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        倉庫工作月總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:28:52

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        第一篇:倉庫工作月總結(jié)

        來公司三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很難講的話題,因為每個人的工作范圍和工作職責(zé)都不一樣?,F(xiàn)在,我就我在試用期的工作――倉庫管理做一個自我總結(jié)。

        1、產(chǎn)品質(zhì)量保證。也就是說,我們必須保證儲存的產(chǎn)品質(zhì)量,以防止火災(zāi)、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出;輕而重,小而大;入庫、出庫采用定時、定位、量化三大原則。

        2、做好倉庫賬目。每天晚上下班前,確保當(dāng)天的進(jìn)出和庫存數(shù)量按照物料類型和名稱進(jìn)行準(zhǔn)確的登記和核算,以便所有兄弟部門和領(lǐng)導(dǎo)都能看到準(zhǔn)確的庫存數(shù)量

        3、做好月報工作。每個月底都要盤點(diǎn)。倉庫不僅要保存?zhèn)}庫的進(jìn)貨、銷售和倉儲賬目,還要匯總?cè)珡S的各種數(shù)據(jù),并做月報給決策部門,以便決策者及時安排和調(diào)整下一步。

        4、做好材料控制。每種材料的數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格控制,使其與賬目一致。為了實現(xiàn)這一點(diǎn),必須實現(xiàn)以下方面:

        (1)控制好倉庫內(nèi)的材料,及時準(zhǔn)確地做好進(jìn)銷存臺帳,無論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄,做到材料的進(jìn)出。三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

        (2)做好送至噴墨打印部門的材料發(fā)放和回收數(shù)量的對比工作。原則上,發(fā)行多少收回多少。如果你不能使用它們,你應(yīng)該打開退貨單,把它們退回倉庫。需要報廢的物品應(yīng)有報廢單,數(shù)量由專人控制,不應(yīng)有差異。月底匯總各種數(shù)據(jù),如有差異找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會有數(shù)據(jù)差異了。

        (3)入庫一定要有一定的手續(xù)。購買新的生產(chǎn)設(shè)備后,應(yīng)該不會再有印刷部門直接從該部門的生產(chǎn)線上收集材料的事件了。我覺得當(dāng)時的入庫應(yīng)該是當(dāng)班領(lǐng)班下班后把當(dāng)班的生產(chǎn)資料交給倉庫管理員,倉庫管理員清點(diǎn)并認(rèn)為資料完全正確后再進(jìn)行入庫工作,檢查名稱、數(shù)量、顏色、原材料、材料編號等是否正確。材料與實物的一致性以及倉庫管理。這使得在倉儲過程中很容易控制數(shù)量差異。

        (4)控制成品交付和顧客退貨的資料和數(shù)據(jù)。裝運(yùn)應(yīng)嚴(yán)格按照交貨單進(jìn)行,并控制好數(shù)量。對于退回的物料,應(yīng)立即發(fā)出退回訂單,對于需要報廢的物料,應(yīng)立即發(fā)出報廢訂單。如果要打印的材料以樣品的形式發(fā)送給客戶,應(yīng)進(jìn)行特殊登記,并在月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。只有這樣,我們才能控制交貨或退貨時的數(shù)量差異。有了這些點(diǎn),物質(zhì)數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在了。

        5、做好材料收發(fā)工作。倉庫實際上是工廠產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站:倉庫管理的主要工作是及時準(zhǔn)確地收發(fā)中轉(zhuǎn)物資,以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們清楚的知道每一個進(jìn)入倉庫的物料的位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、原材料等等。能夠在下一道工序需要時將產(chǎn)品送到需要的部門,并在產(chǎn)品制作完成后及時配合其他部門入庫,以便及時發(fā)貨。

        6、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)忙,生產(chǎn)安排之間可能會有沖突。此時,倉庫經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)根據(jù)交貨計劃及時提醒生產(chǎn)部門,以便及時準(zhǔn)確交貨,維護(hù)工廠的聲譽(yù)。

        7、給下屬做安排。包括配送人員、送貨人員、裝卸人員的監(jiān)督指導(dǎo)、及時的工作安排、人員調(diào)配、工作監(jiān)督、內(nèi)部小矛盾的解決等。

        8、做好倉庫的整理工作。現(xiàn)在大部分企業(yè)都要求能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000體系。雖然我們還沒有實施這些系統(tǒng)程序,但我們應(yīng)該嚴(yán)格使用這些系統(tǒng)要求來測試我們的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個有很多貨物進(jìn)出的地方。另外,工廠暫時不用的東西都要?dú)w還倉庫,所以倉庫比其他地方更容易出現(xiàn)凌亂,這就需要我們時不時的整理倉庫。所有物品都要隨處歸還,有用的放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常清洗,定期堅持,

