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第一篇:安全管理工作總結(jié)
自入汛以來,我部全體建設(shè)人員,始終以高度責(zé)任感、使命感,充分認(rèn)識做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防這主,常抓不懈”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。現(xiàn)將前一階段的汛期安全管理工作落實(shí)情況報(bào)告如下:
1、我部于8月4日召開專門會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)汛期安全管理通知精神。以高度責(zé)任感、使命感,充分認(rèn)識做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識,牢固樹立“安全第一、預(yù)防這主”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。會議決定整合“地質(zhì)災(zāi)害防治小組”及“防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組”,組織成立汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)防災(zāi)救災(zāi)措施,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí),確保汛期安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
2、增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識,及時(shí)掌握水情預(yù)測預(yù)報(bào)和地質(zhì)災(zāi)害氣象等預(yù)報(bào)。我部在進(jìn)出口兩作業(yè)區(qū)安排專人值班,每天下午4:30分向項(xiàng)目部汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告水情及滑坡及泥石流情況。如遇塌方、滑坡及泥石流阻斷交通情況發(fā)生,除向項(xiàng)目部辦公室進(jìn)行常規(guī)匯報(bào)以外,還必須向項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理及安全總監(jiān)匯報(bào),必要時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主匯報(bào)。汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對上報(bào)資料分析和研判,及時(shí)處置洪澇災(zāi)害,切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
3、項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目安全總監(jiān)為組長,項(xiàng)目安全質(zhì)量、工程技術(shù)等職能部門為成員的汛期檢查組,及時(shí)對我項(xiàng)目部營地、分包商營地和機(jī)械停放作業(yè)場地、拌和站、炸藥庫等人員密集地帶進(jìn)行認(rèn)真排查,對存在泥石流、滑坡、崩塌等有潛在隱患威脅區(qū)域的人員、設(shè)備、物資堅(jiān)決進(jìn)行搬離,并進(jìn)行妥善安置。
4、針對夏季高溫高濕易發(fā)生跑冒滴漏的特點(diǎn),我部加強(qiáng)對炸藥庫、油庫、氧氣乙炔等危險(xiǎn)物品的安全管理工作。已要求各作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人及專兼職安全員加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,做好危險(xiǎn)化學(xué)品的防爆、防雷電、防泄漏等工作,嚴(yán)加防范,避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。
5、針對深基坑、高邊坡及隧道施工等危險(xiǎn)作業(yè),我部要求各作業(yè)區(qū)相應(yīng)負(fù)責(zé)人,必須嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,認(rèn)真落實(shí)支護(hù)及防護(hù)方案,指定專人進(jìn)行監(jiān)控。隧道施工作業(yè)尤其是隧道五級圍巖施工,嚴(yán)格按照“120文件”要求,及時(shí)支護(hù)、及時(shí)襯砌封閉,并繼續(xù)堅(jiān)持隧道進(jìn)度上報(bào)制度,保證隧道開挖步距在安全紅線范圍,嚴(yán)防土石方坍塌事故的發(fā)生。
6、正在進(jìn)行施工的橋梁墩柱施工作業(yè),腳手架、支架及模板,我部嚴(yán)格按照高空作業(yè)安全規(guī)程進(jìn)行管理。在施工作業(yè)前制定了安全技術(shù)措施,組織作業(yè)人員進(jìn)行了安全交底,配置合格的安全防護(hù)用品及設(shè)施,腳手架位于砼承臺之上,立桿、橫桿架設(shè)嚴(yán)格按照腳手架安裝規(guī)范進(jìn)行,高空作業(yè)人員能正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,現(xiàn)場安全員能跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī),及時(shí)教育糾正,在遇到6級及以上的大風(fēng)、雷電、雨天時(shí)要堅(jiān)決停止作業(yè),嚴(yán)防因違反安全規(guī)程而造成的高空墜落事故的發(fā)生。
