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        培訓(xùn)機構(gòu)員工規(guī)章制度(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:41:34

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        第一篇:培訓(xùn)機構(gòu)員工規(guī)章制度

        、員工聘用制度

        (一) 聘任規(guī)定

        1.具備規(guī)定學(xué)歷,有較高文化素養(yǎng),具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進取精神,能夠與他人團結(jié)合作為本培訓(xùn)中心聘任員工的基本條件。

        2.本培訓(xùn)中心實行試用期制(一般為三個月),試用期發(fā)試用工資。試用期結(jié)束后由員工所在部門主管、分管校長在《試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書》上簽署意見。

        3.在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的,由所在部門主管提出《試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書》,分管校長簽字批準(zhǔn)后,可提前結(jié)束試用期,轉(zhuǎn)為正式員工。

        4.試用期內(nèi),培訓(xùn)中心、員工雙方均可隨時解除試用期勞動合同。

        5.聘用期間,培訓(xùn)中心有權(quán)根據(jù)員工的能力和表現(xiàn),調(diào)整其工作崗位。

        6.培訓(xùn)中心按國家規(guī)定為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境和勞動保護;根據(jù)政府規(guī)定和培訓(xùn)中心狀況發(fā)放員工福利。

        (二)解聘規(guī)定

        具備下列情形之一者,培訓(xùn)中心予以解聘、辭退員工:

        1)依法被追究刑事責(zé)任、勞動教養(yǎng)、通緝者;

        2)違反培訓(xùn)中心各項規(guī)章制度情節(jié)嚴重者;

        3)給培訓(xùn)中心形象和聲譽造成不良影響者;

        4)在培訓(xùn)中心實行末尾淘汰制中不能勝任工作者;

        5)被培訓(xùn)中心予以警告處分、累計達三次以上者(含三次);

        6)因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者;

        7)按法律、法規(guī)、政策規(guī)定或合同約定應(yīng)予解除勞動合同者;

        8)培訓(xùn)中心因經(jīng)營情況發(fā)生變化而富余的員工。

        培訓(xùn)中心與員工發(fā)生勞務(wù)糾紛,且雙方不能協(xié)商解決的,應(yīng)向所在市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

        (三)聘用詳細規(guī)定

        1、為加強培訓(xùn)中心員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。

        2、培訓(xùn)中心系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。

        正式員工是本培訓(xùn)中心系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受培訓(xùn)中心制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)培訓(xùn)中心同意后可與本培訓(xùn)中心續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本培訓(xùn)中心簽訂合同。

        3、培訓(xùn)中心系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的部門里工作,屬特殊情況的,需由校長批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)?/p>

        4、部門需增聘員工時,提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>

        5、從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件

        A、本科以上學(xué)歷;

        B、二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

        C、年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲;

        D、至少精通一門外語;

        E、無不良行為記錄。

        6、所有應(yīng)聘人員除校長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。

        7、試用人員必須呈交下述材料

        A、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

        B、學(xué)歷、職稱證明或復(fù)印件。

        C、個人簡歷。

        D、近期相片2張。

        E、身份證復(fù)印件。

        F、戶口復(fù)印件。

        G、面試或筆試記錄。

        H、員工引薦擔(dān)保書(由培訓(xùn)中心視需要而定)。

        8、試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟要害部門的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟責(zé)任的工作。

        9、試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定參考薪酬管理制度。

        10、試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職位,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提出任何異議。

        11、正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限,由培訓(xùn)中心給予一定的股份。

        、考勤和請假制度

        一)培訓(xùn)中心正常工作時間是星期二至星期日,培訓(xùn)中心實行周一輪休制。

        二)培訓(xùn)中心員工享受國家法定節(jié)假日休息制度。對培訓(xùn)中心有突出貢獻的員工,培訓(xùn)中心每年可安排5天的帶薪休假待遇。

        三)培訓(xùn)中心員工不得擅自遲到、早退和曠工。

        1. 遲到:按每人次5元人民幣處罰(重大交通事故,惡劣天氣除外),遲到1小時者扣發(fā)當(dāng)日工資。月遲到三次(含三次)以上者,培訓(xùn)中心予以警告處分;年累計遲到十次以上者,培訓(xùn)中心予以解聘。

