千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《倉庫工作月總結(范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《倉庫工作月總結(范文六篇)》。

第一篇：倉庫工作月總結

歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的上半年，不知不覺地過去了?；厥走@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。公司ISO質(zhì)量管理體系得到了認證，各方面都向規(guī)規(guī)范化理邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在公司各級領導培訓和指導下，通過參加ISO質(zhì)量體系認證培訓，以及年初自己心中提出的"個人同企業(yè)一起發(fā)展，永爭笫一"的奮斗目標和"團結務實，認真負責，謙虛敬業(yè)"的團隊精神作為我的行動指南，努力地做好各方面的工作。在學習和工作中，從中學到了和接收了很多的思想，在理解的過程中，我又不斷地發(fā)現(xiàn)新的知識，新的知識又讓我再次理解……就好象ISO這個系統(tǒng)本身一樣，不斷地補充完善自己，使自己趨向完美。這是一個不間斷的良性循環(huán)過程。使我也在這個不間斷的循環(huán)過程中逐漸成長。完善自我！

六月份，公司將我調(diào)至倉庫，負責公司材料進貨，發(fā)貨和管理三個方面的工作。倉庫是公司物料控制的主要部門，是一個企業(yè)連接生產(chǎn)，供應，銷售的中轉站。自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。經(jīng)過兩個月的實踐和磨練，倉庫已成為一個反應迅速。團結向上。熱情高漲的團體。受到公司領導和各部門的極大重視，倉庫管理體系在整個ISO質(zhì)量體系中的重要性也愈來愈體現(xiàn)出來……

隨著公司的迅速發(fā)展，這對我們倉庫部門無淪是個人素質(zhì)還是服務意識都提出了更高的要求。我們必須與時俱進，審時度勢。不斷完善自我，不斷提升部門力量?，F(xiàn)對兩個月來的工作予以總結。尋找一個更好的立足點，做到"沒有最好。但求更好。"

在繼續(xù)貫徹ISO質(zhì)量體系和"5S"的同時，兩個月來重點抓了以下幾件事：

一、建立了完整的"物料卡"；

二、建立了完整的"物料帳簿"；

三、零件呆、廢料的處理。

在接下來的工作中，我將重點做到以下幾個方面的事：

一、計劃，采購，生產(chǎn)，物流部門之間的溝通；

二、本著"品種集中"的原則對原材料進行分類，定位。統(tǒng)一規(guī)劃以合理利用空間；

三、保證帳物一致，卡證對應。做到當日料帳，當日完成；

四、做好依單規(guī)定發(fā)料；發(fā)料能提前準備。呆廢料及時處理；

五、做好每月定期的盤點工作；

六、保持倉庫庫容整齊，清潔；

七、對員工進行"5S"和"ISO"培訓，以整個倉庫的操作流程從點到面，從面到點予以引導。使之符合倉庫崗位要求。

個人感想：

通過學習和ISO的培訓，給我印象最深刻的一個詞就是"過程"，它提出了一個工作概念是:所有的工作都是通過過程完成的，它將我們的思維擴展到一個全新的世界，使我看待事物的眼光從以往的單看事物的本身轉變成了讀透事物的本質(zhì)，對自己以后的開展工作指明了方向。倉庫的工作要求我們認真，細心，負責。我們所做的一切工作都得到各領導各部門的大力支持和普遍認同是我們倉庫部門工作前進的動力。倉庫作為公司的一個重要部門，要能與公司同步發(fā)展，必須不斷完善自我，提高自身的業(yè)務水平，這樣才能在公司公司中發(fā)揮應有的作用。雖然現(xiàn)階段我們還有許多欠缺的地方，但我一直對支持和關心我們倉庫的領導和同事心存感激;對和我在一起工作在倉庫的所有同事深深感謝！謝謝他們一直以來對我工作的理解。特別是在這天炎熱的日子里，倉庫的每一個貨架滲透過我們的汗水，我們從不埋怨，從不喊累。太多！正是這種拼搏的"長和興"精神感染著我們每一個人，使我們能同進同退，互勵互勉！我認為作為倉庫要做好的是公司的內(nèi)部事務，以使前方打仗無后顧之優(yōu);認為公司領導要做的是公司規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展，減小內(nèi)部所占用的時間。讓領導在內(nèi)部事情上少操心。經(jīng)過實踐，我發(fā)現(xiàn)自已在管理上還有經(jīng)驗不足的地方。展望下半年我將進一步加強學習，將每天的工作狀態(tài)調(diào)節(jié)得更好！更加扎實地做好倉庫部門工作，互相監(jiān)督，穩(wěn)步前進。體驗發(fā)展，共同烘托起"長和興"發(fā)展史上的又一個春天！