        9、做好與兄弟部門的合作。任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)為你的下一個工藝部門考慮,努力讓自己做過的產(chǎn)品或者事情更容易,更方便下一個工藝部門。例如,如果進(jìn)入倉庫的貨物可以整齊地放置在托盤上,倉儲人員在進(jìn)入電梯時會越來越容易,產(chǎn)品也不會容易掉落到地上,這樣會更好地保護(hù)我們的產(chǎn)品質(zhì)量。如果回收的舊包裝材料倉庫能及時整齊地放在車間或入庫,車間會更加整潔有序。

        10、反思工作,解決問題,持續(xù)改進(jìn)。每天上班前十分鐘開早會,反思昨天工作中犯的錯誤,找出原因,想辦法改進(jìn),下次不要再犯。提出昨天工作中發(fā)現(xiàn)了哪些問題,揚(yáng)長避短,揚(yáng)長避短。一個工廠的推進(jìn)過程,也可以說是一個不斷提問,解決問題,不斷改進(jìn)的過程。對于日常工作中發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題,要提出來改進(jìn),解決,再發(fā)現(xiàn)再解決,然后反復(fù)不斷的改進(jìn),公司才會興旺發(fā)達(dá)。

        第二篇:倉庫管理規(guī)章制度

        一、 倉儲管理隊伍

        倉儲管理機(jī)構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的職能組織,其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采購部等部門,及時供應(yīng)各部門所需的各類物資,以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時負(fù)責(zé)存貨的管理和安全,以加速存貨的周轉(zhuǎn),節(jié)約資金,降低存儲費(fèi)用,避免存貨損失,保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù),倉庫必須結(jié)合公司實際情況,配備必要的人員和設(shè)備裝置。

        1. 供應(yīng)處根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長、

        2. 倉庫保管員,并可根據(jù)實際情況合并職能,但必須明確崗位職責(zé)。

        3. 倉儲人員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)及保管知 識,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的人員擔(dān)任倉儲保管工作。

        4. 倉儲人員必須職能明確,明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)。做到既 有分工又有配合、協(xié)調(diào),人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤奮工作,完成各自任務(wù),實行崗位責(zé)任制。

        5. 嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律,建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,實行規(guī)范化管理。

        6. 建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實行監(jiān)督檢查,

        制約不規(guī)則行為,激勵其積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項任務(wù)。

        7. 實行交接班制度和人員調(diào)動交接制度,做好交接工作,明確交接人員的 責(zé)任。

        二、 倉儲管理制度

        (一)倉存管理原則

        1. 庫存合理原則

        倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計劃和資金情況,以及各類物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金,防止盲目購進(jìn),超儲超壓,脫銷脫供等情況的發(fā)生,對庫存實行控制管理,適時調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量。

        2. 憑證收貨、發(fā)貨原則

        倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé),按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù),做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對物品進(jìn)、出倉,應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù),不得事后補(bǔ)辦;應(yīng)保證帳物相符,經(jīng)常核對,并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。

        3. 貨物進(jìn)出原則

        堅持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原則,批次清晰,確保各類物資不積壓、不損壞。

        4. 四清原則

        即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。

        (二)倉庫管理的有關(guān)規(guī)定

        1. 各類物資的入庫管理:

        (1) 倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購計劃、生產(chǎn)計劃、送貨通知單對交 庫的各類物資進(jìn)行驗收,凡與計劃品種、數(shù)量不相符的,必須向有關(guān)人員問明情況方可驗收。

        (2) 倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定,根據(jù)質(zhì)量安全檢驗人員開據(jù)的驗貨檢驗單予以驗收,否則嚴(yán)禁入庫。當(dāng)實交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時,應(yīng)要求供方補(bǔ)開多出部分的合格證,才能予以驗收入庫。

        (3) 各類物資入庫時,倉庫管理人員必須看包裝是否完好,標(biāo)記是否清楚,入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)采購人員查實核對。并同供方當(dāng)面交接清楚。各種原始憑證不得涂改,入庫前必須對入庫物資、逐項清點(diǎn)、核對,屬工程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱,并及時登賬建卡。

        2. 庫存物資保管規(guī)定:

        (1) 入庫后各物資要擺放整齊,分類合理,做到有物必有.類、有類必有區(qū);嚴(yán)禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放到一起。按各品種不同的要求進(jìn)行保管、存放,露天存放的物資要根據(jù)不同性質(zhì)和要求進(jìn)行覆蓋和襯墊,使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。