        2. 早退:未經(jīng)批準(zhǔn)早退不足半小時罰款5元,超半小時按曠工半日處理。

        3. 曠工:按日工資的兩倍處罰;無故連續(xù)曠工3天,按自動離職處理。

        四)員工請假應(yīng)經(jīng)過審批。

        1. 兩天以內(nèi)的病假、事假,由部門主管批準(zhǔn);三天或三天以上的病假、事假由校長批準(zhǔn);

        2. 請假應(yīng)提前半天向部門主管請示,并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交代清楚,并留下聯(lián)絡(luò)方式;

        3. 根據(jù)培訓(xùn)中心的特點無特殊情況,概不準(zhǔn)假。確因急事或生病而缺勤者,應(yīng)于上班后30分鐘內(nèi)與培訓(xùn)中心取得聯(lián)系,通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在,可直接向校長請假,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者,按曠工處理。情節(jié)嚴重者,培訓(xùn)中心予以解聘。

        五)培訓(xùn)中心實行節(jié)假日加班加薪制度,節(jié)假日加班薪金為正常薪金的3倍。

        六)員工加班后不應(yīng)影響第二日工作,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時上班,第二日不能正常出勤者,應(yīng)由其部門主管批準(zhǔn),否則按曠工一次處理。

        七)員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準(zhǔn)。如員工填寫簽到簿與實際情況不符,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款不符天數(shù)的雙倍工資,將予以警告處分。警告處分累計達三次者,培訓(xùn)中心予以解聘;

        八)考勤記錄統(tǒng)計結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一;

        九)每月10日為發(fā)薪日,新員工的薪金以實際工作天數(shù)發(fā)薪。

        三、工作制度

        1.當(dāng)日的工作,絕不拖延至第二日。

        2.工作期間內(nèi)嚴禁閑聊、睡覺、吃零食,只能在午休時間看報紙。

        3.在工作場所嚴禁喧嘩、嬉笑打鬧。

        4.在工作期間內(nèi),應(yīng)處處以主人身份要求自己,主動承擔(dān)公共事務(wù)。

        5.接到咨詢電話,要耐心介紹并記錄,如自己不能處理,應(yīng)馬上找其他人接待。對于客戶遺留的問題,要及時予以回復(fù)。

        6.培訓(xùn)中心任何工作,均與每位員工有關(guān),不能以任何借口相互推諉,應(yīng) 以主人身份主動去做。員工盡量熟悉各項業(yè)務(wù),成為多面手;在工作上應(yīng)相互協(xié)助,杜絕有人沒事干,有事沒人干的事情發(fā)生。

        7.因公會客可到休閑區(qū)或適當(dāng)?shù)霓k公室,私人朋友應(yīng)在休閑區(qū)接待;各部門若有重要客戶來訪應(yīng)事先通知課程顧問,以便做好接待工作。

        8.上班時間,辦公室內(nèi)不得利用計算機運行工作范圍以外的程序,嚴禁將計算機用于電腦游戲。

        9.保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍等屬于培訓(xùn)中心的財產(chǎn),要仔細保管,用后放回原處。每位員工都應(yīng)注意節(jié)約各種能源。

        10.辦公場所禁止吸煙,吸煙者應(yīng)到吸煙區(qū)。

        11.下班離開培訓(xùn)中心前,要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

        12.全職員工在本職工作之外,不得在其它單位兼職或從事與本培訓(xùn)中心存在同業(yè)競爭的工作。

        13.工作期間不能隨意外出。如需外出辦事,應(yīng)向部門主管請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

        14.員工要不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我,要有開拓進取的精神。

        15.員工須服從領(lǐng)導(dǎo),做到令行禁止。

        16.電話及傳真管理制度:

        (1) 工作期間控制撥打私人電話,如遇緊急事情談話不得超過3分鐘。

        (2) 接聽電話要使用禮貌用語,接到電話時馬上要說“Hello, xx培訓(xùn)中心. 您好,xx培訓(xùn)中心!”