第二篇：保證食品安全的各項規(guī)章制度

一、堅決貫徹執(zhí)行《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務管理辦法》等法規(guī)，規(guī)范。

二、建立食品安全組織，落實管理人員，單位設立專職或兼職管理員，健全食品安全管理網(wǎng)絡，責任到部門每人。

三、制訂完善的管理制度，制度包括：環(huán)境保潔制度，食品采購保管制度，個人衛(wèi)生及操作衛(wèi)生制度，餐具、工具、容器洗滌消毒制度，食品粗加工、切配、燒煮烹調(diào)（加工）、熟菜加工操作等衛(wèi)生制度和獎懲制度。

四、加強食品從業(yè)人員的食品安全知識教育，經(jīng)常對食品從業(yè)人員進行食品安全法規(guī)和衛(wèi)生知識教育，定期考核，提高職工的素質(zhì)。新參加工作的人員應先經(jīng)過食品安全培訓，經(jīng)考核合格后上崗。

五、做好食品從業(yè)人員的健康檢查工作。食品生產(chǎn)經(jīng)營人員每年必須進行健康檢查；新參加工作和臨時參加工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員必須先進行體檢，取得有效的健康證明后方可參加工作。凡患有痢疾、傷寒、活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的，不得參加接觸直接入口食品的工作。

第三篇：倉庫人員的管理制度

一、采購管理部門

企業(yè)設立專職采購員，隸屬企業(yè)財務部管理，接受財務及其它部門的監(jiān)督，全面負責企業(yè)的采購工作。

二、采購部工作基本要求

1、所有采購項目均需店長及總經(jīng)理批準同意。

2、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價格和品質(zhì)，月結類物品每月至少有三家供貨商提供報價單。

3、所有采購物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定。

4、采購部工作人員須對自己采購物品的價格和品質(zhì)負責。

5、所有供應商名片、報價單、合同等資料及樣品采購部須登記歸檔并妥善保管，有人員變動時須全部列入移交、上述資料及采購人員自購物品價格信息采購部每天須錄入至采購部價格信息庫。

6、采購部禁止采購任何未下申購單的物品，否則財務部將不予以報銷。

三、采購監(jiān)督

采購成本的控制由財務部、采購部、使用部門共同完成，平時各部門應及時到市場上了解價格行情，以促進企業(yè)采購成本的控制與監(jiān)督。

四、供應商管理

1、財務部應定期（每月或每季度）牽頭，組織財務部、使用部門對供應商進行評估，淘汰部分不合格供貨商。

2、選用供應商角度采用1+2+N原則，所謂1+2+N是指一類商品一個主供應商、2個輔助供應商、N個考察供應商。這類商品只有一個主要供應商，大約70%的物資從他手中購買。2個輔助供應商提供大約20%的物資，一旦主供應商出現(xiàn)問題能有其他供應商立即頂替。數(shù)量不限的考察供應商既是輔助供應商的后備力量，也使企業(yè)在采購極其特殊物資時無購買死角。

3、采購部要做好同供貨商的聯(lián)系和接待等工作，維護企業(yè)形象。

第四篇：倉庫安全管理制度

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，全面加強公司各倉庫安全生產(chǎn)管理，防止發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故保證人身和財產(chǎn)安全，促進公司發(fā)展，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和相關安全條例，結合公司實際制定本制度，請各部門嚴格執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。

