好活動日程和生活。
五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。
六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關計劃、制度等。
一、在總經(jīng)理的安排下工作，負責公司日常工作，使公司管理逐 步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度
二、組織職工進行業(yè)務學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度 的執(zhí)行。
七、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務范圍內(nèi)工作人員進行管 理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的 事項及時向總經(jīng)理匯報。
八、執(zhí)行分管業(yè)務，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報事 情辦理的結果和執(zhí)行情況。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責
量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞 動力等管理辦法的執(zhí)行情況。
一、參與領導本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提 出建設性意見，并協(xié)助實施。
二、組織制定公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度，加強檢 查施工計劃、生產(chǎn)、技術、質
三、負責分管業(yè)務相關的其他工作，對公司質量、安全目標、指 標的完成負相應領導責任。
總工程師崗位職責
一、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制：
1、監(jiān)督、檢查施工技術操作規(guī)程的執(zhí)行。
2、監(jiān)督、檢查設備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。
3、監(jiān)督、檢查安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行。
4、監(jiān)督、檢查其它有關的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。
二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新材料應 用。
三、負責對工程項目《施工組織設計》的審批。
四、負責小型設備施工安拆方案技術內(nèi)容的修改和方案審批。
五、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。
六、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術 文件的審核工作。
七、負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施 效果。
八、參加各工程項目重要 ...部位和施工工程竣工驗收會議。
九、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。
十、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理; 不定期對施工現(xiàn)場 進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn) 技術處等相關部門負責人進行處理。
十
一、完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。
篇5：建筑施工項目部人員工作崗位職責(全) 項目經(jīng)理部人員崗位職責
1、項目經(jīng)理崗位職責
1.1嚴格執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。
1.2項目經(jīng)理是公司在項目部的全權代表，首先要對公司負責，要盡心盡職對項目部的各項工作負責。
1.3協(xié)調好業(yè)主、建設、監(jiān)理等單位各方面關系，確保按合同工期組織施工，按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務。 1.4完成好安全、質量、文明施工規(guī)定的各項指標。
1.5負責制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度，履行好崗位職責。
1.6協(xié)調好項目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關系、保證各項工作有序運行，保證各項生產(chǎn)任務的完成。
1.7搞好成本管理，對成本負全責。審查項目財務、材料帳目掌握經(jīng)營情況。
1.8負責對本項目人、財、物的使用與管理，聽取各部門的意見和建議，對決策進行修正或改進。
1.9審批項目材料使用計劃，審查并批準工程費用收支。編制項目部人員獎金分配方案，及資金使用計劃，并上報公司。
1.10負責工程項目竣工交驗工作，保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。
1.11負責工程款的回收結算，和后續(xù)工程的追蹤承攬。
1.12組織召開項目部每周一次的工程例會。
1.13施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后要及時組織搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場并及時向上級報告。
2、技術負責人崗位職責