        (3) 任何長途應(yīng)向部門主管申請后撥打;

        (4)打電話時,應(yīng)先問好,報出培訓(xùn)中心名稱,簡潔、清楚地說明情況,重要之處重復(fù)強調(diào),并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果,以便向部門主管匯報。

        (5)會計每月核對電話清單,私人長途電話及非公事超時電話,核實后在當(dāng)事人的當(dāng)月薪金中扣除。

        17.工作日志管理制度:

        (1)員工每天必須認真填寫工作日志,記錄當(dāng)日的工作及第二天工作計劃。

        (2)工作日志作為考核員工工作業(yè)績依據(jù)之一。

        (3)員工每天上午10:00之前主動將工作日志交予部門主管,并于每月25日交予校長檢查考核。

        、禮儀制度

        1.工作期間,要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重。以飽滿自信的精神狀態(tài)投入工作。

        2.有客戶來咨詢或辦理有關(guān)事情,應(yīng)主動、親切、詳細地介紹培訓(xùn)中心的有關(guān)事宜。無論客戶是否注冊以及注冊之前之后,都要熱情服務(wù),奉學(xué)員為上帝,如遇自身不懂之處應(yīng)立刻請教,不可隨意答疑。

        3.客戶對培訓(xùn)中心有種種疑義時,嚴禁員工爭辯,應(yīng)先耐心的聽清客戶提出的問題和意見,再根據(jù)實際情況和規(guī)定,予以詳細解釋和答復(fù),嚴禁與客戶爭吵。

        4.早晨上班要互相問好,共同整理辦公室,下班時互相道別。

        5.員工交往相處,態(tài)度要誠懇、熱情、形成融洽和諧、團結(jié)互助的人際氛圍,即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表現(xiàn)。

        6.交談時,要盡量避免相互干擾,使用或移動各種物品時要輕拿輕放。

        7.員工可以書面或口頭形式向培訓(xùn)中心提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益,培訓(xùn)中心給予獎勵。

        8.對樹立培訓(xùn)中心良好形象,受到客戶好評者,培訓(xùn)中心給予獎勵。

        9.在特殊情況下寧肯個人受到委屈而一心維護培訓(xùn)中心形象和利益者,培訓(xùn)中心給予獎勵。

        10.與客戶發(fā)生爭吵給中心形象和聲譽造成不良影響者,當(dāng)即予以解聘。

        11.工作期間未經(jīng)校長允許,私下將培訓(xùn)中心任何物品違歸當(dāng)人情送禮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按該物品的10倍金額從工資中扣回。

        12.培訓(xùn)中心工作之便,做有損培訓(xùn)中心利益或擅自以培訓(xùn)中心名義私下收取金錢禮物者,一概辭退,必要時依法起訴。

        13.人為損壞辦公設(shè)備和辦公用品,除照價賠償外,處以適當(dāng)罰款。

        、衛(wèi)生制度

        為了保持培訓(xùn)中心形象并使每一位員工能夠在一個整潔的環(huán)境下心情愉悅的工作,特制定本制度。培訓(xùn)中心值日實行輪換制,每周安排2名員工為“值日人員”,其他員工為“非值日人員”,值日人員與非值日人員每周輪換一次。具體分工如下:

        一)值日人員

        1.洗手間的衛(wèi)生及地面必須每天清掃、擦拭。

        2.大廳及樓道地面、沙發(fā)、茶幾及擺書處需要每天清掃、擦拭。

        3.及時清理垃圾,更新垃圾袋。

        4.負責(zé)所有辦公區(qū)域飲水機外表的清潔。

        5.對家長休息區(qū)的衛(wèi)生進行徹底打掃。

        二)教室衛(wèi)生

        每個老師在課前和課后都要認真的把教室的衛(wèi)生進行打掃,而且要把桌椅擺放整齊和整潔,還要把多媒體和及其他電器電源關(guān)閉。

        三)注意事項

        6.每天最早到培訓(xùn)中心的員工需將各個教室窗戶打開,保持通風(fēng)。

        7.衛(wèi)生間不常用的工具需放在隱蔽的地方下方,并擺放整齊。

        8.拖布、抹布每次用后須清洗,并置于室外晾干后再收回,以免潮濕。

        9.每月25日,所有員工共同清洗工作服裝。

        10.值日人員所有清理工作須在每天9:00a.m.之前完成;非值日人員所有清理工作須在每次課前1小時完成。

        11.與工作無關(guān)的書籍、物品及其它雜物須隨時整理、收好;個人物品須個人收好;企業(yè)文件及相關(guān)事物須整理并規(guī)范其正確位置。

        12.每天最后離開培訓(xùn)中心的員工須關(guān)好門窗,關(guān)閉電源,做好最后的檢查工作。

        13.每個月安排一次大掃除,保持教學(xué)區(qū)和辦公區(qū)的`干凈和整潔。

        四)檢查與評定

        由校長不定期抽查各部門分擔(dān)區(qū)的日常清掃狀況;定期檢查每月的大掃除狀況,對不符和要求之處,除返工外,要對相關(guān)責(zé)任人提出批評,連續(xù)出現(xiàn)問題者將處以適當(dāng)罰款。

        秘密安全制度

        培訓(xùn)中心秘密是培訓(xùn)中心在激烈的市場競爭中賴以立足、生存及正常運營的基本條件,保守培訓(xùn)中心的秘密是每一位員工的重要行為準(zhǔn)則,培訓(xùn)中心所有員工均有義務(wù)保守培訓(xùn)中心秘密,并制止他人竊取泄露或者散失培訓(xùn)中心的企業(yè)秘密,培訓(xùn)中心不鼓勵員工擁有與自己職責(zé)無關(guān)的好奇心或者任何不恰當(dāng)?shù)奶铰犈e動。

        培訓(xùn)中心秘密包括培訓(xùn)中心技術(shù)秘密,商業(yè)秘密和員工個人隱私三方面。

        1、培訓(xùn)中心技術(shù)秘密包括:

        (1)培訓(xùn)中心特有的各方面的訣竅、知識、經(jīng)驗等;

        (2)未公開的教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)中心獨特的運作方式;

        (3)合作伙伴或客戶要求我培訓(xùn)中心不得向第三人透漏的秘密。

        2、培訓(xùn)中心商業(yè)秘密包括:

        (4)培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)計劃、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營活動中需要保密部分;

        (5)培訓(xùn)中心的資產(chǎn)負債、預(yù)算決算、資金調(diào)度等財務(wù)方面的秘密;

        (6)合作伙伴或?qū)W員的地址、電話,及培訓(xùn)中心與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘密;

        3、員工個人隱私包括:

        (7)員工的薪金收入、持股份額;(培訓(xùn)中心實行員工個人經(jīng)濟收入保密制度,員工本人不得公開自己的經(jīng)濟收入,也不得詢問他人的經(jīng)濟收入)。

        (8)員工日常生活中屬于個人隱私的部分;

        4、培訓(xùn)中心秘密的載體及傳播媒介包括:

        (9)各種光、磁記錄存儲載體、包括各光盤、硬盤、u盤等;

        (10)各類以書面形式存在的載體包括教材、教具、合同、報告、計劃書、文件、檔案、注冊登記表、保證書、備忘錄、通訊錄、會議紀要、草稿紙等。

        5、員工不得秘密竊取、夾帶上述載體或用通訊工具向外界傳輸培訓(xùn)中心秘密。

        如發(fā)生泄密情況,除將當(dāng)事人辭退外,還要追究其給培訓(xùn)中心造成的經(jīng)濟損失。

        第二篇:教育培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

        為確保師生在校的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進行,特制定以下安全管理制度。

        一、課堂教學(xué)制度

        1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。

        2、嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。

        3、規(guī)范課堂教學(xué)行為,檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

        4、嚴禁遲進課堂或擅自脫離課堂。

        5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課,應(yīng)在第一時間內(nèi)通知學(xué)生家長。

        二、課間管理制度

        1、校區(qū)主任、副主任必須加強課間巡視工作。

        2、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺階、不追跑,上廁所不擁擠、不做危險性游戲等。

        三、組織保障制度

        1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校安全工作。法人代表是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組含常務(wù)校長、副校長、教務(wù)處主任、各校區(qū)主任及副主任)