一、倉庫安全責任

1、倉庫安全管理必須貫徹“預防為主”，實行“誰主管誰負責”的原則

2、倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法，做好本職工作。

3、倉庫物品應當分類，嚴格按照“五距”（燈距、堆距、行距、柱距、墻距）的要求堆放，不得混存，嚴禁在消防通道堆放貨物，嚴禁堵塞消防門及消防器材。

庫房五距是指：

1）頂距：距離樓頂或橫梁50厘米；

2）燈距：防爆燈頭距離貨物50厘米；

3）墻距：外墻50厘米，內(nèi)墻30厘米；

4）柱距：留10―20厘米；

5）垛距：留10厘米。易燃物品還應留出防火距離。

4、倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關電氣設計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。

5、庫房內(nèi)不準設置移動式照明燈具。照明燈具、電器設備的周圍和主線槽下方嚴禁堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于0.5米。

6、每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關箱，保管人員離庫時。必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機等家用電器。

7、倉庫應當設置明顯的防火標志。庫房內(nèi)嚴禁使用明火。

8、倉庫應當按照國家有關消防法規(guī)規(guī)定，配備足夠的消防器材，并確保消防器材有效。

9、落實倉庫溫度、電源安全管理責任和24小時值班巡邏等制度，落實逐級防火責任制和崗位防火責任制；組織開展防火檢查，消除火險隱患。

10、組建專職、義務消防隊，定期進行業(yè)務培訓，制定滅火應急方案，開展自防自救工作。

11、庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不小于1米，垛與墻問距不小于0.5米，垛與梁、柱間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米。

12、裝卸作業(yè)結束后，應當對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認安全后，方可離人。

13、庫區(qū)范圍動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證，經(jīng)公司安全與保障部批準，并采取嚴格的安全措施方可作業(yè)。動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容。（動火證申請流程詳見附件1、動火證申請表詳見附件2）

14、倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁私自挪用。

二、倉儲部門經(jīng)理安全責任

1、倉儲部門經(jīng)理是倉庫安全第一責任人，對經(jīng)營管理的倉庫安全生產(chǎn)負責，重點加強倉庫消防安全、貨物安全、貨物裝卸安全管理，防止安全責任事故發(fā)生。

2、認真學習和貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，嚴格遵守公司的安全管理制度、操作規(guī)范。

3、負責制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃，組織完成公司下達的安全目標。

4、認真落實倉庫的安全管理制度，做好倉庫消防安全、防汛、防盜等工作，嚴禁在倉庫儲存限類貨物。

5、做好員工安全培訓，每月召開一次安全例會，積極開展安全生產(chǎn)活動，加強安全生產(chǎn)教育與宣傳，強化員工安全意識。

6、每月進行一次安全隱患排查治理，檢查重點包括：倉庫結構安全及衛(wèi)生狀況、庫區(qū)消防安全、庫區(qū)安全用電情況、叉車安全技術、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范等，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改。

7、認真落實責任區(qū)的安全器材配備及檢查，確保消防系統(tǒng)正常運作。嚴禁煙火，安全用電，禁止堵塞消防通道。

8、落實公司叉車使用、管理制度，認真做好叉車等裝卸設備的日常保養(yǎng)維護工作，確保車容車貌、安全技術良好。

9、制定并落實叉車裝卸和貨物撤運操作流程，確保特種設備操作人員持證上崗，確保裝卸作業(yè)安全。

10、要求員工嚴格遵守電梯安全操作規(guī)定，實行電梯安全使用監(jiān)督制度，避免電梯超載、撞擊。

11、落實進出倉庫車輛的捆綁、苫蓋和其他安全規(guī)范監(jiān)督。

三、倉庫管理員安全責任

1、嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度，保障自己及他人生及財產(chǎn)安全。

2、倉管員是所在庫區(qū)的防火責任人，消防管理及消防防范工作是日常工作的重中之重，禁止在庫區(qū)存放易燃易爆等危險品，做好庫區(qū)周圍的禁煙和防火管理，負責每月定期對消防栓，滅火器等消防設施進行維護檢查，并認真填寫《消防器材檢查卡》。（消防滅火器檢查登記表詳見附件3）