        (2) 倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常對自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核準(zhǔn),做到每 月小盤點(diǎn),每季大盤點(diǎn),保持賬、物、卡三相符。同時做到規(guī)格批次清,質(zhì)量性能清、主要用途清。

        3. 各類物資出庫管理規(guī)定:

        (1) 各類物資出庫時必須憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出,倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。

        (2) 出庫物資必須有合格證,否則不準(zhǔn)出庫。一次領(lǐng)不完一批的,可根據(jù)用戶需要隨時另開合格證,原合格證不出庫。

        (3) 涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫,要堅持以一換一的容器交換制度,特殊情況 也必須打欠條,并按時歸還。

        4.登賬管理規(guī)定:

        對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬,日清月結(jié),字跡清楚不涂改,如有寫錯可用紅線更正法進(jìn)行糾正。

        5. 退庫管理規(guī)定:

        凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨,若需要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),查明原因后方可退庫,退庫前要有質(zhì)檢人員的驗證證明,倉庫做好數(shù)量的清點(diǎn)工作,并按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬,定置存放。

        6. 倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規(guī)定:

        為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài),原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍,由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議,并組織質(zhì)量安全QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財務(wù)處對其進(jìn)行一次鑒定、確認(rèn),對經(jīng)鑒定仍有使用價值的繼續(xù)使用或保存,確實過期無用的則辦理有關(guān)報廢手續(xù),清理出庫。

        三、倉庫儲存操作規(guī)范

        1.存貨的入庫和出庫手續(xù)必須完整嚴(yán)密,工作人員須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和 方法進(jìn)行操作。

        2.存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必須正確,并有專人負(fù)責(zé),不發(fā)生錯收、錯 發(fā)的事故。

        3.存貨的保管由專人負(fù)責(zé),做到安全、完整,卡與實物相符,堆放整齊,品 質(zhì)完好。

        4.公司各倉庫內(nèi)禁帶火種、嚴(yán)禁煙火,各庫門窗要按防盜要求關(guān)鎖,并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查,及時關(guān)好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。

        5 .有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進(jìn)行保管、存放。

        6. 各倉庫必須每天清掃,做好庫容整潔、地面無雜物,各類物資定置存放。

        7. 倉庫管理人員必須做到不說臟話粗話,服務(wù)態(tài)度要端正,服務(wù)意識要明確,不亂寫亂畫,不亂扔亂倒,不損壞公物。

        四、倉儲人員的工作紀(jì)律

        1. 不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂;不準(zhǔn)向客戶或非倉儲人員索取錢物;不準(zhǔn)怠忽職守,擅離崗位和違反規(guī)章制度隨意操作,造 成責(zé)任事故,按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任;不準(zhǔn)倉儲人員帶領(lǐng)非相關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

        2.嚴(yán)禁倉儲人員無證發(fā)貨、無單出庫;嚴(yán)禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起,必須另按指定地點(diǎn)妥善存放與保管;嚴(yán)禁倉儲人員酒后上班和在倉庫內(nèi)飲酒、吸煙;嚴(yán)禁倉儲人員違反勞動紀(jì)律嬉笑打罵,隨意損壞或挪用存儲的物資;嚴(yán)禁隱匿不報或謊報倉儲工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題;嚴(yán)禁倉儲人員內(nèi)部紛爭,鬧不團(tuán)結(jié)或紀(jì)律松懈。

        五、倉庫管理人員的崗位責(zé)任制

        (一) 倉庫主管人員崗位

        倉庫主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理,并對供應(yīng)處負(fù)責(zé),報告工作,其崗位責(zé)任如下:

        1. 負(fù)責(zé)組織和管理倉庫原材料的收發(fā),存儲和安全工作。保證供應(yīng)生產(chǎn)、工 程和銷售所需的各種原材料。

        2.正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉位(存放場地),其中包括有毒、易 燃、易腐蝕物資的存放場地。

        3.規(guī)定各類倉儲人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù),使人員分工明確,職責(zé) 分明,互相配合。

        4. 負(fù)責(zé)制定與實施存貨儲存管理的規(guī)章制度,規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行倉儲人員的紀(jì)律,實行人員輪調(diào),實施紀(jì)律控制。

        5. 庫的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊,監(jiān)控的安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作,指定專人管理。

        6. 負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、采購、會計部門的聯(lián)系,隨時報告存貨的收、發(fā)、存情況,其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變化的情況,以便及時進(jìn)行處理。