        2、健全安全工作責(zé)任制,確保安全工作落實到人,每學(xué)期要簽訂各類安全責(zé)任書。建立重大事故報告制度。校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份,一份報教育局,一份報公安派出所,一份報市人民政府,不得隱瞞責(zé)任事故。

        3、定期排查不安全隱患。

        四、突發(fā)災(zāi)害安全防護工作制度

        1、學(xué)校應(yīng)在各類災(zāi)害發(fā)生前做好信息收集和預(yù)測工作,化被動為主動,實行全員監(jiān)控。

        2、在遭遇不可預(yù)見的火災(zāi)、地震等災(zāi)害時,應(yīng)有序組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場,保證學(xué)生的生命安全。

        3、加強對學(xué)生進行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育,傳授遇災(zāi)后的自救、互救辦法,培養(yǎng)學(xué)生的自救能力。

        4、要及時向有關(guān)部門報告,請求有關(guān)部門和社會的援助,全力保護學(xué)生的安全。

        5、未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn),不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

        6、實行全員參與安全工作制度,不得回避安全工作責(zé)任。

        第三篇:培訓(xùn)機構(gòu)員工規(guī)章制度

        (一)協(xié)助學(xué)校心理健康教育中心主任制定好學(xué)校心理健康教育工作計劃和學(xué)年、學(xué)期心理輔導(dǎo)活動課課程計劃。

        (二)掌握全校學(xué)生的心理健康狀況,建立學(xué)生心理健康檔案,定期對學(xué)生心理健康狀況進行檢測與分析,及時發(fā)現(xiàn)需要給予特別幫助的學(xué)生。在把握保密原則的基礎(chǔ)上,負責(zé)向?qū)W校提供學(xué)生心理健康狀況信息,及時提出改進學(xué)校教育教學(xué)工作的意見或建議。

        (三)能鑒別心理問題比較嚴重(比如神經(jīng)癥、精神病等)的學(xué)生,對于輔導(dǎo)教師沒有能力解決的個案,要按規(guī)定及時轉(zhuǎn)介到高一級心理咨詢或治療部門。

        (四)對有心理問題的學(xué)生按專業(yè)規(guī)范進行個別輔導(dǎo),并能評價和分析;對有同質(zhì)性心理問題的學(xué)生可開展針對性的小組輔導(dǎo),幫助他們解決心理困擾。并實施咨詢記錄,以備跟蹤輔導(dǎo)和研究分析之用;指導(dǎo)高中學(xué)生通過學(xué)生心理社團等形式開展同伴心理互助活動。

        (五)開設(shè)心理健康教育講座;按系列主題上好心理輔導(dǎo)活動課,積極參與活動課研討活動。

        (六)利用心理閱覽室和心理活動室開展面向全體學(xué)生的健心活動,如在輔導(dǎo)室內(nèi)建有心理松弛區(qū)、音樂欣賞區(qū)、圖書閱覽區(qū)等,指導(dǎo)學(xué)生的自助活動。

        (七)協(xié)助學(xué)校心理健康教育中心主任,一方面承擔(dān)對班主任和學(xué)科教師進行心理健康教育知識和操作技能的培訓(xùn),指導(dǎo)他們設(shè)計、實施、評價心理輔導(dǎo)活動課;指導(dǎo)教師對有輕微心理問題的學(xué)生采用周記交流、電話溝通、面談和網(wǎng)上對話等途徑進行疏導(dǎo)和引導(dǎo)。另一方面通過定期向領(lǐng)導(dǎo)、班主任、學(xué)科教師提供資料、建議等方式幫助全校教師學(xué)會自我心理保健。

        (八)積極參與心理健康教育科研活動與科研成果(課題研究報告、論文、活動課教案與課件、個案分析等)評獎活動,以科研為載體,促進教育教學(xué)改革。

        (九)積極參加市級有關(guān)工作會議,完成上一級心理健康教育指導(dǎo)中心交給的有關(guān)工作任務(wù)。

        (十)積極開展升學(xué)、職業(yè)方面指導(dǎo)和咨詢活動,幫助學(xué)生充分認識自己的個性特點,以利學(xué)生作出合適的選擇。

        (十一)為家長教育子女,社區(qū)營造良好的心理環(huán)境、人際環(huán)境提供建議、咨詢和幫助。

        (十二)專職心理輔導(dǎo)教師的滿工作量為:每周心理輔導(dǎo)課10課時、心理輔導(dǎo)室值班五小時,每學(xué)期講座二次;其他心理輔導(dǎo)工作也應(yīng)一并計入總課時量,工作量如有超出部分,按超課時計報酬。兼職教師超工作量按超課時計報酬。專職心理輔導(dǎo)教師工作年限按三分之二計入班主任工作年限。