3、庫區(qū)范圍嚴禁明火作業(yè)，如特殊情況需明火作業(yè)，必須辦理動火申請，經(jīng)公司安全與保障部批準，并采取有效安全措施方可作業(yè)。

4、必須按“五距”要求安全堆放貨物，按規(guī)定留出安全通道，嚴禁在消防設施附近堆放貨物，對超限貨物設置圍欄，并做好安全標識。

5、按規(guī)定做好安全隱患巡查工作，積極采取有效措施排除一切安全隱患，及時報告隱患，并認真填寫安全檢查記錄。

6、確保安全用電，離開倉庫時必須關閉庫區(qū)內(nèi)照明設施，庫區(qū)內(nèi)嚴禁使用生活電器設備。杜絕在倉庫私自亂拉電線和安裝照明設備，對于外來客戶因工作需要臨時拉線用電時，需報公司安全與保障部批準，并確保用電安全的情況下方可使用。

7、認真落實現(xiàn)場安全操作流程，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督，及時制止并報告違章作業(yè)行為。

8、不得隨意帶人進入倉庫，對需進入倉庫辦理業(yè)務的外來人員要實行登記制度，并要求來訪人員不得明火、不得隨意走動、不得攀爬登高。

9、如公司范圍發(fā)生火災或受臺風暴雨襲擊，應按照公司應急預案要求和統(tǒng)一部署，采取防范措施，積極參加抗災搶險，確保人員、財產(chǎn)安全。

10、發(fā)生安全生產(chǎn)事故要及時報告，并保護事故現(xiàn)場，積極配合相關調(diào)查處理工作。

四、倉庫防火管理規(guī)定

1、倉庫管理部門應把倉庫防火安全作為倉庫管理工作的首要工作，自覺執(zhí)行“四抓”即：抓隱患、抓苗頭、抓措施、抓效果。

2、嚴禁攜帶火種進入庫房，不得存放易燃易爆的危險品，倉率區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。（吸煙管理規(guī)定詳見附件4）

3、倉庫內(nèi)不準使用電熨斗、電爐子、電烙鐵等電加熱器具，不準超負荷用電作業(yè)，不準用不合格的保險裝置。

4、每年至少兩次對庫房內(nèi)燈具、電線等設備進行檢查。禁止亂拉臨時線，發(fā)現(xiàn)電線老化、破損，絕緣不良等可能虧起打火、短路等不良因素，必須及時更新線路。

5、物品應按“五距”要求碼放。

6、要保持庫內(nèi)通道和入口的暢通，消防器材要放在指定地點，不得隨意挪動，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。

7、對房間內(nèi)配備的電器應按規(guī)定及有關制度辦理，發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負荷用電等問題除及時采取措施外，要立即通知安全與保障部檢修。

8、下班時做到人走燈滅、關窗、鎖門。

9、在遇有火情時，應按應急方案采取滅火行動，并按上級指令疏散人員，由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。

10、每月檢責任區(qū)的消防設施和器材，并在消防卡進行登記，對不合格的滅火器及時報告更換，確保倉庫消防設施和器材清潔、完好。

11、倉庫內(nèi)嚴禁點燃明火和明火作業(yè)，如因工作需要進行明火作業(yè)時，須經(jīng)公司安全主任同意并采取可靠的安全措施方可作業(yè)。

五、貨物安全管理規(guī)定

1、貨物必須按照“五距原則”堆放，并按貨物包裝提示安全堆碼，貨物擺放要分類、整齊、穩(wěn)定、限高。

2、對包裝材料穩(wěn)定性較差的貨物、包裝有鋒利菱角的貨物、疊層且偏高的貨物要設圍欄，警示標牌。

3、禁止貨物堵塞消防設施及消防通道。

4、切實做好庫區(qū)內(nèi)的防盜工作，確保倉庫門窗緊固有效，杜絕無關人員進入倉庫，對進入倉庫操作人員或其他檢查人員采取登記制度，倉管人員離開倉庫時必須鎖上倉庫大門，倉庫大門不準隨便交與他人保管。