7、施工用電安全管理一直是我部安全管理的重要組成部分。針對汛期特殊季節(jié),我部提早要求,加強(qiáng)汛期用電安全管理工作。安排專職電工,對工地用電線路及設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行檢查,對于存在安全隱患或破損的線路及設(shè)備及時(shí)進(jìn)行替換或維修;并通過召開專門會議、標(biāo)語宣傳及安全員巡查講話等多種方式,教育一線作業(yè)人員在遭遇汛情時(shí),不要用手觸摸樹木、電桿及電桿拉線,以防觸電;不可走近高壓電桿、鐵塔、避雷針的接地線和接地體周圍,以免因跨步電壓而造成觸電。對于因暴雨、洪水、雷電等自然災(zāi)害原因造成的停電,在恢復(fù)用電前,要認(rèn)真檢查漏電保護(hù)器,檢測絕緣,測試絕緣電阻,浸水的漏電保護(hù)器必須更換,確保工地用電安全。
8、由項(xiàng)目設(shè)備物資部組織,對工地所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次大的排查,主要檢查機(jī)械安全性能、人員持證及機(jī)械維修保養(yǎng)情況,要求各作業(yè)區(qū)重視道路交通安全管理工作,加強(qiáng)對機(jī)械駕駛員安全教育培訓(xùn),務(wù)必保證夏季和汛期行車安全,防止因高溫、疲勞和中暑引發(fā)交通事故,真正做到謹(jǐn)慎操作,安全駕駛,確保交通安全。該項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行當(dāng)中。
9、針對夏季高溫,我部制定了相應(yīng)的防暑降溫措施。合理安排作業(yè)工序和作業(yè)時(shí)間,對于不在關(guān)鍵線路的項(xiàng)目盡量避開高溫時(shí)間,作業(yè)時(shí)間盡量錯(cuò)開正午烈日高溫時(shí)間。同時(shí),各作業(yè)點(diǎn)安排專人服務(wù),提供足夠的茶水或綠豆湯、飲料等清熱降溫食品給一線作業(yè)工人,防止工人因出汗脫水或中暑。
10、為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識,有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保工程安全度汛。20xx年7月13日下午,我部在項(xiàng)目部會議室舉辦了20xx年度防汛桌面演練。參加演習(xí)活動的人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主任、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險(xiǎn)組長等共23人。
通過此次演練,提高了員工對防洪安全的認(rèn)識,深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性,在洪水來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對洪水來臨時(shí)的逃生自救能力,檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題能力。
11、高度重視相關(guān)方的安全管理工作。對所有進(jìn)場勞務(wù)工必須填寫《勞務(wù)工花名冊》,并對其身份進(jìn)行認(rèn)證。對于暑期來工地探親的職工家屬要也進(jìn)行了造冊登記。為避免意外事故發(fā)生,在隧道、橋梁施工現(xiàn)場實(shí)行封閉制,防止外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,防止破壞,造成安全事故。在項(xiàng)目部施工范圍所有臨水區(qū)域及危險(xiǎn)場所設(shè)置了明顯的警示標(biāo)識,加強(qiáng)告知,嚴(yán)防當(dāng)?shù)卮迕裨谑┕^(qū)域戲水,發(fā)生淹溺事故。
第二篇:第五章報(bào)表及其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的'正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉庫的,必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。
5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
第三篇:第三章入庫管理
1、物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,無稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
第四篇:員工規(guī)章制度表
員工規(guī)章制度表
本人到職服務(wù)后,在本職學(xué)能上除發(fā)揮專長全力以赴外,并應(yīng)服從及遵守公司下列要求及準(zhǔn)則,克勤克儉·誠實(shí)待人·相互溝通·彼此體諒,若違反以上要求與精神,愿接受公司懲處。
工作準(zhǔn)則及要求:
1.每日早上09:00上班,下午18:00下班,中午用餐時(shí)間為12:00~13:00,一周五天制,每周工作不超過40小時(shí)。為保證員工的身體與工作效率,公司不鼓勵(lì)員工超過上下半小時(shí)的前后到達(dá)或離開工作地點(diǎn)。非加班人員必須在18:00打卡,對于員工在沒有加班申請核準(zhǔn)的情況下,公司對不正常的考勤打卡記錄不予承認(rèn)。上下班忘記打卡,并最遲于第二個(gè)工作日補(bǔ)簽,逾期不填將按事假處理。
2.遲到:每月遲到3次以上(含3次),扣款10元/次,并扣績效考核2分/次;遲到3次以下,扣績效考核2分/次。9:05-9:15和13:00-13:15間到達(dá)辦公室,視為遲到。9:15及13:15之后到達(dá)辦公室,作事假半天處理。
3.上班期間全力以赴,敬業(yè)樂群,做好本務(wù),并保守公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)密。
4.新進(jìn)人員應(yīng)接受公司1~2個(gè)月的培訓(xùn),視融入公司文化及達(dá)到公司要求后始可升任正式員工,并享公司的福利及個(gè)人保障。
5.公司每月薪資結(jié)算期為當(dāng)月的6日至次月的5日,薪資發(fā)放日期為每月10日。