        第四篇:培訓(xùn)機構(gòu)員工規(guī)章制度

        第一章總則

        教師必需保證上課時間、上課精力和上課質(zhì)量。

        第二章細則

        第一條培訓(xùn)中心實行每周五天工作制,每周一休息,周二至周日上班。

        第二條教師在6月至次年3月實行每天10小時工作制;3月至6月實行每天9小時工作制。

        第三條教師每天出勤實行打卡制,每天打卡三次,分別為7:55;12:55;17:25。每次必須本人親自打卡,不得找人代打,如有發(fā)現(xiàn)舞弊代替打卡者,將對雙方做出每人罰款500元的處罰處理。

        第四條教師每天上課不得遲到、早退,應(yīng)在上課前5分鐘到教室組織學(xué)生上課,否則算遲到。教師上課遲到5分鐘以上者扣工資50元,遲到10分鐘以上者扣工資100元,遲到半小時以上者扣除當(dāng)日工資的50%+100元。

        第五條教師曠課一天(上午、下午、晚上)扣除當(dāng)日工資+200元。

        第六條請事假者必須報請上級批準(zhǔn),批準(zhǔn)后方能給假。請事假者根據(jù)請假時間按小時工資進行扣除,每月的請事假時間累計不得超過2天即20個小時。

        第五篇:培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

        為確保師生在校的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進行,特制定以下安全管理制度。

        一、課堂教學(xué)制度

        1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。

        2、嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。

        3、規(guī)范課堂教學(xué)行為,檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

        4、嚴禁遲進課堂或擅自脫離課堂。

        5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課,應(yīng)在第一時間內(nèi)通知學(xué)生家長。

        二、課間管理制度

        1、校區(qū)主任、副主任必須加強課間巡視工作。

        2、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺階、不追跑,上廁所不擁擠、不做危險性游戲等。

        三、組織保障制度

        1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校安全工作。法人代表是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組含常務(wù)校長、副校長、教務(wù)處主任、各校區(qū)主任及副主任)

        2、健全安全工作責(zé)任制,確保安全工作落實到人,每學(xué)期要簽訂各類安全責(zé)任書。建立重大事故報告制度。校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份,一份報教育局,一份報公安派出所,一份報市人民政府,不得隱瞞責(zé)任事故。

        3、定期排查不安全隱患。

        四、突發(fā)災(zāi)害安全防護工作制度

        1、學(xué)校應(yīng)在各類災(zāi)害發(fā)生前做好信息收集和預(yù)測工作,化被動為主動,實行全員監(jiān)控。

        2、在遭遇不可預(yù)見的火災(zāi)、地震等災(zāi)害時,應(yīng)有序組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場,保證學(xué)生的生命安全。

        3、加強對學(xué)生進行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育,傳授遇災(zāi)后的自救、互救辦法,培養(yǎng)學(xué)生的自救能力。

        4、要及時向有關(guān)部門報告,請求有關(guān)部門和社會的援助,全力保護學(xué)生的安全。

        5、未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn),不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

        6、實行全員參與安全工作制度,不得回避安全工作責(zé)任。

        附:因任課教師管理不善導(dǎo)致安全問題的,免除任課教師參與年終全校優(yōu)秀教師的評選資格,由任課教師承擔(dān)事故主要責(zé)任,校區(qū)主任、副主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任;因課間管理不善導(dǎo)致安全問題的,由任課教師、校區(qū)主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)、前臺承擔(dān)責(zé)任;因校區(qū)安全排查不過關(guān)導(dǎo)致的安全事故的,由校區(qū)主任、副主任承擔(dān)責(zé)任;部門提出了整改,而學(xué)校負責(zé)人沒有落實到位,由學(xué)校負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

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