5、在雨季和臺風季節(jié)到來前，檢查倉庫大門、窗戶是否緊固，墻體、屋頂是否有穿漏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在庫區(qū)內(nèi)準備好繩子、蓬布等防風、防汛工具，同時，要密切注意天氣預報，如有臺風來襲，安排人員巡邏值班，發(fā)生險情隨時報告并組織搶險，確保庫內(nèi)人員、財產(chǎn)安全。

六、貨物裝卸安全規(guī)定

（一）叉車司機安全職責

1、遵守國家相關安全法規(guī)、公司安全管理制度和社會公德，保障自己及他人生命及財產(chǎn)安全。持證上崗，自覺遵守操作流程，防止發(fā)生裝卸安全責任事故。

2、愛崗敬業(yè)，不斷學習，提高叉車操作技能。愛護設備，做好叉車的.日常保養(yǎng)，保持車容整潔，做好作業(yè)前安全檢查，積極消除叉車安全技術隱患。杜絕叉車帶病作業(yè)。

3、文明裝卸，愛護貨物，確保裝卸作業(yè)安全。

4、杜絕發(fā)生因車輛停放不穩(wěn)定而盲目作業(yè)引發(fā)的安全事故。

5、杜絕叉載超高、超寬、超長貨物引發(fā)的安全責任事故。

6、杜絕發(fā)生盲目操作而撞擊損壞電梯安全責任事故。

7、嚴禁把叉車交給無證人員駕駛車輛，杜絕用叉車搭載如何員，不得擅自使用又車設備。

8、嚴禁酒后駕駛叉車，杜絕疲勞作業(yè)。

9、嚴格遵守庫區(qū)消防安全管理制度，積極參加公司應急救援行動。

（二）叉車作業(yè)規(guī)范

1、叉車操作人員必須經(jīng)過培訓學習，并獲得叉車操作資格，并通過體檢和視力測試合格，持證上崗。操作過程要確?！叭粋Α?。

2、做好出車前安全檢查，檢查項目包括叉車剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、輪胎、叉臂平衡、燈光、升降及門架是否正常，如有缺陷禁止僥幸作業(yè)。

3、嚴禁酒后駕駛叉車，行駛途中不準飲食、打電話等與駕駛無關的行為。

4、杜絕利用叉車設備載運任何人員，杜絕用叉車門架載運貨物，不準用單一叉臂撬載貨物，不能把叉車交給無操作資格的人員操作。

5、作業(yè)前必須根據(jù)貨物包裝規(guī)格調(diào)整叉臂長度、寬度，并確認叉臂平衡固定。

6、作業(yè)前確認車輛停靠穩(wěn)定、車輪有三角墊、貨物包裝正常穩(wěn)定，方可進行裝卸作業(yè)。

7、控制安全行駛速度，空車行駛不準超10公里，/每小時；叉載貨物行駛速度不超5公里，每小時，行駛過程應抬高叉背離地面20―30公分，叉臂后傾15度。

8、在出入庫門、通道反交叉口時，需遵守“一停、二看、三通過”原則，在作業(yè)區(qū)門口放置安全提示牌，并減速慢行，鳴笛警示。

9、在進出倉庫門和案裝箱箱門及其它狹窄地帶作業(yè)時，應注意避免碰掛周邊設施及人員。叉載貨物進入電梯要注意觀察，不得撞擊電梯，不得在地面和電梯內(nèi)調(diào)整貨物位置。

10、在坡道上行使時，上坡載貨時需要叉車正向行駛，下坡應倒車行駛，任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭。杜絕在坡道臨時停放叉車。

11、杜絕叉載超高貨物，裝載貨物影響視線時，應倒車運行或?qū)Ｈ酥笓]引導。

七、進出庫區(qū)人員及車輛安全管理規(guī)定

1、庫區(qū)保安人員對來訪人員、車輛進行登記審核，確認有正常來訪目的且無攜帶危險物品后方可放行；對離開庫區(qū)的人員、車輛要核查驗放，對提貨車輛憑出門條核對驗放。（倉庫車輛、人員出入庫登記表詳見附件5）