2.1 負責項目部全面技術管理工作，負責處理好各分部分項工程交叉施工中的技術問題，對搞好施工安全技術負直接管理責任。
2.2 參加工程項目的設計交底和圖紙會審，作好會審記錄。
2．3負責編制項目施工組織設計和專項施工方案（含專項安全施工方案），如高大異型架子、深基坑、大模板等，需報公司審批后再組織施工。
2.4負責施工組織設計的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實情況。
2.5 規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設施的布局，負責規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。
2.6 主持“制定項目質量保證體系”及質量管理目標責任落實到人，組織對在施工程質量定期進行檢查評議。
2.7 參加對質量事故的調查處理，負責事故處理技術方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質量問題制定預控措施，發(fā)生重大質量事故要及時上報。
2.8 負責工程項目的設計變更，材料使用等技術文件的處理工作。
2.9審批分包商的施工方案。監(jiān)督總體方案的實施。
2.10 負責推廣應用“四新”技術，負責資料的收集、整理、撰寫施工技術總結。
2.11 組織關鍵工序的檢查驗收工作，安全防護設施設備的驗收工作，負責對特殊及關鍵部位的施工進行安全技術交底。
2．12負責組織樣板間、樣板段的施工，項目組織驗收合格后，再報公司組織驗收同意后再進行下道工序。 2.13負責現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等租賃安裝單位資質、安裝驗收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。
2．14做好計量、測量、試驗管理工作，材料設備合格分供方的審查工作。
3、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職
3.1 按時編制月進度計劃上報公司。負責編制分部分項施工進度計劃,和階段性勞動力使用計劃。
3.2負責組織、協(xié)調各分包單位落實生產(chǎn)進度計劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工工期負直接領導責任。
2.3嚴格按照質量標準和施工組織設計要求組織施工，參與施工計劃的編制，搞好成品保護。
3.4掌握實物工程量和形象進度情況， 建立工程臺帳，按時完成統(tǒng)計報表工作。
3.5負責施工現(xiàn)場安全文明施工管理，并對做好這項工作負直接管理責任，支持安全員的日常管理工作。 3.6主持召開項目部每周一次的工程例會，主要內(nèi)容；（安全、質量、計劃、進度、勞務等）包括其它管理內(nèi)容，每次會議都要作好記錄，備查。
3．7按照《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》內(nèi)容，每周組織項目專業(yè)負
責人，和勞務隊負責人參加的綜合檢查，針對指出的問題，填寫檢查記錄表，有處理意見，有專人復查，并對檢查效果負責。
3．8負責施工現(xiàn)場宣傳條幅、標牌、警示警告牌的使用管理，監(jiān)督各種安全防護用品按規(guī)定使用。保證使用效果。
3．9負責組織對項目部員工及勞務隊人員的教育培訓工作，并對教育效果負責。所用勞務隊的各種手續(xù)齊全有效。
3．10牢固樹立“安全第一預防為主”的思想，在計劃、進度、質量、與安全發(fā)生矛盾時必須保證安全。認真執(zhí)行公司制定的《安全防護用品管理規(guī)定》。
3．11負責現(xiàn)場使用的塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等進場前把有效的手續(xù)報公司項目管理部。
3．12保證現(xiàn)場各類機械的使用安全，使用手續(xù)齊全有效，協(xié)助機械管理員搞好現(xiàn)場機械的日常管理維護工作，對機械的使用安全負主要管理責任。
3．13接待來訪人員。
4、土建工長崗位職責
4.1 參與施工方案的編制，組織好勞務隊搞好分部分項工程的施工。 負責編寫本專業(yè)的技術交底，做好成品保護工作。
4.2 編制本專業(yè)的施工進度計劃，報生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進度計劃，根椐施工進度按時向生產(chǎn)經(jīng)理報下月的用料計劃。
4.3 熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質量標準和施工工藝要求，確保工程質量。
4.4嚴格按施工組織設計、施工方案程序組織施工。
4.5 隨時掌握質量動態(tài)，組織好自檢、互檢、交接檢。
4.6 落實施工質量責任制，搞好過程控制，制止違反施工程序的盲目蠻干行為。
4.7 參與上級部門組織的質量檢查評定工作，辦理簽字手續(xù)。
4.8 對施工中出現(xiàn)的質量問題，要迅速查明原因、制訂糾正措施，報上級技術負責人批準后及時處理。
4.9 協(xié)助安全員搞好安全技術管理工作。對現(xiàn)場安全文明施工負管理責任。
4.10組織落實本專業(yè)施工過程中的成品保護工作。
5、質檢員崗位職責
5.1 執(zhí)行國家頒發(fā)的關于建筑安裝工程質量檢評標準和規(guī)范，認真履行監(jiān)督檢查職權。行使質量一票否決權，確保項目總體目標的實現(xiàn)。
5.2編制項目“質量檢驗計劃”,增強預控力度，落實項目質量保證體系的有效運行，發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理，消除不合格因素。有質量處罰權。
5.3 負責對分管的工程質量進行評定，做到檢查結果公開。對特殊部位、關鍵工序要重點驗收把關，編制并上報月度質量統(tǒng)計表，定期上報質量情況分析報告。
5.4對施工組織設計、質量目標、技術交底的有效性進行檢查核