        7. 組織專人負(fù)責(zé)保管存貨,隨時清點(diǎn)、核對和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況,確保存貨的安全和完整。

        8. 負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作,監(jiān)督檢查倉庫人員職守情況,防止倉儲人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)倉儲人員違反紀(jì)律和制度的及時進(jìn)行處理。

        (二) 倉庫保管人員的崗位責(zé)任

        1.在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)分配的任務(wù),對各自負(fù)責(zé)的倉庫物資進(jìn)行管理, 并對倉庫主管負(fù)責(zé)報告工作。

        2.對分管的存貨做到堆裝整齊,便于清點(diǎn)、發(fā)貨,并隨時清點(diǎn)存量,檢查質(zhì) 量狀況,出現(xiàn)超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等情況時,應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管人員處理。

        3.嚴(yán)格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工作,配合財務(wù) 人員的查登賬務(wù)。

        4.隨時檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施,防止事故的發(fā)生,保證存貨的安全和完 整。

        5.遵守儲存規(guī)章制度和紀(jì)律,不擅離崗位,做到盡職盡守。

        6.負(fù)責(zé)看守倉庫,保證倉庫安全,防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設(shè) 施以及縱火犯罪行為。

        7.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。

        (三)凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長,負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的日常管理工作, 對其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。并負(fù)責(zé)向倉庫主管匯報工作。

        (四)對倉庫保管人員的要求、考核和獎罰

        1.倉庫必須建立健全倉庫管理人員崗位責(zé)任制,建立健全各倉庫具體管理細(xì)則,針對各不同性質(zhì)的倉庫進(jìn)行管理。

        2.對于倉庫管理的有關(guān)規(guī)定中每一項沒做到的,應(yīng)對相應(yīng)倉庫管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲崗位。

        六、倉儲管理報告制度

        1.建立倉儲管理報告制度

        ①根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報。每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次,檢查貨的實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》。

        ②存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,應(yīng)及時上報主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法。

        ③倉儲人員重大責(zé)任事故報告。

        ④存貨安全狀況報告。實施電腦化后,《物資盤點(diǎn)表》由電腦制表,倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

        ⑤工程發(fā)貨及退貨物資情況報告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第三篇:工廠倉庫管理制度

        一、廚房內(nèi)要保持衛(wèi)生干凈,粗加工間保證操作臺干凈無積水。

        二、食品原料的清洗分別設(shè)置肉類原料(包括水產(chǎn)品)和蔬菜類分開使用,并按照標(biāo)識使用器具,不得亂用。

        三、清洗蔬菜的功能區(qū)要設(shè)有蔬菜浸泡池,所有蔬菜要經(jīng)過浸泡并充分清洗干凈后方可用于加工烹煮,各種蔬菜要摘洗干凈,無蟲、無雜物、無泥沙,蔬菜要先洗后切,發(fā)芽的土豆要挖去芽眼,剝?nèi)グl(fā)綠的皮肉。

        四、發(fā)現(xiàn)感觀異?;蜃冑|(zhì)的食品原料,必須徹底清除處理。

        五、垃圾廢棄物要做到日產(chǎn)日清,并加蓋密封。

        六、不加工已變質(zhì)、腐爛有臭味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等,加工后的半成品,如不及時使用,應(yīng)存放在冷庫內(nèi)儲存,但保存時間不宜太長。

        七、加工用的刀、墩、案板、切割機(jī)絞肉機(jī)、洗菜池、盆、盤等用具容器,用后要洗刷干凈,定位存放,并定期消毒,達(dá)到刀無銹、墩無霉、炊事機(jī)械無污物、無異味,菜筐、菜池?zé)o泥垢、無殘渣,并要做到葷、素分開加工,廢棄物要及時處理,放在專用容器內(nèi),不積壓、不暴露。

        八、雞、鴨、魚、肉、頭、蹄、下水等食品做到隨進(jìn)隨加工。掏凈、剔凈、洗凈并及時冷藏。絞肉不帶血塊、不帶毛、不帶淋巴、不帶皮。鮮活水產(chǎn)品加工要立即烹調(diào)食用。

        第四篇:倉庫管理規(guī)章制度

        一、總則

        倉庫是公司物料供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。主要職能是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速,配合公司提高營運(yùn)效率。

        二、物資驗收入庫存

        1、物資入庫存,倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點(diǎn)物資名稱,數(shù)量是否一致,按物資交接單上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

        2、物料入庫存,要如實填制“入庫規(guī)格單”,一式三份,做到貨單相符,一聯(lián)倉庫員存根,作為倉庫實物賬,其余一聯(lián)交財務(wù)部,一聯(lián)交客戶服務(wù)部。

