千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《物流協(xié)會組織架構與崗位職責設計(推薦2篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《物流協(xié)會組織架構與崗位職責設計(推薦2篇)》。

第一篇：物流組織架構和崗位職責

組織架構說明：

1.根據(jù)XX公司公司戰(zhàn)略和運營模式對XX物流的要求和發(fā)展目標設定崗位和職責。

2.根據(jù)物流板塊從無到有，由小到大的發(fā)展規(guī)劃，在不影響正常運營前提下，同時兼顧人才儲備、培訓先行，前期人員配備以“一人多崗”、“一人多能”為原則。具體崗位上，倉管員需收貨、分揀甚或小批量的裝卸全能，辦公文員可兼職客勤甚或協(xié)助車輛調度。因為系統(tǒng)操作培訓及實際需要,首期需招聘辦公文員2名和倉管員4名保安1名，并側重肯吃苦、有能力、有潛力，可培訓系統(tǒng)操作的種子選手。其后再逐漸根據(jù)貨量增長需要招聘人員。

3.步入正軌后5000㎡的倉庫預估可以支撐年4-6億元的流量，裝卸和配送外包，倉管將需配備25-35人，并需積極發(fā)展倉配業(yè)務，同時需配備專職配送調度人員服務駕駛員幫以建立穩(wěn)健的配送隊伍。

物流經(jīng)理崗位職責（1人）：

1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司整體作業(yè)和發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行項目物流任務，規(guī)劃完成庫區(qū)布局、建設和良性運作；

2、制定部門預算，管控部門物流及管理費用；組織催收業(yè)務帳款，保障公司經(jīng)濟利益。

3、控制配送和倉儲成本、提升效率，降低庫存損耗率；

4、指導制定倉儲配送和業(yè)務各部門工作規(guī)劃、制度、流程、考核并總結和完善；

5、負責部門安全、倉儲、運輸、配送、資源收集、車輛管理，倉配業(yè)務拓展，團隊建設等日常管理工作；

6、負責部門人員的管理與團隊建設、考核、培訓等工作。

7、實時掌握倉儲、配送和業(yè)務狀況，及時處理庫管和配送異常，提升客戶滿意度。

8、維護拓展倉儲和同城配送業(yè)務，制訂價格體系，創(chuàng)設公司物流發(fā)展新思路，提升公司效益。

倉儲部主管崗位職責（1人）：

1.負責擬訂執(zhí)行倉庫各項管理制度、各項工作流程和操作標準及相關人員的考勤、管理、培訓、考核。 2.負責制訂執(zhí)行倉庫現(xiàn)場8S和目視化管理、實施、檢查和考核細則。

3.負責擬訂執(zhí)行指導管理所有貨物出入倉庫前的檢驗，出入倉庫的分揀、包裝操作，系統(tǒng)的操作。 4.指導管理倉儲區(qū)位規(guī)劃，合理高效利用庫容和各種資源。 5.合理高效儲存保管各類貨物，控制庫存，盡量減少庫存損失。

6.指導管理各類庫存，適時安排盤點工作，為運營和客戶提供準確的庫存數(shù)據(jù)。 7.適時聯(lián)系相關部門或者客戶處理呆滯和報廢貨物，杜絕不合格貨物出入庫。 8.對倉庫現(xiàn)場和設備、工具進行管理；做好倉庫安全作業(yè)；其他相關工作。

業(yè)務部客勤崗位職責（1人）：

1.接聽、接待供應商和終端客戶電話或來訪，登記客戶需求，權限范圍內(nèi)解答、處理客戶倉配相關需求和問題，重大事項及時向上級匯報。 2.收集、整理、分析供應商商品銷售情況、庫存狀況、臨期品警報、倉配費用等并定期向上級和客戶發(fā)送相關統(tǒng)計報表。

3.收集、整理、分析終端物流需求情況，并將終端需求情況整理分類定期向上級和供應商報告。 4.協(xié)助部門經(jīng)理與客戶溝通做好業(yè)務回款工作，及時催收欠款。 5.協(xié)助部門經(jīng)理維護拓展業(yè)務，提升公司效益。