2、保安人員弓導外來車輛有序進入庫區(qū)，監(jiān)督外來車輛慢速行駛。

3、要求提交貨車輛在制定地方安全停放車輛，嚴禁堵塞消防通道，確保道路暢通。

4、保安員及倉庫管理人員要加強對提交或司機的管理，要求司機對停妥車輛熄火，嚴禁司機在庫區(qū)范圍隨便走動，嚴禁司機在車底休息，防止司機在庫區(qū)抽煙，隨意大小便、亂丟垃圾，對違反上述規(guī)定者，給與批評教育和警告，對情節(jié)嚴重的給于500元罰款，并報告公司與對方單位進行交涉。

5、加強庫區(qū)范圍消防管理工作，嚴禁任何單位或人員攜帶或載運易燃、易爆等危險物品進入物流基地；嚴禁任何人員在禁煙區(qū)吸煙，庫區(qū)范圍嚴禁生火或明火作業(yè)，如因工作需要進行明火作業(yè)時，須經(jīng)公司安全管理部門審批同意并采取可靠的安全措施后方可作業(yè)。

6、加強安全用電管理，定期檢查庫區(qū)范圍的電線路，嚴防因水浸，去噬，自然老化等，反時更換老化電路、開關；嚴禁在物流基地超負荷用電，杜絕在倉庫違規(guī)使用電烙鐵、電熨斗、電飯煲等高功率電器。

7、加強安全宣傳與教育，不斷完善消防安全警示標志。

第五篇：倉庫安全管理制度

第一章總則

第一條為加強倉庫防火安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《酒廠設計防火規(guī)范》及其實施細則的有關規(guī)定，制定本制度。

第二條倉庫防火安全必須貫徹“預防為主，防消結合”的方針，實行誰主管誰負責的原則，倉庫防火安全由本單位及其上級主管部門負責。

第三條本制度適用于酒庫、儲罐區(qū)、沼氣罐（柜）、油庫等甲、乙類倉庫和包裝材料庫、糧庫、曲庫等丙類倉庫及其他丁戊類倉庫。

第二章組織管理

第四條新建、擴建和改建的倉庫時，應按《安全生產(chǎn)三同時管理制度》執(zhí)行。

第五條倉庫應當確定一名主要管理人員為防火安全員，全面負責倉庫的防火安全管理工作。

第七條倉庫防火安全員負有下列職責：

1、組織學習貫徹消防法規(guī)，完成上級部署的防火工作；

2、組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度，落實逐級防火責任制和崗位防火責任制；

3、組織對職工進行消防宣傳、業(yè)務培訓和考核，提高職工的安全素質(zhì)；

4、組織開展防火檢查，消除火險隱患；

第六篇：倉庫工作月總結

時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為造船行業(yè)，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

一、回首20xx

1、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。

入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不

發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類、規(guī)格區(qū)分，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫擺放不夠整齊，20xx年還需加強。

3、積極配合財務部和采購部。

負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

4、合理安排退庫物資。

能把各個施工隊所退的物資進行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理。

⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備。建立材料領用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內(nèi)同時到達倉庫。

2、認真執(zhí)行倉庫管理方法，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2、加強日常管理工作。

（1）、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

（2）、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把工作做好，除了熟悉合理的發(fā)放物料外，還需加強各方面的倉儲知識。

3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴、為提高物資的管理，對所有進出物資盡可能按執(zhí)行。對特殊情況所需的物資，要與其它部門做好聯(lián)系工作，才于以發(fā)放。并做好記錄，利于今后查找。

⑵、加強管理員的學習，真正掌握物資進、出的工作流程。真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和各個施工隊，對庫存物資和積壓物資進行整改，避免物資的浪費，節(jié)約用料。處理部分報廢物資，并改善倉庫物資和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)提供了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領導身體健康！萬事如意！新年快樂！