        三、物料的儲存保管

        1、倉庫物料必須按類別,在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放,注意留通道,做到整齊,成行成列,過目見數(shù),檢點(diǎn)方便。

        2、庫內(nèi)嚴(yán)禁火種,嚴(yán)禁吸煙,非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。

        3、倉管員要認(rèn)真做好倉庫安全工作,作業(yè)時要注意安全,經(jīng)常檢查倉庫,認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作。

        4、物料保管,倉管員一律不準(zhǔn)擅自借出。

        5、倉管員要愛護(hù)物料,并注意物料清潔干凈。

        6、每月必須對庫存物料進(jìn)行實物盤點(diǎn)一次。財務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤,并由倉管員填寫制盤點(diǎn)表,一式三份,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務(wù)部,一聯(lián)交客戶服務(wù)部,以保證財務(wù)賬、倉庫實物賬和實物相符合。

        四、倉庫物料的出庫

        1、物料出庫按“推陳儲新,先進(jìn)先出”原則發(fā)放,發(fā)料堅持一盤點(diǎn)、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

        2、倉管員必須按送貨單發(fā)貨,遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)請示。

        3、倉管員在發(fā)料時,必須清潔物料才出倉。

        4、倉管員發(fā)料要立即填制出倉單,一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務(wù)部,一聯(lián)交客戶服務(wù)部,便予減數(shù)工作。

        第五篇:倉庫的管理制度

        1、庫房應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。

        2、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,且嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入庫房。

        3、物品入庫時應(yīng)認(rèn)真檢查是否留有火種,特別是對草包,紙包,布包物品需嚴(yán)格檢查,如有可疑應(yīng)另外存放,進(jìn)行觀察。

        4、庫房內(nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)按照電力設(shè)計規(guī)范,由正式電工安裝,維修,引進(jìn)庫房內(nèi)的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi),禁止亂拉臨時線。

        5、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、交流電鐘和電視機(jī)等電器設(shè)備,不應(yīng)當(dāng)使用六十瓦以上的白熾燈,不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)用不合格的保險裝置。

        6、每年要至少兩次對庫房內(nèi)的燈具,電線等設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火,短路等不安全因素,必須及時更新,維修。

        7、儲存化學(xué)易燃,易爆物品的庫房,應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì),安裝防爆,隔 離或密封式電器照明設(shè)備。

        8、化學(xué)易燃物品庫不應(yīng)設(shè)置在高層建筑內(nèi),獨(dú)立設(shè)置時,應(yīng)留有足夠的防火間距,遠(yuǎn)離人員密集場所和經(jīng)常有明火的部位,并應(yīng)根據(jù)防雷的要求裝置避雷設(shè)備。

        9、各種物品應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)分庫,分區(qū),分類儲存,不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵觸,滅火方法不同的物品混存,并應(yīng)在特殊物品的庫房門外標(biāo)明儲存物品的名稱,性質(zhì)和滅火方法。

        10、物品應(yīng)按 "五距" 要求碼放:

        a、頂距: 貨垛距頂50厘米;

        b、燈距: 貨距燈50厘米;

        c、墻距: 貨垛距墻50――80厘米;

        d、柱距: 垛與柱子10――20厘米;

        e、垛距: 貨與垛之間為100厘米,主要通道寬度不應(yīng)小于1。5米。

        11、易燃和可自燃物品應(yīng)存放在溫度較低,通風(fēng)良好的庫房,并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定時測溫。

        12、遇水容易發(fā)生燃燒,爆炸的化學(xué)易燃物品,不得存放在潮濕和容易 積水的地方。

        13、受陽光照射容易燃燒,爆炸的化學(xué)易燃物品和閃點(diǎn)在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放,且在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。

        14、化學(xué)易燃物品在入庫前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查,其客器應(yīng)當(dāng)密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì),分解等情況時,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

        15、在易燃和可燃物品的庫房外,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,在庫房附近,不準(zhǔn)進(jìn)行試驗、分裝、封焊、維修及動用明火。

        16、要保持庫內(nèi)通道和入口暢通,消防器材要放在指定地點(diǎn),不得隨意移動,在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。

        17、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室,休息室,不準(zhǔn)住人,不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。

        18、工作人員必須熟悉消防器材放置的地點(diǎn),掌握消防器材的使用方法, 負(fù)責(zé)撲救初起火 災(zāi)。

        19、每天下班前要進(jìn)行防火 安全檢查,做到人走燈滅、鎖門。

        第六篇:二,工作范圍

        本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含:工具、輔料、備件等)的管理。

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