配送部調度員崗位職責（1人）：

1.協(xié)助部門經(jīng)理收集、招商、審核車輛及第三方配送資源，洽商擬訂合作協(xié)議。 2.負責公司車輛及協(xié)助外包車輛的保養(yǎng)、維修、調度、保險理賠、違章辦理。

3.組織進行駕駛員服務理念培訓、交通安全學習。協(xié)調好交警、運管等相關部門關系，協(xié)助處理車輛事故和保險索賠工作。

4.調度、登記車輛出勤情況，開具派車單證，檢查、記錄司機和車輛出車狀況，做好貨物跟蹤管理。 5.合理劃分配送區(qū)域，優(yōu)化配送線路，平衡司機工作量，保證配送任務及時高效安全完成。 6.正確使用并維護GPS（北斗）系統(tǒng)，保證監(jiān)控平臺正常運轉。

7.管理執(zhí)行配送車輛績效考核，經(jīng)常征詢客戶、司機意見，提升工作效率、提高服務質量。

辦公室文員崗位職責（2人）：

1.接收、打印出入庫訂單、分揀單、標簽等，及時系統(tǒng)登記錄入出入庫單證。 2.負責倉庫單據(jù)收集、登記、建檔管理。 3.登記貨物配送車輛信息，維護配送過程可視化。

4.盤點表的打印、整理、分析，差異上報，按上級要求處理盤點差異。

5.協(xié)助主管或領班完成倉庫管理、后勤支持如文具發(fā)放管理和辦公室衛(wèi)生等工作。 6.協(xié)助倉管員等完成倉管和人事等必要的電腦文書工作。

保安部保安員崗位職責(2人）：

1.認真、禮貌接待來訪人員，來訪人員須經(jīng)倉庫主管級以上陪同或者同意并登記后方能進入庫區(qū)。 2.對任何時候出入庫區(qū)的所有人員均進行開包檢查，對攜有公司物品的須出具有效放行條方能放行。 3.密切監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)，制止登記員工違反安全操作規(guī)定行為，發(fā)現(xiàn)異常及時處理、及時上報。 4.不定時巡視庫房及周邊環(huán)境，檢查消防、門窗設施等，做到防火防盜防水防蟲等有備無患； 5.接收登記公司和員工快遞、信件和報紙等，了解公司領導的姓名、職務及物品放行簽名模式。 6.認真配合、按時完成領導考勤查崗等交辦的其它任務；

收貨組崗位職責（班長1人+組員）：

1.遵守倉庫管理制度，嚴格按照流程操作，自覺執(zhí)行庫管8S規(guī)范。 2.貨物入庫前驗收

A.憑單操作，仔細核對入庫請求單或者采購單，對照貨物訂單號、品名、規(guī)格、數(shù)量、送貨單位和發(fā)票等------逐項清點核對無誤后，方能接收。

B.高價及非常溫等特別貨物須裝卸前先檢查車輛封簽或溫度、衛(wèi)生等狀況，異常須拍照留存方能開封接收。 C.檢查貨物商標、生產(chǎn)日期、外觀、品質，高價貨物的可追溯標簽，杜絕仿冒品、破損品、臨期過期品、變質品和違禁品。

D.核對檢查無誤后簽收單據(jù)，接收貨物，打印（生成）入庫單。 3.貨物入庫

A.嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范，安全合理使用設備工具。

B.嚴格按照入庫管理制度和工作流程對貨物進行合理、安全入庫存放，憑單操作，簽字交接。 4.協(xié)助運營和客戶處理不合格品的退換和報廢工作

5.按時完成上級安排的倉庫衛(wèi)生、庫位調整、優(yōu)化、轉并倉、盤點等工作。

倉管組崗位職責（班長1人+組員）：

1.遵守倉庫管理制度，嚴格按照流程操作，自覺執(zhí)行庫管8S規(guī)范。

2.嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范，安全合理使用設備工具，對部分出庫貨物進行合理的整理和包裝。