6.公司公關(guān)及辦公用品需先登記、后領(lǐng)用,珍惜公司各項(xiàng)辦公設(shè)備及用品、節(jié)約使用,若損壞則按原價(jià)賠償。不得將公司物品私自帶離工作場所,若經(jīng)查獲予以解聘。
7.員工有責(zé)任保持整潔的辦公環(huán)境,在規(guī)定禁煙區(qū)內(nèi)不得吸煙,不準(zhǔn)亂扔紙屑垃圾,每天下班前整理個(gè)人辦公用品、文件、保持桌面整齊。工作時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、吃零食、打電腦游戲、看電影視頻,也不準(zhǔn)利用工作時(shí)間做私事、睡覺、閱讀與工作無關(guān)的書刊。不準(zhǔn)長時(shí)間打私人電話,不準(zhǔn)撥打服務(wù)電話,個(gè)人私事一律不準(zhǔn)撥打公司長途電話。員工在下班后應(yīng)自覺關(guān)閉電腦、窗戶、關(guān)燈及鎖門。
8.所有員工工作時(shí)間必須佩帶員工證。員工受聘后,由人事統(tǒng)一制作發(fā)放。員工離職時(shí),必須交回本證,發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,須賠償50元。
9.員工因公外出,應(yīng)提前告知部門主管,并由本人填寫“出入登記表”,在“出入登記表”上寫明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由,預(yù)計(jì)回公司時(shí)間等,外出歸來還要注明實(shí)際歸來時(shí)間,回公司后須補(bǔ)打卡。不得讓/替公司的其他同事代寫。凡忘記事先填寫出入登記者,須于外出回來后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦登記,否則均被視作無故礦工1日處理。
10.在每月16日前自行填寫“費(fèi)用申請表”,并匯總至行政部。,票據(jù)請貼于右上角。
11.事假、婚假、年假、喪假、產(chǎn)假、調(diào)休、公休、帶薪假提前2天書面請示部門主管并批準(zhǔn);病假提前1天書面請示部門主管并批準(zhǔn),特殊情況可先電話告知,待上班后補(bǔ)填請假單,并附上醫(yī)院開具的病假單。員工因?。ǚ且蚬ぃ╅L期病假,需提供三級甲等資質(zhì)醫(yī)院開具的診療書及病假單。請假(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等)若無法提供相關(guān)證明,均以事假計(jì)算工資。請假3天以上者(包含3天)須提前2周請示部門主管并批準(zhǔn)。
12.加班:公司不鼓勵(lì)員工加班,如需加班請?zhí)崆疤顚懠影鄦?,由部門主管、行政部門簽字同意并由總經(jīng)理簽字核準(zhǔn)。每月員工累計(jì)的加班工時(shí)以36小時(shí)為限,部門主管應(yīng)嚴(yán)格控制員工加班,并及時(shí)調(diào)整。加班交通費(fèi):加班超過晚上21:30時(shí),可報(bào)銷回家的車費(fèi),但須經(jīng)部門主管預(yù)先批準(zhǔn)。
13.員工無故缺勤并未請示部門主管,作曠工處理,凡曠工兩天以上者(含兩天、兩次無故曠工),均作自動離職并不予結(jié)算曠工期間內(nèi)的任何薪資、津貼&獎金。員工因觸犯法律、嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者,當(dāng)即予以革職開除。
14.員工離職需提前一個(gè)月書面通知公司,并移交與本職工作相關(guān)的事務(wù)(文件資料、客戶追蹤進(jìn)度、辦公用品等)及辦妥各項(xiàng)離職手續(xù)始可離職。
15.公司執(zhí)行公關(guān)活動之前做出有關(guān)活動的預(yù)支申請表,并交至行政部,申請預(yù)支有關(guān)費(fèi)用(表格樣式請查看共享文件夾中的“活動預(yù)算支出統(tǒng)計(jì)表”)。活動之后請完整填寫“活動預(yù)算支出統(tǒng)計(jì)表”,并附上余款和票據(jù),交至行政部。
本人已閱讀并理解《員工規(guī)章制度表》,特此簽字確認(rèn)。
員工(簽字):
第五篇:施工人員管理制度
一、目的
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使工程人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先
進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際
情況,制定本規(guī)定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實(shí)守信,務(wù)實(shí)高效,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則,帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、工程管理人員要有集體精神,不可獨(dú)自為政,不準(zhǔn)有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重,保守公司機(jī)密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理,做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負(fù)責(zé),管理人員之間遇到矛盾時(shí),要尋求正確的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭吵。
7、如果發(fā)生打架,斗毆者,先打人者開除處理,并且取消一切待遇,還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致,必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時(shí)準(zhǔn)確的回答下級或者員工提出的任何問題,不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準(zhǔn)確的問題不能隨口作答,必須先請示上級,得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù),否者造成的一切后果自負(fù)。
11、工程管理人員要恪盡職守,起表率帶頭作用,在上班時(shí),嚴(yán)禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。
13、工程管理人員嚴(yán)管自己的生活作風(fēng),不得索取下級員工的財(cái)、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問題的過程中,不得有侮辱人格的語言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走,關(guān)心下級,愛護(hù)下級,尊重下級。
16、工程管理人員要善于聽取下級意見,集思廣益,善于批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施,分析問題根源,尋求新的方法和防范措施,防止同一問題多次出現(xiàn),
18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級和員工,充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。
19、工程管理人員要獎罰分明,不可唯親是用,要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確,不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認(rèn)的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳,否則造成的后果嚴(yán)懲不怠。
22、工程管理人員對當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。
23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),善于總結(jié)成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言,會上不說,會后亂說,背后議論他人詆毀他人,造成輿論。
25、工程管理人員要有長遠(yuǎn)的計(jì)劃安排,精通本部門的人和事,能合理的運(yùn)用本部門的人員,充分利用本部門人力完成任務(wù)。
26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長,合理分配任務(wù),才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力,果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強(qiáng)的預(yù)測能力,能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務(wù),并預(yù)測進(jìn)度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力,對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底,追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。
2、遵紀(jì)守法,爭做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
3、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間,按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。
5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的'安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。
6、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。
7、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損害公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。
8、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。
10、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司
概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。
11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。
12、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。
13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。
14、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
四、工程監(jiān)理人員管理制度
1、監(jiān)理單位要對每個(gè)施工標(biāo)段專業(yè)配備齊全。
2、所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗,沒有證件的監(jiān)理人員,不得參與本工程的監(jiān)理工作。
3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人,每項(xiàng)工程都要列出工程責(zé)任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場,每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元――50元罰款,情節(jié)嚴(yán)重