3.依照貨物特點區(qū)別操作，貨物先進先出，堆碼重不壓輕，輕重平衡、易于檢驗，散裝易碎品要包裝保護。 4.揀選過程中發(fā)現(xiàn)殘損、短缺等異常貨物及時拍照留存并上報；貴重貨物

5.嚴格依揀選出貨單揀選貨物，復查簽字交接，確保揀選出庫貨物數(shù)據(jù)100%準確。 6.每天巡查庫存環(huán)境，防止貨物霉變、蟲害、水害等。

7.按時完成上級安排的倉庫衛(wèi)生、庫位調整、優(yōu)化、補貨轉倉、盤點等工作。

裝卸組崗位職責（外包）：

1.正確操作、裝卸前檢查搬運設備、工具，裝保障裝卸作業(yè)安全進行。 2.嚴格服從倉庫管理員安排和調遣，遵照倉管員指令裝卸搬運。

3.安全合理堆碼貨物，重不壓輕，輕重平衡，防止外包裝變形和移動過程中倒塌。

配送組崗位職責（外包）：

1.遵守交通法規(guī)和公司制度，確保人身、車輛和貨物安全。

2.根據(jù)調度員的安排，在指定時間到指定地點提取貨物并配送至指定地點。

3.根據(jù)實際情況制訂提交合理運輸線路、指導倉管員依序存放所揀選貨物，提高工作效率。 4.嚴格依照出貨單檢查交接配送貨物，保證100%配送和收款準確。 5.及時準確交接送貨單據(jù)和貨款。

第二篇：倉庫管理制度

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責要求

(一)、工作要求:

1、嚴格履行出、入庫手續(xù)，對無效憑單或審批手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時向上級反映。

2、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿，不可丟失;做好保密工作。

3、倉管員調動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單寫明情況，雙方簽字，各執(zhí)一份。

4、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔，通道暢通。

5、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

6、上班檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及是否存在其他不安全隱患。易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。

7、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。嚴禁未經(jīng)財務主管人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

(二)、日常管理

1、合理設置各類物資的賬簿。嚴格按有關管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)正確無誤。

2、會同督促所需物資部門填制申購單，及時采購所需物資，使庫存物資供應充足及時，不延誤工作為準。物資到達時，首先將申購單及原始單據(jù)核對是否相符(數(shù)量、規(guī)格、質量要求是否相符)。其次再與原始單據(jù)和實物核對，驗收無誤后，填制收料單。

3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等)須報廢處理的，必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。

4、按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

5、定期進行各類存貨整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，上報主管及時加以處理。

6、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件貨物擺放合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應跟其他貨物區(qū)分管理，并在該區(qū)標示警示標語。

7、保管員必須24小時在崗，有事請假，必須有人頂崗。吃住在庫，保證物資材料出入庫正常運行。

8、保管員設置兩套賬，即手工記賬和電腦錄入相結合，每日終時，根據(jù)收料單、領料單記賬，核對庫存是否一致，緊密配合會計，核對單據(jù)，做到帳物相符。

9、每月最后一天下午6時為結賬時，將當月發(fā)生的物資材料出入庫單據(jù)匯總，打印工程物資明細表兩份，一份交會計，一份自行保存。

10、倉庫內(nèi)嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜。

(三)、入庫管理

1、倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置。

3、因工地急需使用而在當?shù)夭少彽慈霂斓脑牧匣蛭锪?，必須補辦入庫手續(xù)。

4、已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放。

(四)、物料及產(chǎn)品出庫管理

1、物資出庫憑證為領料單(以主管簽名為準，無簽名不準領料，特殊情況主管應電話告知倉管員)方可辦量出庫，任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。生產(chǎn)工人領料按工藝卡上的數(shù)量核發(fā)，注明領料人。

2、領用工具須要辦理登記手續(xù)(如:角磨機，剪刀，卷尺等)，使用人有義務愛惜公司財物，如發(fā)現(xiàn)有故意損壞或遺失等情況，直接追究領用人的經(jīng)濟責任;勞保用品及低值耗材遵循“以舊換新”的原則發(fā)放(如手套、口罩等);勞保用品按月定額供應給個人，如須超額領用須經(jīng)廠部領導批準，才能重新申領。倉管負責監(jiān)督舊物的回收情況，必要時須在相關登記簿上登記注明。

3、涉及夜間及特殊情況領取物品，可由廠長到倉庫借用簿上簽字，并于次日上午及時補單。

4、外出工地領料，須見單發(fā)料。工地余料須由領隊盤點入庫，倉庫人員作好退料登記(須注明:退料工地名稱，退料時間，領隊簽名)。

5、公司產(chǎn)品的出庫，應統(tǒng)一由倉管員根據(jù)業(yè)務負責人提供有領導簽署意見的合同或相關資料，以此為依據(jù)填開出倉單須經(jīng)廠長簽字后發(fā)貨;門衛(wèi)值班人員須認真核對產(chǎn)品出倉手續(xù)是否齊全確認簽字后才可放行，出倉單一式三份，一份辦公室留存，一份交倉庫留存，一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?/p>

(五)、外出作業(yè)工具出庫管理

1、電動工具、五金工具、計量工具等工具類物資需要帶到現(xiàn)場作業(yè)使用的，一律辦理出庫登記手續(xù)方可出廠，并且在外出作業(yè)完畢后及時退還倉庫并辦理入庫手續(xù)。

2、班組所需工具統(tǒng)一由班組長負責借用，安裝隊所需工具統(tǒng)一由隊長負責借用，其他人員不允許以個人名義借用工具。

3、借用時，借用人要檢查工具的完好性，借用時工具已存在缺陷的，辦理登記時要注明情況。

4、倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺賬。對非限時借用，由班組負責保管的工具，定期須核查對賬一次;對限時借用的工具，須及時核查退還情況，借用時間到期但借用人須繼續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。

5、對于有問題暫時無法使用的工具，倉庫保管員應及時告知廠長進行維修，保持工具的完好。

6、工具丟失的，由借用人作書面說明，未做書面說明或經(jīng)調查屬借用人未盡保管責任造成丟失的，按公司相關制度對相關責任人予以處罰。

(六)、外出加工管理

1、對于本廠的部件需要外出加工的，廠長須通知倉管員做好詳細的出廠登記，比如:名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。

2、部件加工完畢入廠時，須有倉管員確認并登記注銷該部件出廠的記錄。

(七)、工具報廢處理

1、倉庫保管員定期對擬需要作報廢處理的工具按電動工具、五金工具和計量工具分別整理填制《x年x月工具報廢處理清單》，交上級審批后方可作報廢處理。

2、經(jīng)審批作報廢處理的工具，由財務部作銷賬處理。

3、嚴禁未經(jīng)辦理審批手續(xù)，倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理。

(八)、廢舊物質處理

以舊換新入庫的用品備件、勞保用品等廢舊物質，五金倉庫進行整理歸類，經(jīng)有關領導同意變賣的，由部門主管負責落實變賣工作，并將單據(jù)收回財務部。

(九)、其他規(guī)定

1、倉管員有檢查和監(jiān)督車間工具使用情況的義務和責任，如發(fā)現(xiàn)員工對磨片、口罩、鉆頭、手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不愛惜行為，第一次給予口頭警告，第二次停止對使用人發(fā)放工具或勞保用品，重者給予處罰。

2、有個人工具卡的，工具由自己保管，離職前交回倉庫。如有損壞須維修完好再歸還，遺失的照價賠償。

3、倉管員對于員工交回有損壞的工具，有權利詢問損壞原因等情況，領用人有義務向倉管員解釋清楚，不可有抵觸情緒或使用粗言穢語。

4、非倉庫人員不能無故長時間在倉庫逗留，以免影響倉管員的正常工作。